小型水利工程管理與維護中常見問題及應(yīng)對策略

徐浩然

【摘要】小型水利工程對于一些農(nóng)村與偏遠地區(qū)有著非常重要的影響，能夠為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田灌溉、防汛排澇等提供強有力的保障。但是在目前的小型水利工程的管理與維護中，還存在著一些問題，影響著水利工程的正常運行。因此，文章對小型水利工程管理與維護中常見問題及應(yīng)對策略進行了分析。

【關(guān)鍵詞】小型水利工程；管理；維護；應(yīng)對策略

小型水利工程是非常重要的，但是在實際的管理與維護工作中，還存在著一些問題，主要包括管理機制單一、技術(shù)手段落后、資金投入不足以及市場化水平較低等。為了促進小型水利工程管理與維護工作的發(fā)展，就需要很對具體問題提出應(yīng)對策略。

1、小型水利工程管理與維護工作的常見問題

在小型水利工程管理與維護工作中，存在著一些常見的問題，主要包括以下幾點。首先，管理機制單一。小型水利工程管理機制比較的不靈活，這主要是受到不明確的職能與模糊的產(chǎn)權(quán)的影響，從而凸顯出管理與維護職能不清與責(zé)任模糊等問題。管理單位煤油一個完善、有效的監(jiān)督制度與激勵制度，主要是由于缺少外部競爭壓力所造成的，不利于小型水利工程管理與維護。其次，技術(shù)手段落后。小型水利工程的管理很難做到大中型水利工程的管理程度，這主要是受到建設(shè)年代與后期投入的影響。同時很多地區(qū)的小型水利工程不能夠?qū)θ粘＿\行的指標進行嚴格的監(jiān)測與記錄，一些故障診斷、完善性能的數(shù)據(jù)支持得不到保證。再次，市場化水平較低。小型水利工程對于水泵、電力線路以及機電等有著很高的要求，但是管理人員的管理水平較低，專業(yè)技能較差，從而影響了管理與維護供工作的順利進行。最后，資金投入不足。較小的資金投入使得小型水利工程的管理與維護的工作受到了很大的影響，并且用于管理與維護的資金使用情況不明確，不能夠使得管理與維護的資金得到充分的使用。

2、小型水利工程管理與維護中應(yīng)對策略

2.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

為了促進小型水利工程管理與維護的正常進行，就需要對傳統(tǒng)的觀念進行轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟條件下，小型水利工程發(fā)展的強大動力就是先進的思想觀念，為了促進小型水利工程的不斷發(fā)展，就需要對水利工程的出發(fā)點進行明確，并且明確國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)就是水利工程。對無償供水的觀念也要進行轉(zhuǎn)變，在不斷的發(fā)展中實現(xiàn)以水養(yǎng)水的目標。在小型水利工程的發(fā)展中，應(yīng)該對有利于經(jīng)濟效益提高與水利事業(yè)發(fā)展給予重視，并將其作為小型水利工程管理與維護工作的基本原則，避免出現(xiàn)不顧利益盲目進行水利工程的投入情況。

2.2 完善運行機制

運行機制對小型水利工程的管理與維護有著很大的影響，為了做好管理與維護工作，就需要對運行機制進行不斷的完善。首先，明確獎懲機制。在對獎懲機制進行明確時，主要的依據(jù)就是小型水利工程的管理與維護的具體工作目標與工作內(nèi)容，結(jié)合合同上相關(guān)的內(nèi)容明確水利工程上相關(guān)的責(zé)任，將獎懲機制與工作人員的完成質(zhì)量、目標完成情況等進行聯(lián)系，從而使得工作人員的積極性充分的調(diào)動起來，促進水利工程管理與維護工作的進行。其次，引入競爭機制。競爭機制對于小型水利工程管理與維護工作的開展有著非常重要的影響，為了促進管理與維護工作的順利進行，就需要在工作中適當(dāng)?shù)膶⒏偁帣C制引入進來。再次，提高監(jiān)管水平。在小型水利工程的管理與維護工作中，應(yīng)該按照有關(guān)的規(guī)范與要求對管理與維護工作進行監(jiān)管，通過不定期結(jié)合、定期巡回以及駐地監(jiān)督等形式對水利工程的管理與維護工作進行監(jiān)管，從而保證小型水利工程的管理與維護工作的順利進行。

2.3 實行“管養(yǎng)分離”

在小型水利工程的管理與維護工作中，為了解決其工作中存在的問題，促進水利工程管理與維護工作的進行，就需要在工作中實行管養(yǎng)分離的方式。首先，運行管理隊伍。小型水利工程的工程檢查、調(diào)度與養(yǎng)護維修等的組織、平均與經(jīng)費管理，都需要由運行管理隊伍進行負責(zé)。建立一個養(yǎng)護、維修工作績效考核制度能夠使得這一工作目的得到實現(xiàn)，從而提高維護的工作效率。其次，日常養(yǎng)護對維修隊伍。對于小型水利工程而言，其發(fā)生問題的幾率很少，為了避免管理與維護成本的增加，就需要對專業(yè)技術(shù)人員進行調(diào)整，不需要聘用較多的人員進行管理與維護。最后，專業(yè)養(yǎng)護與維修隊伍。雖然小型水利工程的技術(shù)難度不高，但是有的方面對于工作人員也有著很高的要求，例如水泵機組與電氣設(shè)備等。為了保證小型水利工程的管理與維護工作順利進行，就需要組建一支專業(yè)養(yǎng)護與維修的隊伍。

2.4 加大資金投入與技術(shù)投入

在小型水利工程的管理與維護工作中，由于資金短缺，使得水利工程工作的各個方面都受到了直接的影響，為了使得資金短缺問題得到有效的解決，就需要加大資金的投入力度。一方面要對工程管理與維護的成本進行減少，相關(guān)管理機構(gòu)應(yīng)該對管理與維修的團隊進行優(yōu)化。另一方面也需要當(dāng)?shù)卣畬π⌒退こ探o予一定的財政支持，從而促進小型水利工程的發(fā)展，從而提高當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟效益。在加大資金投入的同時，還需要對財務(wù)進行嚴格的監(jiān)管，做好每一筆資金的使用都有明確的記錄。管理部門還需要加大技術(shù)投入力度。技術(shù)對與小型水利工程的管理與維護有著很大的影響，為了保證其管理與維護工作的順利進行，就需要不斷的加大技術(shù)投入力度，引入先進的機械設(shè)備與技術(shù)。只有不斷的加大技術(shù)的投入，才能夠為小型水利工程的管理與維護提供保障。

3、總結(jié)

綜上所述，在小型水利工程中，管理與維護是非常重要的，為了提高管理與維護的工作質(zhì)量，就需要對水利工程的管理與維護工作中存在的問題進行了解，并結(jié)合具體的問題提出合理的解決對策。在管理與維護工作中，可以通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、完善運行機制、實行管養(yǎng)分離以及加大資金投入與技術(shù)投入等措施來對存在的問題進行解決。

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