陸琪還想走多遠(yuǎn)

申學(xué)舟

陸琪早就不甘于當(dāng)一個(gè)情感專家了。他甚至開始對(duì)自己微博上轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論數(shù)等活躍指標(biāo)的下降也變得不以為意。“每個(gè)時(shí)期都有風(fēng)口人物，比如現(xiàn)在的Papi醬，當(dāng)年我就是Papi醬。這是一個(gè)迭代的問題，你肯定有往下走的時(shí)候?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/01/05/cjtx201617cjtx20161718-1-l.jpg" style="">

早在成名前，他就開過公司，最后沒成。成名后他成立了杭州靈果文化創(chuàng)意有限公司（下稱“靈果文化”）。2015年11月，靈果文化獲得800萬的天使輪融資，投資方為熠帆資本。近期又開始籌備A輪融資。在接受《財(cái)經(jīng)天下》周刊采訪前，陸琪剛見完投資人。

一切順利的話，這家公司將幫助他完成事業(yè)轉(zhuǎn)型和身份蛻變。

陸琪希望借助靈果文化，把網(wǎng)生內(nèi)容做到主流媒體的渠道上去，讓主流媒體接受。天使輪后靈果文化的第一個(gè)內(nèi)容作品是網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《小鮮肉拿走不謝》（下稱“《小鮮肉》”），陸琪自己擔(dān)任主持人?！拔覀儾シ帕亢汀镀孑庹f》第一季（2.6億）差不多，但《奇葩說》是現(xiàn)象級(jí)的節(jié)目，《小鮮肉》卻不是?！标戠骱退膱F(tuán)隊(duì)喜歡拿《奇葩說》 《萬萬沒想到》等跟自家節(jié)目做對(duì)比?，F(xiàn)在看來，無論是對(duì)個(gè)人轉(zhuǎn)型還是對(duì)這款節(jié)目，陸琪都并不滿意。

洞察人心

時(shí)間回到2009年。彼時(shí)，陸琪在博客上寫了一篇《潛伏在辦公室——“余則成”教你職場(chǎng)生存》，根據(jù)當(dāng)時(shí)熱播的電視劇《潛伏》延伸并總結(jié)了20條辦公室生存法則。后來這篇文章被擴(kuò)寫成他的第一部成名作《潛伏在辦公室》，首印8萬本，3天后就賣斷貨。

之后陸琪又陸續(xù)推出了幾本職場(chǎng)暢銷書，基本每本都累計(jì)過百萬的銷量。一次偶然的機(jī)會(huì)，都市周報(bào)的主編邀請(qǐng)他，希望當(dāng)時(shí)寫職場(chǎng)的他能夠來寫情感專欄，而當(dāng)時(shí)寫情感的莊雅婷則負(fù)責(zé)寫職場(chǎng)，陸琪覺得這樣的“反轉(zhuǎn)”很好玩，便欣然答應(yīng)。

一開始，出版社并不贊成陸琪在寫作領(lǐng)域上這般突然的變化。

“當(dāng)時(shí)出版社的人非常不同意，你寫職場(chǎng)書一年幾千萬，出版社有好幾百萬的利潤(rùn)，你憑什么轉(zhuǎn)？你從來沒寫過這個(gè)東西，而且你是個(gè)男人，那時(shí)候幾乎沒有男人寫這個(gè)東西?！标戠骰貞浀?。

可誰都沒有想到，在轉(zhuǎn)向?qū)懬楦泻?，他的書賣得更好了。在2013年第八屆中國(guó)作家富豪榜上，陸琪憑借《婚姻是女人一輩子的事》一書首次上榜，以335萬的版稅，排名第33位。

其實(shí)這位暢銷書作家在職場(chǎng)方面并沒有太多經(jīng)驗(yàn)，從2000年畢業(yè)到2009年《潛伏在辦公室》出版期間，陸琪寫過網(wǎng)文、做過包括女性電商在內(nèi)的一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，但都以失敗告終；在以女性受眾為主的情感領(lǐng)域也并無任何優(yōu)勢(shì)，在此之前，他甚至是以“直男癌”的姿態(tài)在創(chuàng)作職場(chǎng)書。

不過，陸琪自認(rèn)在洞察人心方面頗有天賦，平時(shí)也喜歡在空余時(shí)間攝取一些心理學(xué)方面的知識(shí)。不論是寫職場(chǎng)還是情感，他把自己受歡迎的原因歸結(jié)于此：“我是一個(gè)信息攝入狂，在一個(gè)公眾場(chǎng)合里面，會(huì)把周圍所有一切人的信息都攝入進(jìn)來，自己來做分析。我也擅長(zhǎng)把道理歸納出來，然后以一個(gè)旁觀者的角度用冷峻的方式把這個(gè)道理講出來?！?/p>

真正讓他一炮而紅的是微博的興起。

最開始接觸微博的那兩年里，陸琪把微博定義為社交工具，對(duì)于怎樣用好這一工具他很迷茫。在《潛伏在辦公室》賣出百萬冊(cè)的那段時(shí)間里，他一度認(rèn)為自己已經(jīng)是個(gè)紅人，但那時(shí)他發(fā)布的微博多數(shù)都僅有一兩個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)。

“后來有一天我突然間開竅了，原來微博它不是一個(gè)社交平臺(tái)，而是一個(gè)內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)。當(dāng)時(shí)還沒有自媒體這個(gè)詞，從那個(gè)時(shí)候我就開始設(shè)計(jì)內(nèi)容的品牌。”陸琪稱。

這個(gè)所謂的內(nèi)容品牌，最早期的時(shí)候是以幫女性把平時(shí)不敢說的話通過他的微博說出來的形式呈現(xiàn)，后來又設(shè)計(jì)了陸琪粉絲所熟知的晚安微博，即具有標(biāo)志性的“——陸琪”。

觀念的轉(zhuǎn)變加上微博的紅利，陸琪微博的粉絲數(shù)急劇上升，也獲得了“情感奶爸”的稱號(hào)?！巴蝗恢g從大概兩三萬的粉絲漲到了70多萬，那時(shí)候70多萬已經(jīng)是很高的數(shù)字。到2014年的時(shí)候達(dá)到一個(gè)高峰，接近千萬。再往后那一千萬好像是一年時(shí)間漲上去的。”他回憶說。

如今，陸琪微博粉絲數(shù)已經(jīng)達(dá)到2657萬。晚安微博也已寫了6年，接近5億次的轉(zhuǎn)發(fā)，平均每條晚安微博的轉(zhuǎn)發(fā)都在3000至5000次徘徊。他在8月16日發(fā)出一條晚安微博：

“好人為什么總受傷害，他們不是笨，而總是覺得別人都有良知和底線，卻不曉得那是妄想。壞人為什么總是占便宜，他們不是無惡不作，而總是能利用規(guī)則來做惡。所以啊，要對(duì)付壞人，你得比他們更懂規(guī)則。心懷善念，手不留情?！戠鳎ㄉ系郾Ｓ?，大家晚安）”

這條微博在48小時(shí)內(nèi)獲得轉(zhuǎn)發(fā)3721次，評(píng)論數(shù)278條，點(diǎn)贊4520次。

不得不放棄的市場(chǎng)

陸琪把情感和勵(lì)志類寫作分為不同的層級(jí)，并把自己的受眾描繪成“平時(shí)很普通，進(jìn)入感情世界后智商降低一層，失戀后智商再降低一層”的女性。因此，他習(xí)慣于把一句話拆開、揉碎，甚至一個(gè)很簡(jiǎn)單的意思，都要用140個(gè)字的篇幅去表達(dá)，降低閱讀難度——正如他在晚安微博所做的。

這樣的定位使當(dāng)時(shí)的他不得不放棄高知及文藝女性市場(chǎng)，對(duì)于她們來說，這140個(gè)字可能只有1/10是擊中自己的，剩下的文字則都是在浪費(fèi)時(shí)間?！案叨说倪@些人就去看連岳、看莊雅婷嘛，我不需要這些人來看我。”說這話時(shí)陸琪并不覺得遺憾。

除此之外，陸琪在情感領(lǐng)域的另一個(gè)寫作特點(diǎn)是夸大?！氨热缯f一件事情只有60%～70%的概率，但我就默認(rèn)它是100%。”他自己承認(rèn)這樣的操作手法有些極端，但也給出了這樣做的理由：在感情世界里，哪怕只有一丁點(diǎn)的希望，姑娘們也會(huì)義無反顧飛蛾撲火。所以他寧可自己有很大概率是錯(cuò)的，也不能讓她們抱有希望。

這種極端化的寫作手法讓一部分人嗤之以鼻。

在搜索引擎上以“陸琪”為關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索，經(jīng)常會(huì)看到諸如“女朋友喜歡陸琪，我要不要和她分手？”這樣類似的提問，以及下面爭(zhēng)吵不休的兩派回帖，更有甚者，會(huì)逐一貼出陸琪在不同時(shí)期關(guān)于情感論調(diào)的前后沖突來佐證自己對(duì)他的不屑。

反倒是陸琪本人，對(duì)這樣的爭(zhēng)議已經(jīng)習(xí)以為常，甚至樂見其成。

他覺得，只要自己的受眾群體認(rèn)同自己，覺得他說的東西對(duì)她們有用，爭(zhēng)議反而是一件好事?！拔椰F(xiàn)在溫和很多了，以前我都是隔一段時(shí)間要挑事。如果突然之間我變得沒爭(zhēng)議了，我就覺得自己不紅了?！标戠髡{(diào)侃道。

至于被指責(zé)觀點(diǎn)前后沖突，陸琪也覺得很正常?！拔也唤⒆约旱那楦畜w系，而是破題式的。不同的前提就有不同的答案，而且我在講事情的時(shí)候不喜歡只給一個(gè)結(jié)果?！彼e例說，“比如經(jīng)常有女人來問我說我老公出軌了，要不要離婚。我會(huì)問她，這件事情你會(huì)不會(huì)忘掉？如果會(huì)，那可以不離。但如果你忘不掉，時(shí)時(shí)刻刻還要翻出來想，肯定是要離婚的?！?/p>

不過，一直自認(rèn)為是女權(quán)主義者的他，也有過借女權(quán)之名行男權(quán)之事的時(shí)期。比如他的第一本情感書《婚姻是女人一輩子的事》，用婚姻來定義女人，明顯是一個(gè)男權(quán)社會(huì)的縮影。

“我現(xiàn)在很后悔當(dāng)時(shí)把第一本書叫這個(gè)名字，現(xiàn)在這個(gè)觀點(diǎn)已經(jīng)完全改了，我覺得婚姻對(duì)女人一點(diǎn)也不重要?！碑?dāng)記者提出這本書時(shí)，他迅速表明自己的立場(chǎng)，“第一，我個(gè)人的價(jià)值觀一直在進(jìn)步，對(duì)于社會(huì)和女性群體的理解，每時(shí)每刻都在改變。第二，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的反推動(dòng)力也已經(jīng)不同了，更加開放，比如五年前一夜情和約炮肯定是不能公開說的，但現(xiàn)在已經(jīng)變成可以討論的事情?！?/p>

這種改變還體現(xiàn)在他的寫作風(fēng)格上。

按照陸琪自己的話說，在寫職場(chǎng)書時(shí)，他言辭中時(shí)常透露出“直男癌”的意味，但在涉足感情領(lǐng)域后，他被大量女性案例、被她們悲慘的情感故事給活生生洗腦成為一個(gè)女權(quán)主義者?！拔页砷L(zhǎng)的家庭就挺直男癌的，但現(xiàn)在我公司的整個(gè)企業(yè)文化卻是一個(gè)直女癌的企業(yè)文化。”

不過，在作為“情感奶爸”的漫長(zhǎng)時(shí)間里，陸琪對(duì)于情感書的寫作已經(jīng)感到厭倦。他對(duì)外界宣稱，2015年年底出的《秒懂男人》將會(huì)是自己最后一本情感書?！拔矣X得說完了，我所能知道的事情說完了。以后只寫小說?！标戠飨矚g作家的身份，但不愿意再寫情感書了，他現(xiàn)在正在寫一本名為《算愛師》的小說。

想上市

陸琪有好勝心，這種好勝心之強(qiáng)，到了一般人難以理解的地步。

2000年到2009年一系列不成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，一直讓陸琪耿耿于懷。雖然他承認(rèn)當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的失敗，但始終不肯承認(rèn)自己輸。“我是完全輸不起，我們這種不喜歡輸和你們這種是不同的，我們輸了耍賴?！彼麑?duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊說。

他把這種好勝心歸結(jié)于家庭氛圍：“一般人家吃飯聊個(gè)家常里短、聊聊時(shí)政，但我們家是：怎么郭敬明的粉絲又比你多？為什么你的書排行榜又降了兩名？你那個(gè)《小鮮肉》播放得怎么樣？家庭氛圍很奇怪，好勝心非常強(qiáng)?！?/p>

按照陸琪的說法，對(duì)于他個(gè)人而言，之前作為情感作家、節(jié)目嘉賓，每年的收入要比現(xiàn)在開公司高出很多，而且做商業(yè)、做公司對(duì)于他來說并沒有愉悅感。之所以放棄這樣的高收入來做靈果文化，就是因?yàn)楫?dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的目標(biāo)是希望能做一家上市公司。

“當(dāng)年我把所有創(chuàng)業(yè)者能犯的錯(cuò)誤都犯了一遍，過于看重企業(yè)文化、資金鏈管理不好、成本控制不好、不會(huì)融資等。但我覺得我每一次的失敗都能促使我更像一個(gè)商人?！标戠骺偨Y(jié)道。

更像商人的陸琪打算為自己的靈果文化找一個(gè)合伙人，朋友向他推薦了郭婭玲?！半m然我們之前沒怎么聊過，但朋友圈有很多重合的地方。很多朋友就不約而同地推薦了我。”郭婭玲目前是靈果文化創(chuàng)始合伙人，負(fù)責(zé)公司管理和旗下網(wǎng)綜業(yè)務(wù)，此前她在浙江衛(wèi)視負(fù)責(zé)《我愛記歌詞》等綜藝節(jié)目。

郭婭玲初次見到陸琪時(shí)感到很驚訝，在她的想象中陸琪應(yīng)該是那種帶著文人氣，對(duì)商業(yè)不甚敏感的暢銷書作家。但接觸幾次后，她發(fā)現(xiàn)陸琪有著很商業(yè)化的思維，而且定下的目標(biāo)就一定要達(dá)到，不會(huì)因?yàn)橥獠凯h(huán)境而做出妥協(xié)。

在他們的規(guī)劃中，內(nèi)容是靈果文化的核心。陸琪也表示：“我覺得將來整個(gè)播出的平臺(tái)和主流媒體都會(huì)向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來傾斜，為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供原生內(nèi)容的公司，一定會(huì)出現(xiàn)一大批的上市公司，這個(gè)是我們未來主要的方向。”

靈果文化為自己的受眾做了一個(gè)較為清晰的畫像：介于高知和文藝之間的女性，她們每個(gè)月愿意在“讓自己變漂亮”這件事上花1000塊錢。這部分人中，不愛看書、不愛思考、很向往戀愛的人占30%，18到28歲的占60%以上，50%的未婚，11%的離異。

陸琪認(rèn)為，隨著年輕人對(duì)情感的處理能力越來越好，情感市場(chǎng)是在逐年萎縮的。但靈果文化會(huì)憑借這樣清晰的用戶畫像讓公司在廣告招商、合作等方面都更有優(yōu)勢(shì)。在他的規(guī)劃中，靈果文化目前主要有三條變現(xiàn)模式。

一是內(nèi)容節(jié)目的廣告招商。以《小鮮肉》為例，據(jù)郭婭玲介紹，該節(jié)目4月份上線，與騰訊視頻獨(dú)家合作，騰訊視頻在資源方面給了較好的傾斜。不過，由于上線時(shí)間上略顯倉(cāng)促，導(dǎo)致該節(jié)目?jī)H剩一個(gè)月的招商時(shí)間，最后得到某醫(yī)美品牌600萬的冠名贊助。她告訴記者，團(tuán)隊(duì)對(duì)于第二季的招商目標(biāo)是2000萬至2500萬。

第二條變現(xiàn)模式是電商。早在微博時(shí)代，陸琪就通過導(dǎo)流的模式做起了首飾品牌和定制女裝品牌。除此之外，也會(huì)陸續(xù)推出一些零食、美妝等電商品牌，目前這些品牌都劃歸到他的另一家公司，杭州悅心品文化創(chuàng)意公司旗下。

不論是廣告還是電商，陸琪希望通過反向定制的模式來做一些創(chuàng)新，“以前是我有什么產(chǎn)品，我找到那個(gè)受眾群賣給他們，現(xiàn)在是我有什么受眾群，我為這個(gè)受眾群設(shè)計(jì)什么東西”。

除了廣告和電商，陸琪的第三種模式是做一個(gè)針對(duì)受眾的學(xué)習(xí)型社群，雖然他不喜歡付費(fèi)內(nèi)容的模式，但如果將這種付費(fèi)做成會(huì)員形式融入到這個(gè)學(xué)習(xí)型的社群里他覺得是有可能的。

打法

第二次見到陸琪，是在杭州靈果文化的總部，他恰好在公司跟員工開會(huì)，討論關(guān)于付費(fèi)會(huì)員項(xiàng)目的內(nèi)容和形式。在會(huì)議上，他們打算針對(duì)陸琪受眾的核心需求，做一款服務(wù)型的學(xué)習(xí)類App出來，包括線上內(nèi)容和線下活動(dòng)。

陸琪特意強(qiáng)調(diào)，這次的產(chǎn)品并不是做一個(gè)失戀培訓(xùn)營(yíng)：“市面上培訓(xùn)營(yíng)有兩種：一種是騙錢的，一種是邪教。大部分的情感問題，到最后要么就是解決不了，要么就是只能用雞湯來暫時(shí)安慰。最好的方式就是時(shí)間，這是唯一的解藥。全中國(guó)講情感我講得最好，我都沒有辦法?！?/p>

他認(rèn)為，現(xiàn)代女性獲得了去學(xué)習(xí)一些技能的權(quán)利，比如英語(yǔ)、樂器等。這些技能可能對(duì)當(dāng)下的生存并無用處，但卻使女性能夠提升自己，能夠讓她們不因?yàn)檫M(jìn)入一段戀情或進(jìn)入婚姻就停滯不前。但他也認(rèn)為矛盾在于，靈果文化的受眾中不愛學(xué)習(xí)、不愛思考的“生活享樂派”女性占到30%以上，如何讓她們參與進(jìn)這個(gè)所謂的學(xué)習(xí)型社群，陸琪暫時(shí)還沒有頭緒。他目前的想法是：“基于自己的領(lǐng)導(dǎo)力，雖然你不喜歡，但我希望帶著你一起成長(zhǎng)。”

現(xiàn)在，靈果所有的盈利模式的前提是內(nèi)容。據(jù)陸琪說，靈果文化天使輪融到的800萬，就主要用在內(nèi)容制作上。

陸琪喜歡頭腦風(fēng)暴式的工作方式，在討論付費(fèi)會(huì)員項(xiàng)目時(shí)，不僅策劃部，其他部門也參與其中。整個(gè)策劃會(huì)議的氛圍顯得很輕松，以陸琪的創(chuàng)意為核心，帶領(lǐng)著姑娘們滔滔不絕。過程中，他時(shí)而站立時(shí)而盤腿而坐，也會(huì)把鞋脫了穿襪子在會(huì)議室的地毯上來回踱步，偶爾還用“北京癱”的姿勢(shì)躺在椅子上喝上一口紅酒。

目前靈果文化團(tuán)隊(duì)約30個(gè)員工，其中大策劃部有7人，不設(shè)主管由陸琪直接管轄。另有4個(gè)人的編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，以及設(shè)計(jì)、PR和商務(wù)等部門。

現(xiàn)在《小鮮肉》第一季播完，陸琪對(duì)這個(gè)節(jié)目并不滿意：“我覺得60分都不太能到?！惫鶍I玲也承認(rèn)，當(dāng)初的設(shè)想是，既然選擇了網(wǎng)綜的形式，就應(yīng)該跟傳統(tǒng)的綜藝節(jié)目都不一樣，但在后期執(zhí)行時(shí)并沒有堅(jiān)持到極致。

另一個(gè)不盡如人意的原因，或許出現(xiàn)在陸琪以及帶有強(qiáng)烈陸琪符號(hào)的靈果文化對(duì)于受眾的選擇上。

陸琪只做女性市場(chǎng)，且主動(dòng)放棄了更具話語(yǔ)權(quán)的高知女性。他聲稱并不在意這部分受眾的缺失，但這種不在意似乎僅限于“暢銷書作家”陸琪，而“企業(yè)家”陸琪不得不再次正視這個(gè)問題——他寄予厚望的《小鮮肉》雖然在點(diǎn)擊量上成績(jī)不錯(cuò)，但口碑和知名度遠(yuǎn)不及馬東團(tuán)隊(duì)出品的《奇葩說》。

“這確實(shí)是個(gè)問題。當(dāng)時(shí)我們選擇了以個(gè)人平均消費(fèi)能力為標(biāo)的來做粉絲的劃分，確實(shí)讓我們喪失了一大批有話語(yǔ)權(quán)的人。雖然當(dāng)時(shí)是做判斷特意放棄掉的，現(xiàn)在來看，對(duì)于我們做爆款是很大的阻礙，還蠻可惜的，我們要想辦法把它再扭過來。”陸琪說。

從職場(chǎng)書作家到情感大V，到后來的電商，再到現(xiàn)在的網(wǎng)生內(nèi)容生產(chǎn)者，他自認(rèn)為是一個(gè)“永遠(yuǎn)提前轉(zhuǎn)型”的人。

《小鮮肉》第一季結(jié)束后，陸琪又陸續(xù)開啟了兩檔直播綜藝節(jié)目：《星座扯淡大賽》和《撒幣計(jì)劃》。前者是陸琪跟在線觀眾一起吐槽各星座遇到的奇葩感情故事，還加入了陸琪唱歌觀眾猜歌名的互動(dòng)環(huán)節(jié)，第一期獲得近千萬觀看量，同時(shí)在線50萬人；后者是通過陸琪帶領(lǐng)觀眾一起闖關(guān)，讓觀眾參與搶線上紅包，首期500萬觀看量，最高同時(shí)在線30萬。

這兩檔直播綜藝都強(qiáng)調(diào)互動(dòng)，且相較于目前各直播平臺(tái)推出的直播綜藝節(jié)目，模式更輕。陸琪這樣解釋他做直播綜藝的邏輯，“我覺得直播的本質(zhì)是互動(dòng)和窺私欲，我們要抓住這個(gè)本質(zhì)來做直播這件事，而不是把場(chǎng)面搞得越大越好。所以第一，要把無聊的時(shí)間減少，否則在無聊時(shí)間里你的觀眾會(huì)掉得很厲害；第二，關(guān)卡的設(shè)置是為了互動(dòng)，而不是難住觀眾，否則就是與觀眾為敵。”

對(duì)于未來的內(nèi)容布局，他希望圍繞IP進(jìn)行打造?！跋氚咽稚系腎P培育成系列品牌，把這個(gè)系列品牌當(dāng)成未來公司的核心來用，說白了只要樹起來就可以吃很多年。”他告訴記者，最近他在寫的《算愛師》，就是靈果文化未來幾年將要培育的IP，后續(xù)會(huì)通過IP授權(quán)來做例如漫畫改編、影視，游戲等形式的開發(fā)。

現(xiàn)在，以情感專家出名的陸琪已經(jīng)很少接受面對(duì)面的感情咨詢了，他甚至很少看網(wǎng)上的案例——幾乎都由他的團(tuán)隊(duì)為他搜集并進(jìn)行總結(jié)。他害怕太多情感垃圾所帶來的抑郁和抽離感，“我團(tuán)隊(duì)里很多人為這事離職，太多的負(fù)面信息了”。

2013年時(shí)陸琪自己也曾陷入抑郁中，不是因?yàn)榍楦卸且驗(yàn)楣ぷ?。那時(shí)陸琪作為“情感奶爸”正當(dāng)紅，經(jīng)常去電視節(jié)目中擔(dān)任嘉賓，高強(qiáng)度的工作讓他整個(gè)人有一種崩塌感，意識(shí)到自己有輕微的抑郁癥狀出現(xiàn)。接下來的半年里，他選擇不工作、不出門，宅在家里看美劇、聽郭德綱，讓自己徹底慢下來?！澳莻€(gè)狀態(tài)你整個(gè)人全身上下是麻的，心跳非?？欤麄€(gè)人不知道是一個(gè)什么樣的抽離的狀態(tài)，特別痛苦?！标戠骰貞浀馈?/p>

而在成為靈果文化老板后，他再次開始了高強(qiáng)度的工作?！叭绻曳艞壒荆F(xiàn)在小日子不要過得太爽，一年兩千萬收入，可開心了。而現(xiàn)在每天晚上干到十一點(diǎn)，基本上什么都要費(fèi)心去想，擔(dān)著很大的責(zé)任。隨時(shí)隨地都會(huì)有那種想要放棄或者說不干了的念頭?！?/p>

他頓了頓，繼續(xù)說：“但是這也很正常。我雖然對(duì)做生意沒有愉悅感，但對(duì)做內(nèi)容有?！?/p>

創(chuàng)意10問 陸琪

你做過最有成就感的項(xiàng)目是什么？

《小鮮肉拿走不謝》。

您覺得自己身上最吸引人的特質(zhì)是？

親和力。

認(rèn)為最完美的感情狀態(tài)是怎樣的？

能夠長(zhǎng)期守護(hù)。

寫情感、做公司等一系列事情的原動(dòng)力是什么？

不想輸。

認(rèn)為創(chuàng)意階層最重要的特質(zhì)是什么？

不同。這也是我們的企業(yè)文化。

怎么理解創(chuàng)意階層在商業(yè)社會(huì)中的作用？

我現(xiàn)在認(rèn)為商業(yè)是基礎(chǔ)，創(chuàng)意是為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的。

自己的偶像或者在某一方面比較推崇的人？

倪匡。

內(nèi)心掙扎或者迷茫的時(shí)候喜歡做什么？

喝酒，寫詩(shī)、看詩(shī)、讀詩(shī)。

做公司以來遇到的最大的困難？

資金鏈緊張。

現(xiàn)在每天早上起來做的第一件事情是？

睜開眼睛，喝兩口昨天晚上剩下的殘酒。