論電力施工企業(yè)文化建設(shè)

賽武

【摘要】在日常的企業(yè)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)文化建設(shè)占據(jù)著重要地位，其是企業(yè)發(fā)展的靈魂，屬于企業(yè)管理的最高境界內(nèi)容，基于此，本文將針對(duì)電力施工企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

【關(guān)鍵詞】電力行業(yè)；施工企業(yè)；文化建設(shè)

一、電力施工企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

（一）推動(dòng)電力施工企業(yè)管理水平的顯著提高

就目前的情況而言，企業(yè)管理理念以及模式均發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)意義上實(shí)施的企業(yè)管理工作均是將條例與制度作為是主要內(nèi)容，即使此類壓制性手段可約束并控制員工行為，然而卻未能積極引導(dǎo)員工思想認(rèn)識(shí)，如此一來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)管理效能自身所具有效性只是暫時(shí)的，對(duì)應(yīng)功效難以持續(xù)被發(fā)揮出來(lái)。立足先進(jìn)的企業(yè)主流發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，基于企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面管理已然成為大勢(shì)所趨，特別是眾多國(guó)外企業(yè)，在建設(shè)企業(yè)文化方面積攢了十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)，伴隨著經(jīng)濟(jì)水平提升，市場(chǎng)逐步放開(kāi)，大力推行實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)工作旨在促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的有效強(qiáng)化。

（二）實(shí)現(xiàn)電力施工企業(yè)改革工作的順利實(shí)施

在市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的正確引導(dǎo)下，我國(guó)電力體制發(fā)生重大改革，這一改革工作的實(shí)施使得我國(guó)電力事業(yè)獲得穩(wěn)步發(fā)展，所以，需立足相關(guān)有效措施優(yōu)化應(yīng)用保障電力施工企業(yè)改革的順利開(kāi)展。基于電力施工企業(yè)文化的全面建設(shè)，有助于企業(yè)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀并擁有積極的工作態(tài)度，使得電力施工企業(yè)實(shí)際發(fā)展目標(biāo)及肩負(fù)的社會(huì)職責(zé)得以充分明確，實(shí)現(xiàn)員工優(yōu)秀企業(yè)精神的良好培養(yǎng)，深化推進(jìn)企業(yè)改革的實(shí)施。

（三）完善電力施工企業(yè)創(chuàng)新工作的發(fā)展進(jìn)程

現(xiàn)如今，隨著社會(huì)進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要求每個(gè)社會(huì)企業(yè)均必須具備強(qiáng)大的創(chuàng)新能力?？v觀可知，電力施工企業(yè)每位員工均是企業(yè)創(chuàng)新的主要源泉，唯有讓所有企業(yè)員工均有著一定創(chuàng)新能力，方能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新水平的明顯提高，對(duì)于很多現(xiàn)代化企業(yè)而言，創(chuàng)新顯得愈發(fā)重要。正是由于持續(xù)的企業(yè)創(chuàng)新才能夠不斷強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。加強(qiáng)企業(yè)員工創(chuàng)新能力獲取可謂是提升企業(yè)創(chuàng)新水平最為基本的途徑，進(jìn)而需立足電力施工企業(yè)文化的優(yōu)化建設(shè)，全面營(yíng)造出樂(lè)觀積極的學(xué)習(xí)氛圍環(huán)境，在實(shí)踐中培養(yǎng)員工專業(yè)素養(yǎng)，并有效培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維能力。

二、電力施工企業(yè)文化建設(shè)措施分析

（一）優(yōu)化構(gòu)建“以人為本”核心價(jià)值觀

建設(shè)電力施工企業(yè)文化時(shí)，若不針對(duì)人為因素進(jìn)行綜合考慮，輕視道德以及人文、法制的有效建設(shè)，只是依賴?yán)碚撜f(shuō)教便想完成企業(yè)文化建設(shè)，則會(huì)讓企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展喪失核心力量，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際發(fā)展備受重重阻礙。在日常的電力生產(chǎn)中，企業(yè)需時(shí)刻重視向員工進(jìn)行文化理念的正確灌輸，除此之外，企業(yè)必須給予人才進(jìn)步更多關(guān)注，積極引進(jìn)綜合素養(yǎng)水平相對(duì)較高的電力人才，并培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)員工。電力施工企業(yè)員工構(gòu)成應(yīng)為，擁有高學(xué)歷層次的國(guó)際化技術(shù)人才、頗具豐富施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理與工程人才、專業(yè)素養(yǎng)高的一線技術(shù)工作者。同時(shí)，企業(yè)需進(jìn)行留才機(jī)制的合理建立，完善分配體系，樹(shù)立優(yōu)秀的員工典型，在此引導(dǎo)下激勵(lì)企業(yè)員工努力完成本職工作，使之為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（二）有效強(qiáng)化企業(yè)制度文化的合理建設(shè)

在新形勢(shì)背景下，為充分順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，要求電力施工企業(yè)必須正確制定細(xì)致且明確的管理制度，使得日常生產(chǎn)中跟員工操作及工程項(xiàng)目相關(guān)的各類指標(biāo)內(nèi)容能夠更為規(guī)范。實(shí)踐證明，電力項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)進(jìn)程頗具相對(duì)繁瑣的復(fù)雜性，合理配料且科學(xué)施工是確保工程順利開(kāi)展所需遵循的基本準(zhǔn)則，若是未能參照合理技術(shù)指標(biāo)及進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)際操作，則會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量未能獲得保障?；诖?，唯有在企業(yè)制度及員工行為、工作流程中全面滲透有優(yōu)秀的文化理念，方能實(shí)現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行文化的形成，真真切切地將企業(yè)所制定的長(zhǎng)期戰(zhàn)略充分落到實(shí)處，逐步形成強(qiáng)大執(zhí)行力。在此注意，創(chuàng)新能力以及整合能力、團(tuán)隊(duì)精神以及協(xié)作精神綜合在一起所展現(xiàn)出來(lái)的便是良好的執(zhí)行力。

（三）全面建設(shè)電力施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌

對(duì)于電力施工企業(yè)而言，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌建設(shè)則必須依靠每個(gè)名牌項(xiàng)目進(jìn)行支撐，力求做到“干一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)一座豐碑，創(chuàng)一個(gè)品牌”。在全面保障工程施工質(zhì)量這一重要前提下，電力施工企業(yè)必須積極強(qiáng)化開(kāi)展相應(yīng)的文化宣傳工作，針對(duì)先進(jìn)科技以及過(guò)硬質(zhì)量進(jìn)行宣傳，努力強(qiáng)化實(shí)施企業(yè)誠(chéng)信管理，有助于企業(yè)樹(shù)立良好形象，為企業(yè)優(yōu)化發(fā)展盡可能創(chuàng)造有利條件。與此同時(shí)，要求電力施工企業(yè)必須將各項(xiàng)工程任務(wù)均當(dāng)作是窗口工程，立足企業(yè)視覺(jué)及行為角度針對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行整體構(gòu)筑。基于規(guī)范化企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的正確建立完善創(chuàng)建工地文化，在開(kāi)始各項(xiàng)施工活動(dòng)以前，完成警示牌以及安全門、工程標(biāo)牌及企業(yè)標(biāo)牌、企業(yè)簡(jiǎn)介以及工程概況、大型固定式宣傳標(biāo)語(yǔ)以及宣傳欄等的規(guī)范制作，為實(shí)現(xiàn)職責(zé)權(quán)限的充分明確應(yīng)采取有效的管理制度上墻模式，合理區(qū)分開(kāi)生活區(qū)以及辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)，力求把綠化場(chǎng)地以及硬化場(chǎng)地等各個(gè)跟施工基地相關(guān)的建設(shè)均打造成靚麗的風(fēng)景線，促使員工的思想行為獲得規(guī)范，并有利于企業(yè)良好形象的樹(shù)立。

（四）重視電力施工企業(yè)安全文化建設(shè)

縱觀電力施工企業(yè)生存發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化的全面建設(shè)可謂是其必然選擇，立足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，若充滿活力生機(jī)的電力施工企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)洪流中始終立于不敗之地，并獲得不斷進(jìn)步，則必須把安全生產(chǎn)作為是關(guān)鍵保障。唯有強(qiáng)化建設(shè)企業(yè)安全文化，盡可能實(shí)現(xiàn)濃厚安全工作環(huán)境氛圍的積極營(yíng)造，促使員工自主養(yǎng)成較佳行為習(xí)慣，真正做到自主安全管理，保障施工所處環(huán)境更為安全，電力施工企業(yè)方能進(jìn)行生產(chǎn)的精心組織，并激勵(lì)員工努力致力于項(xiàng)目建設(shè)中，推動(dòng)電力施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性健康發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上可知，電力施工企業(yè)的日后發(fā)展核心始終圍繞著企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀企業(yè)必然擁有良好的企業(yè)文化，這就要求相關(guān)企業(yè)必須注重汲取先進(jìn)文化思想精華，理論結(jié)合實(shí)踐，基于一流企業(yè)文化組建擁有較強(qiáng)創(chuàng)造凝聚力的員工隊(duì)伍，創(chuàng)新改革進(jìn)程，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)電力施工企業(yè)勇創(chuàng)輝煌。

參考文獻(xiàn)

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