重新點亮里約

肖文杰

剛剛結(jié)束的里約奧運會確實是一屆相當(dāng)節(jié)省的奧運會。

里約熱內(nèi)盧為奧運會新建了18座場館，其中一半是臨時建筑。比如舉辦手球比賽的未來體育館，拆除之后座椅等設(shè)施會搬到4所學(xué)校里。

當(dāng)然，節(jié)省并不等于寒酸，如果方法適當(dāng)，它則意味著一種更環(huán)保和可持續(xù)的生活態(tài)度。在某些方面，里約奧運會做到了。這不僅體現(xiàn)在循環(huán)利用所謂的“奧運遺產(chǎn)”（Olympic Legacy）上—很多時候就是指新建的基礎(chǔ)設(shè)施，相比往屆，里約奧運會還尤其強調(diào)節(jié)能。

巴哈區(qū)（Barra）是里約奧運會的核心區(qū)域，奧林匹克公園和奧運村聚集在此。

這屆奧運會，通用電氣（GE）承擔(dān)了奧運村里所有的照明工作，包括40多個比賽場館和輔助設(shè)施，所有場地加在一起相當(dāng)于1068個足球場的大小。換算成產(chǎn)品的話，GE提供了20萬盞LED燈、3000臺不間斷電源設(shè)備（UPS，Uninterruptible Power Supply）和一整套智能控制系統(tǒng)。

與單純的LED燈不同的是，GE在里約安裝的LED照明更“聰明”。巴哈區(qū)的路燈顯得比別的地方更大一些，這是因為除了安裝LED，這些路燈上還有高清攝像頭和多種傳感器。

GE的研發(fā)人員可以在數(shù)千公里外的辦公室里觀察美國東部一個普通社區(qū)的街道實景，其借助的就是與LED燈一體的攝像頭。同時，依靠路燈中集合的光學(xué)、溫度等傳感器，每盞燈的明暗都可以根據(jù)當(dāng)時的情況改變。

相比傳統(tǒng)燈泡，LED可以靈活調(diào)節(jié)亮度而不額外消耗能源，即使在白天，如果因為雷雨天色變暗，路燈也會自動點亮，而在幾個街區(qū)外烏云還沒遮蓋的地方，路燈就不會亮起。如果有特殊需求，比如大型集會，亮度還可以人為調(diào)節(jié)。3000臺UPS則能保證靈活調(diào)節(jié)的電力系統(tǒng)不出意外。

對比一下節(jié)能和環(huán)保效果：如果全部安裝普通的LED燈，巴哈區(qū)的照明能耗可以降低30%，而使用擁有智能自控技術(shù)的LED系統(tǒng)，這個數(shù)字則能提升至50%。根據(jù)國際奧委會發(fā)布的數(shù)據(jù)，里約奧運會每消耗1千瓦電只產(chǎn)生不到300克二氧化碳，相當(dāng)于2008年北京奧運會的1/5。

這套LED系統(tǒng)的想象空間還不止于此。當(dāng)一盞路燈上裝滿了傳感器后，它就不單單是一個照明工具了。你可以用它識別交通違法、管控城市交通，甚至與自動駕駛汽車互相連通，它可以成為未來智能城市的基礎(chǔ)設(shè)施之一。

如果想得更遠一些，理論上里約奧運會的室內(nèi)室外照明可以形成一個整體互相協(xié)調(diào)、并且與整個城市的智能電網(wǎng)和分布式發(fā)電等系統(tǒng)以及能源技術(shù)實現(xiàn)融合的系統(tǒng)，這是未來城市提高能效的一條出路。“將一切連接起來，這是制造業(yè)的明確未來?！盙E里約熱內(nèi)盧研發(fā)中心負責(zé)人Ken Herd對《第一財經(jīng)周刊》說。

考慮到硬件成本，這套系統(tǒng)價格不菲，但它已經(jīng)被多個城市看中，作為未來城市道路管理的基本系統(tǒng)。

GE旗下一個年輕的子公司Current參與了這套系統(tǒng)的設(shè)計。這個創(chuàng)業(yè)公司專注于研發(fā)以節(jié)能為目的的智能控制系統(tǒng)?！半m然一盞智能路燈的價格是普通路燈的2至3倍，但它在城市管理方面的潛力值得為此多花錢?！盋urrent拉丁美洲智能環(huán)境總監(jiān)Eduardo Polidoro對《第一財經(jīng)周刊》說。

如果拆解來看這套系統(tǒng)，它在技術(shù)上其實并沒有太大突破—LED產(chǎn)品早已成熟，高清攝像頭和傳感器也并不新鮮，但是把這些配件整合在一起并大規(guī)模投入城市公共基礎(chǔ)設(shè)施中，在商業(yè)上仍然很困難。

根據(jù)GE內(nèi)部的預(yù)測，到2028年，LED在全球的滲透率將達到98%。這個目標(biāo)在美國這樣的成熟市場很快可以達到，包括GE、飛利浦在內(nèi)的主要照明產(chǎn)品制造商已經(jīng)開始關(guān)閉傳統(tǒng)燈泡工廠。

不過在非發(fā)達市場，這個過程沒那么容易。在一個節(jié)能燈都尚未普及的城市，馬上把建筑和道路照明換成LED燈光是一筆巨大的投入，而看到節(jié)能帶來的收益卻可能要等到10年后。

好消息是，LED的技術(shù)仍在進步。根據(jù)GE的預(yù)測，10年之后，一個LED燈泡的成本將是現(xiàn)在的1/10，而它的效率會是現(xiàn)在的20倍。

這時就能體現(xiàn)出奧運會的不同之處，它大概是促成里約這樣的發(fā)展中城市實現(xiàn)節(jié)能升級改造的最好通道。人們愿意為這15天的盛會準(zhǔn)備最好的東西，把原本需要等待的技術(shù)提前投入使用。

說得直白些，這已經(jīng)成為一個城市承辦奧運會的主要動力之一。比如巴哈這一地區(qū)原本不是里約熱內(nèi)盧的繁華地段，這塊區(qū)域的更新升級是奧運會給里約熱內(nèi)盧這座城市帶來的最顯著改變。

在里約熱內(nèi)盧，GE參與了170多項基礎(chǔ)設(shè)施工程，高于2012年在倫敦和2014年在索契（冬奧會舉辦地）的投入，僅次于2008年在北京—GE在北京參與的項目數(shù)字達到了驚人的400項。

2008年的奧運會，讓北京擁有了以地鐵為中心的現(xiàn)代公交體系—要知道在2008年前，北京地鐵仍是人工檢票。同樣，因為奧運會，里約熱內(nèi)盧也擁有了數(shù)條地鐵，原本不發(fā)達的巴哈區(qū)變成了城市新中心。

不過，這并不意味著GE能直接從奧運會身上盈利。對于GE這樣的第一等級贊助商來說，奧運會本身的訂單不是用來賺錢的，事實上它經(jīng)常虧本。除了參與競標(biāo)的項目，GE還為里約的一座公園贊助了500萬美元的照明系統(tǒng)，為奧運會的臨時診所捐贈了500萬美元的檢測儀器。

當(dāng)然，在奧運這種全球性大型活動中賠錢還是相當(dāng)有價值的，因為奧運舉辦地往往是個大市場。在2008年北京奧運會前，《第一財經(jīng)周刊》報道了幾家工業(yè)巨頭爭奪鳥巢智能管理系統(tǒng)訂單（總第17期《鳥巢“管家”爭奪戰(zhàn)》），雖然沒有利潤，但它們都希望贏得這塊有力的敲門磚，為將來在中國獲得更多訂單鋪路。

對于GE這種從飛機發(fā)動機、核磁共振儀到微型傳感器全都生產(chǎn)的工業(yè)公司來說，經(jīng)營奧運會這種綜合基礎(chǔ)建設(shè)項目的難度在于—你必須讓公司內(nèi)部原本不太相干的部門實現(xiàn)聯(lián)合運轉(zhuǎn)。具體到此次里約奧運會的燈光項目，這意味著GE內(nèi)部的照明業(yè)務(wù)、能源業(yè)務(wù)、巴西研發(fā)中心和全球其他研發(fā)中心需要共同合作。

每次奧運會，GE都會組成一個專門的奧運團隊，負責(zé)協(xié)調(diào)GE龐雜的業(yè)務(wù)單元，把它們整合成不同的小組，與舉辦城市和奧委會對接。一個打包團隊的優(yōu)勢在于，它能夠深入當(dāng)?shù)?，并且在公司?nèi)部互換資源。GE的客戶包含了政府、大公司和小公司，它們的需求很多元，一個打包的奧運團隊有助于他們深入接觸當(dāng)?shù)乜蛻?。這也是GE參與奧運會的重要原因—也許能發(fā)掘出之前沒想到的市場機會。

“你很難一句話說清GE是個怎樣的公司，這也是為什么我們看中奧運會，申辦城市能提供一個展示平臺給我們這樣的工業(yè)綜合體?！盙E里約奧運會項目團隊負責(zé)人Christopher Katsulereso對《第一財經(jīng)周刊》說。

這大概可以解釋，為什么GE這樣一個B2B的公司愿意像可口可樂、三星這些消費品公司一樣，為奧運會砸下大把的金錢和人力。

GE這個業(yè)務(wù)龐雜的工業(yè)巨頭已經(jīng)在里約奧運會前延長了它與國際奧委會的合作，它至少還會出現(xiàn)在2020年的東京奧運會上—到時，在東京這座對于技術(shù)和環(huán)保幾乎有著執(zhí)念的城市里，或許能出現(xiàn)一些更有趣、也更代表未來的節(jié)能方式。