議礦建施工技術(shù)的質(zhì)量控制與管理

王彪

【摘 要】做好礦建工程技術(shù)管理工作，是保證礦山建設(shè)安全的主要關(guān)鍵。針對礦建工程而言，它不僅具有復(fù)雜性，同時也具有一定不可預(yù)見性，所以在一定程度上要求技術(shù)管理具有科學(xué)性以及超前性。技術(shù)管理在安全建設(shè)中具有前鋒的作用，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合各種相關(guān)的技術(shù)資料，對施工過程中可能遇到的隱患提前做出解決措施。

【關(guān)鍵詞】礦建；施工技術(shù)；質(zhì)量控制與管理

按照國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計規(guī)范，施工管理人員應(yīng)當(dāng)對礦建工程中的技術(shù)管理工作進行指導(dǎo)，在工作過程中運用科學(xué)技術(shù)方法，保證工程質(zhì)量達到驗收的標(biāo)準(zhǔn)，加快施工速度。同時，技術(shù)管理水平的好壞，對施工單位的整體水平有著直接的影響，良好的技術(shù)管理可以提高建設(shè)單位的建設(shè)速度，促進新技術(shù)以及新工藝的應(yīng)用。

一、制定施工技術(shù)管理制度

施工技術(shù)管理制度的制定是保證搞好礦建工程的前提，其技術(shù)管理制度主要是有著以下內(nèi)容：一是關(guān)于施工圖紙會審、二是施工圖技術(shù)交底、三是技術(shù)變革、四是工程質(zhì)量驗收、五是技術(shù)檔案等內(nèi)容。在礦建工程中，要建立起技術(shù)協(xié)調(diào)的制度。并且要定期的由建設(shè)單位的工程去組織施工、設(shè)計、監(jiān)理以及建設(shè)單位的技術(shù)人員召開技術(shù)會議。在會議當(dāng)中去解決施工過程中所存在的問題。總結(jié)在礦建工程中，技術(shù)管理的工作是十分重要的，因此要建立起技術(shù)管理的相關(guān)機制，同時做好工程建設(shè)過程中的安全、協(xié)調(diào)、質(zhì)量以及進度控制等內(nèi)容。

二、編制合理的施工組織

在礦建工程中，施工組織設(shè)計具有指導(dǎo)性意義的文件，同時也是施工活動實行科學(xué)管理的重要手段。因此，從思想方面給予高度的重視。礦建的建設(shè)單位組織有關(guān)專家、監(jiān)理以及施工單位的工程技術(shù)人員，在施工條件充分考慮的情況下，通過不同的方案進行對比，以此來選擇最佳的施工順序。在對施工方案進行對比的過程中，不僅要對施工工藝以及施工方法進行對比，同時也要對施工方案的安全、技術(shù)以及經(jīng)濟指標(biāo)等進行綜合的對比分析，進而選擇施工方案能夠更加的科學(xué)合理，以此來滿足施工的要求。

三、施工圖技術(shù)管理

在礦建工程中，建設(shè)單位必須要組織施工、監(jiān)理以及其他單位的技術(shù)人員去學(xué)習(xí)礦井的初步設(shè)計，并且要對礦建的設(shè)計圖紙進行熟悉，從而使各個參建單位的技術(shù)人員能夠?qū)υO(shè)計的總體思路進行充分的了解。為了能夠使工程得到有序的開展，避免出現(xiàn)施工圖不到位的情況，必須加強和設(shè)計單位的聯(lián)系，保證施工圖能夠在工程開工前二個月到三個月內(nèi)到位，同時要做好施工圖的登記、發(fā)放以及存檔的有關(guān)工作。對于施工圖紙會審工作要做好，這也是技術(shù)管理過程中一項十分重要的內(nèi)容。在對施工圖紙進行會審的過程中，建設(shè)、施工以及監(jiān)理單位的技術(shù)人員必須要將圖紙當(dāng)中所出現(xiàn)的問題反饋到設(shè)計單位人員，以此來對施工圖紙當(dāng)中的問題進行有效的解決，同時也能夠更好的了解施工圖設(shè)計的意圖所在。

四、嚴(yán)把支護材料質(zhì)量關(guān)

針對支護材料而言，其支護的品種以及相關(guān)性能不僅要符合相關(guān)設(shè)計要求，同時也要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。支護材料一定要有合格證、出場試驗以及抽樣報告等，到場的材料一定要進行驗收，并且在一定程度上按照相關(guān)規(guī)定進行復(fù)檢，對監(jiān)理工程師進行確認(rèn)，混凝土配合比在首次使用時，應(yīng)該由有資質(zhì)的檢測實驗室進行試驗后方可確定，其性能滿足經(jīng)濟合理條件下的設(shè)計要求，混凝土強度一定要符合相關(guān)設(shè)計要求，施工單位應(yīng)該結(jié)合實驗室所給出的配合比進行相應(yīng)的施工配比。

五、做好安全技術(shù)管理

在礦建工程中，必須要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策。為了能夠有效的避免一些事故的出現(xiàn)，首先將每項工程的安全設(shè)計進行嚴(yán)格的控制，并且認(rèn)真對施工圖紙進行審核，礦建施工圖紙內(nèi)容必須要和實際的情況相符合，對于存在不符合的地質(zhì)條件，現(xiàn)場安全施工圖紙要對其進行及時的變更，從而使礦井建設(shè)的安全工作能夠邁上一個更高的起點。其次就是嚴(yán)格的把握安全施工，如果沒有施工組織設(shè)計的單位一律禁止施工。

六、做好礦建工程施工進度控制

合理的對礦井建設(shè)工期進行縮短，這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)的效益進行提高，選擇技術(shù)水平較高的施工隊伍，這在一定程度上是礦建工程施工速度加快的主要關(guān)鍵。針對施工單位為而言，其技術(shù)水平的高度對礦建施工速度有著直接的影響。施工單位應(yīng)該制定出科學(xué)、合理并且詳細、符合實際施工進度規(guī)劃，對工、料供應(yīng)以及礦建工程進度之間的關(guān)系進行充分的考慮，對窩工以及材料供應(yīng)不上的現(xiàn)象進行杜絕，通過技術(shù)管理在一定程度上保證工程能夠有序的進行。相關(guān)的建設(shè)單位應(yīng)該對工程進度考核辦法進行嚴(yán)格的制定，并且將其進一步的落實到實際工作之中。

七、做好技術(shù)資料管理

在礦建工程技術(shù)管理的過程中，技術(shù)資料的管理有著十分重要的作用，并且技術(shù)資料也是礦建工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容。對于施工單位的技術(shù)管理部門來講，必須要對技術(shù)管理的重要性進行充分的認(rèn)識，并且要對技術(shù)資料的管理進行加強。然而建設(shè)單位必須從工程開始就要對技術(shù)資料進行歸檔管理，技術(shù)資料主要是有著以下內(nèi)容：設(shè)計圖紙、文件的批復(fù)、施工材料的資料、驗收資料以及施工管理的資料等內(nèi)容。

綜上所述，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的礦業(yè)得到了飛速的發(fā)展，礦建工程施工過程中施工技術(shù)的管理工作十分的重要。有關(guān)單位及其管理人員應(yīng)當(dāng)加強施工技術(shù)管理水平，增強礦建工程安全性，保證礦建項目經(jīng)濟效益。

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