財務(wù)管理目標的思索

冷紹兵

摘要：我國的經(jīng)濟發(fā)展速度帶來了市場的快速發(fā)展，同時也為企業(yè)逐步融入國際化市場競爭提供了一定的機遇和挑戰(zhàn)，為了能夠適應(yīng)企業(yè)在社會經(jīng)濟中的地位，企業(yè)的財務(wù)管理目標也隨之發(fā)生改變?；诓煌臅r代背景企業(yè)所選擇的財務(wù)管理目標也不盡相同。本文將分析現(xiàn)有的財務(wù)管理目標內(nèi)容，并進行不同財務(wù)管理目標的比較，最后為中國企業(yè)的財務(wù)管理實踐提供一定參考性建議。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理目標 企業(yè)經(jīng)營 風(fēng)險

企業(yè)的經(jīng)營管理活動中財務(wù)管理工作具有十分重要的作用，直接影響企業(yè)經(jīng)營管理效率。其中制定合理的財務(wù)管理目標是財務(wù)管理工作中的基礎(chǔ)內(nèi)容，是體現(xiàn)一家企業(yè)財務(wù)管理能力的方面。任何企業(yè)在運營過程中都需要制定十分清晰的財務(wù)管理目標，根據(jù)這一目標實施具體的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。那么作為一家中國企業(yè)應(yīng)該如何做好企業(yè)財務(wù)目標的訂制就成為一項值得研究的課題。

一、現(xiàn)階段關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理目標的理論研究

為了能夠?qū)⑽覈钠髽I(yè)財務(wù)管理目標制定工作更加科學(xué)，經(jīng)濟學(xué)家開展了大量的研究工作，并提出了相應(yīng)的理論供企業(yè)參考，目前可以將這些理論內(nèi)容歸納為下述幾種：

（一）基于利潤最大化的原則

企業(yè)經(jīng)營的目的都是為了獲取利潤，那么將利潤最大化作為企業(yè)制定財務(wù)管理目標的出發(fā)點就比較合理。通過利潤最大化的目標能促進企業(yè)針對各項活動開展實現(xiàn)企業(yè)財富的增加，并且利用利潤來衡量企業(yè)經(jīng)營管理的效果，能夠十分明確的指揮企業(yè)開展業(yè)務(wù)活動。

（二）將股東財富最大化的原則

對于股份制企業(yè)來講，股東是企業(yè)的創(chuàng)辦者，同時也是企業(yè)成本的最大投資者，股東投資企業(yè)的最初目的就是擴大自己擁有的財富，那么企業(yè)的經(jīng)營管理活動就需要注重對股東利益的維護。當企業(yè)的經(jīng)營者獲得股東授權(quán)以后就應(yīng)該以不斷提升股東的財富回報作為經(jīng)營目標，才能夠獲得股東的長期支持。股東則依賴于自己手中持有的公司股份來換取財富，當股價不斷升高時，股東的財富就是在不斷增長的。因此對于證券市場中股東持有的股票資本將根據(jù)股票價格進行評估，股票的價格直接影響了投資者手中所持有的價值，當然也代表了市場對于該公司的期望。

（三）實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化

企業(yè)的價值是企業(yè)經(jīng)營管理效果的體現(xiàn)。采用科學(xué)的公司財務(wù)管理工作，考慮市場風(fēng)險所帶來的企業(yè)價值的變化，注重企業(yè)長期利益的體現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)價值的穩(wěn)步增長。企業(yè)價值包含了公司能夠估值的所有資產(chǎn)，整個企業(yè)被打包形成一個整體受到市場的合理評估。而企業(yè)的財務(wù)管理目標需要平衡企業(yè)內(nèi)部的各種利益持有者的關(guān)系，避免出現(xiàn)利益持有者之間出現(xiàn)利益分歧，能夠共同協(xié)作推動企業(yè)價值的最大化。

（四）達到企業(yè)經(jīng)濟增加值的最大化

企業(yè)經(jīng)濟增加值是企業(yè)經(jīng)營過程中的純利潤，其定義對應(yīng)經(jīng)營管理獲得的利潤減去投入成本。對于企業(yè)的每個財年都會有相應(yīng)的經(jīng)濟增加值結(jié)算，這也是企業(yè)財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容，在這個過程中涉及到企業(yè)經(jīng)營成本的具體投入情況，包含了物資成本、人力成本等內(nèi)容，通過有效的財務(wù)分析就能夠為企業(yè)壓縮成本投入，擴大經(jīng)濟收益尋找到有效的途徑。而對于一個成熟的企業(yè)來講，只有實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟增加值的逐年增加才是企業(yè)獲得穩(wěn)定增長的評判標準。企業(yè)的經(jīng)營管理過程中對于投資成本的計算需要十分準確，不僅考慮資本的消費，還需要將企業(yè)運營中財務(wù)的債務(wù)考慮進去，債務(wù)資本也是企業(yè)財務(wù)管理中的成本投入，但是其對于利潤來講是負值。在進行利益分配時，必須根據(jù)經(jīng)濟增加值進行利益分配，但是如果沒有計算債務(wù)成本就會導(dǎo)致企業(yè)的流動資金降低，以負債的形式盈利，從根本上講是一種十分危險的經(jīng)營模式，相當于套用債權(quán)人的財富進行企業(yè)自身的利益分配。因此基于企業(yè)經(jīng)濟增加值最大化的財務(wù)管理目標能夠準確的計算企業(yè)的凈利潤，獲得企業(yè)生長的動力。

二、國際市場環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理目標成功實踐的方式

在上文對于不同財務(wù)管理目標理論的概述中，可以發(fā)現(xiàn)供企業(yè)選擇的財務(wù)管理目標制定標準由很多，具體操作仍需要進一步將理論付諸實踐。國際市場中有很多成功的企業(yè)管理經(jīng)營者，他們在面對財務(wù)管理目標制定時，是如何進行選擇的呢？他們又是怎樣達到企業(yè)業(yè)績逐年提升，利潤不斷提高的呢？

首先企業(yè)在經(jīng)營過程中追求利益是無可厚非的，畢竟企業(yè)的利益是企業(yè)建立的初衷，但是作為社會中的有機組成部分，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起在社會當中的責(zé)任，尤其是關(guān)系到民族發(fā)展或者國家利益的行業(yè)中，更應(yīng)該注重利益與責(zé)任之間的平衡關(guān)系，最大范圍內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟價值和社會價值的同步提高。當然在企業(yè)實踐社會價值時可能面對犧牲經(jīng)濟利益的情況，在這種情況下，應(yīng)該從長遠角度考慮，避免目光短淺。

其次企業(yè)價值的實現(xiàn)應(yīng)該伴隨著各利益持有者的共同利益提升。這種利益共同體的關(guān)系是建立在企業(yè)價值增加的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)的一種共同利益提升的效果。通過這種利益共同體的價值增加可以加強股東對于企業(yè)經(jīng)營管理的認可度，有助于穩(wěn)定股東投資。另外實現(xiàn)企業(yè)中的職工利益增加也能夠從基層提高職工的生產(chǎn)積極性，有助于企業(yè)生產(chǎn)能力的提高。企業(yè)價值的提升對于企業(yè)的債權(quán)人來講能夠提高投資者的信心，為企業(yè)提供穩(wěn)定的資金來源。在企業(yè)經(jīng)營過程中注重社會價值的體現(xiàn)，有助于維護企業(yè)與政府之間的關(guān)系，利于企業(yè)的成長。為了企業(yè)能夠適應(yīng)市場需求的變化，在市場競爭中取得有利地位，還需要關(guān)注客戶的需求和利益，站在與客戶相同的立場才能提供客戶最需要的服務(wù)。

最后根據(jù)國際市場上最為典型的歐美財務(wù)管理和德日財務(wù)管理模式，可以綜合二者在管理中針對管理環(huán)境來選擇財務(wù)管理目標的方法，從而實現(xiàn)最優(yōu)化方案。畢竟對于美國和日本這樣典型的資本主義國家來講，由于經(jīng)濟環(huán)境的差異，在經(jīng)營模式和財務(wù)管理的內(nèi)容都會存在極大的不同，因此在我國的財務(wù)管理工作實踐時也可以借鑒他們的成功經(jīng)驗，根據(jù)我國的市場真實形勢來進行適當?shù)恼{(diào)整。由于我國是社會主義國家，在市場經(jīng)濟的制度上就與資本主義國家存在很多不同，更加關(guān)注勞動人民的合法權(quán)利，這也給現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理帶來一定的難度。