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    高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地管理創(chuàng)新研究

    2016-10-08 01:39:33賴應(yīng)豪袁明智
    商業(yè)會(huì)計(jì) 2016年12期
    關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)基地會(huì)計(jì)專業(yè)高職院校

    賴應(yīng)豪 袁明智

    中圖分類號(hào):F23;G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1002-5812(2016)12-0120-03

    摘要:加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地管理有利于凸顯高職院校教學(xué)特色,推動(dòng)教學(xué)改革。目前我國(guó)高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地管理存在管理規(guī)劃不盡合理、利用率不高、管理效率低下、隊(duì)伍建設(shè)水平較差等問(wèn)題,高職院校應(yīng)通過(guò)創(chuàng)新以實(shí)訓(xùn)中心為核心的基地管理模式,采用開放式的實(shí)訓(xùn)基地管理、實(shí)行實(shí)訓(xùn)基地的三級(jí)分管模式,建設(shè)高質(zhì)量的實(shí)訓(xùn)基地與管理隊(duì)伍等途徑推動(dòng)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地管理改革和創(chuàng)新,以達(dá)到優(yōu)化教學(xué)資源和改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。

    關(guān)鍵詞:高職院校 會(huì)計(jì)專業(yè) 實(shí)訓(xùn)基地 管理 創(chuàng)新

    些年來(lái),國(guó)家越來(lái)越重視高職院校的發(fā)展并不斷加大投入力度,這使得高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地表現(xiàn)出較快的發(fā)展速度,無(wú)論是在數(shù)量、功能上還是在規(guī)模上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)主要在實(shí)訓(xùn)基地開展實(shí)踐教學(xué),因而實(shí)訓(xùn)基地是其重要的實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所,在高職院校教學(xué)中發(fā)揮著重要作用,不僅有利于提高學(xué)生的職業(yè)技能,而且還有利于提升學(xué)生的職業(yè)道德水平。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和管理不僅能影響到教學(xué)與管理人員的積極性以及實(shí)訓(xùn)教學(xué)的創(chuàng)新與發(fā)展,而且還有助于提升教育資源的利用率,優(yōu)化教育資源結(jié)構(gòu),極大地提高學(xué)生的技能素質(zhì)。

    一、高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地管理現(xiàn)狀

    國(guó)家越來(lái)越重視職業(yè)教育,高職院校則更加注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,所以實(shí)訓(xùn)基地管理研究也被提上了日程。當(dāng)前,政府對(duì)高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)加大了財(cái)政支持力度,很多高職院校都建立起相對(duì)完善的會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,許多實(shí)訓(xùn)基地更新了設(shè)備,而且部分高職院校建立起在規(guī)格上等同于一線企業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室。學(xué)生在先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)基地或?qū)嵱?xùn)室進(jìn)行實(shí)踐,大大提高了他們的操作技能。盡管高職院校在培養(yǎng)技術(shù)型應(yīng)用人才方面得到越來(lái)越多企業(yè)的認(rèn)可,并受到社會(huì)廣泛贊譽(yù),可是高職教育出現(xiàn)時(shí)間畢竟較短,從上個(gè)世紀(jì)九十年代起至今,僅僅走過(guò)了二十幾年的發(fā)展歷程,因此高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地在管理領(lǐng)域仍然存在一定的缺陷,最突出的表現(xiàn)是完全照搬西方發(fā)達(dá)家高職高專實(shí)訓(xùn)基地管理模式,職業(yè)教育方向不明確,在建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地過(guò)程中忽視學(xué)校、企業(yè)以及社會(huì)的有效結(jié)合,實(shí)訓(xùn)基地管理模式缺乏生產(chǎn)性和模擬性,管理模式落后等。會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地在培養(yǎng)應(yīng)用型人才領(lǐng)域有著重要作用,甚至從某種程度上說(shuō)它已經(jīng)成為高職院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的靈魂,扮演著不可或缺的角色。盡管會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理取得了較大發(fā)展,但由于起步較晚,在建設(shè)管理水平上與發(fā)達(dá)國(guó)家差距明顯。

    二、高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地管理存在的主要問(wèn)題

    (一)實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)劃不盡合理

    從目前來(lái)看,部分高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地管理模式規(guī)劃性較差,缺乏合理性,這使得高職院校實(shí)訓(xùn)基地管理工作呈現(xiàn)出組織性差、較散漫等特點(diǎn)。部分高職院校的實(shí)訓(xùn)基地管理工作分由各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé),由于沒(méi)有統(tǒng)一的管理部門,使得管理過(guò)程過(guò)于分散,難以統(tǒng)籌規(guī)劃。也正是因?yàn)檫@些問(wèn)題,實(shí)訓(xùn)基地管理過(guò)程中常常出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、重復(fù)購(gòu)置設(shè)備、管理人員組織性差等現(xiàn)象,這無(wú)疑限制了實(shí)訓(xùn)基地功能的發(fā)揮,導(dǎo)致高職院校在培養(yǎng)應(yīng)用型人才領(lǐng)域受阻。

    (二)實(shí)訓(xùn)基地利用率不高

    目前我國(guó)很多高職院校都是依據(jù)專業(yè)課程來(lái)設(shè)置實(shí)訓(xùn)基地,因此會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和利用總是建立在課程設(shè)計(jì)需求基礎(chǔ)之上,以完成課程設(shè)計(jì)為主要目標(biāo),這導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)基地的利用率停留在較低水平,因?yàn)閷I(yè)課程實(shí)訓(xùn)通常會(huì)集中在期末之前的一段時(shí)間,而每一學(xué)期的前十幾周時(shí)間內(nèi),實(shí)訓(xùn)基地的利用率幾乎為零。從另外角度來(lái)看,大部分高職院校的實(shí)訓(xùn)基地的利用都由實(shí)訓(xùn)教師根據(jù)課程表來(lái)安排,因而很多時(shí)候,實(shí)訓(xùn)基地都處于閑置狀態(tài)。實(shí)訓(xùn)基地只為教學(xué)服務(wù),并沒(méi)有提供技術(shù)鑒定以及職業(yè)培訓(xùn)等其他方面服務(wù),這導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)基地的功能非常單一,難以滿足高職院校人才培養(yǎng)需求。學(xué)生很難在實(shí)訓(xùn)基地自主學(xué)習(xí),導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)基地的投入與利用差距較大,浪費(fèi)了大量的實(shí)訓(xùn)基地資源,使得高職院校的高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)受到很大影響。

    (三)實(shí)訓(xùn)基地管理效率低

    部分高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)與管理出現(xiàn)分離狀態(tài),這一現(xiàn)象主要受傳統(tǒng)教學(xué)管理理念的影響。理論教師只負(fù)責(zé)理論教學(xué)工作,而從事會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地管理的教師則處于附屬地位,一般負(fù)責(zé)開關(guān)實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生、設(shè)備維修等工作,他們與理論教師各自獨(dú)立,互不來(lái)往,而高職院校的技能型人才培養(yǎng)過(guò)程是理論與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程,顯而易見(jiàn),這種管理模式是極其不合理的。除此之外,由于受傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)室管理理念的影響,教師承擔(dān)起大大小小的全部實(shí)訓(xùn)室管理工作,而學(xué)生只享有使用實(shí)訓(xùn)室的權(quán)利。但是實(shí)訓(xùn)室是一個(gè)高度模擬企業(yè)生產(chǎn)的場(chǎng)所,學(xué)生應(yīng)該積極承擔(dān)起管理職責(zé),所以高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的管理能力以及自主學(xué)習(xí)能力。

    (四)實(shí)訓(xùn)基地隊(duì)伍建設(shè)水平較差

    在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),高職院校并沒(méi)有重視實(shí)訓(xùn)基地隊(duì)伍建設(shè)工作,這主要是由于傳統(tǒng)的教學(xué)理念一直只重視理論學(xué)習(xí)而忽視學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰σ约皠?dòng)手操作能力,顯然這種落后的教學(xué)理念對(duì)實(shí)訓(xùn)基地管理人員素質(zhì)產(chǎn)生了消極影響。在這種落后觀念的影響下,很多會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地管理人員開始忽視自身素質(zhì)的提高,這使得他們無(wú)法從根本上改變自己當(dāng)前的地位。盡管部分實(shí)訓(xùn)基地管理人員具備一定的計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí),可是專業(yè)知識(shí)較為欠缺,而且應(yīng)用能力較差,很難對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行有效指導(dǎo)。另外,盡管高職院校不乏專業(yè)化水平較高的教師,可是這些教師對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的興趣卻不高,而且實(shí)訓(xùn)基地的教師進(jìn)修機(jī)會(huì)也很少。多種因素綜合在一起,導(dǎo)致會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地教師隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。

    三、高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地管理創(chuàng)新策略

    (一)形成以實(shí)訓(xùn)中心為核心的基地管理模式

    由于管理部門的“多頭化”,使得實(shí)訓(xùn)基地管理工作的規(guī)范性和組織性較差,所以高職院校應(yīng)該設(shè)立專門的實(shí)訓(xùn)中心,并由實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的管理工作,統(tǒng)籌安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的作用,提高實(shí)訓(xùn)基地的利用率,優(yōu)化資源配置。高職院校教學(xué)管理部門與實(shí)訓(xùn)中心共同制定實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作,實(shí)訓(xùn)中心應(yīng)充分發(fā)揮自身作用,集中主要資金建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,力爭(zhēng)使資金得到最大程度的利用。實(shí)訓(xùn)中心要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的運(yùn)行模式,應(yīng)該實(shí)行開放式運(yùn)行模式,學(xué)生可以根據(jù)自己的需求和專業(yè)參加實(shí)訓(xùn),同時(shí)實(shí)訓(xùn)基地也可以對(duì)外開放,以有償?shù)姆绞较蛏鐣?huì)提供服務(wù)。由此一來(lái),實(shí)訓(xùn)基地由之前單一的實(shí)訓(xùn)功能轉(zhuǎn)變?yōu)榧虒W(xué)、生產(chǎn)、培訓(xùn)為一體的多樣化功能。高職院校應(yīng)該依據(jù)實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)際情況制定出行之有效的制度體系,尤其要保證學(xué)生人身安全以及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)要在實(shí)訓(xùn)基地管理中充分運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度,做好實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和管理工作。舉例來(lái)說(shuō),實(shí)訓(xùn)教師應(yīng)具備相應(yīng)的上崗操作資格,實(shí)訓(xùn)教師或?qū)嵱?xùn)基地管理人員應(yīng)該對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)過(guò)程及時(shí)提供指導(dǎo),以維護(hù)正常的實(shí)訓(xùn)教學(xué)秩序,并保證實(shí)訓(xùn)設(shè)備不受損害。高職院校要設(shè)立管理責(zé)任問(wèn)責(zé)制,將管理責(zé)任具體到每一個(gè)人,同時(shí)還要設(shè)立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制以及獎(jiǎng)懲機(jī)制,規(guī)范管理,將實(shí)訓(xùn)基地納入規(guī)范化管理體系中,提高實(shí)訓(xùn)基地的利用率。

    (二)采用開放式的實(shí)訓(xùn)基地管理

    高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要場(chǎng)所,高職院校為了充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地在提高學(xué)生職業(yè)技術(shù)能力中的作用,不但要重視安排日常實(shí)訓(xùn)課程,而且要延長(zhǎng)開放時(shí)間,使學(xué)生能夠在業(yè)余時(shí)間進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地參與實(shí)訓(xùn)。教師不僅要通過(guò)各種各樣的方式和手段引導(dǎo)學(xué)生積極參與到職業(yè)技能的實(shí)踐學(xué)習(xí)中,還要鼓勵(lì)學(xué)生在課余時(shí)間利用實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)踐操作,以便提升學(xué)生的自我管理能力以及動(dòng)手能力。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地不僅可以提供實(shí)訓(xùn)教學(xué)服務(wù)、科學(xué)研究服務(wù),而且還要提供職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)鑒定服務(wù)以及技術(shù)開發(fā)服務(wù)。高職院校培養(yǎng)的技術(shù)型人才主要用來(lái)滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,因此實(shí)訓(xùn)基地不但要滿足日常教學(xué)需要,還要加強(qiáng)校企合作,以滿足其他方面的需求。除此之外,高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地可以將單純的技能性實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榧尚跃C合實(shí)踐活動(dòng),在日常實(shí)踐訓(xùn)練中加入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力。為了提高學(xué)生參與實(shí)踐訓(xùn)練的積極性,實(shí)訓(xùn)基地還可以為學(xué)生組織多種多樣的職業(yè)技能比賽。

    (三)實(shí)行實(shí)訓(xùn)基地的三級(jí)分管模式

    在傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)基地管理中,指導(dǎo)教師承擔(dān)著全部的實(shí)訓(xùn)基地管理工作,學(xué)生管理積極性很難被調(diào)動(dòng)起來(lái),而且實(shí)訓(xùn)基地的管理效率很低。高職院校要轉(zhuǎn)變這種狀況,培養(yǎng)學(xué)生管理實(shí)訓(xùn)基地的能力,引導(dǎo)學(xué)生逐漸認(rèn)識(shí)、了解實(shí)訓(xùn)基地的使用以及運(yùn)行狀況,培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)技能。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)要積極打破傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)基地管理模式,構(gòu)建起“教師——學(xué)生管理組——學(xué)生”的新型管理模式,充分發(fā)揮學(xué)生的積極作用,提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師在實(shí)訓(xùn)室管理中負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地具體的管理工作安排和監(jiān)督具體的管理狀況,制定實(shí)訓(xùn)基地各項(xiàng)管理規(guī)章制度,維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、采購(gòu)實(shí)訓(xùn)材料等工作。學(xué)生管理組位于管理模式的中間層,是實(shí)訓(xùn)基地管理的精干力量,管理組成員由專業(yè)技能社團(tuán)干事中的優(yōu)秀成員組成,他們必須充分了解實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的運(yùn)行,既要負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的開放,清點(diǎn)實(shí)訓(xùn)材料,維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,保證實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的正常開展,輔助實(shí)訓(xùn)教師管理實(shí)訓(xùn)基地。勤工儉學(xué)的部分學(xué)生在實(shí)訓(xùn)基地管理中居于最基層,他們不需要具備深厚的專業(yè)知識(shí),負(fù)責(zé)打掃實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生,整理實(shí)訓(xùn)器材等工作。

    (四)建設(shè)高質(zhì)量的實(shí)訓(xùn)基地技術(shù)與管理隊(duì)伍

    高素質(zhì)的實(shí)訓(xùn)管理隊(duì)伍以及高質(zhì)量的實(shí)訓(xùn)基地管理技術(shù)為充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的作用提供了重要條件,而這兩種因素的好壞與實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)訓(xùn)水平以及效益具有直接影響,所以學(xué)校必須重視會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)管理隊(duì)伍建設(shè),提高實(shí)訓(xùn)基地管理技術(shù),打造一支專兼結(jié)合、校企互通的會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),充分挖掘每一位實(shí)訓(xùn)管理者的工作潛能。高職院校只有建立起良好的實(shí)訓(xùn)管理隊(duì)伍,才能更好地發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的各項(xiàng)職能,提高實(shí)訓(xùn)基地的利用率。高職院校要提高實(shí)訓(xùn)基地管理人員素質(zhì)以及管理技術(shù),可以從以下幾點(diǎn)出發(fā):第一,大力引進(jìn)“雙師型”教師以及優(yōu)秀的專業(yè)教師,并為這些教師制定細(xì)致的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,適當(dāng)增加具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比重,以充分提高“雙師型”教師素質(zhì),切實(shí)提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力。第二,從企業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)人員擔(dān)任學(xué)校兼職教師,并針對(duì)兼職教師的教學(xué)特征進(jìn)行相關(guān)制度改革,構(gòu)建動(dòng)態(tài)化兼職教師管理機(jī)制,同時(shí)注重提高兼職教師的教學(xué)能力。另外,在教學(xué)中應(yīng)該為兼職教師提供便利條件,并根據(jù)自身實(shí)力提升兼職教師薪酬待遇以及福利待遇,如可以設(shè)立專門的津貼制度。第三,為優(yōu)秀教師提供進(jìn)修參與培訓(xùn)的機(jī)會(huì),或者聘請(qǐng)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的外校教師來(lái)校任教、舉辦講座,目的是與兄弟院校加強(qiáng)合作,擴(kuò)大本校實(shí)訓(xùn)教師的視野。第四,本校會(huì)計(jì)專業(yè)教師要積極參與到建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的活動(dòng)中,引導(dǎo)教師積極參加職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng),并取得考核等級(jí)證書,實(shí)訓(xùn)管理教師要從事實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作,并積極進(jìn)行教學(xué)改革。另外,高職院校應(yīng)該在職稱評(píng)定以及繼續(xù)學(xué)習(xí)升造中為實(shí)訓(xùn)管理教師提供一些優(yōu)惠條件。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地管理有利于凸顯高職院校教學(xué)特色,推動(dòng)教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)資源,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。對(duì)廣大高職院校來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該準(zhǔn)確把握自身實(shí)訓(xùn)基地的應(yīng)用現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中的不足,并在這一基礎(chǔ)上制定行之有效的改進(jìn)策略,如加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃,打造一支高素質(zhì)的實(shí)訓(xùn)管理隊(duì)伍,提高實(shí)訓(xùn)基地管理水平等,這是高職院校充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地作用的關(guān)鍵。高職院校需要進(jìn)一步解放思想,拓展思路,大力推動(dòng)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地管理模式的改革和創(chuàng)新,采用開放式的實(shí)訓(xùn)基地管理,實(shí)行實(shí)訓(xùn)基地的三級(jí)分管模式,從而使會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地管理更加科學(xué)、高效,以便為社會(huì)培養(yǎng)更多的技術(shù)型高級(jí)人才。

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