李文潔
【摘要】服務(wù)創(chuàng)新是讓圖書館服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)層次得到提升的主要基礎(chǔ)所在,服務(wù)創(chuàng)新能力的提升是現(xiàn)代圖書館可持續(xù)發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)的重要保障和必要途徑。各大圖書館只有將創(chuàng)新觀念正確樹立起來,讓自身競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)得到增強(qiáng),不斷提升和重視服務(wù)創(chuàng)新能力,探索服務(wù)創(chuàng)新能力的有效提升措施,并對(duì)服務(wù)創(chuàng)新能力建設(shè)進(jìn)行全面加強(qiáng),讓服務(wù)創(chuàng)新水平得到提升,從而才能將更加優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)提供給用戶,推動(dòng)自身發(fā)展。本文就圖書館服務(wù)創(chuàng)新能力趨勢(shì)和能力提升進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
【關(guān)鍵詞】圖書館 服務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì) 能力提升
【中圖分類號(hào)】G252 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2016)19-0240-01
一、引言
服務(wù)創(chuàng)新是現(xiàn)代圖書館內(nèi)涵式發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ),是每一個(gè)圖書館都亙古不變的主題。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及和人們對(duì)個(gè)性化服務(wù)需求的不斷提升,現(xiàn)代圖書館正面臨著非常嚴(yán)峻的諸多挑戰(zhàn)。因此,各大圖書館只有將創(chuàng)新觀念正確樹立起來,讓自身競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)得以增強(qiáng),不斷提升和重視服務(wù)創(chuàng)新能力,探索服務(wù)創(chuàng)新能力的有效提升措施,對(duì)服務(wù)創(chuàng)新能力建設(shè)進(jìn)行全面加強(qiáng),讓服務(wù)創(chuàng)新水平得到提升,從而才能將更加優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)提供給用戶,促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
二、圖書館服務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)分析
所謂的圖書館服務(wù)創(chuàng)新能力,主要是指圖使館在進(jìn)行服務(wù)時(shí),使用全新的理念、模式以及技術(shù)來讓傳統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)品和流程得到優(yōu)化和改變,以將更加優(yōu)質(zhì)、滿意服務(wù)提供給用戶的目標(biāo)所開展的創(chuàng)新活動(dòng)能力。從知識(shí)角度而言,圖書館創(chuàng)新能力主要表現(xiàn)為圖書館獲取、整合、利用、共享以及創(chuàng)造知識(shí)的技能。從能力結(jié)構(gòu)上而言,它是由多種能力組合而成,如圖書館創(chuàng)新組織管理能力、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)施能力、創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新服務(wù)開發(fā)能力等[1]。對(duì)于圖書館創(chuàng)新活動(dòng)而言,其服務(wù)創(chuàng)新能力是其實(shí)施基礎(chǔ)所在,而且在很大程度上影響著服務(wù)創(chuàng)新的成效,對(duì)某一個(gè)方面的能力進(jìn)行重視或忽視,都會(huì)引起服務(wù)創(chuàng)新能力發(fā)展不平衡現(xiàn)象的出現(xiàn),進(jìn)而也就會(huì)造成圖書館服務(wù)創(chuàng)新失敗或創(chuàng)新效率過低。
此外,它也是一種有機(jī)體系,其目的在于實(shí)現(xiàn)各種能力要素效率的最大化,各種能力要素結(jié)合其服務(wù)創(chuàng)新流程,為讓其服務(wù)創(chuàng)新整體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),互相作用和協(xié)同,并借助于某種特殊的聯(lián)接方法彼此交織和增強(qiáng)。所以,圖書館應(yīng)該對(duì)內(nèi)外部利益相關(guān)者之間的關(guān)系進(jìn)行不斷協(xié)調(diào)和關(guān)注,將協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建出來,通過對(duì)圖書館服務(wù)創(chuàng)新能量的不斷提升,來促進(jìn)滋生創(chuàng)新服務(wù)的順利實(shí)施。
三、圖書館服務(wù)創(chuàng)新能力提升措施
(一)培養(yǎng)創(chuàng)新型圖書館人員
館員身為圖書館服務(wù)創(chuàng)新想法的源頭和實(shí)施者,不單單只是對(duì)服務(wù)創(chuàng)新只是進(jìn)行使用,更是對(duì)服務(wù)創(chuàng)新知識(shí)的創(chuàng)造者。館員隊(duì)伍素質(zhì)的高低,必將嚴(yán)重影響到圖書館服務(wù)創(chuàng)新能力。因此,圖書館應(yīng)該對(duì)館員隊(duì)伍建設(shè)力度進(jìn)行不斷加強(qiáng),尤其是要培養(yǎng)出更多的創(chuàng)新型人才。首先,要將學(xué)習(xí)型圖書館館員培訓(xùn)體制建立起來,并進(jìn)行不斷完善,通過對(duì)館員進(jìn)行定期培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討和課題研究等方法,讓館員隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升,對(duì)館員實(shí)施創(chuàng)新所需要具備的各種能力進(jìn)行不斷培養(yǎng)[2]。其次,將科學(xué)、合理的創(chuàng)新激勵(lì)制度建立起來,倡導(dǎo)館員進(jìn)行不斷創(chuàng)新,讓其以創(chuàng)新謀生存和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力得到充分激發(fā),推動(dòng)其能夠積極、主動(dòng)的參與到各項(xiàng)創(chuàng)新任務(wù)中。同時(shí)還要結(jié)合相關(guān)需求適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行館員授權(quán),促使其能夠?qū)τ脩粜枨蟾斓倪M(jìn)行反饋,讓其創(chuàng)新想法得到不斷迸發(fā)。例如:某圖書館為了讓培育出更多的創(chuàng)新型館員,經(jīng)過不斷研究和分析后建立起了館員培訓(xùn)制度體系,并在館員管理中融入創(chuàng)新激勵(lì)制度,借助于對(duì)館員進(jìn)行培訓(xùn),讓館員隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升,使館員的工作熱情得到充分激發(fā)。
(二)對(duì)服務(wù)創(chuàng)新過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范
圖書館服務(wù)創(chuàng)新過程重要指,服務(wù)創(chuàng)新想法的形成、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)以及調(diào)整等諸多環(huán)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的高低都會(huì)對(duì)圖書館服務(wù)創(chuàng)新造成嚴(yán)重影響。從現(xiàn)代圖書館服務(wù)創(chuàng)新過程上來看,其主要存在兩個(gè)問題,一是很多圖書館的服務(wù)創(chuàng)新流程還不具備標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn),促使圖書館在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),容易出現(xiàn)諸多不規(guī)范和缺陷;二是在圖書館服務(wù)創(chuàng)新過程中沒有結(jié)合外部利益相關(guān)者,特別是用戶,沒能詳細(xì)的闡述用戶具有扮演什么角色和擔(dān)當(dāng)什么職責(zé),從而也就促使圖書館創(chuàng)新往往只是以自我為中心,在與外部利益相關(guān)者的合作商存在一定不足[3]。因此,圖書館應(yīng)該在服務(wù)創(chuàng)新過程中融入用戶這個(gè)重要因素,與用戶構(gòu)建出信任關(guān)系,嚴(yán)格規(guī)范和編碼服務(wù)創(chuàng)新過程中圖書館與利益相關(guān)者的角色、內(nèi)容等,并在創(chuàng)新的初始階段不斷培訓(xùn)所參與的相關(guān)成員,從而讓圖書館服務(wù)創(chuàng)新過程質(zhì)量得到有效保障和提升。
(三)對(duì)服務(wù)創(chuàng)新文化建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)
圖書館服務(wù)創(chuàng)新能力和其創(chuàng)新文化有著非常密切的聯(lián)系,二者相輔相成、缺一不可。圖書館服務(wù)創(chuàng)新文化是其核心價(jià)值觀的主要表現(xiàn),蘊(yùn)含了其核心價(jià)值、理念以及價(jià)值觀,是圖書館服務(wù)創(chuàng)新能力得以形成的重要理念和動(dòng)力。這種文化需要圖書館結(jié)合創(chuàng)新理念,讓圖書館所有人員追尋創(chuàng)新的群體意識(shí)和統(tǒng)一價(jià)值觀得以形成。例如:圖書館可以借助于倡導(dǎo)館員改革傳統(tǒng)工作方法、及時(shí)反饋創(chuàng)新想法和意見等一系列措施,讓服務(wù)創(chuàng)新文化建設(shè)得到加強(qiáng)。同時(shí),通過不斷加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新文化的宣傳力度,促使館內(nèi)注重創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的良好氛圍得以營(yíng)造出來,讓圖書館創(chuàng)新價(jià)值取向、創(chuàng)新導(dǎo)向思維方式以及行為標(biāo)準(zhǔn)得以形成,從而讓服務(wù)創(chuàng)新成為圖書館的共同信念[4]。只有形成良好的創(chuàng)新文化,才能夠有效提升館員創(chuàng)新的積極性,使其認(rèn)同感和凝聚力得到增強(qiáng),進(jìn)而促進(jìn)圖書館服務(wù)創(chuàng)新探索和發(fā)展。
四、總結(jié)
總而言之,圖書館服務(wù)創(chuàng)新使其服務(wù)質(zhì)量和層次的動(dòng)力源泉,想要實(shí)現(xiàn)圖書館的可持續(xù)發(fā)展就必須提高其服務(wù)創(chuàng)新能力。各大圖書館只有將創(chuàng)新觀念正確樹立起來,讓自身競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)得到增強(qiáng),不斷提升和重視服務(wù)創(chuàng)新能力探索服務(wù)創(chuàng)新能力的有效提升措施,全方位的對(duì)服務(wù)創(chuàng)新能力建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng),讓服務(wù)創(chuàng)新水平的到提升,從而才能將更加優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)提供給用戶。
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