提升煤炭企業(yè)政工工作實(shí)效性的對(duì)策分析

張惠

從改革開放開始，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和文化都得到了快速的發(fā)展，并且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，煤炭企業(yè)面臨的不僅僅有機(jī)遇還有挑戰(zhàn)，需要煤炭企業(yè)從各個(gè)方面出發(fā)進(jìn)行管理，以此在競(jìng)爭(zhēng)中更有突出的表現(xiàn)力。企業(yè)中員工是基礎(chǔ)，因此重視員工的思想政治工作是提升工作有效性的基本前提，這樣才能逐步的提升企業(yè)的實(shí)力?；诖?，本文主要對(duì)煤炭企業(yè)政工工作的實(shí)效性進(jìn)行分析和研究，提出改革的對(duì)策。

一、煤炭企業(yè)中政工工作的重要性

煤炭企業(yè)順利的生產(chǎn)是有效經(jīng)營(yíng)的前提基礎(chǔ)，只有充分的做好思想政治工作才能讓員工全身心的投入到工作當(dāng)中，企業(yè)的政工工作是企業(yè)發(fā)展的未來(lái)，也是企業(yè)文化的表現(xiàn)，因此其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上：

首先，企業(yè)的政工工作是企業(yè)的生命線所在。很多企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下尋求更多的發(fā)展之路，尋求更多的改革建議，并且在當(dāng)前情況下企業(yè)也是自負(fù)盈虧的，這樣多數(shù)為了生存和發(fā)展將關(guān)鍵點(diǎn)放在利益的增長(zhǎng)上，長(zhǎng)期如此的追求利潤(rùn)就會(huì)讓企業(yè)的思想政治工作弱化，就會(huì)淡化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的力量。

其次，企業(yè)中的政工工作對(duì)于建立企業(yè)文化有促進(jìn)性作用。在當(dāng)前階段中，企業(yè)文化在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中日益重要，因此要想讓企業(yè)文化更加突出，那么企業(yè)的思想政治工作就必不可少，關(guān)乎到員工的思想動(dòng)態(tài)，也關(guān)乎到員工的積極性。只有員工的思想和企業(yè)文化之間相互融通，才能讓企業(yè)的發(fā)展更有前進(jìn)的動(dòng)力。

最后，政工公司是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效保障。人力資源對(duì)于企業(yè)來(lái)講是必不可少的條件，更是確保企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的最大動(dòng)力，只有通過(guò)政工工作的的持續(xù)性改進(jìn)才能極大的提升員工的積極性，才能讓企業(yè)的有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，這也是企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)條件下的必經(jīng)之路。

二、煤炭企業(yè)政工工作中存在的主要問(wèn)題分析

（一）對(duì)于企業(yè)政工工作的認(rèn)識(shí)不足

盡管在最近幾年的改革過(guò)程中煤炭企業(yè)對(duì)于政工工作已經(jīng)有了極大的認(rèn)識(shí)性，但是從當(dāng)前的發(fā)展情況看，還有一些工作者單單的為了追求經(jīng)濟(jì)上的效益，為了能夠在市場(chǎng)上有自己的位置忽視了政工工作的有效性開展。具體原因就是在生產(chǎn)中對(duì)于員工思想缺少認(rèn)識(shí)程度，也缺少重視性，在缺少管理人員大力支持的情況下，有效性自然會(huì)降低，也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有非常大的影響，思想政治工作不被重視，那么就很難有效地推進(jìn)和開展，和企業(yè)其他部門之間的聯(lián)系也就隨之松懈，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展以及政工工作的不斷完善具有非常大的阻礙性作用。

（二）企業(yè)中政工工作管理方式比較落后

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，管理方式落后是企業(yè)政工工作的一大不足之處，具體的表現(xiàn)是工作方式缺乏創(chuàng)新性，還依然使用傳統(tǒng)的方式，不能適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需要，很多企業(yè)在進(jìn)行改革的過(guò)程中，重點(diǎn)依然放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上，護(hù)士了政工工作的創(chuàng)新，這樣即使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，但是政工工作的方式依然不能跟上企業(yè)改革和發(fā)展的步伐。例如，一些煤炭企業(yè)根本沒(méi)有設(shè)置政治工作部門，很多政工工作也有其他人士代替或者兼職進(jìn)行，這樣無(wú)論是工作的有效性，還是工作的評(píng)價(jià)反饋機(jī)制都不能很好的落實(shí)。這樣落后的工作方式會(huì)造成一定的嚴(yán)重性后果，讓政工工作取得更高的實(shí)效性。

（三）煤炭企業(yè)政工工作隊(duì)伍的弱化

在現(xiàn)代化企業(yè)中，員工的思想非常超前，已經(jīng)不再是滿足于以前物質(zhì)條件的追求和物質(zhì)資料的獲取，更多的員工開始重視精神上的滿足感和自己在企業(yè)中的價(jià)值、升值的空間，這對(duì)于企業(yè)政治工作來(lái)講是一種挑戰(zhàn)，政工工作的主要對(duì)象就是企業(yè)中的員工，那么最為重要的工作就是采用一定的手段和技術(shù)提升員工的工作積極性，在現(xiàn)階段中，企業(yè)一般都是有少數(shù)的人來(lái)負(fù)責(zé)思想政治工作，這樣的狀態(tài)顯示了政工工作的不足，少數(shù)人對(duì)多數(shù)人的思想負(fù)責(zé)，那么工作力度自然會(huì)小很多，需要不斷的壯大政工工作的隊(duì)伍情況。除此以外，政工工作本身的思想狀態(tài)也不是十分的穩(wěn)定，這是非常大的阻礙性因素，會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成很大的困難，對(duì)于本職工作缺乏熱情。必然導(dǎo)致工作的有效性降低，出現(xiàn)了敷衍了事以及趨于形式的情況。

三、企業(yè)政工工作有效性提升的策略分析

（一）建立政工工作的新格局

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，政工工作關(guān)系到員工工作的有效性和積極性，因此在政工工作過(guò)程中單單依靠幾個(gè)政治工作者的力量是不能有效完成的，需要其他部門的配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持，這樣才能開創(chuàng)出工作的新格局，才能有效的實(shí)現(xiàn)工作有效性的提升。在這方面，首先政工工作要得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，只有這樣才能建立起完善的政工工作管理體系，才能發(fā)揮出有效的帶頭作用，在企業(yè)中全部部門共同重視思想政治工作，這樣工作才會(huì)有心的格局出現(xiàn)。針對(duì)于當(dāng)前的情況，煤炭企業(yè)也可以建立起激勵(lì)制度，給政工工作突出的人員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并且給工作者也提供更多的升值空間，不斷提升政治工作者的積極性。

（二）管理方式以及工作方式的創(chuàng)新

要不斷的提升工作的有效性就需要對(duì)工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，使用新的管理方式，企業(yè)政工工作也會(huì)進(jìn)入到一種全新的局面中。在新的時(shí)期，要進(jìn)行企業(yè)政工工作的有效開展就需要發(fā)揮管理者創(chuàng)新的作用，從企業(yè)員工真正的生活實(shí)際出發(fā)，為員工不僅僅解決工作中的困難，也解決生活中的困難，讓員工沒(méi)有后顧之憂。管理人員和政治工作者要時(shí)刻對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，使用創(chuàng)新的方式開展相關(guān)的共同做，不斷改善員工的思想政治狀態(tài)，以此提升企業(yè)的管理水平。

（三）強(qiáng)化政工工作隊(duì)伍的，解放員工思想

政工工作隊(duì)伍的壯大是提升工作有效性的前提，也是政工工作的有效保障，對(duì)于當(dāng)前的政治工作者來(lái)講，很多工作積極性不高以及專業(yè)素質(zhì)缺乏的，還有學(xué)習(xí)理論不突出的，針對(duì)于此一定要采取有效的辦法進(jìn)行改變。企業(yè)就需要按照自我工作的真實(shí)性情況，強(qiáng)化政工工作的隊(duì)伍建設(shè)。例如，可以對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn)，樹立正確的思想意識(shí)，招聘更多的新員工給企業(yè)中注入新鮮的血液，以此提升員工的總體素質(zhì)。在企業(yè)中還需要建立起一定的學(xué)習(xí)氛圍，讓員工能夠及時(shí)有效的學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，對(duì)于員工的思想教育有新的觀點(diǎn)。在解放思想方面，政工工作的有效開展需要與時(shí)俱進(jìn)你，這樣才能讓當(dāng)前的工作和時(shí)代接軌，才能堅(jiān)持已有的指導(dǎo)思想。首先，改變傳統(tǒng)的工作方式，創(chuàng)新思想教育，例如使用傳媒手段等等。其次，在不斷的實(shí)踐過(guò)程中積累更多的經(jīng)驗(yàn)，保障政工工作的有效進(jìn)行。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)提升煤炭企業(yè)政工工作實(shí)效性的對(duì)策進(jìn)行了分析和研究，主要涉及到三個(gè)方面的論述，第一方面是對(duì)政工工作在企業(yè)中的重要性進(jìn)行的分析和研究，第二部分是對(duì)當(dāng)前工作中存在問(wèn)題的解釋，最后提出了問(wèn)題的解決策略。