論當(dāng)下國有企業(yè)思政工作的創(chuàng)新

蘇婷

摘 要：中國企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中離不開思政工作的配合，思政工作同樣作為發(fā)展過程中的優(yōu)勢與傳統(tǒng)而存在，與此同時，思政工作同樣具有確保國有企業(yè)健康快速的發(fā)展作用。面對全新的社會形式，思政工作也需要得到相應(yīng)的創(chuàng)新。本文首先就教育模式的創(chuàng)新展開了相關(guān)討論，其次對培養(yǎng)模式創(chuàng)新辦法發(fā)表看法，最后總結(jié)思政工作的重要導(dǎo)向意義。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；思政工作；創(chuàng)新

就當(dāng)前中國國有企業(yè)的發(fā)展而言，思政工作作為企業(yè)生命線而存在著，同時也是確保包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)在內(nèi)等各項工作的基礎(chǔ)?，F(xiàn)如今，社會經(jīng)濟(jì)利益已經(jīng)逐步走向多元化，組織多樣化，社會心態(tài)復(fù)雜化的新形式。因此，在當(dāng)前情況下為確保職工在個人素質(zhì)上得到全面提升，就必須保證思政工作得到突破性創(chuàng)新。

一、創(chuàng)新教育模式，用科學(xué)的政策理論引導(dǎo)人

就國有企業(yè)思政工作的加強(qiáng)而言，就必須通過教育加以實現(xiàn)，在不斷學(xué)習(xí)的過程中幫助企業(yè)職工掌握中國特色社會主義理論體系。

（一）加強(qiáng)常規(guī)性教育

在企業(yè)進(jìn)行教育學(xué)習(xí)的過程中，確保學(xué)習(xí)制度得以實現(xiàn)，同時具有較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在整個過程中，黨委終須必須發(fā)揮其相應(yīng)的作用，引導(dǎo)公司走向正確的學(xué)習(xí)之路，同時加大中心理論的執(zhí)行力度，加大影響力，擴(kuò)展學(xué)習(xí)范圍。各級部門應(yīng)當(dāng)集中學(xué)習(xí)加以重視，積極展開相關(guān)培訓(xùn)，為企業(yè)員工做好導(dǎo)向作用。最后還可以通過鼓勵員工實現(xiàn)員工的自主學(xué)習(xí)

（二）加強(qiáng)個人體驗

有相關(guān)研究證實，任何個人體驗過的事情，都可以在其過程中學(xué)習(xí)到相應(yīng)的知識。所以國有企業(yè)在實行教育的過程中，添加體驗式教育，確保職工能夠在實際體驗的工程中得到相應(yīng)的知識。就部分企業(yè)而言，他們通過展開重走長征之路的活動，通過氛圍的渲染以及個人的親身體驗使員工懂得老一輩英勇頑強(qiáng)的長征精神。

二、創(chuàng)新培養(yǎng)模式，以多方面的鍛煉提升人

在企業(yè)競爭的過程中，同樣也是人才的競爭，因此人才是整個企業(yè)中的第一資源。所以新時代的國企思政工作應(yīng)將工作重點放置于人才的培養(yǎng)上，實現(xiàn)人才培養(yǎng)環(huán)境的優(yōu)化以及人才資本的擴(kuò)增，最終得到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。首先，確保企業(yè)文化能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的傳輸，使得企業(yè)中的職工與干部獲取相同的價值取向。其次加強(qiáng)個人思想道德的培養(yǎng)，在整個市場競爭的過程中，良好的職業(yè)操守同樣具有較強(qiáng)的影響力。第三點則是實現(xiàn)專業(yè)人才的培養(yǎng)，專業(yè)型人才作為企業(yè)技術(shù)改革的主導(dǎo)力量，指引著企業(yè)發(fā)展方向。因此企業(yè)必須設(shè)置相應(yīng)的專項培訓(xùn)，同時加以薪酬獎勵，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。最后注重職業(yè)道德培養(yǎng)。在企業(yè)思想道德建設(shè)的過程中，也是對企業(yè)規(guī)范化管理的進(jìn)一步優(yōu)化。所以加強(qiáng)企業(yè)員工自我責(zé)任感也較為有效的職業(yè)道德培養(yǎng)。

三、創(chuàng)新引導(dǎo)模式，用溝通和關(guān)懷感染人

隨著我國社會多元化發(fā)展的不斷深入，人們的思想更是變得豐富多彩。在此條件下的思政工作，一定要始終堅持以人為本的根本理念，根據(jù)所管理人群的不同特征和形態(tài)，展開不一樣的溝通和關(guān)懷工作。在國有企業(yè)當(dāng)中，要開展新的思政工作，首先要通過平等的溝通，了解和掌握每一位員工的思想狀況。對了解情況進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的思想引導(dǎo)工作，如策劃大型的聯(lián)歡晚會，以節(jié)目表演或游戲的形式讓每一位員工參與進(jìn)來，使全體員工融入到企業(yè)這個大家庭中來，感受大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié)。其次，員工入職前，要對其進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其認(rèn)識到在國企工作的責(zé)任，使其能夠自覺承擔(dān)企業(yè)或是國家的發(fā)展責(zé)任。最后，思政工作的開展要深入到員工的日常生活和工作當(dāng)中去，去了解他們的實際情況，當(dāng)他們遇到困難時，能夠及時的幫助他們解決問題，讓每一位員工知道企業(yè)對他的關(guān)懷，這不僅能夠使思政工作得到事半功倍的效果，還能夠促進(jìn)企業(yè)形成和睦的工作環(huán)境，幫助員工打造和睦的家庭。因此，國企的思政工作深入到員工的日常生活和工作當(dāng)中去，對其進(jìn)行最直接的了解和關(guān)懷，能夠很好激發(fā)員工的思想覺悟。

四、優(yōu)化競爭模式，公平公正用人體制激勵人

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開新時期優(yōu)秀人才的不斷加入，正確的培養(yǎng)、引導(dǎo)和用人是促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的必然選擇。因此，國企要制定科學(xué)的競爭模式，在擇優(yōu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)個人所長安排合適的工作，公平公正的提升關(guān)鍵人才。在人才競爭日益激烈的今天，企業(yè)首先要廣拓市場招聘途徑和制定良好的人才培養(yǎng)機(jī)制。同時，應(yīng)該實行崗位競聘的模式，這能夠打破傳統(tǒng)職位上崗模式，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的良性競爭和優(yōu)秀人才的選拔。通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)和聘用模式，能夠激發(fā)員工的自主學(xué)習(xí)和提升的能力，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的新鮮血液。

五、結(jié)語

我國國企的發(fā)展關(guān)于到國家的基本建設(shè)和發(fā)展，通過對國企教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)和競爭模式進(jìn)行創(chuàng)新，是提升國企發(fā)展的必然選擇。思政工作的是促進(jìn)國企創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有做好企業(yè)的思政工作，才能為創(chuàng)新創(chuàng)造較大的發(fā)揮空間。

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