李彥宏眼中的“中國式創(chuàng)新”

文/白云怡

李彥宏眼中的“中國式創(chuàng)新”

文/白云怡

二十國集團(tuán)（G20）杭州峰會(huì)9月5日閉幕，各方表明決心“為世界經(jīng)濟(jì)指明方向，規(guī)劃路徑”。百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏作為本次二十國集團(tuán)工商峰會(huì)（B20）就業(yè)議題組主席，向二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人提出“G20智慧創(chuàng)新倡議”。作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一批“弄潮兒”，李彥宏在接受媒體采訪時(shí)，講述了中國企業(yè)創(chuàng)新之路的“難”與“易”，解釋了科技革命給人們帶來的好處遠(yuǎn)大于“陣痛”，也強(qiáng)調(diào)了“先行先試”對(duì)創(chuàng)業(yè)者的特殊意義。

先行先試”讓中國做得很快

問：在G20杭州峰會(huì)上，“創(chuàng)新”無疑是最熱的詞語之一。您認(rèn)為中國和中國企業(yè)的“創(chuàng)新”之路主要面臨哪些挑戰(zhàn)？

李彥宏：如何才能讓中國企業(yè)在全球的創(chuàng)新型領(lǐng)域有足夠強(qiáng)的地位，甚至是引領(lǐng)性的地位？這其實(shí)是有許多挑戰(zhàn)要克服的。但這里我想強(qiáng)調(diào)的一個(gè)問題是——國際優(yōu)秀人才的吸納。我們中國企業(yè)現(xiàn)在絕大多數(shù)工作語言都還是中文，這就導(dǎo)致全球最優(yōu)秀的人才由于語言不通很難在我們的企業(yè)中長期、舒適地待下去。我們文化的包容性也還不夠強(qiáng)，很難吸引全球最優(yōu)秀的人才進(jìn)入到這樣的文化中。但隨著全球化的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)越來越密不可分，任何一個(gè)有實(shí)力的世界級(jí)企業(yè)都不會(huì)放棄中國市場(chǎng)，在這樣的情況下，我們必須要和世界上最強(qiáng)的公司去競爭。如果想真正站住腳的話，我們的核心競爭力也必須是全球化的。以我所在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，競爭非常激烈，也是充滿創(chuàng)新的行業(yè)?；蛟S正是因?yàn)楦偁幖ち?，大家被迫要?jiǎng)?chuàng)新，要不斷進(jìn)步才能存活并成長。所以我們?cè)谥袊幕ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域看到了很多創(chuàng)新。

問：有人說中國還不是“創(chuàng)新大國”。比如您所在的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域曾被說是“照抄美國硅谷”。您怎么看這些質(zhì)疑？

李彥宏：在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，美國確實(shí)曾先行一步。不過，現(xiàn)在我們也看到，近年來中國在創(chuàng)新上也有優(yōu)勢(shì)，有別人不具備的東西。尤其是過去幾十年的改革開放，中國之所以有這么長時(shí)間持續(xù)和高速的經(jīng)濟(jì)增長，我認(rèn)為和一個(gè)理念非常相關(guān)，就是“先行先試”。很多東西在沒有想清楚之前，我們這樣的一個(gè)環(huán)境和文化是允許你去進(jìn)行嘗試和“試錯(cuò)”的，這導(dǎo)致很多東西可以在中國做得很快，我們就有可能走在世界創(chuàng)新的前列。當(dāng)然，我們還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)也是全世界都不具備的，就是中國巨大的市場(chǎng)。中國有7億多的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民和十幾億的人口，可能是全球最大的單一市場(chǎng)。當(dāng)我們要看人頭數(shù)的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)就是最大的市場(chǎng)。有最大的市場(chǎng)，又有很多去嘗試、去“試錯(cuò)”、去創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，在別的地方?jīng)]有碰到的問題，我們先碰到了，于是我們就有機(jī)會(huì)先去思考、先去尋找解決方案，解決方案的產(chǎn)生其實(shí)就是創(chuàng)新產(chǎn)生的過程。

人工智能創(chuàng)新將現(xiàn)“中國速度”

問：中國在哪個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新最容易取得突破，甚至超越歐美？

李彥宏：拿百度為例。近幾年，我們加快了在深度學(xué)習(xí)、人工智能等前沿技術(shù)的布局，在這些領(lǐng)域百度已與世界科技巨頭站在同一起跑線上。按照公司的能力來排，我們應(yīng)該是世界前三位的。在人工智能方面最先進(jìn)的美國，一些媒體像《華爾街日?qǐng)?bào)》《MIT技術(shù)評(píng)論》，經(jīng)常把我們的人工智能排在非?？壳暗奈恢?。最近它們排了一個(gè)全球最聰明的50家公司的榜單，百度排在第二位；2016年它們排最具革命性的技術(shù)，百度的自然語言理解也是被列在其中的一項(xiàng)技術(shù)。

我認(rèn)為，這些技術(shù)將成為全球下一步發(fā)展的核心動(dòng)力，未來中國企業(yè)必須在這些領(lǐng)域保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。我們不僅要向世界輸出最好的“中國制造”，更要向世界輸出最好的技術(shù)創(chuàng)新。隨著中國作為全球最大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的潛力不斷釋放，我認(rèn)為中國有能力向全世界展現(xiàn)人工智能創(chuàng)新的“中國速度”。

問：提到人工智能，有很多人可能擔(dān)心，人工智能當(dāng)然是一種促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的高科技，但它是否會(huì)造成機(jī)器替代人工，進(jìn)而導(dǎo)致大量人群失業(yè)？您怎么看這個(gè)問題？技術(shù)變革是否會(huì)為社會(huì)帶來短期陣痛？

李彥宏：回顧人類的歷史，每一次技術(shù)革命都出現(xiàn)過這樣的情況：印刷術(shù)的出現(xiàn)，讓人們可以大規(guī)模印書，原來碼字的人工就不需要了；蒸汽機(jī)的發(fā)明、電力發(fā)明，每一次大的技術(shù)創(chuàng)新都是淘汰落后產(chǎn)能的過程，使得很多人沒有工作。技術(shù)的浪潮就是這樣，沒有人能擋得住，但是我們可以把這個(gè)過程管理得更加平滑一些。而且回看過去可以發(fā)現(xiàn)，前兩次工業(yè)革命大幅提升了生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平，讓人們從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來，但新興的制造、商貿(mào)、流通等行業(yè)吸納了大量勞動(dòng)人口。再比如，上世紀(jì)萌發(fā)的計(jì)算機(jī)和信息革命曾將人類體力、腦力進(jìn)一步解放，但也衍生了O2O、分享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融等一系列新業(yè)態(tài)。

我認(rèn)為人工智能時(shí)代也會(huì)出現(xiàn)類似的現(xiàn)象。短期來看，人工智能可能會(huì)威脅到很多人的工作，但是從長期來講，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革命又會(huì)帶來很多新的工作機(jī)會(huì)，是一個(gè)更高層次的，讓人類更加幸福、健康、快樂的工作方式。比如自動(dòng)駕駛技術(shù)，很多人最初認(rèn)為這是對(duì)司機(jī)崗位的威脅，但我看到是相反的情況，因?yàn)楝F(xiàn)在大部分人是自己開車，未來當(dāng)他們不用開車時(shí)，可以坐在車?yán)锵硎芨鞣N活動(dòng)，比如玩游戲、看電影、聽有聲書。在這個(gè)過程中，他們也會(huì)有更多的消費(fèi)，購買更多的東西。我認(rèn)為科技革命帶來的好處遠(yuǎn)大于“陣痛”。

“一個(gè)企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，很快就會(huì)死”

問：當(dāng)下中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和您創(chuàng)建百度的時(shí)候有什么區(qū)別？

李彥宏：當(dāng)下講創(chuàng)業(yè)是非常熱門的，我們的國家政策也提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。去年大概有500家VC融到了資，就是說風(fēng)險(xiǎn)投資就有500家。假設(shè)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資投10家的話，就會(huì)有5000家創(chuàng)業(yè)公司在風(fēng)投的支持下能夠做起來，這還不包括很多天使投資。這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，不要說30年前，15年前百度創(chuàng)立的時(shí)候，甚至10年前、5年前，我覺得都是無法想象的。這么多的資金流入中國的市場(chǎng)中，這是和之前完全不一樣的。

問：有人擔(dān)心很多創(chuàng)業(yè)者只是在浮躁地搞概念、圈快錢。您作為中國最早一批創(chuàng)業(yè)者，能否給現(xiàn)在的年輕創(chuàng)業(yè)者一些建議？

李彥宏：在過去很多年，我們聽了很多創(chuàng)業(yè)故事，也分享了很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者在講，VC在講，各種各樣的投資人都在講，可是，講創(chuàng)新的人卻不是很多。但我們都知道，在這樣一個(gè)快速變化的環(huán)境當(dāng)中，一個(gè)企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，很快就會(huì)死了。所以我認(rèn)為更重要的是創(chuàng)新，這也是現(xiàn)在年輕創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注的。