“牛哥”曾勁松：在機器人狂潮中冷靜前行

崢嶸

在機器人行業(yè)，與遍地草莽野蠻生長者狂熱不同，稱得上根正苗紅的“牛哥"曾勁松卻是個另類一在狂熱冒進的時代選擇冷靜前行，在高調(diào)當?shù)赖漠斚卤３值驼{(diào)。

這是一個喧囂躁動狂熱的時代，也是一個成就偉大夢想的時代。

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的感召下，十三億神州盡創(chuàng)客。工業(yè)4.0、中國制造2025、國家“十三五”規(guī)劃等話題不斷地被熱炒，機器人行業(yè)陡然變得世人矚目。

與遍地草莽、熱衷炒作概念者不同，“牛哥”曾勁松顯得極為冷靜，步履堅實，目標明確，他用最先進的理念布局企業(yè)未來。

變與不變，當“牛哥”開門立派后

第一次見到傳說中的“牛哥”，是在2016年1月20日，“鄭州高新區(qū)2015年十大創(chuàng)業(yè)杰出青年”評選活動的路演現(xiàn)場。那次路演中，“牛哥”從30名候選人中脫穎而出，獲得專家評審第一名。這，并不令人感到意外，因為作為中科院趙淳生院士的高足、雙博士后、軍工專家、鄭州大學(xué)碩士生導(dǎo)師，實力自然不遑多讓。讓人感到意外的是他語言表達上的精準以及身上的西裝。

人們習慣性認為，工科男大都不善表達，甭管肚里有多少干貨，也很難像文科生那樣口若懸河，侃侃而談?！芭８纭辈蝗?，他竟能將生冷枯燥的機器人，講得妙趣橫生，一如易中天登上《百家講壇》，輕松不失嚴謹，幽默不失專業(yè)。如此了得的語言表達能力，不光使他成為大學(xué)里頗受歡迎的老師，就算是出席董事會而對股東、與投資機構(gòu)對話、與客戶交流，都顯得游刃有余。這絕對是一個企業(yè)家必備的素質(zhì)。

至于西服問題，據(jù)跟他共事多年的朋友說，“牛哥”結(jié)婚的時候穿沒穿西服尚未得到考證，可是這么多年來，“牛哥”一貫是休閑混搭范兒，一瞅就是學(xué)者和知識分子那一伙的。就算開宗立派，創(chuàng)辦了鄭州圖靈機器人股份有限公司（以下簡稱鄭州圖靈），以董事長身份征戰(zhàn)商海，游走于政學(xué)商三界，也斷然不改著裝路數(shù)。記者也曾就此跟“牛哥”有過對話，說老兄啊，咱現(xiàn)在大小也是企業(yè)家了，不能說腕戴百達翡麗、腰束愛馬仕吧，至少也得捌飭身西服向商界領(lǐng)袖靠攏。“牛哥”笑笑，扶扶眼角魚尾紋盡頭的眼鏡框，用一幾濃重的湖北普通話說他不欏（能）臘（那）樣做，他是學(xué)者出身的企業(yè)人，注重的是累（內(nèi)）心的責任感及社會使命感，做技術(shù)也好，生產(chǎn)產(chǎn)品也好，不能辱沒了學(xué)者這個頭銜。至于著裝，不重要。

如果說幾吐蓮花的本事還屬小驚艷的話，那“牛哥”的管理水平，也相當有一套，盡管聽說他是偷師所得。套用時下流行的話，學(xué)者不可怕，就怕學(xué)者懂管理會表達。

自我修煉，“牛哥”煉成無捷徑

曾勁松之所以被冠以“牛哥”，原因大體有三：第一，專業(yè)水準出眾，屬于神仙一把抓那種，專治各種疑難雜癥；第二，沉得住氣，鉚上一件事后則心無旁騖，不達目的誓不罷休；第三，性格執(zhí)拗，不唯上，不唯下，只唯實。

應(yīng)該這么說，不同的人生際遇造就了各異的人物性格。

上世紀七十年代后期，曾勁松出生在湖北北部一個溫飽堪堪維持的普通農(nóng)家，生活的窘迫成為他童年揮之不去的記憶。也就是從那時起，他已將自立自強深植于心靈深處。為了給家里減輕負擔，曾勁松利用假期走村串巷做些小買賣，倒騰點冰棍及瓜果梨桃之類。等稍年長些，就去建筑工地和泥搬磚扛大個兒。

社會是一所好大學(xué)，教會他自立的同時，也為他指明改變?nèi)松牡缆罚簺]有顯親貴戚，只有知識才能改變命運！以至于，曾勁松一口氣讀完博士之后，又捎帶腳進了兩次博士后工作站，算是把學(xué)給上絕了。而在求學(xué)做學(xué)問的過程中，他付出了比常人更多的努力。這也正是他后來被稱為“牛哥”的前提條件。也應(yīng)了一句俗話：要得驚人藝，必下死功夫。

當年在南京航空航天大學(xué)讀博士的時候，曾勁松深得中科院趙淳生院士的垂青，并被視為得意門生。每每有科研上的難題，趙老常常將曾勁松找來商量對策，而曾也從沒讓恩師失望過，時間長了，有難題就找曾勁松就成為常態(tài)了，以至于趙老總將“如果曾勁松在就怎樣怎樣”掛在嘴邊訓(xùn)其他弟子。有些時候，有點牛脾氣的曾勁松堅持某一種學(xué)術(shù)觀點，也會與恩師頂牛。

讀博士的時候，曾勁松主要從事超聲電機研究。在進行超聲電機研制過程中，超聲電機定子兩工作模態(tài)頻率的一致性調(diào)節(jié)是讓整個行業(yè)研究者都頭疼的問題，當時全世界對這一問題都沒有很好的解決方法。日本企業(yè)通過大量的試驗，從中找到了解決方法并視為機密，雖然方法仍不成熟。曾勁松針對這一行業(yè)難題，從理論入于，輔以大量實驗驗證，終于尋覓到一種行之有效的獨特方法。某次國際學(xué)術(shù)交流會議上，這一方法引起國外專家的高度重視。

“牛哥”也就從那時起揚名立萬了。

或許出于對高徒的欣賞，當“牛哥”博士畢業(yè)時，趙老極力說服曾留在南航，留在自己身邊，但出于家庭的考慮，曾勁松最終選擇了鄭州大學(xué)。這也頗讓趙老難以釋懷。據(jù)說趙老有一次給鄭大師生做報告的時候，中途跑題拿這事開批，感慨、無奈、遺憾、不舍，五味雜陳。這么多年過去了，即便曾勁松已然是智能裝備業(yè)界的權(quán)威、鄭州大學(xué)碩士生導(dǎo)師，只消趙老一個電話，他也得放下于中活計前往南京。

不同凡響，“牛哥”肚里確有錦繡

鄭州圖靈2014年11月成立，在之后的一年多時間里，沒有一個銷售人員，沒有一個訂單，沒有一分錢的收益，但是公司研發(fā)團隊沒有一個離職，公司也沒有清退過一名員工，從一個商人的角度來看，這一切都不可思議，而就在這一年里公司申請專利7項、軟著2個、注冊商標6個。2016年3月初，公司管理團隊、營銷團隊成立。

2016年3月底，記者在鄭州國際會展中心舉行的中部智能裝備展覽會上再次見到“牛哥”時，鄭州圖靈已經(jīng)令人刮目。

與機器人行業(yè)里公認的國際四大家族和國內(nèi)四小家族同臺競艷，無論企業(yè)規(guī)模還是實力，尚處于上升期的鄭州圖靈顯然還無法與之分庭抗禮。單從展臺豪華程度來說，置身于美輪美奐的展臺包圍之中，鄭州圖靈普普通通的打扮就如同丑小鴨扎在了白天鵝堆里。出乎意料的是，也就是這次展會上，鄭州圖靈反而成了極為閃耀奪目的參展企業(yè)。

曾勁松和他的團隊甫一登場，就將3D雙目視覺系統(tǒng)、智能檢測技術(shù)、第三代智能焊接技術(shù)等高精尖專利亮了出來。上述技術(shù)在行業(yè)里是什么地位呢？應(yīng)該這么說吧，在2D單目當?shù)赖慕裉?，國?nèi)3D雙目技術(shù)仍處于理論研究階段，鄭州圖靈就己將其應(yīng)用于實踐，并早早申報專利。至于第三代智能焊接技術(shù)，包括鄭州圖靈在內(nèi)掌握此項技術(shù)的企業(yè)全球不超3家，直接將國內(nèi)焊接技術(shù)推升到可以與國際知名企業(yè)飆戲的嶄新高度。正所謂：包子有肉，不在褶上。

技術(shù)的新奇，也使得鄭州圖靈展臺前人頭攢動，前來尋找智能化解決方案的絡(luò)繹不絕——有一邊畫圖一邊解釋的，有打開手機展示圖片或視頻的，也有拿出隨身攜帶的奇形怪狀樣品的……曾勁松往往是還沒送走上一位，下一位就急不可待地接上話頭了，忙得那叫一個不亦樂乎。據(jù)說，國內(nèi)一家知名的機器人制造企業(yè)，展會期間竟先后派出六七撥人前來觀看——剛開始是兩三人圍著指指點點，不久又來三四位全方位拍照，再后來就是幾人扛著攝像機對著機器一通猛拍，到最后索性連工作服都不帶換的，直接就跟曾勁松對上話了。鄭州圖靈的小小驚艷，也引起了當?shù)孛襟w的關(guān)注，《鄭州日報》專題予以報道。

“國之利器不可示之于人?！庇绕涫亲鳛榭萍夹推髽I(yè)，核心技術(shù)是參與市場競爭的殺手锏，如此就不怕教會徒弟餓死師父嗎？據(jù)熟悉曾勁松的人士講：“不必擔心這一點。第一，這些技術(shù)己獲得國家專利；第二，曾勁松還有更多的核心技術(shù)已成功申報專利或在申報待批中。”作為沉浸于機器人行業(yè)多年的學(xué)者，

鏈接 對話曾勁松：將圖靈打造成智能制造的典范

記者：能否談?wù)勀愠蔀猷嵵莞咝聟^(qū)十大創(chuàng)業(yè)杰出青年的感想？

曾勁松：很有幸能成為2015年度鄭州高新區(qū)的十大創(chuàng)業(yè)青年，這說明我在創(chuàng)業(yè)這條路上的方向是正確的，公司所從事的事業(yè)是大家認可的。我也感覺我身上的壓力更大了，既然走上了這條創(chuàng)業(yè)之路，無論前進的道路多么艱辛，我一定會堅持到底。

記者：你怎么理解創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新？

曾勁松：創(chuàng)業(yè)的核心是企業(yè)家；創(chuàng)新不再是少數(shù)人的靈光一閃，再也不會像過去那樣一個人或一家企業(yè)悶聲閉門造車了。未來的創(chuàng)新模式是通過高校與小企業(yè)的合作完成科技向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，全球化的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)協(xié)同圍繞科研型小企業(yè)完成整個產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。更專業(yè)化的分工和大規(guī)模的協(xié)作正在促進科技更快地發(fā)展。未來成功的企業(yè)模式一定是：一個?？茖W(xué)家（技術(shù)）+一個牛CEO（管理）+一個牛董事會（資本）的組合。目前圖靈已經(jīng)具備了這幾個要素。

一直在呼喊創(chuàng)新的中國面對這種創(chuàng)新模式的變化，充滿了“危”與“機”，如何轉(zhuǎn)危為機關(guān)鍵在于提升認知水平：創(chuàng)新不再是少數(shù)人的靈光一閃，而是各個大規(guī)模的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同。

記者：請談?wù)勀鷮H、國內(nèi)機器人整個行業(yè)的看法。

曾勁松：隨著科技的發(fā)展，機器人的智能應(yīng)用、智能制造將是必然。這一點，無論是國際，還是國內(nèi)，所有人的看法是一致的。

在國內(nèi)，隨著人力成本的提高，人口紅利的逐漸減弱，我國的制造加工業(yè)的人力成本優(yōu)勢已經(jīng)不再擁有，為了讓這些企業(yè)具有更強的競爭力，保持我國制造業(yè)大國的地位，更需要機器換人。國家政策層面，對機器人、智能制造也提升到了國家發(fā)展戰(zhàn)略高度。

我國雖是制造業(yè)大國，但不是制造業(yè)強國，制造基礎(chǔ)很弱，很多企業(yè)不要說智能化，就連自動化都還遠遠沒有實現(xiàn)。我國的大型國企創(chuàng)新意識還不強烈，中小企業(yè)經(jīng)濟實力不夠，還有近幾年實體經(jīng)濟下行壓力很大。即便是國外，機器人的智能應(yīng)用和智能制造這次大的技術(shù)革命也是剛剛開始，我們沒有多少經(jīng)驗可以借鑒。這些都是制約這一行業(yè)快速推進的阻力。

記者：圖靈存在的意義是什么？

曾勁松：圖靈作為一家機器人的智能應(yīng)用的集成商，是要將機器人應(yīng)用于生產(chǎn)、生活的各個領(lǐng)域，也就是說圖靈以機器視覺技術(shù)為機器人的眼睛、以數(shù)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)管控技術(shù)為機器人的神經(jīng)，根據(jù)不同的應(yīng)用領(lǐng)域，不同的應(yīng)用行業(yè)開發(fā)不同的上層控制系統(tǒng)作為機器人的大腦，最終形成機器人在不同行業(yè)的智能應(yīng)用，達到不同行業(yè)的智能制造。未來要將圖靈打造成智能制造的典范。

記者：圖靈的市場價值是什么？

曾勁松：讓圖靈服務(wù)的企業(yè)競爭力提高是我們的職責，圖靈服務(wù)的企業(yè)的成功就是我們的成功。

記者：目前發(fā)展中最大的問題是什么？

曾勁松：目前最大的問題仍是市場的開拓和發(fā)展資金的問題。因為機器人智能應(yīng)用在國內(nèi)外都還處于起步階段，由于國內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)新性還不夠，因此不太敢嘗試；由于智能機器人的集成應(yīng)用需要的高科技產(chǎn)品比較多，而且價格成本較高，因此還存在著一定的資金壓力。隨著智能機器人的逐步應(yīng)用，我相信這些問題都會迎刃而解。

記者：您對后繼創(chuàng)業(yè)的青年人有何建議？

曾勁松：創(chuàng)業(yè)從外表看很光鮮，實際上創(chuàng)業(yè)之路是非常艱辛的。雖然現(xiàn)在提倡的是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，但如果沒有知識的積累，沒有經(jīng)驗的積累，沒有好的團隊，不要輕易創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)的道路上，需要的是正確的方向，萬眾一心的團隊以及持之以恒的決心和恒心。曾勁松早在決定創(chuàng)業(yè)之前就已經(jīng)完成關(guān)鍵技術(shù)的準備，而且這種技術(shù)上的先天優(yōu)勢，還將持續(xù)不斷累積。這么看來，還有點未出茅廬而三分天下的意思。

五味雜陳，“牛哥”跨界做企業(yè)

最近一次見到“牛哥”，是在其辦公室里。

那時的他正在與前來參加股東會議的一眾股東談企業(yè)發(fā)展構(gòu)想。談話過程中，某投資機構(gòu)打進電話，開價2000萬元購買“牛哥”一項專利技術(shù)，曾勁松予以婉拒?！芭８纭闭f，有些東西可以賣，有些東西貴賤不能賣，貓教老虎，不教上樹。

在隨后的股東會議上，說起創(chuàng)業(yè)之路的不易，平常笑笑呵呵的“牛哥”情到深處淚水潸然，幾度哽咽。

在學(xué)術(shù)領(lǐng)域有所成就的“牛哥”，完全可以置身象牙塔中做做科研、教教書，再不濟也能時不常賣個把專利，每日閑適安逸自不必說，大可不必賭上半世英名搏擊商海。

“牛哥”是有故事的人。

在“牛哥”做學(xué)術(shù)研究的時候，有幾件事對他觸動非常之大。一次是上文提到超聲電機定子兩工作模態(tài)頻率的一致性調(diào)節(jié)問題，一次是仿照設(shè)計一挺從國外引進的某型號重機槍。當“牛哥”及其小伙伴們準備對該槍逆向研究時，拆開后的槍體竟然難以復(fù)原。“牛哥”痛苦了好一陣子。再一次，“牛哥”對從國外引進的某型火炮、炮彈引信按照我軍實際需求進行改進，但不管大伙怎么努力，難題遲遲得不到解決。犯了牛勁的“牛哥”雖然通過多種手段最終攻克了難關(guān)，但這也給他極大的觸動：一是，科研機構(gòu)成果除了發(fā)表論文外，難以落地；二是，國內(nèi)工業(yè)科技水平太低，亟待提高；三是，科研機構(gòu)的高與實際生產(chǎn)的低，堪比天壤。

立志改變現(xiàn)狀的曾勁松，決心從自身做起

創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過深思熟慮，他選擇了智能裝備中的機器人集成應(yīng)用行業(yè)。曾勁松說，在工業(yè)4.0的大背景下，智能裝備的應(yīng)用與推廣，或許是中國為數(shù)不多可以實現(xiàn)彎道超車，從而實現(xiàn)民族制造業(yè)擺脫發(fā)達國家控制的絕好機會。而在機器人的眾多領(lǐng)域中，他選擇從世界最前沿的3D雙目技術(shù)、第三代智能焊接技術(shù)、數(shù)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)管控技術(shù)入于。他的目標就是將苦心多年換來的科研成果應(yīng)用于中國民族工業(yè)，助力中國智能制造。

為做企業(yè)，他曾花3年時間偷師大型國企重慶長安工業(yè)集團：在做項目的同時融入其管理團隊，按照企業(yè)人的標準鍛煉自己，學(xué)習企業(yè)的管理方法，提高自身綜合素質(zhì)。據(jù)說，他如此了得的幾才，以及頭頭是道的管理方法，都是彼時煉成的。

如今，己尋找到出色管理團隊的“牛哥”忙而有序：抓教學(xué)、帶研究生、搞科研、與管理團隊談企業(yè)運作、與客戶對接方案，時不時還要與各種投資機構(gòu)交流……多了些隱忍，少了些鋒芒；多幾分務(wù)實，減幾分幻想；多了份從容淡定，少了份急切匆忙。

“暮色蒼?？磩潘桑瑏y云飛渡仍從容。”“牛哥”變了，因為他不是一個人在戰(zhàn)斗。