讓更多優(yōu)秀國企領(lǐng)導(dǎo)者成為治國理政的人才

10月10日至11日，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議在北京舉行。習(xí)近平在會上發(fā)表講話指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源。

新中國成立特別是改革開放以來，我國國有企業(yè)發(fā)展取得了巨大成就。國有企業(yè)攻克了一批具有世界先進(jìn)水平的重大科技創(chuàng)新成果，許多關(guān)系到國計民生關(guān)鍵領(lǐng)域和長期發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域的建設(shè)和項目都由國企承擔(dān)。國企貢獻(xiàn)卓著，事實有目共睹。

但是，一段時期以來尤其是中央“八項規(guī)定”出臺和對中央企業(yè)開展專項巡視之前，國企事業(yè)的發(fā)展和國企領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍都不同程度出現(xiàn)了一些問題，國有企業(yè)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化的現(xiàn)象普遍存在；部分國企領(lǐng)導(dǎo)干部奢靡之風(fēng)日盛、黨性意識淡?。灰恍﹪箢I(lǐng)導(dǎo)人員甚至利用國有企業(yè)公司治理的漏洞和管理中出現(xiàn)的瑕疵，大搞內(nèi)部人控制、利益輸送，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失等問題突出，甚至到了目無黨紀(jì)國法的地步。中央決定進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和國企黨的建設(shè)工作，可謂是扭轉(zhuǎn)局勢的雷霆舉措。

今天，面對具有許多新的歷史特點的偉大事業(yè)和復(fù)雜挑戰(zhàn)，黨和國家更加需要著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)國企領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，從中鍛造培養(yǎng)治國理政需要的復(fù)合型人才。加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，不僅關(guān)系到深化國企改革、加強(qiáng)國資監(jiān)管、把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，更具有為“四個全面”建設(shè)和“兩個一百年”奮斗目標(biāo)選拔賢才良將、奠定“主力軍團(tuán)”的全局性意義。

要把國企領(lǐng)導(dǎo)者隊伍鍛造培養(yǎng)成為治國理政的中堅力量，首先就要在選拔和培養(yǎng)他們時堅持黨性為魂。新形勢下，實現(xiàn)黨的建設(shè)與公司治理深度融合，是我國國企的獨(dú)特優(yōu)勢。國企領(lǐng)導(dǎo)者，面對企業(yè)發(fā)展大計和日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，應(yīng)不斷加強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行，使所在國有企業(yè)成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大部署的重要力量。

其次，要在選拔和培養(yǎng)國企領(lǐng)導(dǎo)者隊伍時以鼓勵進(jìn)取為先。“道雖邇，不行不至”。開拓創(chuàng)新是當(dāng)代企業(yè)家精神的核心品質(zhì)。國企領(lǐng)導(dǎo)者，要以成為優(yōu)秀的當(dāng)代企業(yè)家為奮斗目標(biāo)，敢于和擅于放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)、在市場一線摸爬滾打、弄潮淘沙。全社會則要大力宣傳優(yōu)秀國企領(lǐng)導(dǎo)者的事跡和貢獻(xiàn)，營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的社會氛圍。

同時，要在選拔和培養(yǎng)國企領(lǐng)導(dǎo)者隊伍時牢記廉潔為要。廣大國企領(lǐng)導(dǎo)人員，要深刻吸取一批業(yè)務(wù)能力突出的國企管理者、經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)者倒在“政治過硬關(guān)”和“廉潔自律關(guān)”上的教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺從思想深處擰緊廉潔意識的螺絲。國有企業(yè)要以完善的制度，補(bǔ)強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督管理和國企黨風(fēng)廉政建設(shè)的短板，突出監(jiān)督重點，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理；嚴(yán)格日常管理，整合監(jiān)督力量形成合力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身也要虛心和善于在重大決策上聽取職工意見，充分調(diào)動與發(fā)揮基層員工的積極性，讓職工代表有序參與公司治理，讓基層金點子成為國企發(fā)展創(chuàng)新的助推器。