• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    出版企業(yè)編輯考核評(píng)價(jià)體系的構(gòu)型與探索

    2016-11-10 06:22:28姜鵬
    出版科學(xué) 2016年5期
    關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)體系出版社

    姜鵬

    [摘 要] 作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,Y出版社采用平衡計(jì)分卡與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)相結(jié)合的方式進(jìn)行編輯考核評(píng)價(jià)體系的構(gòu)型。Y出版社根據(jù)平衡計(jì)分卡考核評(píng)價(jià)指標(biāo),從財(cái)務(wù)、讀者、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和具體情況,確立詳細(xì)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),主要包括基本利潤(rùn)、社項(xiàng)目、出書(shū)品種、編校工作量、過(guò)程管理、重點(diǎn)出版物、單項(xiàng)獎(jiǎng)罰等體系化的編輯考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。該考核評(píng)價(jià)體系在實(shí)踐過(guò)程中效果好,可行性高,可操作性強(qiáng),值得同行企業(yè)借鑒。但是,該體系執(zhí)行過(guò)程中在編校工作量與品種、利潤(rùn)的銜接,以及過(guò)程管理等方面易受人為主觀因素影響,仍有進(jìn)一步探索優(yōu)化的空間。

    [關(guān)鍵詞] 出版社 編輯考核 評(píng)價(jià)體系 執(zhí)行分析

    [中圖分類(lèi)號(hào)] G231 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-5853 (2016) 05-0038-04

    The Configuration and Exploration of Editor Assessment and Evaluation System of Publishing Enterprises: Analyzing Y Press as an Example

    Jiang Peng

    (School of Journalism and Communication, Northwest University, Xian, 710127)

    [Abstract] As the main body of modern enterprise to participate in market competition, Y press uses a combination of BSC and KPI theory method to build its editor assessment and evaluation system. Based on four BSC assessment and evaluation indexes of financing, readers, internal business, learning and growing, combined with its enterprise strategic target and specific situation, Y press further established the detailed KPI indexes, mainly including systematic editor assessment contents of basic profits, press programs, publishing varieties, redaction workload, process management, major publications, individual rewards and punishment, etc. With high feasibility, strong maneuverability, the assessment and evaluation system has a good effect in practice, worthy of reference for similar enterprises. However, in the process of execution this system is easily affected by artificial subjectivity in the aspects of redaction workload and varieties, profit cohesion, process management and control, so it has further optimization space for us to explore.

    [Key words] Publishing house Editor assessment Evaluation system Performing analysis

    圖書(shū)編輯的綜合考核評(píng)價(jià)對(duì)各個(gè)出版企業(yè)而言都是一個(gè)需要不斷研究、不斷探索和不斷完善的課題。截至目前,還沒(méi)有哪個(gè)方案可以完美無(wú)瑕地匹配任意一個(gè)出版社。Y出版社成立于1984年,專(zhuān)注于少兒讀物和中小學(xué)生用書(shū)的出版,下設(shè)編輯中心六個(gè)、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行中心和其他管理服務(wù)部門(mén)。全社共有員工200余人,已出版各類(lèi)圖書(shū)6000余種,發(fā)行5億余冊(cè)。該社2009年底完成“事轉(zhuǎn)企”改革,初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。自2010年以來(lái),該社對(duì)圖書(shū)編輯人員的考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了系統(tǒng)化構(gòu)建,并在方案實(shí)踐過(guò)程中不斷進(jìn)行校正和調(diào)整,目前已基本步入正軌。這一考核評(píng)價(jià)體系的建立提高了編輯策劃開(kāi)發(fā)新品種、挖掘新點(diǎn)子的積極性,調(diào)動(dòng)了編輯從事編校、審讀工作的激情,取得了較好的實(shí)踐效果,是一個(gè)較為成功的編輯考核評(píng)價(jià)實(shí)例。本文旨在通過(guò)對(duì)Y出版社編輯考核評(píng)價(jià)體系的詳細(xì)解釋和分析,為同行業(yè)出版社的考核評(píng)價(jià)提供借鑒,也希望業(yè)內(nèi)出版社能對(duì)這一方案提出批評(píng)指正意見(jiàn),使之獲得改進(jìn)和優(yōu)化。

    1 出版企業(yè)編輯考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)型的理論基礎(chǔ)

    構(gòu)建編輯考核評(píng)價(jià)體系首先要有理論指導(dǎo),要杜絕“眉毛胡子一把抓”,無(wú)論大事小事都考核,也要謹(jǐn)防“只求利潤(rùn),不顧其他”的粗放式考核。在2010—2015年的實(shí)踐中,Y出版社經(jīng)歷了從執(zhí)行單純的目標(biāo)管理(Management by Objectives,MBO),到以平衡計(jì)分卡(The Balanced Scorecard,BSC)為指導(dǎo)原則,結(jié)合關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(Key Performance Indicator,KPI)共同考核管理的方式轉(zhuǎn)變。

    平衡計(jì)分卡由羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓提出,它將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解,并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為具體的相互平衡的績(jī)效考核指標(biāo)體系,這些指標(biāo)體系構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的重要基礎(chǔ)。人們通常把平衡計(jì)分卡看作加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的有效戰(zhàn)略管理工具之一。Y出版社利用平衡計(jì)分卡構(gòu)建的編輯考核評(píng)價(jià)指標(biāo)有四個(gè)維度:財(cái)務(wù)維度、讀者維度、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度,這四個(gè)維度緊緊圍繞Y出版社的戰(zhàn)略展開(kāi)(如圖1)。

    圖1 平衡計(jì)分卡在Y出版社運(yùn)用的四個(gè)維度

    關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是衡量企業(yè)員工工作績(jī)效的量化指標(biāo),是績(jī)效計(jì)劃的重要組成部分。它通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程的輸入端和輸出端的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行合理設(shè)置、系統(tǒng)取樣、準(zhǔn)確計(jì)算和分析,來(lái)量化衡量企業(yè)運(yùn)行流程績(jī)效。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)性強(qiáng),企業(yè)可以將其戰(zhàn)略目標(biāo)分解為各部門(mén)的工作目標(biāo),從而進(jìn)一步明確各部門(mén)的責(zé)任和任務(wù),同時(shí),可以對(duì)各部門(mén)人員定期進(jìn)行工作業(yè)績(jī)的衡量和評(píng)價(jià),是當(dāng)前主流的企業(yè)績(jī)效量化管理工具之一。建立明確的、切實(shí)可行的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系,是出版企業(yè)做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。因此,結(jié)合平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度,分別建立可操作性強(qiáng)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),并分別賦予一定的量化分值,可以作為出版企業(yè)編輯考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)型的基本理論模型。

    2 Y出版社平衡計(jì)分卡考核評(píng)價(jià)體系及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)釋義

    根據(jù)出版社的戰(zhàn)略目標(biāo)和具體情況,以及考核評(píng)價(jià)的可操作性和可行性,Y出版社確立了平衡計(jì)分卡四個(gè)維度的七項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效具體指標(biāo)。

    2.1 財(cái)務(wù)維度之基本利潤(rùn)

    財(cái)務(wù)維度的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)主要依據(jù)Y出版社戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)目標(biāo)。該社近年目標(biāo)是配合集團(tuán)完成上市,營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)15%,一般圖書(shū)出版品種增長(zhǎng)20%等。鑒于此,財(cái)務(wù)維度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)確定為“基本利潤(rùn)”,指編輯部所有一般圖書(shū)在考核期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的基本利潤(rùn)總額必須達(dá)到目標(biāo)任務(wù)。這一指標(biāo)根據(jù)編輯部人數(shù)、職稱(chēng)不同會(huì)有所調(diào)整。

    2.2 讀者維度之“三項(xiàng)指標(biāo)”

    讀者維度也稱(chēng)客戶(hù)維度,主要指出版社為讀者奉獻(xiàn)或者研發(fā)的圖書(shū)數(shù)量,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)細(xì)分為“出書(shū)品種”“編校工作量”“社項(xiàng)目”三項(xiàng)指標(biāo)?!俺鰰?shū)品種”根據(jù)編輯職稱(chēng)不同設(shè)定不同數(shù)量,如編審10種,副編審8種,編輯3種等?!熬幮9ぷ髁俊敝父鞑块T(mén)所有編輯人員的編校工作量總和,必須達(dá)到一定的目標(biāo)任務(wù)?!吧珥?xiàng)目”指各編輯部門(mén)必須完成與部門(mén)性質(zhì)相匹配的圖書(shū)出版任務(wù)。

    2.3 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度之過(guò)程管理

    內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)以促進(jìn)Y出版社戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、規(guī)范化為目的,因此選擇了“過(guò)程管理”這一重要指標(biāo)。比如,編輯部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行出版社《“編印發(fā)”工作流程規(guī)范》,即編輯必須在選題策劃、編輯加工、付印、營(yíng)銷(xiāo)等階段向相關(guān)部門(mén)及時(shí)地準(zhǔn)確提供各環(huán)節(jié)運(yùn)行之必備資料。

    2.4 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度之重點(diǎn)出版物和單項(xiàng)獎(jiǎng)罰

    這一維度的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)以激勵(lì)編輯自身的成長(zhǎng)提高和監(jiān)督其工作成果為目的,包括“重點(diǎn)出版物”和“單項(xiàng)獎(jiǎng)罰”兩項(xiàng)指標(biāo)。只有列入一定范圍的項(xiàng)目才算實(shí)現(xiàn)了“重點(diǎn)出版物”目標(biāo),例如列入國(guó)家出版基金的項(xiàng)目,列入中宣部、新聞出版廣電總局重大活動(dòng)專(zhuān)題出版計(jì)劃和規(guī)劃的項(xiàng)目等。“單項(xiàng)獎(jiǎng)罰”分為獎(jiǎng)勵(lì)(包括“獲得各種資金資助項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)”和“獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)”)和質(zhì)量不合格圖書(shū)的懲罰兩方面。

    3 Y出版社編輯考核評(píng)價(jià)體系的執(zhí)行分析

    Y出版社對(duì)六個(gè)編輯中心的編輯從整體框架上實(shí)行統(tǒng)一考核評(píng)價(jià),具體指標(biāo)的完成額度因各部門(mén)分類(lèi)不同有一定差異。為便于解釋方案如何執(zhí)行,本文僅選取第一圖書(shū)編輯室作為案例進(jìn)行詳細(xì)分析。

    第一圖書(shū)編輯室主要從事低幼圖書(shū)的研發(fā)出版工作,2015年該部門(mén)編輯的考核指標(biāo)如表1。

    3.1 基本利潤(rùn)

    基本利潤(rùn)總額以稅前毛利衡量。如果未完成目標(biāo)任務(wù),按未完成的比例扣減相應(yīng)分值;超額完成,取該項(xiàng)指標(biāo)封頂值,超額部分按5%的提成比例核發(fā)超額利潤(rùn)獎(jiǎng)?;纠麧?rùn)核算公式為:

    稅前毛利=﹛產(chǎn)品定價(jià)×發(fā)貨數(shù)量×全年平均發(fā)貨折扣﹜-﹛稿酬成本+紙張印制成本+制作出片費(fèi)用+直接宣傳費(fèi)用+發(fā)貨倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用﹜+產(chǎn)品所獲資助全部金額

    圖書(shū)編輯各環(huán)節(jié)利潤(rùn)提成分配指導(dǎo)意見(jiàn)為:策劃組稿占30%—40%,編輯校對(duì)(含編輯、校對(duì)及美術(shù)編輯)占30%—50%,部門(mén)統(tǒng)籌占10%—20%。年終考核,部門(mén)主任可根據(jù)具體情況確定具體比例。

    3.2 社項(xiàng)目

    第一編輯室必須完成社內(nèi)安排的如下工作:幼小銜接各年齡段的約組稿、編輯加工、審校、付印等;維護(hù)現(xiàn)有5套低幼系統(tǒng)圖書(shū)(204冊(cè))及其配套的輔助材料,配合相關(guān)部門(mén)做好再版工作。上述工作落實(shí)不到位,按未落實(shí)情況之比例扣減相應(yīng)分值;落實(shí)到位,取該項(xiàng)考核指標(biāo)封頂值。

    3.3 出書(shū)品種

    凡編輯部門(mén)自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和社內(nèi)統(tǒng)一策劃組織、由編輯部門(mén)加工的產(chǎn)品均計(jì)入編輯部門(mén)新品種出版種數(shù)的范圍。凡社內(nèi)全程引入,編輯部門(mén)未參與策劃組稿、編輯校對(duì)工作,只參與封面調(diào)整、辦理出版相關(guān)手續(xù)的產(chǎn)品和所有再版重印產(chǎn)品均不計(jì)入。新產(chǎn)品出版種數(shù)以書(shū)號(hào)使用量為計(jì)算單位。

    3.4 編校工作量

    若部門(mén)整體未完成編校工作量,按未完成比例扣減相應(yīng)分值;若超額完成,取該項(xiàng)考核指標(biāo)封頂值,超額部分按每萬(wàn)字60元核發(fā)超編費(fèi)。編校工作量的算法如下。

    (1)復(fù)審人員按每復(fù)審500萬(wàn)字核減60萬(wàn)字計(jì)算編校工作量。

    (2)書(shū)稿字?jǐn)?shù)的認(rèn)定執(zhí)行《圖書(shū)編校質(zhì)量差錯(cuò)率計(jì)算方法》中的字?jǐn)?shù)認(rèn)定辦法。

    (3)每個(gè)環(huán)節(jié)編校工作量的計(jì)算系數(shù):編輯加工按書(shū)稿字?jǐn)?shù)的1.2計(jì)編校工作量;責(zé)任校對(duì)工作按書(shū)稿字?jǐn)?shù)的0.4計(jì)編輯工作量;其他校次按書(shū)稿字?jǐn)?shù)的0.3計(jì)編輯工作量。

    (4)編校過(guò)程的認(rèn)定有一定標(biāo)準(zhǔn)。例如,自主研發(fā)、組稿并全程編輯加工的產(chǎn)品,計(jì)為一編三校;合作開(kāi)發(fā)、共同組稿,編輯部門(mén)編輯加工的產(chǎn)品計(jì)為一編二校;合作開(kāi)發(fā)、對(duì)方組稿排版且已有編校的產(chǎn)品,計(jì)為一編一校;合作開(kāi)發(fā)、對(duì)方編校完畢,編輯部門(mén)僅通讀處理的產(chǎn)品,計(jì)為一次責(zé)任校對(duì)等。

    3.5 過(guò)程管理

    過(guò)程管理基于以下五點(diǎn)進(jìn)行,未嚴(yán)格執(zhí)行的,按相應(yīng)條款扣減分值;嚴(yán)格執(zhí)行,取該項(xiàng)考核指標(biāo)封頂值。

    (1)編輯部門(mén)須對(duì)提交公司三級(jí)論證的選題認(rèn)真準(zhǔn)備并填寫(xiě)《選題立項(xiàng)責(zé)任書(shū)》。編務(wù)室對(duì)填寫(xiě)不認(rèn)真、不齊備之情況進(jìn)行登記,總編輯復(fù)核、裁決,每次扣減0.5分。

    (2)編輯部門(mén)須及時(shí)向編務(wù)室提交選題上報(bào)資料、合同審核、運(yùn)營(yíng)管理、書(shū)號(hào)實(shí)名申請(qǐng)等所需的準(zhǔn)確信息。編務(wù)室對(duì)各項(xiàng)不準(zhǔn)確及延遲信息之情況進(jìn)行登記,總編輯復(fù)核、裁決,每次扣減0.5分。

    (3)編輯部門(mén)須及時(shí)向出版科提供圖書(shū)用紙標(biāo)準(zhǔn)及付印前的《印制通知單》。出版印制部對(duì)未提供或延遲提供之情況進(jìn)行登記,出版印制部分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、裁決,每次扣減0.5分。

    (4)編輯部門(mén)須及時(shí)向拓展?fàn)I銷(xiāo)部提供新書(shū)宣傳營(yíng)銷(xiāo)等資料。拓展?fàn)I銷(xiāo)部對(duì)未提供或提供延遲之情況進(jìn)行登記,拓展?fàn)I銷(xiāo)部分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、裁決,每次扣減0.5分。

    (5)編輯部門(mén)須及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供其他所需信息,相關(guān)部門(mén)對(duì)未提供或延遲提供之情況進(jìn)行登記,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、裁決,每次扣0.5分。

    3.6 重點(diǎn)出版物

    重點(diǎn)出版物,指考核期內(nèi)列入國(guó)家出版基金和古籍整理等國(guó)家出版資助項(xiàng)目、列入國(guó)家級(jí)重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃的項(xiàng)目、列入中宣部和新聞出版廣電總局重大活動(dòng)專(zhuān)題出版計(jì)劃和規(guī)劃的項(xiàng)目、列入“經(jīng)典中國(guó)國(guó)際出版工程”和“三個(gè)一百”原創(chuàng)出版工程的項(xiàng)目及出版集團(tuán)認(rèn)定的其他重點(diǎn)出版物入選項(xiàng)目。重點(diǎn)出版物任務(wù)未完成,該項(xiàng)考核指標(biāo)不得分;完成目標(biāo)任務(wù),取該項(xiàng)考核指標(biāo)分值;每超額完成1種,按6分/種之標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)考核分。該項(xiàng)考核指標(biāo)不設(shè)封頂值。

    3.7 單項(xiàng)獎(jiǎng)罰

    單項(xiàng)獎(jiǎng)罰是對(duì)編輯進(jìn)行直接的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。

    獎(jiǎng)勵(lì)分兩方面:(1)對(duì)入選各種規(guī)劃項(xiàng)目、獲得各種資金資助的選題,根據(jù)入選級(jí)別不同,獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元、1000元不等;(2)對(duì)獲得不同級(jí)別的各種獎(jiǎng)項(xiàng),分別給予10萬(wàn)元、5萬(wàn)元、8000元、4000元、1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

    懲罰主要針對(duì)圖書(shū)內(nèi)容質(zhì)量事故及圖書(shū)編校質(zhì)量事故:(1)根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量檢查所受檢部門(mén)不同,分總局、省級(jí)、社級(jí)三個(gè)級(jí)別,如果出現(xiàn)事故,分別給予10000元、5000元、3000元不等的處罰,其中責(zé)編承擔(dān)60%、復(fù)審承擔(dān)30%、終審承擔(dān)10%,且視情況給予責(zé)編、復(fù)審、終審警告、降薪、降職或解除勞動(dòng)合同的處罰;(2)根據(jù)編校質(zhì)量檢查所受檢部門(mén)不同,分總局、省級(jí)、社級(jí)三個(gè)級(jí)別,如果出現(xiàn)事故,分別給予5000元、3000元、1000元不等的處罰。連續(xù)兩年在檢查中造成圖書(shū)編校質(zhì)量不合格的責(zé)任者,不得繼續(xù)從事本崗位工作。

    4 Y出版社編輯考核評(píng)價(jià)體系的執(zhí)行困境

    Y出版社編輯考核評(píng)價(jià)方案在實(shí)踐過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善,但編校工作量與品種、利潤(rùn)如何順暢銜接,如何保證過(guò)程管理把控的客觀性等問(wèn)題,仍是值得探討和進(jìn)行策略?xún)?yōu)化的方面。

    4.1 編校工作量與品種的銜接

    每個(gè)年度初,各個(gè)編輯部門(mén)與考核小組溝通后確定本部門(mén)的編校工作量、出版品種等任務(wù)目標(biāo),年終考核小組以編輯部門(mén)為整體進(jìn)行考核。編輯部門(mén)內(nèi)部每位編輯的任務(wù)完成情況,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定奪。仍以“第一圖書(shū)編輯室編輯考核指標(biāo)”為例,該部門(mén)出書(shū)品種目標(biāo)任務(wù)為50種,編校工作量為950萬(wàn)字,其中對(duì)中級(jí)職稱(chēng)編輯的策劃品種數(shù)量要求為3種,編校工作量要求為180萬(wàn)字。假如一位中級(jí)編輯整年度策劃品種為0,編校工作量完成了500萬(wàn)字(該編輯的文案編校能力較強(qiáng),超額完成近兩倍),那么,對(duì)這位編輯的獎(jiǎng)罰該如何兌現(xiàn)?如果該編輯策劃品種為20種,編校工作量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到,獎(jiǎng)罰又該如何兌現(xiàn)?Y出版社在處理這一矛盾問(wèn)題上,目前仍以部門(mén)為整體來(lái)核算,每個(gè)部門(mén)遇到的問(wèn)題,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工在本部門(mén)實(shí)際完成品種、工作量和其他事務(wù)的情況進(jìn)行調(diào)整和衡量。也就是說(shuō),對(duì)這個(gè)問(wèn)題,各部門(mén)的處理方式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,存在一定的主觀性和誤差,這是該編輯考核方案需要進(jìn)一步探索和優(yōu)化的方面。

    4.2 編校工作量與利潤(rùn)的銜接

    一般情況下,Y出版社的編輯完成編校工作量任務(wù)目標(biāo)比完成利潤(rùn)任務(wù)容易得多。以中級(jí)職稱(chēng)編輯編校一本20萬(wàn)字的完全自主研發(fā)的圖書(shū)為例,若該書(shū)由兩位中級(jí)編輯完成一編三校工作,根據(jù)編校系數(shù)的規(guī)定,該書(shū)可折合為20×(1.2+0.4+0.3+0.3)=44萬(wàn)字的編校工作量。這一工作量與年終績(jī)效獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng),可能核算為5000元的績(jī)效獎(jiǎng)金。但一般情況下,該書(shū)的利潤(rùn)在當(dāng)年不能完全體現(xiàn),甚至還存在隨后核算為虧損的可能,也就是說(shuō),給予編校人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在第二年需要扣罰。如果扣罰額度大,甚至超過(guò)5000元,那么該編輯實(shí)際上不僅沒(méi)有得到勞動(dòng)回報(bào),還可能遭遇懲罰,這種情況可能扼殺編輯策劃圖書(shū)的積極性。

    4.3 過(guò)程管理的把控

    過(guò)程管理的目的是為了提升各項(xiàng)編輯工作的效率,但在嚴(yán)格執(zhí)行《“編印發(fā)”工作流程規(guī)范》的過(guò)程中,編輯部門(mén)提交的各種資料分別受到編務(wù)室、出版科、拓展?fàn)I銷(xiāo)部等相關(guān)部門(mén)的審核及監(jiān)督。因此,這些審核及監(jiān)督部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程管理任務(wù)時(shí),既要嚴(yán)格把關(guān),判定是否需要扣分,又要對(duì)每個(gè)部門(mén)的每項(xiàng)過(guò)程執(zhí)行情況和工作進(jìn)行造冊(cè)登記,工作異常繁瑣。另外,對(duì)部分監(jiān)督和審核部門(mén)做出的評(píng)判,編輯部門(mén)常存有異議。因此,如何做出合理、準(zhǔn)確和令人信服的評(píng)判又是一個(gè)值得探索的重要課題。

    5 結(jié) 語(yǔ)

    構(gòu)建良好的編輯考核評(píng)價(jià)體系絕非一朝一夕之功,需要從各企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),以各出版社的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),逐年改進(jìn)和完善。Y出版社響應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革的號(hào)召,努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步建立了一套行之有效和較符合企業(yè)具體情況的編輯考核評(píng)價(jià)體系。在實(shí)施過(guò)程中,該方案極大地激發(fā)了各編輯部門(mén)人員的工作熱情,提高了工作效率,出版編輯工作逐步走向正規(guī)化,內(nèi)部管理和評(píng)價(jià)工作逐步精確化和標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)踐效果好,可行性高,值得同行企業(yè)借鑒。但在實(shí)施過(guò)程中暴露出的一些問(wèn)題,如編校工作量與利潤(rùn)之間的矛盾等,需要對(duì)員工反饋結(jié)果進(jìn)行積極辨析與采納,并與業(yè)內(nèi)同仁深入交流和探討,逐步解決,以期實(shí)現(xiàn)考核評(píng)價(jià)方案與薪酬體系的良性?huà)煦^,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率。

    參考文獻(xiàn)

    [1]羅伯特·卡普蘭,大衛(wèi)·諾頓著;劉俊勇,孫薇譯.平衡計(jì)分卡:化戰(zhàn)略為行動(dòng)[M].廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2013

    [2]戴維·帕門(mén)特著;王世權(quán)等譯.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):KPI的開(kāi)發(fā)、實(shí)施和應(yīng)用(第2版)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2012

    [3]秦楊勇.平衡記分卡與績(jī)效管理[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2005

    [4]李中斌,王貴軍等.績(jī)效管理[M].北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2007

    猜你喜歡
    評(píng)價(jià)體系出版社
    從大廠(chǎng)“逃離”到出版社
    出版人(2024年9期)2024-09-22 00:00:00
    內(nèi)卷
    我等待……
    讀者(2021年5期)2021-02-05 02:52:39
    今日華人出版社有限公司
    《UG NX機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)》課程項(xiàng)目化教學(xué)的改革研究
    科技視界(2016年18期)2016-11-03 21:50:03
    評(píng)價(jià)體系小改革職業(yè)技能大提升
    職業(yè)(2016年10期)2016-10-20 22:00:12
    以心育推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系建立的研究
    自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)評(píng)價(jià)體系研究
    行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問(wèn)題及對(duì)策
    科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:08:22
    多元智能理論視角下高職院校體育課程評(píng)價(jià)體系的研究
    科技視界(2016年20期)2016-09-29 11:31:29
    在线十欧美十亚洲十日本专区| 精品欧美国产一区二区三| 久久久久久九九精品二区国产| 欧美成人免费av一区二区三区| 久久精品影院6| 婷婷精品国产亚洲av| 嫁个100分男人电影在线观看| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 久久伊人香网站| 黄色视频,在线免费观看| 日本黄大片高清| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 免费高清视频大片| 国产精品国产高清国产av| 欧美极品一区二区三区四区| 精品免费久久久久久久清纯| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 国产精品不卡视频一区二区 | 日韩欧美在线二视频| 色精品久久人妻99蜜桃| 亚州av有码| 亚洲成人久久性| 国产探花在线观看一区二区| 欧美成人免费av一区二区三区| 欧美极品一区二区三区四区| 青草久久国产| a级毛片a级免费在线| 久久人人精品亚洲av| 婷婷精品国产亚洲av| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 国产成人aa在线观看| 亚洲黑人精品在线| 精品久久久久久久久av| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 免费黄网站久久成人精品 | 天天一区二区日本电影三级| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 97热精品久久久久久| 精品久久国产蜜桃| 美女大奶头视频| 熟女电影av网| 国产熟女xx| 又爽又黄a免费视频| 亚洲人成伊人成综合网2020| 国产高清有码在线观看视频| 免费看a级黄色片| 国语自产精品视频在线第100页| 精品久久久久久成人av| 日韩高清综合在线| 色综合站精品国产| 精品国产三级普通话版| 欧美区成人在线视频| 丁香六月欧美| 久久草成人影院| 国产精品嫩草影院av在线观看 | 91在线观看av| 久久人妻av系列| 午夜激情欧美在线| 天天躁日日操中文字幕| 五月玫瑰六月丁香| av天堂在线播放| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 天堂网av新在线| 夜夜夜夜夜久久久久| 欧美在线一区亚洲| 亚洲片人在线观看| 神马国产精品三级电影在线观看| av福利片在线观看| av专区在线播放| 国产视频内射| 他把我摸到了高潮在线观看| 好男人电影高清在线观看| 在线观看免费视频日本深夜| 日韩欧美在线乱码| 精品一区二区三区av网在线观看| 亚洲av电影不卡..在线观看| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 日韩欧美精品免费久久 | 日本三级黄在线观看| 老女人水多毛片| 久久九九热精品免费| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 欧美黄色片欧美黄色片| 亚洲真实伦在线观看| 国产视频一区二区在线看| 亚洲国产精品合色在线| a级一级毛片免费在线观看| 免费黄网站久久成人精品 | 久久久久久久久久成人| 国产在线精品亚洲第一网站| 日本三级黄在线观看| 午夜激情欧美在线| 国产高清有码在线观看视频| 网址你懂的国产日韩在线| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 免费看光身美女| 亚洲精品久久国产高清桃花| 免费黄网站久久成人精品 | 在线十欧美十亚洲十日本专区| 校园春色视频在线观看| 中亚洲国语对白在线视频| 一a级毛片在线观看| 成人永久免费在线观看视频| 久久久久久大精品| 黄色配什么色好看| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 国产精品亚洲一级av第二区| 观看免费一级毛片| 精品熟女少妇八av免费久了| 天堂√8在线中文| 91字幕亚洲| 日韩精品中文字幕看吧| 国产成人a区在线观看| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 18禁在线播放成人免费| 国产精品一及| 99在线视频只有这里精品首页| 级片在线观看| 1000部很黄的大片| 我要看日韩黄色一级片| 老司机福利观看| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 日韩中字成人| 成人无遮挡网站| 直男gayav资源| 国产精品98久久久久久宅男小说| 他把我摸到了高潮在线观看| 一本一本综合久久| 18+在线观看网站| 99国产极品粉嫩在线观看| 淫秽高清视频在线观看| 欧美成人免费av一区二区三区| 亚洲最大成人中文| 我的女老师完整版在线观看| 麻豆成人午夜福利视频| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片 | 长腿黑丝高跟| 欧美性感艳星| 欧美极品一区二区三区四区| 全区人妻精品视频| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 欧美丝袜亚洲另类 | 亚洲 国产 在线| 亚洲性夜色夜夜综合| 成年免费大片在线观看| h日本视频在线播放| 国产免费av片在线观看野外av| 夜夜爽天天搞| 精品久久久久久久久久免费视频| 亚洲精品亚洲一区二区| 亚洲av熟女| 亚洲美女搞黄在线观看 | 免费看光身美女| 婷婷色综合大香蕉| 午夜福利视频1000在线观看| 精品久久久久久久末码| 欧美日韩国产亚洲二区| 国产av一区在线观看免费| 精品午夜福利视频在线观看一区| 18美女黄网站色大片免费观看| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 天天一区二区日本电影三级| 成年免费大片在线观看| 久久久久久久久久黄片| av天堂在线播放| 欧美区成人在线视频| 9191精品国产免费久久| 亚洲美女搞黄在线观看 | 亚洲在线自拍视频| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 可以在线观看的亚洲视频| 91在线精品国自产拍蜜月| eeuss影院久久| 少妇人妻一区二区三区视频| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 亚洲欧美精品综合久久99| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 欧美bdsm另类| 一个人观看的视频www高清免费观看| 日本在线视频免费播放| 老熟妇仑乱视频hdxx| 有码 亚洲区| 老司机午夜十八禁免费视频| 精品福利观看| 国产精品日韩av在线免费观看| 在线看三级毛片| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 丰满的人妻完整版| 在线看三级毛片| 免费无遮挡裸体视频| 美女黄网站色视频| aaaaa片日本免费| 国内精品一区二区在线观看| 深夜精品福利| 国内精品久久久久久久电影| 婷婷亚洲欧美| 色综合婷婷激情| 成人三级黄色视频| 99精品在免费线老司机午夜| xxxwww97欧美| 亚洲成人久久爱视频| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 欧美区成人在线视频| 一区福利在线观看| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 亚洲五月天丁香| 色综合欧美亚洲国产小说| 免费av观看视频| 12—13女人毛片做爰片一| 色吧在线观看| 色精品久久人妻99蜜桃| 国产精品久久久久久久久免 | 女同久久另类99精品国产91| 午夜a级毛片| 亚洲av第一区精品v没综合| 欧美色欧美亚洲另类二区| 成人精品一区二区免费| 嫩草影视91久久| 国产不卡一卡二| 亚洲av美国av| 午夜福利免费观看在线| 免费观看的影片在线观看| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| 欧美精品啪啪一区二区三区| 亚洲自拍偷在线| 免费观看人在逋| 欧美丝袜亚洲另类 | 色5月婷婷丁香| 久久欧美精品欧美久久欧美| a级毛片免费高清观看在线播放| av女优亚洲男人天堂| 国产色婷婷99| 午夜两性在线视频| 狠狠狠狠99中文字幕| 精品国内亚洲2022精品成人| 久久久久久久久大av| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 在线观看66精品国产| 丰满乱子伦码专区| 中文字幕久久专区| 久久精品国产清高在天天线| 特大巨黑吊av在线直播| 午夜福利在线在线| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 国内精品一区二区在线观看| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 99热这里只有是精品50| 久久99热这里只有精品18| 免费在线观看亚洲国产| 国产精品综合久久久久久久免费| a在线观看视频网站| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 综合色av麻豆| 国内精品久久久久精免费| www日本黄色视频网| 午夜精品久久久久久毛片777| 亚洲av五月六月丁香网| 欧美日韩乱码在线| 亚洲成av人片在线播放无| 丰满人妻一区二区三区视频av| 成人鲁丝片一二三区免费| 悠悠久久av| 日日干狠狠操夜夜爽| 国产精品电影一区二区三区| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 色视频www国产| 永久网站在线| 日本 欧美在线| 欧美日本视频| 精品久久久久久久久av| 中文字幕免费在线视频6| 国产爱豆传媒在线观看| 欧美乱妇无乱码| 婷婷亚洲欧美| 一级毛片久久久久久久久女| 99久久99久久久精品蜜桃| 在线免费观看的www视频| 亚洲av二区三区四区| 久久久久久久午夜电影| 中文字幕久久专区| 欧美黑人欧美精品刺激| av黄色大香蕉| 一a级毛片在线观看| 亚洲欧美激情综合另类| 成人国产一区最新在线观看| 久久久国产成人免费| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 日本免费a在线| 看片在线看免费视频| 国产精品一及| 天堂影院成人在线观看| 久久亚洲精品不卡| 欧美成人免费av一区二区三区| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 日韩有码中文字幕| 国产免费一级a男人的天堂| 性插视频无遮挡在线免费观看| 国产色婷婷99| 亚洲18禁久久av| 国产精华一区二区三区| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 国产成人啪精品午夜网站| 看十八女毛片水多多多| 亚洲美女视频黄频| a在线观看视频网站| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 亚洲专区中文字幕在线| 国产精品精品国产色婷婷| 亚洲精品456在线播放app | 国产探花在线观看一区二区| 欧美又色又爽又黄视频| 午夜亚洲福利在线播放| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 亚洲电影在线观看av| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 两人在一起打扑克的视频| 亚洲色图av天堂| 十八禁网站免费在线| 少妇人妻精品综合一区二区 | 国产精品久久久久久人妻精品电影| 色5月婷婷丁香| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 高清日韩中文字幕在线| av黄色大香蕉| 久久中文看片网| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| 一级a爱片免费观看的视频| 欧美色欧美亚洲另类二区| 中文字幕av成人在线电影| 99在线视频只有这里精品首页| 成人特级黄色片久久久久久久| 午夜福利在线观看吧| 日韩精品中文字幕看吧| 午夜亚洲福利在线播放| 国产高清三级在线| 久久久久亚洲av毛片大全| 国产精品综合久久久久久久免费| 九九在线视频观看精品| 午夜福利免费观看在线| 欧美丝袜亚洲另类 | 高潮久久久久久久久久久不卡| 99久久九九国产精品国产免费| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| av视频在线观看入口| 高潮久久久久久久久久久不卡| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 亚洲国产欧美人成| 欧美中文日本在线观看视频| 欧美最新免费一区二区三区 | 中文字幕精品亚洲无线码一区| 欧美精品啪啪一区二区三区| 免费高清视频大片| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 女同久久另类99精品国产91| 精华霜和精华液先用哪个| 国产精华一区二区三区| 看黄色毛片网站| 国产欧美日韩一区二区三| 热99re8久久精品国产| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 亚洲综合色惰| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 12—13女人毛片做爰片一| 精品一区二区三区视频在线| 午夜福利高清视频| 国产中年淑女户外野战色| 91字幕亚洲| 能在线免费观看的黄片| 婷婷精品国产亚洲av在线| 一进一出抽搐动态| 此物有八面人人有两片| 两人在一起打扑克的视频| 国产男靠女视频免费网站| 精品无人区乱码1区二区| 午夜福利在线在线| 桃色一区二区三区在线观看| 搡老岳熟女国产| 国产v大片淫在线免费观看| 精品久久久久久久久亚洲 | 中国美女看黄片| 国产精品久久视频播放| 女人被狂操c到高潮| 精品福利观看| 我要看日韩黄色一级片| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 国产av在哪里看| 国产成人影院久久av| 日韩精品中文字幕看吧| 制服丝袜大香蕉在线| 精品国内亚洲2022精品成人| 久久亚洲精品不卡| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 嫩草影视91久久| 性插视频无遮挡在线免费观看| 在线观看舔阴道视频| 久久精品综合一区二区三区| 国产色爽女视频免费观看| 欧美在线黄色| 少妇人妻精品综合一区二区 | 成年版毛片免费区| 最近中文字幕高清免费大全6 | 精品人妻一区二区三区麻豆 | 日韩欧美在线二视频| 美女大奶头视频| 国内精品久久久久久久电影| 久久精品人妻少妇| 给我免费播放毛片高清在线观看| 激情在线观看视频在线高清| 最近视频中文字幕2019在线8| 看免费av毛片| 亚洲激情在线av| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 亚洲国产精品999在线| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 亚洲国产高清在线一区二区三| 亚洲精华国产精华精| 99国产精品一区二区三区| 天堂动漫精品| 日本在线视频免费播放| 日韩欧美精品v在线| 无人区码免费观看不卡| 亚洲电影在线观看av| 丰满的人妻完整版| 久9热在线精品视频| 又黄又爽又免费观看的视频| a级毛片免费高清观看在线播放| 九色国产91popny在线| 午夜福利欧美成人| 欧美黄色淫秽网站| 国产免费一级a男人的天堂| 亚洲五月天丁香| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 欧美性感艳星| 欧美日韩国产亚洲二区| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 日本在线视频免费播放| 久久精品国产自在天天线| 国产成人av教育| 波野结衣二区三区在线| 极品教师在线免费播放| 成人欧美大片| 亚洲激情在线av| 国产精品伦人一区二区| 久久热精品热| 99在线视频只有这里精品首页| 熟女电影av网| 美女cb高潮喷水在线观看| 国产黄片美女视频| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 又爽又黄无遮挡网站| 老师上课跳d突然被开到最大视频 久久午夜综合久久蜜桃 | 中文字幕av成人在线电影| 亚洲av熟女| 久久精品国产亚洲av涩爱 | 久久久久性生活片| 精品一区二区三区人妻视频| 欧美zozozo另类| 亚洲一区二区三区不卡视频| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 国产高清三级在线| 免费av毛片视频| 免费黄网站久久成人精品 | 亚洲欧美精品综合久久99| 人人妻人人澡欧美一区二区| 国产美女午夜福利| 全区人妻精品视频| 亚洲精华国产精华精| 99久久九九国产精品国产免费| 午夜福利免费观看在线| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 色综合亚洲欧美另类图片| 精品久久久久久成人av| 深夜a级毛片| 国内精品久久久久久久电影| 久久久久久九九精品二区国产| 青草久久国产| av福利片在线观看| а√天堂www在线а√下载| 91九色精品人成在线观看| 国产三级黄色录像| 免费在线观看日本一区| 欧美黑人欧美精品刺激| 最近最新中文字幕大全电影3| www.色视频.com| 中文字幕免费在线视频6| www日本黄色视频网| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 欧美又色又爽又黄视频| 成人鲁丝片一二三区免费| 精品一区二区免费观看| 日日夜夜操网爽| 日本a在线网址| 一区二区三区激情视频| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 男人舔女人下体高潮全视频| 亚洲在线观看片| 国产精品女同一区二区软件 | av欧美777| 亚洲国产精品久久男人天堂| 久久亚洲精品不卡| 国产欧美日韩一区二区三| 国产麻豆成人av免费视频| 一区二区三区激情视频| 亚洲精华国产精华精| 中文字幕av在线有码专区| 国产精品三级大全| 99久久精品一区二区三区| 亚洲内射少妇av| 欧美最黄视频在线播放免费| 天堂√8在线中文| 精品久久久久久久久久免费视频| 久久久久久久久久黄片| 国产色爽女视频免费观看| 久久久久久久久久黄片| 久久人妻av系列| 高清日韩中文字幕在线| 级片在线观看| 我的女老师完整版在线观看| 亚洲天堂国产精品一区在线| 香蕉av资源在线| 天堂影院成人在线观看| 亚洲激情在线av| av在线老鸭窝| 88av欧美| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 欧美黄色片欧美黄色片| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 成人一区二区视频在线观看| 变态另类丝袜制服| 免费人成在线观看视频色| 久久精品综合一区二区三区| 热99re8久久精品国产| 色综合婷婷激情| 99国产极品粉嫩在线观看| aaaaa片日本免费| 欧美一区二区精品小视频在线| 国产精华一区二区三区| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 欧美日韩福利视频一区二区| 欧美+亚洲+日韩+国产| aaaaa片日本免费| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区 | 内地一区二区视频在线| 免费高清视频大片| 老司机深夜福利视频在线观看| 午夜精品在线福利| av国产免费在线观看| 国内精品久久久久精免费| 制服丝袜大香蕉在线| 色哟哟哟哟哟哟| 麻豆国产av国片精品| 91字幕亚洲| 有码 亚洲区| 美女cb高潮喷水在线观看| 婷婷精品国产亚洲av| 久久午夜福利片| 国产精品国产高清国产av| 久久久久国内视频| 色哟哟哟哟哟哟| 国产成人欧美在线观看| 亚洲自偷自拍三级| 久久久久免费精品人妻一区二区| 性色avwww在线观看| 91午夜精品亚洲一区二区三区 | 亚洲三级黄色毛片| 成人午夜高清在线视频| 三级国产精品欧美在线观看| 极品教师在线视频| 亚洲18禁久久av| 国产毛片a区久久久久| 午夜精品久久久久久毛片777| 最新中文字幕久久久久| 波多野结衣巨乳人妻| 国产精品久久视频播放| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 老女人水多毛片| 69人妻影院| 91久久精品电影网| 亚洲不卡免费看| 18禁在线播放成人免费| 一区二区三区激情视频| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 免费观看人在逋| 成人毛片a级毛片在线播放| 国产精品永久免费网站| or卡值多少钱| 欧美日韩黄片免| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 亚洲内射少妇av| 免费av不卡在线播放| 欧美丝袜亚洲另类 | 久久九九热精品免费| 婷婷色综合大香蕉| 少妇的逼水好多| 毛片女人毛片| 少妇丰满av| 免费av观看视频| 亚洲欧美日韩高清专用| 精华霜和精华液先用哪个| 中文字幕高清在线视频| 午夜免费激情av| 亚洲成人中文字幕在线播放| 少妇的逼水好多| 欧美乱妇无乱码| 一区福利在线观看| 91狼人影院| 日韩有码中文字幕| 一进一出好大好爽视频| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 亚洲成人久久爱视频| 亚洲av美国av| 欧美不卡视频在线免费观看|