談劍峰的“密碼”青春

文-郭文

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談劍峰的“密碼”青春

文-郭文

任何公司，生存是第一位的，談劍峰的公司創(chuàng)辦后四五年內(nèi)沒有任何收入，每天都有房租、人力資源、水電等支出，2010年連續(xù)幾個月發(fā)不出工資……然而現(xiàn)在，他們卻已達到了上億產(chǎn)值。

“每年的飛行記錄超過200次，幾乎每天都在天上飛在地上跑?！闭剟Ψ迨莻€大忙人。

讀過軍校，開過網(wǎng)吧，組過戰(zhàn)隊玩過“魔獸世界”的談劍峰，現(xiàn)已成為中國網(wǎng)絡(luò)信息安全產(chǎn)業(yè)的新一代領(lǐng)軍人物，被譽為“信息安全守門人”。

2016年4月，談劍峰在團中央宣傳部主辦的全國百名“向上向善好青年”推選活動中脫穎而出，成為20名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年中的一員。整個評選過程分網(wǎng)友投票和專家評審兩輪，喜訊傳來，談劍峰感到有些意外，他沒想到自己有那么高的支持率，有那么多的粉絲。他想到的是，自己的青春和事業(yè)都與“密碼”緊密相連，惟有不負(fù)骨血里的家國情懷，方能挑起“密碼”創(chuàng)新保家衛(wèi)國的重?fù)?dān)。

在玩轉(zhuǎn)“魔獸”時捕捉到巨大商機

談到自己不同尋常的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路，談劍峰深有感觸地說，“興趣才是最好的老師，我從小到大，從上學(xué)到工作，再到自己辦公司，從來沒有偏離過自己最感興趣的計算機和網(wǎng)絡(luò)這兩大領(lǐng)域，可以說是達到了人機合一、人網(wǎng)合一的境界?！?/p>

談劍峰1976年出生于上海一個三代軍人的家庭里。父親從事與計算機有關(guān)的工作，受此影響，他從小學(xué)四年級起，就接觸到計算機，并產(chǎn)生了濃厚的興趣。在同齡的孩子中，他稱得上是電腦高手。

1992年，談劍峰考入中國人民解放軍信息工程學(xué)院（現(xiàn)為中國人民解放軍信息工程大學(xué)）。經(jīng)過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，他對計算機有了更新的認(rèn)識和更深入的理解。

上海新黃浦集團的一家下屬國企，是談劍峰因身體原因從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后的第一份工作，也是他新初試鋒芒的地方。1997年，他所在的單位謀求新的經(jīng)濟增長點，在外灘東風(fēng)飯店附近創(chuàng)辦了“星空網(wǎng)吧”，這是上海拿到001號許可證的國營網(wǎng)吧。談劍峰理所當(dāng)然地成為網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人。

很快，星空網(wǎng)吧走上正軌，談劍峰與同事一起，創(chuàng)辦了中國第一個與吃喝玩樂有關(guān)的網(wǎng)站——51qq.com。接著，組建了國內(nèi)最早的網(wǎng)絡(luò)安全論壇“綠色兵團”。就這樣，他與互聯(lián)網(wǎng)有了越來越多的親密接觸，被深深地吸引到無邊無形而又新鮮生動的網(wǎng)絡(luò)世界里。

作為上海眾人網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)公司的創(chuàng)始人、董事長，談劍峰毫不避諱自己在魔獸世界里玩得生龍活虎的一段經(jīng)歷，“英難不怕別人打聽出處，我們的公司就是打游戲打出來的！”

2005年，美國暴雪娛樂公司出品的第一款經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)游戲“魔獸世界”登陸中國，十分火爆。談劍峰剛剛獲得自由職業(yè)者的身份，于是，他召集一幫魔獸迷，組建了一支強有力的戰(zhàn)隊，在游戲的世界里沖鋒陷陣。

同“魔獸”較量了整整一年，談劍峰的戰(zhàn)隊從剛開始的10多人，發(fā)展到近3000人。作為“銀龍”玩家，他總計用時23.5小時， 刷新60至70級28小時的世界記錄，成為中國魔獸世界70級第一人。

其實，談劍峰當(dāng)初并未刻意追求奪冠，“游戲本身的意義在于快樂，可以釋放掉工作、學(xué)習(xí)和生活中的多種壓力，同時認(rèn)識了一幫志同道合的伙伴，也學(xué)到了很多在虛擬與現(xiàn)實世界里通用的規(guī)則。”

在這樣的“玩玩樂樂”和“打打殺殺”中，談劍峰捕捉到了巨大的商機。上億玩家中，經(jīng)常有人被盜號，辛辛苦苦打出來的裝備和紀(jì)錄瞬間化為烏有。當(dāng)時，國內(nèi)流行采用U盾對個人賬號進行安全保護，但是，這種產(chǎn)品使用起來極為不便，而且應(yīng)用安全系數(shù)不太高，很容易被黑客盜取身份。

向來古道熱腸、助人為樂的談劍峰，開始琢磨：怎樣才能有效地保護“魔獸”玩家的賬號，讓他們高枕無憂地打游戲？

一次偶然的機會，談劍峰接觸到國外銀行使用的動態(tài)密碼器，他很受啟發(fā)，進一步了解到，歐美發(fā)達國家早已使用的動態(tài)密碼技術(shù)，基于單一的時間因子生成的密碼口令，有其不完善的地方。

談劍峰意識到中國版的動態(tài)密碼產(chǎn)品潛藏著巨大市場需求，他要做吃螃蟹第一人。

2006年底，他與玩“魔獸”所結(jié)識的的5個小伙伴，在上海浦東張江集成電路產(chǎn)業(yè)區(qū)附近租了一套簡陋的民房，開始向動態(tài)密碼技術(shù)發(fā)起了挑戰(zhàn)。不久，上海眾人網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)公司應(yīng)運而生。他給公司冠之以“眾人”這個名字，寓意眾人拾柴火焰高，公司的成長離不開全體員工的精誠團結(jié)，和服務(wù)億萬大眾的決心。

研發(fā)“中國第一代”動態(tài)密碼

回望來路蒼茫，談劍峰清楚地記得，自己和幾個伙伴每天從早到晚，坐在計算機屏幕前，通過零散的資料和電子元器件，反復(fù)琢磨、測試和完善動態(tài)密碼技術(shù)。

那些日子，他們的頭腦中根本沒有吃飯和睡覺的概念，餓了，隨意吃點東西；困了，就在椅子上打個盹；醒了，接著編程……

當(dāng)時，大家都沒有工資，每月只有500元補貼。為了節(jié)省時間，談劍峰等人輪流做飯，每人負(fù)責(zé)一天，從周一至周六，都有人做飯，星期天由本周做飯最難吃的伙伴承包。

“那段時光很虐心，但很快樂。憑著骨子里特有的拼勁，我和團隊成員發(fā)揮螞蟻啃骨頭的精神，經(jīng)過一年多的臥薪嘗膽，終于完全自主開發(fā)出既高大上又接地氣的動態(tài)密碼技術(shù)和產(chǎn)品。”談劍峰等人的得意之作多了一重保險，而且更加符合國內(nèi)的消費現(xiàn)狀和市場環(huán)境，能有效地防止用戶的密碼被“釣魚”。

談劍峰的公司有了核心技術(shù)、核心產(chǎn)品和核心競爭力，只是萬里長征的第一步，如何投入市場、實現(xiàn)價值，則是一個更加艱難的歷程。

在我國，網(wǎng)絡(luò)安全是個特殊領(lǐng)域，密碼行業(yè)更是“高門檻”，被嚴(yán)格監(jiān)管。為了拿到多個許可證，談劍峰跑斷了腿，磨破了嘴，操碎了心。整整花了4年時間，這才辦妥。他們開發(fā)的“iKEY多因素動態(tài)密碼身份認(rèn)證系統(tǒng)”，成為中國第一代自主研發(fā)的動態(tài)密碼技術(shù)和產(chǎn)品，被中國科學(xué)院查新中心認(rèn)定為“填補了國內(nèi)空白，達到了國際先進水平”。

“我已經(jīng)記不清來來回回跑了多少趟，經(jīng)歷過多少專家評審會的答辯，進行過多少次檢測，申請了多少道審批程序。其間也想過放棄，但是公司的同事們都力挺我，更沒有一位員工離職，這讓我非常感動。”任何公司，生存是第一位的，談劍峰的公司創(chuàng)辦后四五年內(nèi)沒有任何收入，每天都有房租、人力資源、水電等支出，2010年連續(xù)幾個月發(fā)不出工資，但是，大家卻齊心協(xié)力，擰成了一股繩，風(fēng)雨同舟堅持到底。

究其原因，大家一方面高度信賴談劍峰這位有著家國情懷、頂尖技術(shù)和鮮明個性的“老大哥”，另一方面，對公司的動態(tài)密碼技術(shù)和產(chǎn)品有著十足的信心與把握，這種壯志必酬的使命感，如同一根漂亮的彩帶，將大家緊緊拴在一起，誰也離不開誰。

第一個成功案例

拿到許可證，談劍峰帶著相關(guān)資料和產(chǎn)品，前去銀行和證券公司洽談，可是，對方永遠(yuǎn)在問，“你們有成功案例嗎？”他只能實話實說，“沒有，希望您能成為我們的第一個成功案例。”他嘗到的是無數(shù)次的“閉門羹”。

談劍峰自稱比較固執(zhí)，有點兒“一根筋”，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就會咬緊牙關(guān)做下去?？嘈娜?，天不負(fù)，2011年底，浦東的一家證券公司向他訂購了1000個動態(tài)密碼產(chǎn)品。現(xiàn)在看來，那個訂單微不足道，但在當(dāng)時卻有著非凡的意義。對此，談劍峰一直心存感激。

有了第一個成功案例作鋪墊，談劍峰漸漸敲開了不同市場的大門……如今，我國動態(tài)密碼技術(shù)和產(chǎn)品的所有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，都是由談劍峰的公司作為組長單位牽頭起草的，其中，挑戰(zhàn)應(yīng)答型動態(tài)密碼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，成為國內(nèi)第一個被國際標(biāo)準(zhǔn)組織所采用的認(rèn)證安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

網(wǎng)絡(luò)安全涉及到國計民生，談劍峰相信自己的公司會從現(xiàn)在的上百人團隊、過億產(chǎn)值，發(fā)展成為一個全球性的大集團，全體員工會堅守初心，憑借工匠精神，與時俱進，制造出富有技術(shù)含量的卓越安全產(chǎn)品，輸送全國，并且走出國門，參與國際競爭，源源不斷地收獲成就感和榮譽感。他已啟動全員股權(quán)激勵計劃，目的是帶領(lǐng)所有員工共同成長，共赴未來，共享紅利。

英雄可以飛，偶像可以追

策劃-本刊編輯部

統(tǒng)籌-陳敏

從英雄到偶像，這中間發(fā)生了什么？這期選用的五篇文章，從不同的角度來談了對英雄和偶像的理解。有人認(rèn)為，這是文明的進步，有人提出“用平民敘事來改造傳統(tǒng)英雄敘事的套路，才是英雄的正確玩法”；有人談到美國英雄奇觀，而有人回憶過往，緬懷英雄溫暖了自己的心靈。下期我們開始新一期討論，《面對“垃圾人”，我們應(yīng)該作何選擇？》歡迎大家投稿至chinayouth2014@126.com。

責(zé)任編輯：韓春麗