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    問(wèn)題、反思及建議:高職科研的使命與擔(dān)當(dāng)

    2016-11-03 00:23:58覃輝
    文藝生活·下旬刊 2016年10期
    關(guān)鍵詞:存在問(wèn)題對(duì)策

    覃輝

    摘 ? 要:本文通過(guò)分析當(dāng)前高職院??蒲泄ぷ鞔嬖诘膯?wèn)題,結(jié)合科研工作的重要意義,就如何加強(qiáng)高職科研工作提出了幾點(diǎn)建議。

    關(guān)鍵詞:高職科研;存在問(wèn)題;對(duì)策

    中圖分類(lèi)號(hào):G718.5 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ?文章編號(hào):1005-5312(2016)30-0199-02

    科研能力是反映一所學(xué)校綜合水平的重要指標(biāo)之一,是提高學(xué)校質(zhì)量、創(chuàng)造學(xué)校品牌的重要手段和途徑。高職院校作為實(shí)施高等教育的一個(gè)重要陣地,提高其科研水平,以科研促教學(xué)同樣是必不可少的一項(xiàng)工作, 教育部《關(guān)于加強(qiáng)高職高專(zhuān)教育人才培養(yǎng)工作的意見(jiàn)》明確指出科技成果推廣、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、科技咨詢(xún)和科技開(kāi)發(fā)是高職高專(zhuān)學(xué)校科研工作的主要內(nèi)容,這就是說(shuō)高職院校必須走教學(xué)科研產(chǎn)業(yè)化“三位一體”的發(fā)展道路。

    一、高職科研面臨的問(wèn)題

    (一)理論研究偏多,應(yīng)用研究不夠

    就高職整體科研情況來(lái)說(shuō),理論探索層出不窮,應(yīng)用研究明顯滯后,這也是中國(guó)高職在不斷學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)和做法的過(guò)程中所面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,如何辦好高職也成為了一個(gè)不斷摸索的過(guò)程,理論學(xué)者在不斷增多,真正的實(shí)際運(yùn)用和和可行性做法還有一段距離。

    (二)成果總體水平不高

    截止目前,有關(guān)科研的成果數(shù)不勝數(shù),有真實(shí)科研的結(jié)晶,也有現(xiàn)實(shí)的需要,但就整體科研成果而言,有高質(zhì)量的研究成果,但總體成果提升水平空間較大。

    (三)科研成果與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)

    隨著高職事業(yè)的蓬勃發(fā)展,在整個(gè)高校事業(yè)發(fā)展中的比例也大幅度提升,相關(guān)的理論成果也不斷涌現(xiàn),但大多數(shù)都停留在理論研究上,在解決實(shí)際問(wèn)題方面,效果還不是非常明顯,究其原因,科研成果與實(shí)際運(yùn)用的關(guān)聯(lián)度還不夠。

    (四)科研成果對(duì)教、學(xué)、做發(fā)揮的促進(jìn)作用不明顯

    科研工作的一個(gè)積極現(xiàn)實(shí)的意義就是以科研促教學(xué),促發(fā)展,綜觀大多數(shù)高職院校實(shí)際,以校本科研為主促發(fā)展,促改革的認(rèn)識(shí)有所提高,結(jié)合現(xiàn)實(shí)比較分析,科研與教學(xué)相互影響的效果還需進(jìn)一步落實(shí)!

    二、對(duì)當(dāng)前高職科研現(xiàn)狀的反思

    (一)高職科研隊(duì)伍整體水平有待提高

    在大多數(shù)高職院校中,科研整體水平都比較低,其中一部分原因就是很多以前的中專(zhuān)、成人高校等升格或改制成了高職院校,教師科研方面的系統(tǒng)知識(shí)和參與科研活動(dòng)和項(xiàng)目方面的經(jīng)驗(yàn)尚有所欠缺,特別是在項(xiàng)目選題上主觀色彩較多,導(dǎo)致科研項(xiàng)目的質(zhì)量不高;另外,就是從現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)利益角度考慮,大多數(shù)教師年齡都比較輕,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力,潛心做科研比較難,因?yàn)橄啾容^作科研,多上課的經(jīng)濟(jì)效益可能更可觀;其次,由于隨著高職院校的蓬勃發(fā)展,師資嚴(yán)重不足也成為了高職院校所存在的一個(gè)客觀事實(shí),致使很多教師授課量比較大,完全沒(méi)有太多精力顧及科學(xué)研究。教學(xué)與科研的突出矛盾在較大程度上影響了教師參與科研的熱情。高職院校普遍起步晚、底子薄,由于傳統(tǒng)觀念影響,高職院校在科研上存有明顯誤區(qū),認(rèn)為教學(xué)是第一位的,科研無(wú)關(guān)大局。

    (二)高職科研制度欠完善

    對(duì)激勵(lì)教師和員工開(kāi)展科研的政策或沒(méi)有制定,或制定后沒(méi)有得到真正實(shí)施。具體表現(xiàn)為:科研工作折算成工作量在執(zhí)行中沒(méi)有得到有效實(shí)施,導(dǎo)致教師不愿從事科研;教師的課時(shí)量過(guò)重,沒(méi)有時(shí)間搞科研;經(jīng)費(fèi)扶持力度不到位,一些教師辛辛苦苦寫(xiě)一篇論文,學(xué)校所給的獎(jiǎng)勵(lì)很小;一些剛參加工作的青年教師因經(jīng)驗(yàn)不多,不敢或不愿承擔(dān)課題或撰寫(xiě)論文,對(duì)科研工作有一種畏懼感。

    由于受人手限制或其他原因,科研職能部門(mén)對(duì)課題的管理沒(méi)有達(dá)到全面管理的要求,對(duì)課題只注重立項(xiàng)和結(jié)題,而忽略對(duì)中期的檢查、督促和幫助;對(duì)論文只要求發(fā)表的數(shù)量,忽視了質(zhì)量要求,對(duì)教師的指導(dǎo)不多,讓其處于一種自生自滅狀態(tài);對(duì)科研信息的收集力度不夠,對(duì)橫向課題的承接過(guò)于狹小,在應(yīng)用性技術(shù)的開(kāi)發(fā)方面沒(méi)有突破,沒(méi)有直接參與到為區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)服務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

    (三)高職科研氛圍不濃

    高職院校還沒(méi)有形成一種全體教師撰寫(xiě)論文、所有中高層領(lǐng)導(dǎo)者帶頭開(kāi)展科研的局面。教師的學(xué)術(shù)講座開(kāi)展得不很普遍,學(xué)生的科學(xué)知識(shí)的普及和學(xué)術(shù)活動(dòng)的開(kāi)展也不是很普遍。教師只滿(mǎn)足于為評(píng)職稱(chēng)或迫于行政命令而承擔(dān)課題和開(kāi)展科研,向外發(fā)表論文。對(duì)應(yīng)用性成果的開(kāi)發(fā)取得切實(shí)效果的不多,在應(yīng)用性成果的推廣方面仍沒(méi)有打開(kāi)突破。

    三、建議

    (一)認(rèn)識(shí)提升以增強(qiáng)高職科研內(nèi)驅(qū)力

    科研工作對(duì)高職院校的學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)和管理水平的提高具有十分重要意義,并且高職院校以科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力能獲得更多的企業(yè)和事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)支持。高職院校加強(qiáng)科研工作,還能提高師資隊(duì)伍素質(zhì),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,并且高職院??梢猿浞职l(fā)揮自身的智力優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足行業(yè),主動(dòng)提供科技咨詢(xún)、技術(shù)支持等服務(wù),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為區(qū)域、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)作出更多的貢獻(xiàn)。因此必須提高對(duì)科研工作的認(rèn)識(shí),改變目前的研究觀念和狀況,樹(shù)立以科研帶動(dòng)發(fā)展,科研促進(jìn)教學(xué)、管理的新理念,為科研進(jìn)行新的定位,使科研工作在人才培養(yǎng)、教學(xué)改革、專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)、教育教學(xué)管理等方面發(fā)揮領(lǐng)軍和引導(dǎo)作用。

    (二)項(xiàng)目跟蹤以強(qiáng)化高職科研過(guò)程管理

    第一,加強(qiáng)過(guò)程管理。項(xiàng)目立項(xiàng)后,實(shí)施過(guò)程的管理主要包括對(duì)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目進(jìn)程的管理以及組織結(jié)題驗(yàn)收工作。首先,運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的管理,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建立賬目明細(xì)表,做到開(kāi)支有數(shù);嚴(yán)格把關(guān)。其次,項(xiàng)目進(jìn)程的管理,做到定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,確保課題按期驗(yàn)收。最后,組織項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。組織部門(mén)先對(duì)已到期的項(xiàng)目進(jìn)行審查,然后聘請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家進(jìn)行集中評(píng)審,對(duì)通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目將驗(yàn)收材料予以備案,不合格的要繼續(xù)研究直到通過(guò)驗(yàn)收。在這一過(guò)程中最好對(duì)每個(gè)課題都單獨(dú)建立一個(gè)檔案,以便于日常管理。第二,加強(qiáng)成果管理。成果的管理主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及研究成果的推廣應(yīng)用??蒲许?xiàng)目取得研究成果后由科研管理部門(mén)及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利,并做好成果的轉(zhuǎn)化工作,使成果向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

    (三)內(nèi)培外引以提高“雙師”科研隊(duì)伍能力

    高職院??蒲泄ぷ髂芊窨焖侔l(fā)展,關(guān)鍵在于科研隊(duì)伍的建設(shè),科研隊(duì)伍是科研工作發(fā)展的決定因素和發(fā)展動(dòng)力。只有高水平的科研隊(duì)伍和科研人才,才有高水平的科研課題和科研成果。只有具有很強(qiáng)科研能力的教師群體,具有學(xué)術(shù)水平較高、實(shí)踐能力較強(qiáng)的“雙師素質(zhì)”教職工隊(duì)伍,才能充分發(fā)揮高等職業(yè)教育的特點(diǎn),走出中國(guó)高職技術(shù)教育的特色之路。高職院校的科研隊(duì)伍建設(shè),其做法可以是:“內(nèi)培外引,專(zhuān)兼結(jié)合”?!皟?nèi)培”首先是指提高教師整體科研綜合素質(zhì),樹(shù)立大學(xué)教育觀,增強(qiáng)科研意識(shí),提高科研能力。其次是從現(xiàn)有的教師中,做到有目的、有計(jì)劃地選拔政治素質(zhì)良好、年富力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)較扎實(shí)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、敢于吃苦的教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),或鼓勵(lì)和支持他們?cè)诼毣蛎摦a(chǎn)攻讀碩士學(xué)位或博士學(xué)位;或?yàn)樗麄儎?chuàng)造外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、考察、參與社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì);或給予他們適當(dāng)?shù)目蒲袉?dòng)經(jīng)費(fèi),讓他們根據(jù)自己的專(zhuān)長(zhǎng),在專(zhuān)家的指導(dǎo)下選取前沿性、創(chuàng)新性、適用性的科研項(xiàng)目開(kāi)展研究;或適當(dāng)減少他們的教學(xué)任務(wù),將科研工作量折算成教學(xué)工作量,通過(guò)重點(diǎn)扶持鼓勵(lì)他們主持各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目,使他們盡快脫穎而出。“外引”即注意引進(jìn)科研骨干。學(xué)院在引進(jìn)教師的過(guò)程中,要重視引進(jìn)人員的科研素質(zhì)和潛力,有意識(shí)地引進(jìn)具有科研能力的高層次人才??傊?,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)廣大教師參與科研的主動(dòng)性、積極性,通過(guò)科研提升高職院校師資隊(duì)伍的整體水平,實(shí)現(xiàn)高職人才培養(yǎng)目標(biāo)。

    (四)完善激勵(lì)機(jī)制以彰顯高職科研管理彈性

    特別是完善科研激勵(lì)機(jī)制在當(dāng)前高職院校物力、財(cái)力和人力都不斷完善的同時(shí),尤其需要完善高職院校的科研管理制度。某種程度上,高職教師作為高職院校的組織成員,制度層面的約束和激勵(lì)遠(yuǎn)勝于其個(gè)體內(nèi)在的動(dòng)力調(diào)動(dòng)??蒲泄芾硪?guī)范化無(wú)疑是推動(dòng)高職院校搞好科研的重要條件,高職院校必須建立起規(guī)范的科研管理制度,特別要強(qiáng)化科研的激勵(lì)機(jī)制,才有可能在現(xiàn)有財(cái)力、物力和人力之上創(chuàng)造出更多的科研績(jī)效。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求“按勞取酬,多勞多得”的報(bào)酬原則,要求必須建立相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和管理人們的勞動(dòng)行為,因而高職院校也要根據(jù)教師科研成果的價(jià)值和貢獻(xiàn)來(lái)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。作為科研管理者的重要任務(wù),就是要盡力挖掘教師身上可能被激勵(lì)的因子,充分挖掘和發(fā)揮教師內(nèi)在的潛力,使教師永遠(yuǎn)處于“積極參與科研”的狀態(tài),為高職院校的科研發(fā)展及進(jìn)步而努力。

    (五)分層推進(jìn)以營(yíng)造高職科研全息氛圍

    事物對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響,環(huán)境對(duì)事物也產(chǎn)生影響。教育科研與教育科研的氛圍的相互關(guān)系也是一樣的。要很好地開(kāi)展教育科研,必須創(chuàng)造廣泛開(kāi)展教育科研的氛圍。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的層面看,對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)國(guó)家教育方針、政策和措施的認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、運(yùn)行機(jī)制的認(rèn)識(shí)和確定;對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和學(xué)校相互聯(lián)結(jié)的途徑、辦法、措施的了解與運(yùn)用都是建立在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上的。從實(shí)踐到理論,從理論到實(shí)踐,以教育科研來(lái)貫徹唯物主義的認(rèn)識(shí)路線(xiàn),以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)思考學(xué)校的發(fā)展,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的層面上要形成教育科研的氛圍。從系、部的層面看,從專(zhuān)業(yè)的設(shè)置與建設(shè),教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施,課程的選定與建設(shè),教師隊(duì)伍的建設(shè)與使用,實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)、試驗(yàn)基地的建設(shè)與管理,都是建立在對(duì)行業(yè)、行業(yè)崗位群,崗位需要的知識(shí)、技術(shù)、技能的動(dòng)態(tài)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上的,是說(shuō)之有理,論之有據(jù),用之有實(shí)的。所以在系、部這一層面也要理論聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)造教育科研的氛圍。

    高職院校的規(guī)模擴(kuò)張推動(dòng)了我國(guó)順利邁進(jìn)高等教育大眾化的初級(jí)階段,滿(mǎn)足了更多學(xué)生接受高等教育的強(qiáng)烈需求。然而,規(guī)模擴(kuò)張只是從數(shù)量上提升了高等教育的發(fā)展水平,而高等教育質(zhì)量特別是高等職業(yè)教育質(zhì)量的提升則任重道遠(yuǎn)。在當(dāng)前高職院校邁入內(nèi)涵建設(shè)新階段,開(kāi)展科研已經(jīng)勢(shì)在必行,因而管理階層和教師均要充分重視科研的重要作用和基礎(chǔ)地位,從而使得科研成為推動(dòng)高職院校內(nèi)涵建設(shè)特別是教育質(zhì)量提升的有效動(dòng)力。高職院校更要充分挖掘現(xiàn)有資源,充分調(diào)動(dòng)教師開(kāi)展科研的積極性,為提升高職院校科研水平和高職院校內(nèi)涵建設(shè)獲得新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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