論建筑裝飾工程施工過程管理概要

摘要：建筑裝飾工程施工過程管理具有突出的現(xiàn)實性和專業(yè)性，建筑裝飾工程施工必須滿足于安全、質(zhì)量、環(huán)保等具體要求。本次討論圍繞建筑裝飾工程施工過程管理展開，結(jié)合實際問題，展開分析并提出相應(yīng)改進措施和策略。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工；安全

前言

建筑裝飾工程是常見的一類工程項目，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，家庭裝修、公共建筑裝修的實際需要與日俱增。做好建筑裝飾工程施工過程管理成為提升工程質(zhì)量，強化施工效率的關(guān)鍵之舉。建筑裝飾工程施工要構(gòu)建圍繞管理、技術(shù)、經(jīng)濟性為核心的管理體系，逐步實現(xiàn)建筑裝飾工程的科學管理。對于建筑裝飾企業(yè)而言，做好施工過程管理能夠有效提升企業(yè)施工作業(yè)效能，更科學控制管理成本，進而增強企業(yè)的市場競爭力。從實際應(yīng)用角度來看，開展建筑裝飾工程施工過程管理的研究意義突出，此類研究應(yīng)引起業(yè)內(nèi)的重點關(guān)注。

一、建筑裝飾工程施工突出問題分析

目前建筑裝飾工程施工領(lǐng)域依然存在一些突出問題，這些問題的存在使裝飾工程施工整體水平下降，施工的實際效果難以得到保障，甚至會因為施工過程不規(guī)范，而引起相應(yīng)的安全問題。

1.施工設(shè)計創(chuàng)新性和環(huán)保性不強

設(shè)計師是確保裝飾工程達到高水平的關(guān)鍵因素。現(xiàn)階段部分設(shè)計人員缺乏創(chuàng)新意識和環(huán)保意識，在設(shè)計中沒有突出綠色環(huán)保概念，尤其是材料選材、選型方面，設(shè)計師的實際水平較為有限。在施工中，設(shè)計師對設(shè)計實現(xiàn)的指導性得不到體現(xiàn)，進而使得工程難以完全按照設(shè)計標準和要求展開，甚至個別項目只按照草圖進行施工。這些問題的存在導致施工的完整性和專業(yè)性受到影響，限制了裝飾工程品質(zhì)的提升。創(chuàng)新和環(huán)保概念不強源于設(shè)計人員自身能力的限制，見得少、思考不夠、設(shè)計經(jīng)驗不足，無法將有效的設(shè)計理念和措施應(yīng)用到具體實踐當中。

2.施工標準落實不到位 各專業(yè)協(xié)調(diào)不一致

隨著國家相關(guān)標準的制定和實施，部分施工方不愿意積極主動落實標準，甚至為了節(jié)省資金，采取降低施工標準或者簡化施工工藝的措施展開施工，再加上在施工過程中，各個工種之間配合也不夠到位，各自為戰(zhàn)的情況突出，很容易出現(xiàn)工程延期或工程返工，工程質(zhì)量大打折扣。隨著裝飾工程質(zhì)量要求的提高，只有確保各個施工步驟能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能激發(fā)施工作業(yè)潛能，進而滿足于實際的施工要求，避免因協(xié)調(diào)不到位而影響施工進度。

3.個別施工人員素質(zhì)較低 缺少必要職業(yè)素養(yǎng)

工程施工人員決定著整個工作的最終效果和水平。現(xiàn)階段，建筑裝飾市場實施準入制，只有具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)才能從事工程相關(guān)業(yè)務(wù)，但是在建筑裝飾公司中標后，部分企業(yè)會將工程勞務(wù)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的工程隊，然而，這些工程隊無資質(zhì)、經(jīng)驗少、技術(shù)差、信譽差，沒有經(jīng)過專門的培訓，又不能執(zhí)證上崗，施工人員素質(zhì)與職業(yè)道德參差不齊，導致個別施工人員素質(zhì)較低，不按照職業(yè)操守進行施工，偷工減料、改變工藝，不顧及施工整體安全，違規(guī)用電、不正確使用機械設(shè)備等行為都嚴重威脅到工程質(zhì)量，威脅到個人與周邊人的人身安全，一旦出現(xiàn)安全事故，所造成的人身和財產(chǎn)損失難以估量。

二、加強建筑裝飾工程施工管理的措施

加強建筑裝飾工程施工管理已經(jīng)成為各參建方的共識。對于施工單位而言，只有切實做好建筑裝飾工程的過程管理才能確保工程質(zhì)量，同時有效控制施工成本，使工程全過程保持在一個良好狀態(tài)下。

1.提高裝飾工程施工技術(shù)水平

建筑裝飾工程施工是一個過程較為復雜、周期較長、材料種類多及各工種協(xié)調(diào)作業(yè)的整體過程。結(jié)合建筑裝飾工程特點，建筑裝飾施工人員都應(yīng)具備一定的職業(yè)素養(yǎng)，具有較強的技術(shù)能力，同時要善于做好工作的銜接與交流。在施工關(guān)鍵點和中心環(huán)節(jié)更應(yīng)突出技術(shù)的核心作用，積極運用創(chuàng)新技術(shù)和綠色環(huán)保技術(shù)，全面提升施工的整體水平。

如何有效提升施工技術(shù)水平成為現(xiàn)階段裝飾公司重點需要思考的問題。一方面公司內(nèi)部要積極開展技術(shù)培訓，通過有效培訓提升設(shè)計和施工人員水平，另一方面則是要引入新的設(shè)計施工理念，構(gòu)建公司內(nèi)部技術(shù)標準體系，落實標準化設(shè)計施工管理，進而提升技術(shù)水平。

2.做好材料購置工作

建筑裝飾工程質(zhì)量能否得到保障，其關(guān)鍵在于材料是否符合要求。一方面要突出材料的環(huán)保綠色要求，另一方面則是要確保材料的質(zhì)量。材料采購時要做好采樣，材料進場要嚴格驗收，同時在施工過程中要進行動態(tài)監(jiān)管，避免因材料不合格產(chǎn)生返工問題。規(guī)范化的建筑裝飾公司應(yīng)對每一樣原材料都進行檔案化管理，使材料從采購和管理都可以進行追溯，落實規(guī)范化。在實際的進料過程，質(zhì)檢人員要對材料的合格證、檢驗報告、出廠證明、驗收單、取樣送檢檢測等嚴格檢查。同時在具體施工中要做好原材料的抽檢，建立抽檢考核體系，選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，進而多角度提升材料標準和質(zhì)量，確保各類材料都能達到要求，同步強化施工品質(zhì)。

3.提升標準化作業(yè)水平 落實項目目標責任制

在實際的建筑裝飾工程施工過程中要突出標準化作業(yè)，通過流程操作進一步落實項目目標責任，形成必要機制和制度，使項目質(zhì)量全面達標。從設(shè)計入手到實際施工，每一個環(huán)節(jié)和步驟都要有標準可依，避免施工作業(yè)失范，影響最終施工效果。在裝飾項目內(nèi)部要發(fā)揮目標責任制作用，通過明確各環(huán)節(jié)施工和管理目標，突出責任，使參與施工的每一員都能夠感受到責任壓力，進而能夠盡職盡責完成本職工作，發(fā)揮合力，使建筑裝飾工程施工過程保持高效率，體現(xiàn)高效能施工價值。

4.增強人員責任意識 強化現(xiàn)場安全管理

施工作業(yè)人員責任意識問題一直以來都是困擾裝飾工程管理的關(guān)鍵性問題。切實提升裝飾工程全過程人員責任意識，成為進一步強化施工效能、確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵之舉。裝飾公司要強化日常管理和教育，進而增強全體人員責任意識，有效建立起相應(yīng)的內(nèi)部獎優(yōu)罰劣機制，該機制具體實施措施、辦法要得當，確保每一名設(shè)計人員和施工人員都能感受到科學管理帶來影響，促使其規(guī)范履責，體現(xiàn)應(yīng)有個人價值。在實際施工過程中，裝飾公司也要通過安全教育的方式，向全體人員灌輸安全知識，使人員安全生產(chǎn)作業(yè)意識不斷提高。同時項目現(xiàn)場管理人員要重點進行現(xiàn)場安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，安全問題，人人有責。為進一步強化安全管理效能，裝飾公司要與業(yè)主進行對接，進而實現(xiàn)施工現(xiàn)場的共治管理，對業(yè)主發(fā)現(xiàn)的安全問題充分予以重視并加以整改。

三、結(jié)束語

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展，裝飾類施工項目越來越多，同時業(yè)主對施工質(zhì)量要求也越來越高。做好建筑裝飾工程施工過程管理成為確保施工質(zhì)量的核心所在。本次討論針對現(xiàn)階段部分建筑裝飾工程存在的主要問題，在分析和研討基礎(chǔ)上進一步提出強化建筑裝飾技術(shù)水平、做好材料管理等各項措施，通過措施的有效落實，強化工程內(nèi)部銜接，進而取得提質(zhì)增效的實際效果。

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作者簡介：胡春景（1986-），男，漢族，江西省修水人，研究方向：建筑裝飾施工。