對金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的探討

吳語涵

【摘要】在金融企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是非常重要的組成部分，做好財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，幫助金融企業(yè)更好的發(fā)展。但是現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)體系還不夠完善，金融企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)還存在一些問題和不足，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理作用無法更好的發(fā)揮出來，給金融企業(yè)的正常運(yùn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展造成了很大影響。本文主要分析了金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足和問題，并進(jìn)行了有效措施的探討，希望能夠幫助金融企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作。

【關(guān)鍵詞】金融企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟(jì)體系也在不斷的完善，市場競爭的激烈也讓很多企業(yè)認(rèn)識到了財(cái)務(wù)管理的重要性。為了幫助金融企業(yè)獲得更好的發(fā)展機(jī)會，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是非常重要的，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理能夠讓金融企業(yè)緊跟時(shí)代步伐，將金融企業(yè)的作用發(fā)揮出來，進(jìn)行金融企業(yè)財(cái)務(wù)的優(yōu)化，幫助企業(yè)更好的進(jìn)步和發(fā)展。

一、當(dāng)前我國金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭也愈加激烈，金融企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展機(jī)會，便必須科學(xué)的管理企業(yè)，特別是做好財(cái)務(wù)管理工作，這樣能夠提高企業(yè)資金的實(shí)際利用效率，并給企業(yè)決策更好的進(jìn)行提供依據(jù)。但是現(xiàn)在很多金融企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，還存在很多問題和不足，財(cái)務(wù)管理的作用無法切實(shí)發(fā)揮出來。

（一）管理理念落后

現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)體系還不夠完善，有些金融企業(yè)的管理者本身理念比較陳舊。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，還是根據(jù)傳統(tǒng)的觀念，采取傳統(tǒng)管理方式方法進(jìn)行，這也導(dǎo)致了金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無法和市場經(jīng)濟(jì)需要相適應(yīng)。并且管理者創(chuàng)新意識欠缺，也沒有真正的認(rèn)識到對于金融企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理的重要性，甚至護(hù)士財(cái)務(wù)管理工作。這也很容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)的情況[1]。

（二）內(nèi)部控制制度欠缺

在金融企業(yè)中，想要做好財(cái)務(wù)管理工，需要內(nèi)部制度的完善和健全。但是現(xiàn)在我國很多金融企業(yè)的內(nèi)部控制制度都存在嚴(yán)重的欠缺。這也會導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限比較模糊，財(cái)務(wù)管理本身的作用無法切實(shí)發(fā)揮出來。對于我國金融企業(yè)而言，其內(nèi)控制度確實(shí)主要體現(xiàn)在下面幾點(diǎn)。首先內(nèi)部機(jī)制不夠完善，對于各個(gè)部門的約束不夠有效，這會導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂，并且沒有落實(shí)內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)管理權(quán)限模式非常容易出現(xiàn)。并且，在金融企業(yè)中，內(nèi)部控制制度缺失也會導(dǎo)致金融管理應(yīng)用效果較差。

（三）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較差

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，金融企業(yè)想要在市場競爭過程中獲得更好的發(fā)展，便必須進(jìn)行知識經(jīng)濟(jì)的推動[2]。但是創(chuàng)造和開發(fā)知識經(jīng)濟(jì)，需要管理人員自身的素質(zhì)比較高，能夠切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，從而給知識經(jīng)濟(jì)開發(fā)以及創(chuàng)造提供良好的依據(jù)。但是現(xiàn)在我國很多財(cái)務(wù)管理人員本身素質(zhì)較低，無法做好財(cái)務(wù)管理工作，給經(jīng)濟(jì)活動落實(shí)造成了影響。這便要求企業(yè)不斷需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，還需要提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

二、創(chuàng)新金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

現(xiàn)在很多金融企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)存在的不足比較多，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的難度也比較大，只有根據(jù)需要進(jìn)行有效策略的制定，合理創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段，才能夠幫助金融企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理的水平，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，幫助金融企業(yè)更好的參與到市場競爭中去[3]。

（一）進(jìn)行管理理念的更新

觀念會給人的言行舉止造成很大的影響，為了幫助金融企業(yè)切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，需要科學(xué)有效的控制金融企業(yè)的財(cái)務(wù)，切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)水平，從而給金融企業(yè)良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理念的更新，樹立科學(xué)財(cái)務(wù)意識，并在這個(gè)基礎(chǔ)上落實(shí)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略，將其作用發(fā)揮出來。

（二）進(jìn)行管理手段的創(chuàng)新

在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段時(shí)，筆者認(rèn)為需要從下面三點(diǎn)出發(fā)。

1.進(jìn)行良好管理環(huán)境營造。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體系不斷的完善，競爭對于企業(yè)發(fā)展愈加重要。面對這種情況，金融企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行多元化、國際化以及人本化財(cái)務(wù)管理環(huán)境的營造，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，從而做好管理工作[4]。

2.提高進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。想要幫助金融企業(yè)切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，需要財(cái)務(wù)管理人員自身的素質(zhì)比較高、專業(yè)知識豐富、管理能力出色，確保整個(gè)管理隊(duì)伍比較專業(yè)。需要根據(jù)需要來創(chuàng)新管理模式，切實(shí)做到和時(shí)代同步，符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，這樣企業(yè)才能夠合理、科學(xué)的做好每一項(xiàng)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平[5]。

3.重視企業(yè)創(chuàng)新能力提高。對于金融企業(yè)而言，采取措施提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。而為了完成任務(wù)，需要企業(yè)更新自己的理財(cái)思想和理財(cái)方法，做出正確的理財(cái)決策，這樣才能夠確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，能夠給企業(yè)發(fā)展更好的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

隨著社會和時(shí)代的發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟(jì)體系也在不斷的完善，金融企業(yè)想要更好的發(fā)展，便必須做好財(cái)務(wù)管理工作，將財(cái)務(wù)管理的作用切實(shí)發(fā)揮出來。但是現(xiàn)在金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題還比較多，觀念落后、制度缺乏。面對這種情況，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)發(fā)展需要更新管理理念，并進(jìn)行管理手段的創(chuàng)新，從而給財(cái)務(wù)管理更好的進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。此外，還應(yīng)該做好監(jiān)督工作，合理控制金融企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，這樣才能夠幫助金融企業(yè)更好的參與到市場競爭中去，獲得更好的發(fā)展機(jī)會。

參考文獻(xiàn)

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[4]古志杰，李夢蕓.探討金融環(huán)境變化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013，（02）：46-47.

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