陳利斯
【摘要】自從我國建立并實施市場經(jīng)濟體制之后,對于企業(yè)會計工作提出更加嚴格的規(guī)范要求,不過在此期間由于內部控制出現(xiàn)種種漏洞,使得既有資產(chǎn)流失、階段化經(jīng)營績效驟降、財務報告可信程度低下等問題百般叢生。在此基礎上,筆者決定透過會計工作角度觀察驗證,試圖將其內部控制的諸多限制因素提煉整理完全,結合各類實踐經(jīng)驗制定實施科學化調試策略,希望至此令內部控制和企業(yè)會計管理工作關系變得愈加和諧,進一步為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景綻放,提供較為強勁的支撐引導動力。
【關鍵詞】內部控制 企業(yè)會計 影響規(guī)則 管控措施
所謂內部控制,實質上便是經(jīng)濟機構和不同組織合作環(huán)節(jié)中自然形成的一類相互制約的職責分工體制,其核心宗旨在于令原有經(jīng)營管制績效和經(jīng)濟效益獲得全面新生機遇。歸根結底,其是在深度貫徹現(xiàn)代經(jīng)濟管理需求背景下衍生的,為了避免企業(yè)內部財產(chǎn)滋生安全風險,改善會計信息資料的可靠精準特性,相關工作人員在處理內部控制事務環(huán)節(jié)中,往往會將自身注意力集中投射在錢財物品劃分管制、手續(xù)嚴格辦理和重復審核等細節(jié)之上。目前我國商品經(jīng)濟結構和生產(chǎn)規(guī)模處于急劇擴張之勢,經(jīng)濟活動也朝著復雜化方向快速過渡扭轉,因此,建立起完整形態(tài)的企業(yè)財會內部控制系統(tǒng),便顯得十分必要。
一、內部控制對企業(yè)會計工作的具體影響細節(jié)研究
(一)內部控制環(huán)境方面
這類因素可以說是決定企業(yè)會計工作質量的基礎,可以細化出企業(yè)內部人文、結構和審計體制等內容,憑借上述因素解析可以更好地掌握企業(yè)實際運營狀況,快速搭建起一類健全的會計監(jiān)督管理體系,方便最新內部控制指標和企業(yè)可持續(xù)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的同步貫徹落實。
(二)會計風險校驗評估方面
企業(yè)管理過程中,內部控制一直被視為一類中樞結構,能夠很好地發(fā)揮出對企業(yè)財會管理風險的預測防治效用。尤其是在企業(yè)內部控制體制覆蓋背景下,面對一系列可控的風險因素時,有必要結合最新風險分析控制手段,提供精細化評估建議,使得當中隱藏已久的風險隱患得以快速拆解延展,避免對企業(yè)經(jīng)營績效造成不必要的沖擊。
(三)會計信息的傳輸和溝通交流
如今我國各類企業(yè)都相繼引進計算機信息技術,財會管理業(yè)務秩序得到更好的梳理調節(jié),為了大幅度提升會計機構統(tǒng)計決策的指導價值地位,搭建起妥善的信息交流體系和監(jiān)管機制,便顯得尤為重要。如此一來,才能真正地將以往企業(yè)會計信息失效問題扼殺在搖籃之中。
(四)會計監(jiān)督管理職務方面
設置嚴格精密的會計監(jiān)督管理職務,一旦說會計信息分析過程中滋生任何問題,都會直接將責任歸咎于個人。這樣,涉及以往深度泛濫的徇私舞弊行為才能得到適當遏制,而會計信息管理應用實效也同步得到保障。需要加以強調的是,有關內部控制體制執(zhí)行狀況要予以定期檢驗,必要情況下組織內部審計活動,切實地將內部審計監(jiān)督效用發(fā)揮到極致狀態(tài),為今后會計信息改造應用質量提升奠定基礎。
二、日后我國修繕內部控制體系架構,提升既有會計工作績效的策略解析
(一)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)內部控制環(huán)境
具體就是結合豐富的實踐經(jīng)驗重新調整企業(yè)治理結構,使得董事會、監(jiān)事會,以及不同管理階層都獲得適當規(guī)模的股權管理職責,長時期維持以上主體的交互式監(jiān)督制約關系。特殊狀況之下,企業(yè)領導可以進行外部獨立董事職務范疇擴張,同時在其下部設置專業(yè)化內部審計部門,定期聘請國際優(yōu)質化外部審計師,進行企業(yè)內部會計管理工作指導修正。再就是制定實施妥善的人力資源培訓吸納戰(zhàn)略,在確保員工經(jīng)過重重考核且持證上崗之后,自覺樹立起嚴格的會計管理使命感,愿意輔助上級領導創(chuàng)造積極和諧的企業(yè)文化,令管理層內部各個領域衍生出堅固的內部科學化控制信念,進一步明確處理各自的會計控制職務。
(二)樹立起科學妥善的會計管理風險校驗評估體制
如今市場競爭局勢不斷惡化,作為現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè),必須盡快設置足夠專業(yè)獨立的會計風險分析評估部門,確保定期針對會計管理風險特性以及后期防治策略加以解析,避免以往頻繁滋生的經(jīng)營和財務風險持續(xù)蔓延擴張。透過宏觀角度認證,會計風險校驗評估機制的完善,實際上為企業(yè)內部控制體系樹立和會計信息應用服務質量調整等,創(chuàng)設出意想不到的支撐引導效應。
(三)融合不同類型技術手段提升企業(yè)內部控制實踐活動組織效率
為了維持現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營績效,涉及企業(yè)內部控制中不同崗位職務和資格權限等要予以細致劃分,如出納和會計職務決不可交由一人勝任。這樣能夠成功地規(guī)避基層職員、管制主體的徇私舞弊行為,作為專業(yè)化會計業(yè)務經(jīng)辦人員,有必要在授權范疇之內處理特定業(yè)務內容,在不同機構人員權利義務深度明確作用下,將會計管理風險滋生幾率維系在最小范圍之內,避免經(jīng)辦和管理人員抵受不住金錢誘惑而隨意地進行既有會計管理方案改動。需要注意的是,提供一類健全、嚴格的績效考評控制機制,能夠更加清晰地劃定會計審計、獨立董事、管理層級的職務關系,使得最終獲取的會計工作信息更加客觀、完整。
(四)強化企業(yè)內部控制的監(jiān)督管理力度
實質上企業(yè)內部監(jiān)督存在兩類規(guī)范守則,首先,便是時刻凸顯會計工作監(jiān)督主體的專業(yè)和獨立性;其次,就是清晰劃定監(jiān)督企業(yè)內部控制的關鍵結構點。在此類環(huán)境之下,企業(yè)必須自覺建立起妥善的內部控制監(jiān)督制度,使得監(jiān)督職能組織結構、崗位特性、職責權限等得到深度明確。面對企業(yè)內部控制遺留的諸多風險問題,則要盡量制定科學化防治策略,使得既有缺陷得以消除,避免日后給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。同時對內部控制缺陷要予以記錄和報告,并妥善保存,為事后追究提供相關的憑據(jù)。
綜上所述,如今我國信息技術不斷改良發(fā)展,尤其是在資本市場體系快速構筑基礎上,企業(yè)外部競爭和內部控制,都開始和會計工作產(chǎn)生深度關聯(lián)。事實上,我國建立起完善化的內部控制體系,順勢提升會計工作能效的任務過于沉重,企業(yè)有必要全程結合自身實際發(fā)展特性,快速制定實施富有針對性的控制手段,使得內部控制體制在時代考驗下不斷得到修繕,真正將會計工作質量提升至滿意程度。這樣,企業(yè)即便是深處激烈的市場競爭環(huán)境同樣能夠獲得穩(wěn)健發(fā)展。
參考文獻:
[1]周曉菲.我國企業(yè)內部控制審計目標的理論分析及現(xiàn)實選擇[J].吉林大學社會科學學報,2011,(05).