VR：人類(lèi)關(guān)系的救贖

低頭族不僅是人類(lèi)關(guān)系的終結(jié)者，更有可能是一種進(jìn)化障礙。

作為VR的全球第一代言人，小扎見(jiàn)證了一個(gè)偉大時(shí)代的來(lái)臨。在4月12日上午，F(xiàn)acebook F8開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，他發(fā)布了一系列的新產(chǎn)品和新功能，其中就包括VR產(chǎn)品和技術(shù)。

筆者認(rèn)為，他所極力推崇的VR技術(shù)，將成為一次對(duì)人類(lèi)起著重要影響的革命，但我要說(shuō)的革命，不是工業(yè)革命，而是社會(huì)革命、進(jìn)化革命。它將殺死低頭族，將人類(lèi)關(guān)系從低著頭的困境中拉出來(lái)，重新回到平視彼此、抬頭挺胸的時(shí)代。

不要小看這種改變。是的，VR即便只是改變?nèi)祟?lèi)“低頭”這個(gè)動(dòng)作，或許就是對(duì)人類(lèi)關(guān)系的一次救贖。

危險(xiǎn)的第四動(dòng)作

很多人都知道，并且看好工業(yè)革命對(duì)人類(lèi)社會(huì)的變革作用，然而，人類(lèi)歷史上有好幾次不經(jīng)意的轉(zhuǎn)折，它們的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)任何一次工業(yè)革命。

人類(lèi)從樹(shù)上下到地而，開(kāi)始從“附著樹(shù)木直立”到俯身爬行是第一次，它讓人類(lèi)開(kāi)始了在地面的生活。接下來(lái)，人類(lèi)開(kāi)始直立了起來(lái)，是第二個(gè)動(dòng)作。第三個(gè)動(dòng)作是，人類(lèi)學(xué)會(huì)了“握”，他們開(kāi)始握著勞動(dòng)工具進(jìn)行勞動(dòng)。這第三個(gè)動(dòng)作的完成，也就是人們直立著、并握著手的動(dòng)作，人類(lèi)可能花了億萬(wàn)年才完成，并圍繞這兩個(gè)動(dòng)作，然后才產(chǎn)生了人類(lèi)社會(huì)和人類(lèi)社會(huì)的人倫關(guān)系。

然而這一切，卻險(xiǎn)些被第四個(gè)動(dòng)作，輕易毀掉。第四個(gè)動(dòng)作，智能于機(jī)時(shí)代的動(dòng)作，它的作用是極其負(fù)面的。在各種場(chǎng)合，人們開(kāi)始了一個(gè)低頭的動(dòng)作，不僅不直立，他們也不再“握”，這兩個(gè)人類(lèi)經(jīng)過(guò)了億萬(wàn)年才形成的動(dòng)作，不論是握手還是擁抱，還是別的什么，他們伸直了于掌，改為伸出食指，指指點(diǎn)點(diǎn)，不停地點(diǎn)擊一個(gè)小小的屏幕。之后，他們不再關(guān)心彼此，不再在意別人的感受。在公司，不再顧及領(lǐng)導(dǎo)的感受。在家里，不再管顧父母、孩子的孤獨(dú)。在路上，看不到車(chē)輛、行人，還有乞丐。

以往，我們熱衷于聊天，熱衷于社交，熱衷于去跟人握手、擁抱、擦干別人的眼淚，去幫助別人，去扶起倒下的人，去運(yùn)動(dòng)，去休閑，去拿起各種器械，現(xiàn)在我們什么都不干，我們一味熱衷于低著頭、用食指點(diǎn)擊。很多時(shí)候，我們?cè)僖部床坏桨l(fā)生在身邊的一切，因?yàn)槲覀兪冀K低著頭，沒(méi)有時(shí)間抬起頭來(lái)看看。我們也騰不出于去做更多的事。

所以，毫無(wú)疑問(wèn)，因?yàn)橹悄苡跈C(jī)的出現(xiàn)，因?yàn)樗斐傻倪@一個(gè)低頭、點(diǎn)擊的動(dòng)作，人類(lèi)億萬(wàn)年來(lái)所形成的人倫關(guān)系已經(jīng)在某種程度上被無(wú)情打破。由此形成的人類(lèi)關(guān)系，自然也被毀壞得支離破碎。

人們更加孤獨(dú)，更加隔離

一個(gè)調(diào)查顯示，在接受調(diào)查的30個(gè)國(guó)家中，每天平均要花6小時(shí)50分鐘在看屏幕上，而花在屏幕上時(shí)間最長(zhǎng)的是印尼人，達(dá)到了每天9個(gè)小時(shí)。中國(guó)排第三，總時(shí)間達(dá)到了8小時(shí)。最短的是意大利人，只有5小時(shí)17分。而這些屏，主要是指智能于機(jī)屏，因?yàn)橐苿?dòng)應(yīng)用分析公司Flurry的數(shù)據(jù)顯示，人們花在于機(jī)應(yīng)用（App）上的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了電腦。

特恩斯市場(chǎng)研究公司（TNS）最近的一項(xiàng)研究更顯示，在全球16-30歲之間的用戶(hù)每天使用于機(jī)的時(shí)間，平均為3.2小時(shí)，而中國(guó)于機(jī)用戶(hù)的平均使用時(shí)間為3.9小時(shí)。

是否已經(jīng)能說(shuō)明問(wèn)題？花了這么多時(shí)間在于機(jī)上，除去睡覺(jué)和工作，還有多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)真正意義上的感情交流，去提升人類(lèi)長(zhǎng)期以來(lái)建立并努力維系的人與人之間的關(guān)系？

更為嚴(yán)重的是，低頭和點(diǎn)擊的動(dòng)作，不僅僅毀掉了人類(lèi)的關(guān)系，它還成為了人類(lèi)的一種進(jìn)化障礙，是一種巨大的人種倒退。

很多人或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，智能于機(jī)誕生后，我們的視力開(kāi)始急劇下降了。同時(shí)，我們的脖頸開(kāi)始出現(xiàn)各種問(wèn)題。還有，我們的食指開(kāi)始變得不是很靈敏。

美國(guó)科技資訊網(wǎng)CNET報(bào)道，激光眼科于術(shù)醫(yī)生大衛(wèi)阿蘭比（David Allamby）認(rèn)為：自從智能于機(jī)誕生以來(lái)，英國(guó)近視患者的人數(shù)就增長(zhǎng)了35%。而在過(guò)去10年里，中國(guó)4億的近視患者中，高度近視患者占比已上升至33%。而在脖頸疾病方面，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了“技術(shù)脖”“短信脖”這樣一個(gè)新病名詞。

可以想見(jiàn)，如果沒(méi)有新的技術(shù)出現(xiàn)，人類(lèi)持之以恒地堅(jiān)持低頭和點(diǎn)擊這兩個(gè)動(dòng)作，會(huì)有什么樣的進(jìn)化后果，人類(lèi)的脖子或許將再也不能停止，人類(lèi)也或許再也不能看清遠(yuǎn)處的東西。這或許有些危言聳聽(tīng)。非常正確，我是在危言聳聽(tīng)，因?yàn)檫@確實(shí)只是一種推理。在人類(lèi)還沒(méi)有到達(dá)這一步之前，我實(shí)在拿不出任何證據(jù)來(lái)驗(yàn)證這一切出現(xiàn)的可能性。但我認(rèn)為，這種可能性是有可能存在的。早在很久以前，就有科學(xué)家認(rèn)為，現(xiàn)代科技會(huì)讓人的脖頸手腳等器官退化。所以，低頭一個(gè)動(dòng)作讓人類(lèi)再也抬不起頭來(lái)，也是完全有可能的。

VR讓我們溫暖對(duì)視

VR社交毫無(wú)疑問(wèn)可以讓人們抬起頭來(lái)，開(kāi)始溫暖的對(duì)視。

幸好，人類(lèi)即將發(fā)明新的技術(shù)，而這項(xiàng)技術(shù)無(wú)論會(huì)有怎樣的體驗(yàn)，帶給人們?cè)鯓拥男碌摹熬聒f片”，一切好的壞的，我覺(jué)得都無(wú)關(guān)緊要。

最緊要的是，它將改變?nèi)藗兊皖^和點(diǎn)擊的動(dòng)作，這兩個(gè)動(dòng)作的改變，就是對(duì)人倫的救贖，對(duì)人類(lèi)關(guān)系的救贖。

因?yàn)閂R的出現(xiàn)，將人類(lèi)從低頭的困境中解救了出來(lái)，從不斷點(diǎn)擊的繁瑣“勞動(dòng)”中解救了出來(lái)，正如人類(lèi)學(xué)會(huì)了直立之后，將人的雙于從爬行中解決出來(lái)，更多的參與到勞動(dòng)過(guò)程當(dāng)中一樣，這種解救的意義是非常深刻的。

人們開(kāi)始不需要總是低著頭了，因?yàn)樘е^，他們就可以使用他們的VR設(shè)備。他們也不需要反復(fù)點(diǎn)擊了，他們有各種方式可以操控他們的VR設(shè)備。這時(shí)，他們抬起來(lái)的眼睛開(kāi)始了各種搜索，他們開(kāi)始關(guān)心親人、朋友、需要關(guān)心的人。他們騰出來(lái)的于，又恢復(fù)了“握”的狀態(tài)，他們相互握于，相互擁抱，相互扶持。

他們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候，可以互相對(duì)視，然后邊使用VR設(shè)備邊聊天了。他們不在一起的時(shí)候，可以像在一起的時(shí)候一樣，一起聊天、社交、燒烤、看電影了，正如小扎所描述的那樣：“想象一下吧，你可以隨時(shí)坐在一堆篝火前，與幾個(gè)朋友開(kāi)心地玩耍；你可以隨時(shí)邀三五好友坐在一個(gè)私人影院里觀看電影；你甚至還可以在全世界你想要的任何地方舉行集體會(huì)議或活動(dòng)。這一切都將會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。這就是Facebook早前重磅投資虛擬現(xiàn)實(shí)的原因。我們希望提供這些社交體驗(yàn)?！?

很顯然，人類(lèi)關(guān)系開(kāi)始向正常狀態(tài)發(fā)展了，人類(lèi)關(guān)系開(kāi)始變得充滿(mǎn)溫情了，即便它可能去虛擬的。但是來(lái)到現(xiàn)實(shí)社會(huì)后，這種溫情難道不可以延續(xù)嗎？（編輯/可敬）

鏈接 臉書(shū)收購(gòu)Oculus內(nèi)幕

4月3日，F(xiàn)acobook宣布收購(gòu)Oculus已經(jīng)過(guò)去九天了。但是Oculus的總部卻沒(méi)什么大的變化。已經(jīng)21歲的拉克利仍舊在11點(diǎn)左右來(lái)到辦公室（之后他要開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)的工作）。公共區(qū)域里是各種和游戲有關(guān)的裝飾，從框架里的海報(bào)到超大體積的《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》簽名版造型。會(huì)議室則是用大眾文化當(dāng)中那些和虛擬現(xiàn)實(shí)有關(guān)的名字命名。窗外則是四月早晨的藍(lán)天和晴朗，和桔子鎮(zhèn)（Orange County）的往常一樣。從外表來(lái)看，上周的收購(gòu)并沒(méi)有帶給這個(gè)工作區(qū)域太大的變動(dòng)。

Facebook的收購(gòu)動(dòng)作非常之迅速；先是2月份扎克伯格試用了最新的產(chǎn)品原型。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)扎克伯格有興趣的時(shí)候，拉克利持懷疑態(tài)度?！澳遣皇悄闶紫认氲降氖虑椋彼f(shuō)，“‘嗷！Facebook！我就想和他們做合作伙伴！所以Facobook花了些功夫說(shuō)服我們。”

但是，在接下來(lái)幾周的許多談話(huà)過(guò)程中，扎克伯格贏得了Oculus的青睞?！拔叶啻温?tīng)說(shuō)扎克伯格雷厲風(fēng)行，每天他想的事情都和Facebook有關(guān)系，”產(chǎn)品副總裁奈特·米歇爾（Nate Mitchell）這樣說(shuō)道，“當(dāng)我第一次見(jiàn)到他時(shí)，我以為他會(huì)說(shuō)，怎么樣把News Feed弄進(jìn)虛擬技術(shù)里？”可實(shí)際上與米歇爾見(jiàn)面的人被他稱(chēng)之為“遠(yuǎn)見(jiàn)者馬克

扎克伯格”，他不僅僅將虛擬現(xiàn)實(shí)看作一個(gè)游戲工具，而是一種成熟的溝通平臺(tái)。Oculus團(tuán)隊(duì)也同意這一點(diǎn)；他們起先可能只是想打造一個(gè)很棒的游戲設(shè)備，但是現(xiàn)在他們意識(shí)到這是一個(gè)更加有威力的東西。扎克伯格顯然也明白這一點(diǎn)，他同樣明白這種技術(shù)有潛力成為遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook現(xiàn)有社交媒體服務(wù)擴(kuò)展的一個(gè)業(yè)務(wù)?！瓣P(guān)鍵不是分享圖片，”拉克利說(shuō)，“而是要分享體驗(yàn)?！闭麄€(gè)交易在三月里長(zhǎng)達(dá)八天的時(shí)間完成。艾瑞比對(duì)收購(gòu)交易感到十分激動(dòng)，他將自己所有的股份重新做了五年期的投入，并保證在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)會(huì)繼續(xù)在Oculus效力；拉克力、卡馬克和其他人也有類(lèi)似舉措。

但并不是所有人都這么樂(lè)觀。就在并購(gòu)消息宣布后幾分鐘，Oculus的網(wǎng)站充滿(mǎn)了憤怒的評(píng)論。（頂在最上面的一條簡(jiǎn)單直接：“不想要?！保┲С终邆兺{要取消之前的資助，永遠(yuǎn)不買(mǎi)Pift，并轉(zhuǎn)而去購(gòu)買(mǎi)索尼的Project Motpheus產(chǎn)品。其中一些只是玩家的勢(shì)利情緒，源于對(duì)Facobook拋棄Oculus產(chǎn)品體驗(yàn)的猜測(cè)，擔(dān)心會(huì)在360度的3D視覺(jué)里填滿(mǎn)精準(zhǔn)廣告和農(nóng)場(chǎng)游戲（FarmVille）。一些人則擔(dān)心他們的游戲設(shè)備會(huì)被Facobook雪藏，扎克伯格這位年輕的億萬(wàn)富翁會(huì)后悔購(gòu)買(mǎi)Oculus而將其遺忘。另一些則是支持者感到被拋棄的憤怒，這些人自從最初的Kickstarter籌款就在支持Oculus，現(xiàn)在他們只是看到自己的投資因?yàn)橐患屹Y金充裕的公司介入而變得無(wú)關(guān)緊要。

但是Oculus團(tuán)隊(duì)反駁說(shuō)，F(xiàn)acebook遠(yuǎn)沒(méi)有威脅到這款設(shè)備的未來(lái)，而是在確保它的前景。“每一款虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)產(chǎn)品都失敗了，”拉克利說(shuō)，“沒(méi)有人會(huì)說(shuō)‘我能貸款給你2.5億美元！并借錢(qián)給Oculus用于制造設(shè)備，原因卻是他們知道最糟糕的局面是我們會(huì)失敗、破產(chǎn)，而還要投幾億美元給我們。”現(xiàn)在Oculus完全不需要擔(dān)心貸款的事情了。Facebook的支持讓這家公司吸引到了頂級(jí)游戲工作室的人才。就在收購(gòu)宣布后的一個(gè)星期之內(nèi)，前文所述的麥克爾 亞伯拉什成為了Oculus的首席科學(xué)家——一同加入的還有他的同事本斯托克，他已經(jīng)在三月初加入了Oculus。一同加入的還有前Valve工程師，阿隆·尼柯?tīng)査梗ˋaron Nicholls），現(xiàn)在他們都在Oculus位于西雅圖的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室工作。