瑞士制造：幸福、品質(zhì)與安全

于靖園

風景優(yōu)美的瑞士為何被稱作最快樂、最幸福國度？除了鐘表、軍刀、巧克力、銀行這些關(guān)鍵詞，瑞士還有哪些不為人知的特色？ “一帶一路”中，瑞士將扮演怎樣的角色？中瑞兩國又有哪些合作潛力？

曾經(jīng)有人說，如果人間有天堂，那么它就在瑞士。因為，在那里，謀生不再成為基本需要，每個人都可以從事他想做的事情。

瑞士，這個被意大利、法國、德國以及奧地利和列支敦士登公國環(huán)繞的歐洲中心，用山麓、湖泊、陽光，打造了這個人間天堂。

而事實上，瑞士擁有的遠遠不止環(huán)境的優(yōu)美。鐘表、軍刀、奶酪、火車、巧克力、銀行、奶?！@些關(guān)鍵詞，無一不指向瑞士。

聞名世界的牛奶巧克力、傳奇了幾個世紀的瑞士手表、令人肅然起敬的瑞士軍刀、略帶神秘色彩的瑞士銀行，構(gòu)成了瑞士。

山若有家，家在瑞士

在瑞士，830萬人口里，有著各種各樣的瑞士人——伯爾尼人、蘇黎世人、提挈諾人、巴塞爾人，他們說不同語言，有不同的習俗、個性和價值觀。

讓瑞士人走在一起的，正是對差異性的認同和包容。在政治上，每個人可以有自己的觀點；在文化上，每個人可以有自己的表達；無論一個聯(lián)邦有多小，他們擁有相同的權(quán)利。

“瑞士是不同實體合力建成的。人們共同決策，而不是精英階層或皇室決策?！比鹗狂v華大使戴尚賢對《小康》記者表示，瑞士人希望能建立的體制是，允許人們擁有個人自由，他們各自擁有信仰，但也允許其他信仰存在?！拔覀兿Ｍ谡?、宗教和社會公德間求得平衡，這造就了多元化社會”。

瑞士南部巍峨聳立的著名的阿爾卑斯山在歷史上也曾深刻影響了瑞士人的生活習慣和民族性格。這個位于歐洲中部的聯(lián)邦制國家，也是一個山國，瑞士全國面積僅有4萬多平方公里，卻有60%多的地方被山地覆蓋。

“山若有家，家在瑞士。（If mountains have a home， there is Switzerland.）”是瑞士一句諺語。而阿爾卑斯是瑞士的魂。據(jù)了解，這條雄偉的山脈大約在2500萬年前，在非洲大陸向歐洲大陸擠壓的過程中形成。山脈橫貫瑞士境內(nèi)，形成了冷、暖兩種氣候特征，這道屏障也是拉丁語族和盎格魯-日耳曼語族以及兩種文化的分界線。

但是，起初，這個瑞士之魂因為層巒疊嶂和阻礙交通，在人們眼中并沒有多么迷人。直到十八世紀末興起了一場文化運動。歐洲文化領(lǐng)域出現(xiàn)了浪漫主義思潮，一批具有浪漫主義傳統(tǒng)的作家和藝術(shù)家認為觀賞奇異的自然風光會凈化人們的心靈，以阿爾卑斯山脈風景為背景的戲劇開始受到上流社會的推崇。藝術(shù)家和學者們開始來到瑞士游覽全境，他們的到來為瑞士營造了一種文化氛圍，英國著名詩人雪萊甚至贊揚道：“勃朗峰在高處閃爍，阿爾卑斯山代表了歐洲的天堂，一種新的世外桃源。”

“我們幾個世紀以來，一直在充分利用山地，它們既是瑞士的屏障，也是瑞士的機遇。”戴尚賢說，“因為瑞士的地理位置，我們能控制歐洲各個方向的貿(mào)易路線。現(xiàn)今，我們對外開放，吸引大量的資源和投資，來重振貿(mào)易路線。我們戰(zhàn)勝這些高山，為合作伙伴提供服務?！?/p>

瑞士制造：來之不易的品質(zhì)代名詞

長久以來瑞士制表業(yè)是歐洲精湛工程技術(shù)的縮影。經(jīng)濟歷史學家詹姆斯·布雷丁表示，基于個人愿景、廉價電力、廉價勞動力以及知識自由等因素，瑞士鐘表匠和手表匠將這一行業(yè)推向了鼎盛。他們影響市場長達兩個世紀，并最終主宰著全球機械表制作。20世紀中葉，高品質(zhì)手表的獨家標志就是印在表殼上的“瑞士制造”四個字。

雖然在現(xiàn)今，這四個字依舊是高品質(zhì)手表的絕對代表，但是其背后也經(jīng)歷過漫長的考驗與歷練。20世紀后半期，瑞士的勞動力早已不再低廉，而且隨著全球制表業(yè)都采用了基于電子石英機芯的自動化新技術(shù)，瑞士手表突然與世界脫節(jié)了。

瑞士鐘表工業(yè)經(jīng)歷了最黑暗的時期：1964年和1967年，以及1970年代。1964年，此前創(chuàng)下了17次獨占奧運會計時權(quán)的歐米茄，被日本諏訪精工表擊敗，首次無緣奧運；1967年，計時表大賽上，精工表更包攬第4至10名；1970年，精工表在與瑞士表比拼中，共打破9項技術(shù)記錄。1970年以后的10年中，瑞士鐘表進入了崩潰危機：瑞士制表在1975年出口下降至30.7%，從業(yè)人員在80年代初的前5年，由90萬下降到30萬。

就在危機動蕩之際，一個新的產(chǎn)品產(chǎn)生了。一款超薄、成本低、利潤高的手表上市了。這個手表就是后來席卷全球并挽救了瑞士鐘表業(yè)的Swatch手表。1984年，著名的Swatch創(chuàng)始人尼古拉斯·海耶克曾問銀行家彼得·格羅斯：“我應該將我的資金投向哪里？”他得到的回答是：“制表業(yè)。”

1985年，尼古拉斯·海耶克在對 Asuag和SSIH進行了歷時四年多的重組后，最終促成兩家鐘表公司合并成立Swatch集團。與此同時，他也攜手一批瑞士投資家成為Swatch集團的控股方。海耶克通過與日本企業(yè)競爭、一系列整合，使斯沃琪一躍成為全球最大的鐘表制造商，占據(jù)了世界約25%的市場份額。

海耶克非同尋常的眼光使他意識到，要想使鐘表企業(yè)持續(xù)不敗，最關(guān)鍵的就是無與倫比的質(zhì)量。他在20世紀80年代初制定的發(fā)展戰(zhàn)略最終使瑞士制表業(yè)重新走向輝煌，1991年，Swatch推出一款自動上鏈機械表，表的背面是透明的，消費者可以看到運轉(zhuǎn)著的機械部件，這種創(chuàng)新在當時被廣泛效仿，連昂貴的手表也不例外。很明顯，機械表又回歸了時代的舞臺。瑞士制表商不僅奪回了銷售廉價精密手表的大眾市場，連經(jīng)營價格不菲、工藝精美的傳統(tǒng)手表的新興市場也為其敞開了大門。海耶克還帶領(lǐng)Swatch持續(xù)開發(fā)和提升歐米茄、浪琴、天梭等品牌的腕表產(chǎn)品和品牌形象。

2010年的數(shù)據(jù)顯示，Swatch的市值為225億瑞士法郎，是開始投資的70倍。而最新的財報顯示，Swatch集團2014財年凈銷售額87.09億瑞士法郎，營業(yè)利潤為17.52億瑞士法郎。這些無疑證明著彼得·格羅斯的選擇是正確的。

國際巨頭聚集地

帶有瑞士制造幾個字的手表已經(jīng)成為人們追求品質(zhì)、時尚、地位的象征。而全球知名的國際組織和跨國企業(yè)即便沒有制造于瑞士，也樂于把自己的總部坐落于瑞士。

瑞士的日內(nèi)瓦是個只有不到三十萬人口的小城市，卻有多達160多家的國際組織落戶于此，吸引外來常駐人口超過十萬，而瑞士洛桑及周邊地區(qū)則集中了以國際奧委會為代表的眾多體育組織。

國際組織為何愛扎堆瑞士？

這個問題最標準的答案，就是瑞士永久的武裝中立國地位使然。事實上，國際奧委會、國際足聯(lián)、世界衛(wèi)生組織的前身等機構(gòu)在最初成立時都將總部設在巴黎，但一戰(zhàn)的戰(zhàn)火燒向巴黎時，這些機構(gòu)被迫遷到瑞士。瑞士安定的政治環(huán)境是國際組織最為看重的。然而，原因不僅于此，瑞士的一位知名人士也發(fā)揮了重要作用。亨利·杜南是一位日內(nèi)瓦銀行家的兒子，他從小就擁有悲天憫人的情懷，成年后致力于幫助在戰(zhàn)亂中的傷員，成立了國際紅十字會，并在他的努力下制定了《日內(nèi)瓦公約》，將戰(zhàn)俘也納入到人道主義救助的范圍內(nèi)。晚年，貧病交加的杜南獲得了首屆諾貝爾和平獎，譽滿全球。正是日內(nèi)瓦的人道主義傳統(tǒng)的召喚，聯(lián)合國成立后，將其旗下與人道主義相關(guān)的機構(gòu)都設在了日內(nèi)瓦。

瑞士國泰民安、環(huán)境優(yōu)美、教育發(fā)達，優(yōu)勢眾多。不僅國際組織青睞這片土地，這里也成為了全球跨國企業(yè)的首選駐地。當然，并不是高昂的生活成本或日常生活的諸多硬性規(guī)定吸引了他們。

在詹姆斯·布雷丁《創(chuàng)新的國度》一書中提到了非常重要的原因——稅收的重要性。書中提到，瑞士許多州的企業(yè)和個人所得稅率都相對較低。瑞士的增值稅為8%，而許多西歐國家則為20%左右。低廉的公司稅、自由裁量權(quán)和一流大學，是很多公司首選瑞士作為總部的原因，而這樣的公司也越來越多。

當然，除了公司，瑞士還因為生產(chǎn)刻有壯美山川、迷人小木屋、阿爾卑斯等標志性圖案的巧克力而征服了全球的消費者，甚至于，這個美麗的國家還因為非凡卓越的銀行業(yè)而征服銀幕上的詹姆斯·邦德先生。在電影《007》中，詹姆斯·邦德說過一句很經(jīng)典的話：“我只相信兩個人，一個是我自己，另一個是瑞士銀行家?！?/p>

是否這些就是為什么瑞士長居各大排名最快樂、最幸福國度而從未有人因此而產(chǎn)生異議？答案可能遠遠不止如此。風景優(yōu)美的瑞士有哪些人們所不知道地方值得流連？在“一帶一路”中，瑞士將扮演著什么樣的角色？在清潔能源、貿(mào)易、文化等諸多方面，中瑞兩國之間擁有哪些合作潛力？

在瑞士駐華大使的辦公室里，戴著瑞士生產(chǎn)的手表、一身瑞士國旗顏色搭配西服的瑞士駐華大使戴尚賢（Jean-Jacques de Dardel）對《小康》記者娓娓道來來自這個幸福國度的每一個答案。

從貿(mào)易合作到文化交流

《小康》：瑞士與中國互為友好國家。中國人民對瑞士密切關(guān)注。能請您先介紹一下瑞士的現(xiàn)狀嗎？

戴尚賢：目前，我國在西歐中部地區(qū)屬于富裕穩(wěn)定的國家。和中國相比，它的面積較小，人口約為830萬，但我國是個多元化的國家，擁有幾百年的歷史。我國自然資源并不豐富，但我們擁有豐富的智慧和勞動力。由于自然資源很少，我們必須建立富裕、生產(chǎn)力較高的社會，我們也要建立自由的社會，這樣來自不同文化不同背景的人，才能相互適應，相互尊重。我提到這點，是因為瑞士的外國人很多，比其他國家都多，占到總?cè)丝诘?4.3%。我們的社會很開放，我們尋求不同理念和想法之間的平衡。這些因素相互融合，經(jīng)濟就是很好的例子。通常，我國經(jīng)濟在歐洲排名靠前，我們經(jīng)濟社會發(fā)展也很平衡，這其中可能需要很多的探討，或者直接變革一些發(fā)展滯后的領(lǐng)域，這些變革如果沒有民眾支持，就會進度緩慢。

《小康》：2015年是中瑞建交65周年，兩國在經(jīng)貿(mào)、文化和科技等諸多領(lǐng)域都進行了廣泛合作。您怎樣看待中瑞之間的雙邊交流與合作？在您看來，未來我們有哪些合作的新方向、新領(lǐng)域？

戴尚賢：兩國關(guān)系在深度、廣度和內(nèi)涵方面發(fā)展得很好。我們正在慶祝兩國建交65周年，瑞士是第一批同中國建交的國家，這很有象征意義。在過去多年中，我們兩國以開放的態(tài)度對待雙方的差異。瑞士的決策者很欣賞中國的方式，我們雙邊關(guān)系中有很多“第一次”。在經(jīng)濟、社會和文化領(lǐng)域都是如此。兩國關(guān)系發(fā)展現(xiàn)狀良好，前景廣闊。這并非是說此前不好，而是雙邊關(guān)系內(nèi)涵非常豐富。這也并非是說雙方不存在差異和摩擦，我們彼此求同存異，積極交流。兩國雙方經(jīng)貿(mào)關(guān)系正在大大加深，2013年，雙邊貿(mào)易額達到近60億美元，這很不易，因為中國整體貿(mào)易額在下滑，包含金屬和礦石出口，但仍然有較高的出口額。兩國在建立人民幣交易中心方面有很多交流，也簽署了協(xié)議，我們希望這段關(guān)系能走得更遠。

《小康》：我們都知道環(huán)境和清潔能源對瑞士很重要，兩國在此領(lǐng)域是否能加強合作？

戴尚賢：首先，對于目前北京十分嚴重的污染我感到非常關(guān)注。瑞士確實長期以來十分關(guān)注環(huán)境問題。因為，我們的環(huán)境很脆弱，我們的農(nóng)業(yè)建立在脆弱的土壤系統(tǒng)上，我們也對綠色能源技術(shù)和科技發(fā)現(xiàn)投入巨資，因此瑞士的清潔能源行業(yè)發(fā)展得很好。我們了解中國的環(huán)境問題，也了解中國希望解決這些問題的意愿，希望找出恢復碧水青山藍天的途徑。我們愿意提供幫助，愿意與中國相關(guān)的決策者和機構(gòu)加強聯(lián)系。從官方角度來看，這與我們的經(jīng)濟增長相關(guān)。作為駐華使館，我們愿意幫助中國城市成為低碳城市。我們已經(jīng)啟動了很多項目，清潔水源和土壤，解決城市問題，以及城市人口擴張的問題，中國這一問題很嚴重，是因為決策造成的，我能理解。但這種情況需要采取措施糾正。在城鎮(zhèn)規(guī)劃中需要一些幫助，例如，我們有清潔能源設施，有解決交通問題的方案。因此，我們希望能在國家層面上提供幫助。在瑞士，有很多企業(yè)，私營企業(yè)，在相關(guān)行業(yè)發(fā)展得很好，這些公司希望和中國合作，共同贏利。這些公司的技術(shù)很先進，可以引進到中國，可以節(jié)約時間和精力。我們希望能提高雙方的興趣，中國相關(guān)方面可以篩選。

《小康》：中國的瑞士企業(yè)也在持續(xù)增加嗎？

戴尚賢：是的，瑞士企業(yè)一直不少。早在上世紀80年代中國企業(yè)就和瑞士知名電梯品牌建立聯(lián)營體。從那時起，我們有很多經(jīng)濟方面的“第一次”。很多瑞士的大企業(yè)都在中國開設分支機構(gòu)，這創(chuàng)造了大約五萬個工作崗位。近800家瑞士公司在中國設立了數(shù)千家機構(gòu)，遍布全國。以后還會有更多，因為瑞士經(jīng)濟以中等企業(yè)為主，我們有數(shù)千家企業(yè)將進駐中國。但目前的合作形勢說明，我們雙方已經(jīng)有開放的合作。這些企業(yè)在中國創(chuàng)造了20萬個就業(yè)崗位，前景廣闊，它們對在中國的經(jīng)營非常感興趣，因為它們對中國經(jīng)濟很有信心。我可以為你提供一些數(shù)據(jù)，瑞士在中國經(jīng)營的中小企業(yè)中，有四分之三的企業(yè)對中國經(jīng)濟前景持樂觀態(tài)度，這很好。

幸福的關(guān)鍵在于尋求平衡

《小康》：您如何看待“一帶一路”？

戴尚賢：“一帶一”路倡議由中國提出，意義重大。這一倡議是關(guān)于貿(mào)易、基礎(chǔ)設施和建立開放的全球關(guān)系，顯然，這將擴大瑞士在這些國家的經(jīng)營活動。長期以來，瑞士已經(jīng)在亞洲開啟了很多經(jīng)營活動，其發(fā)展合作首先始于亞洲的尼泊爾，尤其在中亞國家中，通過體制機制，通過和國際組織和合作伙伴的聯(lián)系，我們擴展了經(jīng)營范圍。我們的企業(yè)，在基礎(chǔ)設施、能源、通訊和交通方面技術(shù)一流，此外，如果考慮到我們是世界金融領(lǐng)域的巨頭之一，在融資和金融行業(yè)實力很強，那么將瑞士企業(yè)引進“一帶一路”倡議，就能全面加強經(jīng)濟基礎(chǔ)設施。我想，這并非是因為瑞士企業(yè)希望參與該倡議，更是因為這種參與對企業(yè)意義重大。我們希望能高效地利用能源參與治理，這是我們一直關(guān)注的。對于中國和外國企業(yè)而言，我們都需要了解自己的宗旨和經(jīng)營的必要性，究竟哪些領(lǐng)域應該有競爭或合作。我曾和中國的企業(yè)家交流，我感覺到他們都愿意加強與瑞士合作，瑞士企業(yè)也希望能搭上中國的便車，因此我們愿意參與亞投行，亞投行是對“一帶一路”倡議的補充。

《小康》：兩國之間的人文交流很重要，雙方文化活動很多，是否能簡要介紹一下？

戴尚賢：加強雙邊關(guān)系的渠道主要有兩種，一是利用雙方的相關(guān)體制，另一種則是文化交流。當然，我們認為國家應該通過決策者、政治家、企業(yè)家和企業(yè)、條約和協(xié)議等加強合作。但除此之外，我們通過人民聯(lián)系，這些聯(lián)系拉近了兩國的關(guān)系，而不是因為利益聯(lián)系在一起。因此，為了加強雙方相互了解，我們應當對彼此的文化感興趣，并相互了解。這種聯(lián)系對雙邊關(guān)系和國際關(guān)系帶來的益處是長期的，而非一時的。這是雙邊關(guān)系的一部分，此外，我們投入了大量的時間、精力和物力來加強與中國的文化交流。因為2015年是雙方建交65周年，希望有更高層次的瑞士演唱團、演唱會、展覽。此外，還有知名的攝影師舉辦的展覽，歌手在駐華使館使用來自全球各地樂器舉辦的演唱會，這樣的演唱會已經(jīng)舉辦過四次。另外，也有一些精英、學者舉辦的攝影展。除此之外，還有書展、走秀、設計展，我們還舉辦過科技和教育領(lǐng)域的展覽，我們希望傳遞的是創(chuàng)新、自由思考、服務他人的文化，創(chuàng)新和表達是植根于瑞士的教育中的。我們邀請了專家、學者等來舉辦這些活動，當然也有來自中國的瑞士校友。我們希望發(fā)展人文交流，培養(yǎng)個人對瑞士文化、國家的情感認同。因此我們每周至少舉辦兩次文化活動，可能在北京的駐華使館舉辦，也可能在其它城市。

《小康》：瑞士是世界上幸福指數(shù)最高的國家之一，您是否能為我們講講其中的緣由？

戴尚賢：根據(jù)聯(lián)合國的人類發(fā)展指數(shù)，衡量的不僅是物質(zhì)財富，更是幸福值，包括個人對環(huán)境的看法，是否生活在腐敗中，是否感覺安全，是否對子女的教育有信心，是否認為未來會更好，是否對醫(yī)療滿意。這是主觀的看法，并非是客觀的。當然，也可以衡量醫(yī)生的人數(shù)，以及其它數(shù)據(jù)，就會得出一些參考值。恕我直言，瑞士人并不會認為自己是世界上最幸福的人，因為這是主觀的看法。每天，他們也有抱怨。但如果比較來看，從觀察者的角度來看，就會有所衡量。事實上，瑞士生活質(zhì)量和水平較高，比較穩(wěn)定，個人責任感較高，這有利于得出瑞士人對環(huán)境很滿意的結(jié)論。這可能與其他方面的證據(jù)吻合。瑞士曾有過很多外國人，我們外國人的比例在歐洲同等規(guī)模的國家中排名靠前?？赡苡行┏鞘型鈬说谋壤埠芨?，但這些城市很小，難以計量。我們?nèi)丝谥兴姆种皇峭鈬?，他們來到瑞士并融入到社會中，他們能融合進來，是因為瑞士人對待自己和他人的尊重、寬容、這些使得外國人參與到?jīng)Q策中。這雖然導致決策過程放緩，但也減少了決策帶來的不滿。

《小康》：為何瑞士生活成本最高，但是幸福感也最高？

戴尚賢：瑞士是比較富有的國家，其經(jīng)濟絕對值在國際排名第20位，這對830萬人口來說并非易事。35年前，我國的經(jīng)濟總量超過中國，可想而知，瑞士經(jīng)濟實力很強。我們過去一直是世界上經(jīng)濟排名靠前的國家。但如果以購買力評價估算，我們水平中等，排名第34。換句話說，我們賺得多，花得多。這對幸福感形成了怎樣的影響呢？如果成本很高，但手里的錢充足，就會幸福，但如果成本很低，但卻沒錢花，也無濟于事。生活成本再高，我們付得起，就會幸福，付不起，就會覺得不幸福。我們關(guān)注個人，關(guān)注個人和社區(qū)能為大眾謀取怎樣的福利。這就需要平衡機制。如果有人窮困，我們就幫助他；我們各州仍有一些權(quán)力，如稅收。它們各自決定稅率，各自征稅。這種體制是收入再分配，富人為窮人買單。換言之，如果社區(qū)或個人有需要，我們會伸出援手。但我們不允許社區(qū)或個人坐等幫助，我們要求大家去勞動去創(chuàng)造，這提高了大家的自信。人們不是世世代代失業(yè)，像歐洲一些國家那樣。大家通常有工作，努力工作。

高標準的教育非常重要

《小康》：我們還想了解瑞士擁有世界上最好的銀行業(yè)和手表工廠的原因。

戴尚賢：幾個世紀以來，我國的銀行業(yè)都發(fā)展得很好。很多國家的央行，包括法國和美國的央行，都是在瑞士專業(yè)人士的參與下建成的，這就是我們的智慧，我們能提供相關(guān)的服務。我們之所以工業(yè)產(chǎn)值較高，是因為我們認識到需要將工業(yè)與全球市場聯(lián)系起來，如貿(mào)易。為了發(fā)展貿(mào)易，就需要做到行業(yè)第一或行業(yè)領(lǐng)先。我們認為唯一解決的方案就是重視質(zhì)量。有人可能認為只需要大批生產(chǎn)，但如果大批生產(chǎn)，就需要大量員工和較大的市場。瑞士不具備這些，因此質(zhì)量是我們卓越的根本。我們的動力是，我們必須找到合適的方式，做到最好。另外，我們非常重視教育，我們認為各種教育都應當做到最好，如小學、初中和職業(yè)教育。有很多年輕人接受職業(yè)教育，在讀書的同時，也到企業(yè)鍛煉，發(fā)展個人能力，為未來就業(yè)做好準備。在這一環(huán)境下，即使做水管工，他們也能得到和大學教授同樣的尊重。這有利于經(jīng)濟發(fā)展，因為勞動者適應了經(jīng)濟發(fā)展的需求，這也激發(fā)他們的創(chuàng)新技能，他們并非人云亦云，而是可以創(chuàng)新和思考。就我個人而言，我認為這就是提高競爭力和個人能力。

《小康》：中國消費者非常喜歡瑞士品牌，因為其代表著質(zhì)量的保證。

戴尚賢：確實瑞士產(chǎn)品質(zhì)量很高，并非只是價格高。舉個例子，最大的印鈔油墨生產(chǎn)商是瑞士廠家，百元大鈔上油墨就是。瑞士公司知道如何能提高偽造貨幣的難度，這家瑞士公司生產(chǎn)的油墨也用于美元。為什么是瑞士公司？因為我們擁有先進的技術(shù)。美國人也能生產(chǎn)相同的技術(shù)，創(chuàng)造相似的行業(yè)。但答案是，很多國家都希望模仿我們，但他們也認識到，很難復制我們的技術(shù)，因為我們的利潤較低，我們雖然壟斷市場，但我們并不肆意妄為，我們只想求得生存。這也是我們生存下來的原因。