管理會計在企業(yè)內部的應用與發(fā)展

姜虹

摘 要：

伴隨著國內經濟的大力發(fā)展與經濟活動的日益演變，企業(yè)發(fā)展進程中已經越來越離不開管理會計，可以說管理會計為企業(yè)適應經濟發(fā)展做出了重大的貢獻。因而我們也可以將管理會計視為現在企業(yè)管理學科中一個不可或缺的重要部分。為此，針對目前管理會計在企業(yè)內部的應用與發(fā)展展開進一步的討論。

關鍵詞：

管理會計；企業(yè)管理；應用

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2016）04012401

對于企業(yè)內部管理工作而言，其工作內容、工作安排實際上都于管理會計的內容有著緊密的聯系，因為管理會計的職能就是規(guī)劃、組織、控制、激勵、預測、決策、評價、信息系統，職能貫穿管理會計的始終。在企業(yè)中推動管理會計的應用，就需要積極地在內部建立起相關的會計控制制度，以期通過財務會計管理工作來推動并提高企業(yè)的經濟效益。下面，本文將首先從在企業(yè)內部推廣應用管理會計的必要性出發(fā)，進而結合目前影響管理會計在我國企業(yè)中應用因素，提出如何有效地推動管理會計在我國企業(yè)內部的應用。

1 在企業(yè)推廣應用管理會計的必要性

無論是何種行業(yè)的企業(yè)，其自身若想取得成功的轉型與升級，就必要提高其企業(yè)的經營管理水平，而加強企業(yè)內部經營管理則為其中重要一步。在傳統的財務會計工作理念中，事后的事件分析往往比事前的預測更為主要，而實際上這種結構是無法滿足企業(yè)在現代化環(huán)境中的企業(yè)經管需求的。因此，我們應當在企業(yè)內部學會推廣有用的管理會計模式，通過為企業(yè)各層管理人員提供重要信息來提高企業(yè)決策的科學性，使企業(yè)具備更強的市場競爭力，能夠進而有效防范各類企業(yè)風險，實現戰(zhàn)略上的轉型升級工作。

另一方面，企業(yè)在整個市場經濟環(huán)境下乃是重要主體角色，而企業(yè)若想在競爭的市場環(huán)境中保持存活、不斷發(fā)展，就需要盡力地提高企業(yè)自身的經濟效益。具體來說，企業(yè)不僅需要加強對于生產過程中的成本控制，通過市場調查努力開發(fā)適應市場發(fā)展的產品，同時也需要借助有效的經營決策來提高各個流程的績效考評機制。而傳統的財務會計模式在這種現代化企業(yè)發(fā)展需求下，可謂是捉襟見肘，企業(yè)為了能夠從多方面滿足發(fā)展需求，勢必應當引入管理會計。因此，可以說推廣應用管理會計，有利于促進企業(yè)管理升級，為企業(yè)不斷提高經濟效益奠定良好的基礎。

2 影響管理會計在我國企業(yè)中應用的因素

2.1 來自企業(yè)外部環(huán)境的影響

就目前而言，我國國內針對企業(yè)經營的各項法律條文還不夠完全健全，也正因為相關制度一定程度上的缺失，導致國內企業(yè)在真正實施管理會計的過程中還存在著一些阻力。其實，管理會計本身的實施與執(zhí)行是依賴于一個完善完整的經濟環(huán)境、公平靈敏的市場條件的。而由于企業(yè)的發(fā)展與運行受制于市場經濟大環(huán)境的影響，無法主觀上為管理會計的實施提供一個良好的背景，因此企業(yè)在應用管理會計的進程中就會缺失一定的自主權，而恰恰是因為這些缺失的自主權，企業(yè)的管理會計應用效果就大打折扣。

2.2 來自企業(yè)內部環(huán)境的影響

企業(yè)內部的環(huán)境因素對于企業(yè)應用管理會計而言，應當是最為直接的影響因素，且各企業(yè)內部影響因素之間又會相互作用，甚至無形中放大了其影響后果。最主要地，我們可以發(fā)現企業(yè)內部環(huán)境對管理會計的影響主要體現在企業(yè)內部會計人員的素質上。就我國現階段的會計總體發(fā)展而言，會計從業(yè)人員的整體素質還有待提高，而企業(yè)內部的經營決策者以及相關的財務會計人員，如果自身都沒有較好的會計素養(yǎng)，就不用重視，更不會推廣管理會計在企業(yè)層面的應用，那么管理會計后續(xù)的作用就更不存在。因此，企業(yè)內部人員自身的會計素養(yǎng)可謂是影響管理會計應用的一大重要因素。

2.3 法律環(huán)境

目前我國的經濟法律體系尚不健全，在很多方面存在著漏洞與不足，例如：稅率的差異性。稅法對不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)所規(guī)定的稅率出現了差別稅率，這就造成了各個企業(yè)出現了不平等的地位，使得管理會計在給企業(yè)提供經營決策的信息的有效性、相關性方面大為下降。此外，在實際工作中企業(yè)的法律意識淡薄，這就導致了有法不依的現象常常發(fā)生，非規(guī)范的會計行為幾乎存在于所有企業(yè)，這使得財務會計提供的信息不準確，而管理會計是為企業(yè)提供信息的最有效來源，當信息不準確時就會給企業(yè)的決策者帶來很大的影響，這些能夠直接影響決策的科學性。

2.4 教育環(huán)境

教育環(huán)境對于企業(yè)內部應用管理會計而言，既是直接的影響因素，又可謂是間接的影響因素。首先，如果企業(yè)內部的現有員工沒有接受過良好的教育，特別是針對管理會計方面的教育，那么管理會計相關制度政策的落地就會存在很多的困難。再者，如果社會層面缺少優(yōu)秀的管理會計類人才，那么企業(yè)招聘環(huán)節(jié)就難以為企業(yè)招募到優(yōu)秀的人才，更別提后續(xù)的管理會計的應用。另一方面，盡管我國很多高校都有針對會計，甚至管理會計的專業(yè)課程，但是其教學內容往往與財務管理、成本會計上存在一定的交叉重復，并沒有著重突出管理會計的特征與優(yōu)勢，而這些教學資源也一定程度上對企業(yè)員工對于管理會計的理解造成了混淆。

3 推動企業(yè)應用管理會計應采取的措施

首先，企業(yè)應當盡快在企業(yè)內部做好針對管理會計應用的推廣及規(guī)劃工作。具體的，企業(yè)內部針對應用管理會計的推廣工作應該是一項涉及各部門管理轉

型的重要工作，不僅僅是企業(yè)內部的財務管理人員，其他各部分的領導同事也應當引起高度的重視，積極參與、配合，切實落實企業(yè)制定的制度。而對于企業(yè)在制定相關應用制度而言，企業(yè)應當先針對企業(yè)內部的管理會計現有應用情況進行摸底調研，從了解現狀出發(fā)，繼而知悉現存的問題及問題發(fā)生的原因，使后續(xù)的推廣工作做到有針對性。特別地，企業(yè)在推廣管理會計應用的進程中，應該做好細化分工工作，要通過分類推進的原因將管理會計循序剖析，細化量化，充分借鑒其他有經驗的企業(yè)的應用情況，結合企業(yè)自身實情分步推行。同時，也有不少企業(yè)之前完全沒有接觸過管理會計相關的知識理論，對于此類企業(yè)而言，應當講求逐步推進，而非一步到位，比如有的企業(yè)可以先推行責任會計，有的可推行預測、決策等，然后逐步推廣。

其次，企業(yè)應當在內部充分強調管理會計應用的重要性與必要性，從而推進企業(yè)內各級領導對于管理會計應用的配合，從加強其意識出發(fā)，使其主動地參與管理會計的應用工作，從而在全企業(yè)內形成良好的管理會計應用氛圍。比如，企業(yè)可以在內部最大化發(fā)揮財務人才的知識力量，組織相應的管理會計人才團隊，團隊不僅在本職工作崗位上發(fā)揮作用，也可以在企業(yè)內部開展相應的講座活動、編制有關宣傳文書等，讓企業(yè)其他部門也了解管理會計，意識到管理會計的重要性，從而為企業(yè)進一步落實管理會計起到促進作用。同時，企業(yè)也可以充分借鑒其他企業(yè)在管理會計應用上的成功經驗，通過適當的效仿與挑戰(zhàn)，加快企業(yè)內部管理會計工作的推廣，進而制定出適用于企業(yè)自身，具有一定獨特性的管理會計體系，使企業(yè)上下都能形成一個良好的經營管理氛圍。

最后，企業(yè)應當在內部盡快建立起適用于企業(yè)運作的管理會計信息系統。目前是一個信息化的時代，企業(yè)要想在市場經濟環(huán)境下取得競爭優(yōu)勢，就必須把控時機，提高企業(yè)各項管理工作的準確性與及時性。而對于管理會計的應用工作而言，企業(yè)應當充分將其與計算機信息管理系統結合起來，使企業(yè)的財務會計類信息能夠及時并準確地并記錄到系統中，而系統又可以進而進行高效率的分析匯總狀態(tài)。另一方面，企業(yè)也可以從實際財務分工出發(fā)，在管理會計信息系統中設計不同的用戶角色與用戶權限，不僅借助系統來實現數據的準確性與高效性，同時也能夠借助系統來進行權限管制，規(guī)避內部越權風險?？梢哉f，信息化系統對于管理會計的應用是具有重大作用的，因此企業(yè)應當重視并落實。

4 結語

盡管現階段我國企業(yè)內部在應用管理會計的進程中，還存在一定的弊端以及不足，企業(yè)內部在推廣的時候也收到了很多的制約，但是伴隨著社會層面經濟體制的逐漸發(fā)展與逐步完善，管理會計在企業(yè)經營管理中的作用也受到了越來越多管理者的重視。相信在將來，管理會計所發(fā)揮的作用也會越來越大，企業(yè)也會越發(fā)重視對于管理會計的應用。

參考文獻

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