蔣麗萍
摘 要: 綜合實踐活動提倡以小組為單位的活動組織形式,指導(dǎo)學(xué)生有效地開展小組合作學(xué)習(xí)可從以下幾方面進(jìn)行:充分準(zhǔn)備,合理分組;選好組長,指導(dǎo)培訓(xùn);明確角色,有效分工;及時交流適時評價。
關(guān)鍵詞: 綜合實踐活動 小組合作學(xué)習(xí) 有效性
綜合實踐活動提倡以小組為單位組織形式活動,小組合作學(xué)習(xí)是綜合實踐活動開展的有效學(xué)習(xí)方式之一。學(xué)生在小組活動中學(xué)會與他人合作和溝通,每個成員的優(yōu)勢得到互補,促進(jìn)學(xué)生良好人際關(guān)系的形成和個性健全的發(fā)展,使他們在活動中分享快樂,分擔(dān)煩惱和憂愁,體驗到共同進(jìn)步的喜悅。但在教學(xué)實際中,小組合作經(jīng)常會出現(xiàn)以下一些現(xiàn)象:有的小組長一手包辦,導(dǎo)致其他組員能力得不到鍛煉;有的小組成員之間缺乏溝通和交際技巧,致使小組成員的才能沒有充分發(fā)揮;有的孩子沒有合作意識,以自我為中心,不愿接受他人的意見……種種現(xiàn)象,造成在綜合實踐活動中進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)的低效。那么該怎樣指導(dǎo)學(xué)生有效地開展小組合作學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為可從以下幾個方面進(jìn)行。
一、充分準(zhǔn)備,合理分組
在綜合實踐活動中開展小組合作學(xué)習(xí),必須做好分組前的準(zhǔn)備工作。在綜合實踐活動課堂實踐中對學(xué)生的分組經(jīng)常出現(xiàn)兩種情況:一種是學(xué)生根據(jù)自己的興趣、愛好自由組合,教師完全放手。這種分組看上去好像尊重學(xué)生的個性,體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,實際上卻帶來很多的問題,如小組人數(shù)的不平衡、課堂紀(jì)律差等。另一種情況則是由教師包辦,按照教師的意愿給學(xué)生分組,完全不考慮學(xué)生的興趣、愛好及個體之間的差異。這種分組做到小組人數(shù)的平衡,而且教師在課堂教學(xué)時能更好地掌控各小組之間的活動。但是這樣的分組卻完全忽視學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,導(dǎo)致有些學(xué)生對所研究的子課題沒有興趣,不能積極主動地參與本組對課題的研究活動中。因此在綜合實踐活動的分組前,我先進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。比如在開展《我的運動項目》這一活動時,我先針對本次活動主題了解學(xué)生的興趣、愛好及性格等特點,可以先讓學(xué)生圍繞選題課上所討論出的小課題,然后結(jié)合自己的興趣、特點進(jìn)行自由選擇,但每一個課題都限定好人數(shù),如果選擇某一課題的人超過限額人數(shù),那么就可以通過競爭的方式選擇人員。比如可以讓多出人數(shù)的學(xué)生針對為什么要選擇這一課題進(jìn)行自己的辯論、闡述,或者說說自己對這樣一個課題的活動有什么打算,在活動過程中可以做些什么工作等。這樣通過充分的準(zhǔn)備及學(xué)生自愿與教師適當(dāng)掌控相結(jié)合的方式指導(dǎo)分組,綜合實踐活動的開展就能收到較好的效果。
二、選好組長,指導(dǎo)培訓(xùn)
在小組合作學(xué)習(xí)中,小組活動質(zhì)量常常取決于組長的組織管理能力。在教學(xué)實踐中,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),有的小組開展活動有序、合力強,能順利地完成活動,有的小組松松散散,推三阻四,總是完不成任務(wù),關(guān)鍵在于這個小組是否有一個負(fù)責(zé)任、有號召力和組織能力的組長。因此,要提升小組活動的品質(zhì),首先要從培養(yǎng)小組長做起。
組長是小組開展活動的核心人物,組長的積極性、責(zé)任心、組織能力等常常會對組員產(chǎn)生一定的影響,直接影響活動的順利開展。所以,在分好組后,我會根據(jù)本次綜合實踐活動的主題指導(dǎo)各個小組選好小組長。我先出示小組長應(yīng)具有的素質(zhì)和職責(zé),如有較強的活動組織能力、責(zé)任心和合作意識強、積極性高。明確小組長的職責(zé)后,再讓各個小組在自己組里選拔。在組長的選拔上,采用學(xué)生推薦和自我推薦兩種方式結(jié)合,再通過老師考察,最后確定人選。小組長選出來后,我再專門對這些小組長進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們怎樣做好小組的“領(lǐng)頭雁”?;顒咏Y(jié)束后對這些組長進(jìn)行評比,提高他們的積極性。
三、明確角色,有效分工
小組分工是小組活動順利開展的前提。一個具體的綜合實踐活動主題,一般由收集信息、調(diào)查訪問、活動體驗、動手操作,展示匯報等階段組成,任務(wù)多,時間長。如果小組沒有做好合理有效的分工,活動的開展就會出現(xiàn)有的學(xué)生忙得不可開交,有的學(xué)生無事可做,甚至有的學(xué)生產(chǎn)生依賴他人、坐享其成的思想和行為。所以,在小組合作活動中,小組成員必須明確自己在小組中的角色,明確每個人的分工,使每個成員都有事可做,都承擔(dān)一定的任務(wù)。
一個小組成立后,老師要指導(dǎo)每個小組建立正常的組織,給每位成員一個崗位,讓他承擔(dān)不同的角色。如開展《我是二小感恩人》這一活動主題時,我根據(jù)本次活動的需要,指導(dǎo)每個小組設(shè)立不同的角色,包括組長、中心發(fā)言人、記錄員、聯(lián)絡(luò)員、攝像員、資料搜集員、紀(jì)律委員、資料保管員等角色。各個崗位設(shè)立后,每個小組長就根據(jù)本小組成員的性格和特長分配角色,明確個人的任務(wù)和職責(zé)。比如小組長的職責(zé)是帶領(lǐng)本組成員開展活動協(xié)調(diào)小組成員的活動等;紀(jì)律委員的職責(zé)是負(fù)責(zé)管理好本組開展活動時的紀(jì)律情況,這是活動結(jié)束后進(jìn)行評價的依據(jù);中心發(fā)言人的職責(zé)是將本組開展活動的情況在展示匯報階段時在全班進(jìn)行匯報等。這樣小組成員每個人都有工作,每個人都有責(zé)任,每個人都有成功的可能和享受到成功的喜悅。
四、及時交流,適時評價
既然是小組合作,就有分有合。因為分工明確、具體,所以學(xué)生得到的信息就可能出現(xiàn)片面的情況,制作的作品不夠理想,得出的結(jié)論單一。而且因為活動時間長,過程繁雜,一些問題就會不時地出現(xiàn)。為了保證小組活動的有效合作,充分發(fā)揮出集體的優(yōu)勢和作用,就要及時組織小組內(nèi)的交流。交流可在課外或課內(nèi)進(jìn)行,可由小組長負(fù)責(zé)召集和組織,也可在教師的督促和指導(dǎo)下開展。如在《走進(jìn)中秋節(jié)》這一活動中,我要求每個小組在每一活動任務(wù)完成后都要組織交流;在實施過程中遇到困難要組織交流,小組共同討論解決;當(dāng)活動取得一定成果時,小組成員之間要分享收獲、交流體驗;當(dāng)活動某一步驟結(jié)束時,小組要對活動進(jìn)行小結(jié);當(dāng)活動某一階段完成后,要對資料進(jìn)行加工整理,對階段成果進(jìn)行小結(jié),并評價彼此表現(xiàn)。
及時交流一定要伴隨適當(dāng)?shù)脑u價,有交流有評價有反思才能更好地激勵學(xué)生小組合作,繼續(xù)更好地開展活動。評價分為學(xué)生自評、小組評和教師評三種形式,對小組成員在本次活動小組合作的表現(xiàn)進(jìn)行打分,每個組評出兩名“最佳組員”,這樣合作評價關(guān)系到學(xué)生的本課程的成績,使學(xué)生不得不重視合作的能力及合作的精神。