黃平 楊丹
【摘 要】 中小企業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量,在市場經(jīng)濟(jì)中的作用越來越重要,而中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也有著重要地位,其中,財(cái)務(wù)可持續(xù)增長是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。保證中小企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長,避免增長過快或增長不足,在市場經(jīng)濟(jì)中有著重要作用。本文簡要分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長的基本概念與作用,以及目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長過程中存在的一些問題,并針對(duì)這些問題提出改進(jìn)措施。
【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè) 可持續(xù)增長 財(cái)務(wù)管理
一、財(cái)務(wù)可持續(xù)增長的基本理論
財(cái)務(wù)可持續(xù)增長是指企業(yè)在可預(yù)見的未來,既要通過提高銷售、改善盈利水平等方法來實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,又要通過提高自身財(cái)務(wù)資源的使用效率來保證企業(yè)平衡的、可持續(xù)的增長。財(cái)務(wù)可持續(xù)增長逐漸發(fā)展為當(dāng)代企業(yè)的追求目標(biāo),要求企業(yè)能精準(zhǔn)把握相關(guān)財(cái)務(wù)信息,正確評(píng)估企業(yè)的可持續(xù)增長能力。
首次提出企業(yè)可持續(xù)增長這一概念的是美國資深財(cái)務(wù)學(xué)家羅伯特·C·希金斯教授,他將企業(yè)可持續(xù)增長率(SGR)定義為:在不需要耗盡財(cái)務(wù)資源的情況下,企業(yè)銷售所能增長的最大比率。并建立可持續(xù)增長率模型為:
可持續(xù)增長率=留存收益率×銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
實(shí)際增長率:是指實(shí)際上所發(fā)生的增長率,即事后統(tǒng)計(jì)的增長率,是根據(jù)儲(chǔ)蓄率與實(shí)際資本產(chǎn)量比率計(jì)算得出的。
從可持續(xù)增長率公式可以看出,可持續(xù)增長率可以由四個(gè)比率相乘得到。其中,留存收益率與權(quán)益乘數(shù)是企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),銷售凈利率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)。留存收益率與企業(yè)向投資者分配的股利成正向變動(dòng),權(quán)益乘數(shù)與企業(yè)的債務(wù)成正向變動(dòng),銷售凈利率與企業(yè)的盈利能力成正向變動(dòng),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與企業(yè)的運(yùn)營情況成正向變動(dòng)。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長的作用
一方面,財(cái)務(wù)可持續(xù)增長有利于中小企業(yè)保持競爭力。企業(yè)競爭力受營業(yè)份額、市場占有率、技術(shù)水平和客戶滿意度等因素影響。企業(yè)追求競爭力,即使處于微利或虧損的情形下也要保持清醒的戰(zhàn)略經(jīng)營頭腦,從長遠(yuǎn)來看,只要有利于企業(yè)的長期發(fā)展并提高發(fā)展?jié)摿Γ敲雌髽I(yè)就必須堅(jiān)持。因此,市場競爭能力是財(cái)務(wù)可持續(xù)增長的首要內(nèi)容,對(duì)穩(wěn)定和激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)有著巨大作用。
另一方面,財(cái)務(wù)可持續(xù)增長是中小企業(yè)戰(zhàn)略有效實(shí)施的重要保障??沙掷m(xù)增長率模型為企業(yè)控制財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供了一個(gè)有效的衡量標(biāo)準(zhǔn)。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,也是企業(yè)依法經(jīng)營、依法納稅的重要保證,其水平的高低直接決定著企業(yè)管理的有效性和企業(yè)的發(fā)展前途。因此,企業(yè)的規(guī)范化管理要從財(cái)務(wù)管理工作做起,而財(cái)務(wù)可持續(xù)增長模型是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效手段。
三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長存在的問題
目前,我國中小企業(yè)中,有不少企業(yè)仍然處在粗放管理的階段,企業(yè)發(fā)展面臨著諸多問題,尤其是企業(yè)存在過度增長或增長不足現(xiàn)象。若企業(yè)增長過度,過度使用資源,盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致企業(yè)容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),甚至?xí)蛊髽I(yè)在短期之內(nèi)破產(chǎn)倒閉。若企業(yè)增長不足,則企業(yè)的資源不能充分被利用,在日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)會(huì)因此錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),甚至被市場淘汰。中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長,還存在諸多難題。
(一)收益分配不合理
股利政策是有關(guān)是否發(fā)放股利、股利支付比率、支付方式、何時(shí)發(fā)放等方面的分配制度。中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)有效實(shí)施股利分配政策,就必須合理確定留存與分配的比例,合理確定留存收益率。根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,企業(yè)凈利潤,先用于彌補(bǔ)虧損和提取盈余公積以及適當(dāng)留存企業(yè),然后才發(fā)放股利。所以,企業(yè)的留存收益與發(fā)放的股利成反比關(guān)系,增加留存收益,股利分配會(huì)減少。在制定股利政策時(shí),受到股利支付率的下限為零的限制。實(shí)施低股利支付政策時(shí),企業(yè)的股東們對(duì)投資所得的回報(bào)極度不滿意,通常會(huì)導(dǎo)致董事會(huì)改組或股票價(jià)格下跌等現(xiàn)象;而且,企業(yè)過多的留存收益會(huì)導(dǎo)致資金閑置,不利于企業(yè)可持續(xù)增長。
(二)盈利能力不足
銷售凈利率反映了企業(yè)的盈利能力,表示企業(yè)的凈利潤與銷售收入的關(guān)系。盈利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力,為企業(yè)的生存和發(fā)展提供物質(zhì)條件。盈利能力不僅與企業(yè)所有者的利益密切相關(guān),而且企業(yè)盈利越多越容易償還債務(wù),同時(shí)還有利于企業(yè)融通資金。銷售凈利率主要由銷售收入和相關(guān)成本決定。中小企業(yè)要想提高該比率可以擴(kuò)大銷售收入或降低相關(guān)成本。然而,由于中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小的限制,產(chǎn)品的技術(shù)層次相對(duì)較低,生產(chǎn)的產(chǎn)品又比較單一,企業(yè)銷售不佳,導(dǎo)致收入和利潤較少。
(三)營運(yùn)能力不足
營運(yùn)能力是指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益,企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。中小企業(yè)可以通過各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)額反映企業(yè)的營運(yùn)能力。營運(yùn)能力是整個(gè)財(cái)務(wù)分析的核心,是企業(yè)償債能力和獲利能力的基礎(chǔ),還是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的真實(shí)反映,與企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況、經(jīng)營管理水平以及資金利用效率都成正比。企業(yè)要想賺取利潤,實(shí)現(xiàn)資金循環(huán),就必須通過供、產(chǎn)、銷等環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)又都離不開資金的周轉(zhuǎn)。但是,若資金的循環(huán)周期較長,則資金的利用率會(huì)降低,這個(gè)時(shí)候企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長。而且,中小企業(yè)普遍存在固定資產(chǎn)、存貨管理混亂,現(xiàn)金、銀行存款等流動(dòng)資產(chǎn)的管理不規(guī)范,應(yīng)收賬款管理不規(guī)范、周轉(zhuǎn)緩慢等導(dǎo)致其營運(yùn)能力不足的問題。
(四)償債能力不足
償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力,包括短期償債能力和長期償債能力。償債能力與企業(yè)的長期可持續(xù)增長能力密切相關(guān),發(fā)展較好的企業(yè)一般擁有良好的償債能力。但如果企業(yè)不能及時(shí)將這種能力主動(dòng)轉(zhuǎn)化為行為,就會(huì)失去債權(quán)人的信任和配合,不利于企業(yè)下一次的融資,因此,企業(yè)同時(shí)還應(yīng)具有較高的信用水平。然而,我國中小企業(yè)面臨著融資難題,信用水平也不高,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債比率偏低,不能利用負(fù)債創(chuàng)造更多的利潤,企業(yè)也無法及時(shí)償還到期債務(wù),影響企業(yè)長期可持續(xù)增長。
四、促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長的建議
財(cái)務(wù)可持續(xù)增長是完成企業(yè)目標(biāo)的前提,受到企業(yè)各相關(guān)利益者的高度重視。企業(yè)只有通過財(cái)務(wù)可持續(xù)增長,才可以持續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)融資,不斷拓寬市場,提高核心競爭力,并在激烈競爭環(huán)境中持續(xù)生存發(fā)展。下面根據(jù)上述問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)增長率,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)增長。
(一)合理進(jìn)行收益分配
中小企業(yè)可以通過合理控制留存收益率來處理好分配與發(fā)展之間的關(guān)系。股利決策既影響企業(yè)發(fā)放股利,又影響企業(yè)用內(nèi)部生成的權(quán)益資本再投資的金額。當(dāng)實(shí)際增長超過可持續(xù)增長率時(shí),可以采取合理發(fā)行新股或提高財(cái)務(wù)杠桿,削減股利支付率以緩解財(cái)務(wù)資源短缺問題,達(dá)到提高企業(yè)持續(xù)增長能力的目的。當(dāng)實(shí)際增長率低于可持續(xù)增長率時(shí),可以通過提高股利支付率或回購股票,把閑置資金還給股東,避免浪費(fèi)企業(yè)資源。企業(yè)應(yīng)合理進(jìn)行收益留存與分配,最終通過增加盈利來處理好分配和發(fā)展的關(guān)系。
(二)提高盈利水平
盈利能力是維持企業(yè)增長的基礎(chǔ),是保持企業(yè)自有資本增長的重要來源。盈利能力越高,企業(yè)生存和發(fā)展所需要的內(nèi)源性資產(chǎn)越容易得到滿足,而且企業(yè)的留存收益也會(huì)相對(duì)提高。中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)市場中的弱勢群體,只有具備良好的盈利能力和高質(zhì)量的盈利水平,才能長期可持續(xù)增長。比如,企業(yè)管理者可以以產(chǎn)品實(shí)際的價(jià)格彈性為基礎(chǔ),為企業(yè)的產(chǎn)品制定一個(gè)合理的銷售價(jià)格,來保證企業(yè)獲取最大收益。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視成本控制,逐漸將經(jīng)營方式由粗放型發(fā)展為集約型,加強(qiáng)成本費(fèi)用的核算和管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,避免各種浪費(fèi),通過最大限度地控制成本以獲取利潤的最大化。
(三)提高資產(chǎn)運(yùn)用效率
營運(yùn)能力體現(xiàn)了企業(yè)的資源配置和各個(gè)資源要素的管理運(yùn)作效率,中小企業(yè)可以通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加快資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,提高企業(yè)的可持續(xù)增長能力。比如,首先,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)資金的管理控制,保證資金使用的預(yù)算和計(jì)劃科學(xué)合理,既要避免企業(yè)閑置資金過多,又要保證企業(yè)具有一定的付現(xiàn)能力,保證企業(yè)銷售增長所需要的資金。同時(shí),做好資金回收工作,盡量減少企業(yè)的壞賬率。其次,加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,選取與企業(yè)自身特點(diǎn)相符的方法管理日常存貨,合理計(jì)劃存貨數(shù)量,縮短庫存時(shí)間,保證存貨較快周轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)能力。最后,中小企業(yè)還需要不斷完善應(yīng)收賬款管理系統(tǒng),縮短應(yīng)收賬款的回收期,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高資金的使用效率,進(jìn)一步提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,保證企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長。
(四)適度利用財(cái)務(wù)杠桿
中小企業(yè)可以通過提高權(quán)益乘數(shù)來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長。權(quán)益乘數(shù)是資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東權(quán)益的倍數(shù),企業(yè)可以通過適度提高財(cái)務(wù)杠桿來增加權(quán)益乘數(shù),進(jìn)而提高可持續(xù)增長率。企業(yè)負(fù)債較多,一般會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿率較高。企業(yè)可以通過借貸的方式獲取資金,根據(jù)自身實(shí)際情況,設(shè)置一個(gè)借貸上限,企業(yè)借款時(shí)不能超過這個(gè)上限,避免超過上限的借款使企業(yè)成本過度增加。企業(yè)的債權(quán)人為了能及時(shí)收回款項(xiàng),避免發(fā)生損失,會(huì)提高借貸利率,使借貸條件更苛刻,債權(quán)融資的成本也會(huì)隨之增加。所以,企業(yè)使用債務(wù)資本時(shí),必須保證加權(quán)資本成本大于債務(wù)的實(shí)際利息率,保證企業(yè)獲得剩余收益,保持償債能力。企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身所處的市場環(huán)境特征,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。當(dāng)實(shí)際增長率大于可持續(xù)增長率時(shí),若企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度較快且盈利能力強(qiáng),可以適當(dāng)提高負(fù)債比率,而負(fù)債比率已經(jīng)很高的企業(yè),股權(quán)融資方式可能會(huì)更好,企業(yè)更能長期可持續(xù)增長。
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作者簡介:黃平(1959— ),女,安徽合肥市人,安徽大學(xué)商學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師,主要研究方向:財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù);楊丹(1991— ),女,重慶市人,安徽大學(xué)在讀碩士研究生,主要研究方向:財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)。