芻議“以人為本”思想在小學(xué)教學(xué)管理中的應(yīng)用

曾定超

【摘要】 教學(xué)管理是教育事業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，其對學(xué)生未來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，尤其在小學(xué)教學(xué)中，教學(xué)管理會對學(xué)生性格養(yǎng)成及品質(zhì)形成起到一定影響。因此應(yīng)積極加強小學(xué)教學(xué)中的教學(xué)管理，并運用“以人為本”管理理念進行管理，以提升小學(xué)教學(xué)管理工作效率，使學(xué)生從中獲益。本文主要對“以人為本”管理理念的應(yīng)用進行簡要分析。

【關(guān)鍵詞】 以人為本 小學(xué)教學(xué) 教學(xué)管理

【中圖分類號】 G622 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1992-7711（2016）08-069-01

在我國教育事業(yè)發(fā)展進程不斷加快的情況下，教學(xué)管理工作也應(yīng)作出一定的整改，以使其更符合現(xiàn)代教學(xué)事業(yè)的發(fā)展需求?！耙匀藶楸尽惫芾砝砟钍墙逃芾碇休^為有效的一種管理模式，其高度重視學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長，并注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)，對學(xué)生未來發(fā)展較為有利。本文主要通過以下幾點對“以人為本”思想如何在小學(xué)教學(xué)管理中發(fā)揮效用進行相關(guān)探討。

1.“以人為本”管理理念的作用

實現(xiàn)個人價值：在社會不斷進步與發(fā)展的當下，人們對人權(quán)地位的肯定與自身價值的實現(xiàn)提出了更高要求，而在小學(xué)教學(xué)管理中融入“以人為本”管理理念便可有效應(yīng)正了這一要求，其不僅促使學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值，還能夠獲得充分的尊重，從而增強了學(xué)生的主體地位。

增強為學(xué)生服務(wù)教學(xué)宗旨：在新課改不斷推行的情況下，使為學(xué)生服務(wù)的教學(xué)宗旨不斷深入到教學(xué)環(huán)節(jié)中，這便使得學(xué)生與學(xué)校之間不再是被管理者與管理者的上下從屬關(guān)系，而轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)接受者與服務(wù)者的主從關(guān)系，從而不僅達到了新課改中的服務(wù)教學(xué)宗旨，還可有效改善兩者之間的關(guān)系，促使兩者關(guān)系更和諧發(fā)展。

打破傳統(tǒng)管理制約：傳統(tǒng)的教學(xué)管理理念主要以教師為主體，這不僅降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，抹殺了其創(chuàng)造力，在實際管理中還出現(xiàn)諸多不合理的現(xiàn)象，從而極大限制了學(xué)生多元化發(fā)展及獨特個性形成。而以人為本管理理念能夠打破傳統(tǒng)教學(xué)管理理念的制約，充分釋放每個學(xué)生的獨特天性，并尊重和保護每一位學(xué)生的人格和身心，為其自由發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。

2.“以人為本”理念在小學(xué)教學(xué)管理中的應(yīng)用策略

2.1增強學(xué)生主體地位的實現(xiàn)

學(xué)生是文明傳播及繼承的主體，而學(xué)校則是文明傳播與發(fā)揚的主要陣地，學(xué)生肩負傳播與繼承我國傳統(tǒng)文化的使命，而學(xué)校則承擔著發(fā)展學(xué)生智力、培養(yǎng)學(xué)生獨立人格、增強學(xué)生肩負使命意識的重要責任。但在大多數(shù)小學(xué)教學(xué)管理中，常存在學(xué)校過度重視一體化、程序化及規(guī)范化教學(xué)管理理念的實現(xiàn)，而對學(xué)生個體體驗及主體地位完全忽視。因此，當下的小學(xué)教育應(yīng)一改當下的小學(xué)教學(xué)管理理念，通過各種有效的手段切實承擔其培養(yǎng)學(xué)生成才的重要責任，充分重視學(xué)生的個體體驗和主體地位的實現(xiàn)，從而使學(xué)生能夠獲得更大的自由發(fā)展空間，實現(xiàn)其自身價值。如，學(xué)校可通過增強學(xué)生責任意識的方法，使學(xué)生以同等地位的身份參與到學(xué)校教學(xué)管理中，并使其自覺參與到民主選舉中，從而使其實現(xiàn)自我管理、自我完善。

2.2增強“以人為本”管理理念

通常情況下，小教學(xué)管理對象除了學(xué)生之外，還包括教師在內(nèi)，因此學(xué)校教學(xué)管理理念可能會對教師的教學(xué)工作產(chǎn)生制約，從而對其教學(xué)效果造成不利影響。可見，在小學(xué)教學(xué)管理中建立與落實以人為本的管理模式，需要管理層人員與教師之間的共同努力。管理層人員應(yīng)充分根據(jù)當下的教育發(fā)展形式，來積極轉(zhuǎn)變本身陳舊的教學(xué)管理理念，并充分尊重和采納教師的想法，同時激勵教師積極探索與創(chuàng)新教學(xué)模式和教學(xué)方法。此外，管理層人員還應(yīng)加強與教師簡直的良好溝通，同時積極搜集學(xué)生的想法及建議并積極采納，以真正深入到教師與學(xué)生中。除此以外，管理層人員還應(yīng)充分了解當下小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展形勢，并據(jù)此制定出合理的教學(xué)管理規(guī)劃，同時不斷研究以人為本管理模式的具體實施方案，具體落實到教學(xué)管理中。在教師自身方面，則應(yīng)不斷增強自身的職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)水平，不斷研究與創(chuàng)設(shè)新的教學(xué)方法，從而為學(xué)生提供有效的教學(xué)方法。而在對學(xué)生進行“以人為本”管理時，則需要教師充分考慮不同學(xué)生之間的差異性，以制定出針對性較強的教學(xué)管理方案。如，對于性格較內(nèi)向的學(xué)生，則應(yīng)積極鼓勵其參與到教學(xué)活動中；對于內(nèi)心自卑的學(xué)生，則應(yīng)在課堂教學(xué)中適當給予掌聲與鼓勵，以促使其自信心得到提升；對于性格外向并且充滿自信的學(xué)生，則應(yīng)指導(dǎo)其保持這種自信、樂觀的精神；而對于較自負的學(xué)生，則應(yīng)對其加以適當?shù)闹笇?dǎo)，提示其應(yīng)虛心受教、不可自大妄為等。

結(jié)語

總之，加強小學(xué)“以人為本”教學(xué)管理，是當下教育形勢的發(fā)展需求，也是體現(xiàn)學(xué)生主體地位、促使學(xué)生更多元化發(fā)展的重要舉措。因此，應(yīng)不斷研究“以人為本”管理模式的應(yīng)用策略，并具體落實到教學(xué)管理中，從而不斷提升我國小學(xué)教學(xué)管理水平，為學(xué)生未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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