自制劇能讓企鵝影業(yè)成為下一個(gè)Netflix嗎？

盧華磊

在經(jīng)歷了燒錢(qián)買(mǎi)版權(quán)的痛苦之后，

視頻網(wǎng)站開(kāi)始向“上游”尋找利潤(rùn)，自制劇成為他們最為倚重的賺錢(qián)法寶。

“27個(gè)。”

這是成立不到一年的企鵝影業(yè)發(fā)布將要拍攝的自制劇數(shù)字。其中包含了科幻小說(shuō)《三體》，玄幻小說(shuō)《青云志》 《悟空傳》，諜戰(zhàn)片《風(fēng)聲》以及穿越劇《夢(mèng)回大清》等知名IP。

企鵝影業(yè)想用這些受年輕人喜愛(ài)的IP打造自制劇，年輕人是他們的主力消費(fèi)者，90后正以瘋狂的變化速度讓娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)不斷迭代。

從去年9月成立至今，這個(gè)騰訊旗下的影業(yè)公司就將自制劇作為自己的發(fā)展重點(diǎn)。在騰訊公司副總裁、企鵝影業(yè)CEO孫忠懷看來(lái)，企鵝影業(yè)將持續(xù)在自制劇的內(nèi)容、合作生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面進(jìn)行充分布局。

視頻網(wǎng)站拍攝自制劇并不新鮮，幾年前國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站就不滿足于只充當(dāng)“版權(quán)購(gòu)買(mǎi)者”的角色，而開(kāi)始涉足自制劇業(yè)務(wù)。他們有著共同的偶像——美國(guó)的Netflix公司，這家影片租賃公司因?yàn)槌晒ε臄z了自制劇《紙牌屋》而聲名鵲起，同時(shí)這部美劇也讓Netflix一舉成為最火熱的視頻網(wǎng)站之一。

這給國(guó)內(nèi)的同行們提供了一個(gè)最值得參考的模板，2015年國(guó)內(nèi)自制劇呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)據(jù)分析平臺(tái)骨朵傳媒統(tǒng)計(jì)，2015年網(wǎng)絡(luò)自制劇的點(diǎn)擊量同比上漲了61.8%。2014年54部自制劇播放量為152億次，而到了2015年這個(gè)數(shù)字變成246億次，其中有5部自制劇點(diǎn)擊量超過(guò)“10億”，成為現(xiàn)象級(jí)的劇目。

視頻網(wǎng)站曾經(jīng)也嘗試過(guò)多種變現(xiàn)方式，最初他們像傳統(tǒng)電視臺(tái)一樣在劇目播放前加各類廣告，但很快就發(fā)現(xiàn)這種模式無(wú)法抵消高額的版權(quán)成本。以騰訊視頻為例，2016年其版權(quán)部門(mén)的預(yù)算達(dá)50億元，想要通過(guò)廣告來(lái)收回這部分投資顯然并不容易。

自制劇可以有效緩解這種成本投入壓力。易觀智庫(kù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)自制劇多以小成本喜劇和情景劇為主，比例分別為51.6%與42.9%。藝恩咨詢副總裁侯濤則對(duì)媒體表示，從投入產(chǎn)出比來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)自制劇的投入成本僅是同類題材的電視劇成本的1/3。

另一方面自制劇還更方便視頻網(wǎng)站掌控。例如為了滿足年輕用戶在手機(jī)上看視頻的需求，視頻網(wǎng)站會(huì)改變拍攝方式?！拔覀?cè)凇吨厣骶扌恰愤@部戲里運(yùn)用了大量的特寫(xiě)和慢鏡頭，就連演員的毛孔都能在手機(jī)上看得清清楚楚?！薄痘ㄇЧ恰?《重生之名流巨星》的制片人唐麗君這樣感慨。

自制劇還可以幫助視頻網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，讓用戶通過(guò)觀看自制劇加深對(duì)視頻網(wǎng)站的印象，進(jìn)一步帶動(dòng)付費(fèi)用戶的增加。

根據(jù)艾瑞《2015年中國(guó)在線視頻用戶付費(fèi)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2015年中國(guó)在線視頻市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)400億，付費(fèi)用戶數(shù)量實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，達(dá)到2884.1萬(wàn)人。“三大視頻網(wǎng)站”中，愛(ài)奇藝的付費(fèi)用戶已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)，而優(yōu)酷土豆、騰訊視頻雖然沒(méi)有公布具體的付費(fèi)用戶數(shù)量，但也突破1000萬(wàn)。

正是出于這些考量，騰訊才會(huì)在視頻之外專門(mén)成立了影業(yè)公司，今天企鵝影業(yè)的三大定位就是“網(wǎng)絡(luò)劇、電影投資、藝人經(jīng)紀(jì)”，其中前兩者更是重中之重。

孫忠懷認(rèn)為，網(wǎng)生內(nèi)容將會(huì)成為視頻平臺(tái)未來(lái)盈利的支柱。他們還將推出一系列為90后的一代量身定做的自制劇。為了吸引這些年輕用戶，企鵝影業(yè)甚至設(shè)立了一套拍攝標(biāo)準(zhǔn)，比如所有網(wǎng)劇必須是頂級(jí)IP，無(wú)論是外購(gòu)的知名IP還是騰訊平臺(tái)上原創(chuàng)的IP都必須具備互聯(lián)網(wǎng)基因，同時(shí)他們盡量找貼合年輕用戶需求的演員。并且未來(lái)他們將更看重制作團(tuán)隊(duì)，“能夠出精品，特別是連續(xù)出爆款精品的金牌制作團(tuán)隊(duì)將成為其主要合作的對(duì)象”。

在視頻網(wǎng)站的管理者看來(lái)，年輕人是他們的主力消費(fèi)者，這些90后正以瘋狂的變化速度讓娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)不斷迭代。隨心所欲、腦洞大、花樣翻新是這一代年輕人的特色，而這正是自制劇可以滿足的需求。

但即便能滿足這些要求，要想讓這群年輕人乖乖地掏錢(qián)付費(fèi)依舊不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。年輕人的消費(fèi)早已變成“不喜歡就隨時(shí)刪，喜歡就買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，面對(duì)這些難以琢磨的客戶，無(wú)論是視頻網(wǎng)站還是制作人，他們的自制劇變現(xiàn)之路都充滿變數(shù)。