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      國(guó)企高管的身份之變

      2016-09-14 01:21:36江寒秋
      齊魯周刊 2016年28期
      關(guān)鍵詞:契約化經(jīng)理層董事會(huì)

      江寒秋

      2015年9月13日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案正式出臺(tái)。自此之后,國(guó)企改革大大提速,各類試點(diǎn)工作全面鋪開。

      作為國(guó)資大省,山東近年來(lái)的國(guó)企改革步伐走在全國(guó)前列,并形成了國(guó)企改革的“山東模式”。觀察山東國(guó)企改革的諸項(xiàng)措施,國(guó)企高管的身份變化尤為值得注意。2015年6月,山東國(guó)企改革對(duì)此率先破題,以國(guó)企經(jīng)理層的市場(chǎng)化選聘和契約化管理作為改革重點(diǎn)。一年來(lái),一批國(guó)企高管被摘掉“官帽子”,從廳級(jí)干部變成了職業(yè)經(jīng)理人。

      高管“摘官帽”

      按照中央關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的部署,去年6月份開始,山東省出臺(tái)政策,對(duì)國(guó)企高管實(shí)行市場(chǎng)化選聘和契約化管理。新建和改建的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的高管集體摘掉“官帽”,成為合同制的經(jīng)理人,不再是省管或者國(guó)資委管理的干部。

      魯信集團(tuán)總經(jīng)理相開進(jìn)是率先“吃螃蟹”的國(guó)企高管之一。他曾擔(dān)任魯信集團(tuán)總經(jīng)理兩年多,在新一輪國(guó)企改革中,他的省管職務(wù)被自然免除,轉(zhuǎn)而成為魯信集團(tuán)契約化的總經(jīng)理,與董事會(huì)簽下了3年合同。

      “一出一進(jìn)”看起來(lái)沒變化,但他的身份已經(jīng)徹底改變。他笑稱,以前他相當(dāng)于正廳級(jí)干部,現(xiàn)在是“一介布衣”?!耙郧叭绻龅貌缓?,組織部門可能把我調(diào)個(gè)地方,現(xiàn)在做不好可能會(huì)被直接解聘。”相開進(jìn)說(shuō),實(shí)行契約化管理后,工作壓力與以前相比明顯加大。

      市場(chǎng)化選聘讓國(guó)企高管的收入實(shí)現(xiàn)了能高能低。記者在中泰證券總裁畢玉國(guó)的聘用合同上看到,如果完不成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),他將被扣發(fā)績(jī)效工資,業(yè)績(jī)考核分低于60分可能被董事會(huì)直接解聘;但如果超額完成指標(biāo),他也將獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。

      中泰證券董事長(zhǎng)李瑋說(shuō),以前雖然也給高管下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但那是與高管集體簽訂合同,約束力較小?,F(xiàn)在合同直接簽到個(gè)人身上,權(quán)責(zé)更為明晰,也破除了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的薪酬制約。他說(shuō):“證券行業(yè)最寶貴的是高端人才。在市場(chǎng)化機(jī)制之下,我們可以拿與同業(yè)水平相符合的薪酬引進(jìn)和留住人才。”

      山東省國(guó)資委數(shù)據(jù)顯示,目前山東省15戶省管企業(yè)應(yīng)實(shí)行契約化管理的58名高管人員中,54人選擇契約化;7戶企業(yè)按照市場(chǎng)化方式新選聘了19名高管。不選擇契約化的國(guó)企高管,將退出企業(yè)經(jīng)理層。

      經(jīng)理班子的選拔和任免也發(fā)生了變化。山東省國(guó)資委主任張新文介紹,以前省管企業(yè)的高管都是由山東省委組織部或者山東省國(guó)資委選任,如今這一權(quán)力回歸國(guó)企董事會(huì),由董事會(huì)按程序聘任、實(shí)行契約化管理企業(yè)高管,并簽訂合同、設(shè)定任期目標(biāo)。

      高管有了任務(wù)和壓力,也需要有相應(yīng)的權(quán)力來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在過(guò)往實(shí)踐中,國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界不清的問題較為突出,高管權(quán)力受限、責(zé)任不清。針對(duì)這一問題,山東省在本輪國(guó)企改革中重新厘定了國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國(guó)企董事會(huì)和高管的權(quán)責(zé)邊界,使屬于董事會(huì)、高管的權(quán)力和責(zé)任更為明晰。

      “我們把本應(yīng)屬于企業(yè)的權(quán)力全部還給企業(yè),還將屬于股東會(huì)的部分權(quán)力授權(quán)給董事會(huì),讓企業(yè)真正按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作?!睆埿挛恼f(shuō),如今山東國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國(guó)企董事會(huì)、經(jīng)理層各司其職,國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)不再干涉國(guó)企具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng),董事會(huì)通過(guò)合同授予經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)權(quán),國(guó)企運(yùn)作更加切合市場(chǎng)規(guī)律。

      高管市場(chǎng)化選聘之后,如何確保“黨管國(guó)企”得到有效落實(shí)?張新文介紹,山東省通過(guò)公司章程確定了關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展重大事項(xiàng)由企業(yè)黨委事先研究、董事會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)按照法定程序決策的議事規(guī)則。契約化管理的經(jīng)理層成員,符合條件的可擔(dān)任國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司黨委委員??偨?jīng)理除列席董事會(huì)外,是黨員的一般列席黨委常委會(huì)。

      張新文說(shuō),這樣的制度安排,既保證了黨的路線方針政策在企業(yè)中得到貫徹執(zhí)行,又便于決策層與執(zhí)行層的協(xié)調(diào)溝通,讓高管及時(shí)了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、決策背景和努力方向,從而發(fā)揮高管在企業(yè)決策中的作用。

      從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者到企業(yè)家

      需要說(shuō)明一點(diǎn)的是,此輪改革,是對(duì)國(guó)企經(jīng)理層進(jìn)行契約化管理。通俗地說(shuō),即“總經(jīng)理”們摘掉官帽,變身職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)的一把手——“董事長(zhǎng)”們則依舊屬于黨管干部。

      由此可以看出,國(guó)企高管的身份已經(jīng)基本厘清,但國(guó)企一把手——董事長(zhǎng)們的身份依舊在政企之間搖擺不定。國(guó)企一把手算不算企業(yè)家?

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家張曙光在《中國(guó)企業(yè)家的功績(jī)、處境和命運(yùn)》一文中寫道:“本文所講的中國(guó)企業(yè)家,主要是指民營(yíng)企業(yè)家;國(guó)有企業(yè)的老總不是企業(yè)家,是官員……故不在本文討論之列?!蹦敲?,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者到底是不是企業(yè)家?

      飽受外界國(guó)企老總不是企業(yè)家的質(zhì)疑,中國(guó)建筑材料集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平曾稱:“我經(jīng)常面對(duì)這樣的問題,就是說(shuō)民企的領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)家,國(guó)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人算不算企業(yè)家?憑什么算企業(yè)家?其實(shí)這也是30年來(lái)的一個(gè)問題。我從一個(gè)技術(shù)員做起,把北新從一個(gè)虧損的境地帶出來(lái)成為上市公司,又把建材這家企業(yè)從困難中帶進(jìn)世界500強(qiáng)……其實(shí)我也是用企業(yè)家精神來(lái)做的。所以,我老說(shuō)國(guó)有企業(yè)也是企業(yè),而且也進(jìn)入了市場(chǎng),既然進(jìn)入了市場(chǎng),市場(chǎng)也應(yīng)該把我們當(dāng)作企業(yè)家?!?/p>

      國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心主任楚序平在一次論壇活動(dòng)上表示:十八屆三中全會(huì)指出,要建立職業(yè)經(jīng)理人制度,更好地發(fā)揮企業(yè)家作用,這是在最權(quán)威的文獻(xiàn)里第一次出現(xiàn)“企業(yè)家”三個(gè)字。以前在中央的規(guī)范性文件里,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的稱呼是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,一個(gè)叫者,一個(gè)叫員,現(xiàn)在不是了,現(xiàn)在叫“家”,從者、員到家的變化,可能是一兩個(gè)字的差別,但體現(xiàn)了我們黨對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)家認(rèn)識(shí)的一個(gè)深化。隨著改革開放以來(lái),可以說(shuō)國(guó)有企業(yè)在無(wú)數(shù)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)下,為國(guó)家作出了重大的貢獻(xiàn),企業(yè)家是一個(gè)客觀存在,不管你承認(rèn)還是不承認(rèn),他一直就在那里,不管你愛或者不愛,他就在那里??梢哉f(shuō)三中全會(huì)的決定非常重要,我個(gè)人認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家確實(shí)是存在的,國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家是企業(yè)戰(zhàn)略的引領(lǐng)者,國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家率領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打拼,是企業(yè)的靈魂人物,是企業(yè)中最關(guān)鍵的少數(shù)。

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