陳小慧
厘清互聯(lián)網(wǎng)會融的本質(zhì),回歸金融本源。
經(jīng)過此前幾年的爆發(fā)式增長,互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)模越來越大,而隨著行業(yè)發(fā)展的逐漸深入,頻頻發(fā)生的平臺跑路、股權(quán)眾籌糾紛等問題經(jīng)過日積月累,對行業(yè)的健康發(fā)展造成較大影響。尤其是2015年年底以來,e租寶、快鹿、中晉等巨雷的相繼引爆,使互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范發(fā)展顯得尤為迫切。
但作為尚處于發(fā)展初期的新興行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管問題讓監(jiān)管層“傷透了腦筋”, “一放就亂,一管就死”的監(jiān)管困局亟待破解。
縱觀這幾年行業(yè)的發(fā)展可知,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新性強(qiáng),業(yè)務(wù)變化很快,常常是監(jiān)管政策尚未落地,原有模式就已改變。因此,政府部門和業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管問題一直存在爭議,這也是前幾年采取“弱監(jiān)管”的原因之一。
2015年,以P2P倒閉風(fēng)潮為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險飆升,社會壓力和經(jīng)濟(jì)連鎖反應(yīng)明顯,監(jiān)管層痛下決心整治亂象。以2015年7月18日《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》發(fā)布為標(biāo)志,行業(yè)監(jiān)管開始由“弱監(jiān)管”向越來越嚴(yán)轉(zhuǎn)變。2016年4月14日國務(wù)院組織14部委召開電視會議,啟動為期1年的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治,這代表著行業(yè)整頓正式拉開序幕。隨著管理層監(jiān)管力度的不斷加碼,行業(yè)大有進(jìn)入“寒冬”之感。
然而,更多專家和從業(yè)者認(rèn)為,現(xiàn)階段未嘗不是行業(yè)回歸良性發(fā)展的好時機(jī)。前幾年,互聯(lián)網(wǎng)金融處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài),行業(yè)亂象層出不窮,一些居心叵測的偽互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)得以打著互聯(lián)網(wǎng)金融的旗號大行欺詐之事,其結(jié)果就是“劣幣驅(qū)逐良幣”,真正一門心思認(rèn)真做事的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)往往被浮躁的喧囂聲所淹沒。而另一方面,行業(yè)規(guī)模的爆發(fā)式增長是以企業(yè)一日千里的前進(jìn)腳步作為支撐,平臺上線一年業(yè)務(wù)規(guī)模突破數(shù)十億元者比比皆是,兩年內(nèi)破百億元者也并不會讓人感到驚訝,在行業(yè)發(fā)展最快的時候, “互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的一星期等于一個月,一個月等于一年”甚至成為普遍認(rèn)知。如此迅猛的發(fā)展速度之下,企業(yè)的絕大部分精力勢必要放在業(yè)務(wù)擴(kuò)展上,否則就可能在激烈的市場競爭中無法立足,如此一來,便無暇顧及自身能力建設(shè)。
金融是一個與風(fēng)險打交道的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融又是新生事物,沒有經(jīng)驗可供借鑒和參考,這就對企業(yè)的經(jīng)營管理能力提出了更高要求。可以想象的是,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)規(guī)模急速膨脹的背后,潛藏的是風(fēng)控能力欠缺、管理混亂等巨大隱憂,猶如定時炸彈一般隨時都可能被引爆。
如今,國家祭出整治大旗,著手清理和整頓互聯(lián)網(wǎng)金融,引導(dǎo)行業(yè)朝著規(guī)范的方向發(fā)展,這實際上給跑得過快的行業(yè)提供了一個很好的修煉內(nèi)功的機(jī)會,企業(yè)何不趁此良機(jī)暫時放慢腳步,將能力上的短板加以彌補(bǔ),為今后更好、更快地發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。因此,持這種觀點的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前國家整治互聯(lián)網(wǎng)金融,實際上是為行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,稱之為新金融之春也不為過。
這種觀點并非盲目的樂觀。
在國家掀起整治風(fēng)暴,一些平臺選擇理性退出、一些企業(yè)剝離或退出互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)之時,BAT、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭動作頻頻,抓緊布局區(qū)塊鏈、消費(fèi)金融等領(lǐng)域,打造自身互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈;宜信、陸金所、開鑫貸、網(wǎng)信集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或深挖代表性業(yè)務(wù),或轉(zhuǎn)型綜合性服務(wù)平臺,或嘗試通過并購等方式涉足目標(biāo)領(lǐng)域;銀行、保險等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也在積極探索與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合方式;萬達(dá)、恒大、綠地等地產(chǎn)巨頭紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融;海爾、TCL、富士康等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中也進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融。
互聯(lián)網(wǎng)金融盲目擴(kuò)張階段已成為歷史,企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)金融的金融本質(zhì)認(rèn)識越來越清晰,紛紛回歸金融框架之下謀求進(jìn)一步的發(fā)展。我們有理由相信,厘清互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)后,監(jiān)管層若能科學(xué)搭建監(jiān)管框架,前瞻性設(shè)計政策體系并準(zhǔn)確評估政策影響,金融科技與傳統(tǒng)金融相結(jié)合的新金融將迎來真正的大發(fā)展時期。