日本圖書出版管見

◎安偌林

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日本圖書出版管見

◎安偌林

法定制度下低成本、合理而有序地交易，是日本圖書出版市場的特點(diǎn)。三個(gè)市場環(huán)節(jié)在發(fā)展中沉浮、興衰，顯露出日本內(nèi)向型出版體系的規(guī)范和局限。分析市場利弊因素，客觀、準(zhǔn)確地了解日本出版事業(yè)，有助于辨識文獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源。

圖書資源建設(shè)中，文獻(xiàn)保障程度高低，決定滿足知識需求程度高低。紙質(zhì)文獻(xiàn)資源是藏書機(jī)構(gòu)的基本，辨識和捕捉有歷史、文化價(jià)值的文獻(xiàn)，用知識信息服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和科學(xué)研究，滿足最高價(jià)值的文獻(xiàn)需求。針對藏書同質(zhì)化傾向，求其特色文獻(xiàn)形成。解決構(gòu)建圖書資源體系問題，從了解出版市場的利弊、特征和關(guān)鍵開始，有助于辨清工作思路。

日本出版體系

日本出版事業(yè)的理想，是“為國民文化水平的提高和社會發(fā)展做貢獻(xiàn)”。據(jù)2014年中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)報(bào)道：長期以來，全球最大的3個(gè)圖書市場（美國、德國、日本）占據(jù)了世界50%以上規(guī)模。據(jù)歐洲監(jiān)測局1993年公布：日本圖書出版總量世界排名第二，僅次于美國。由此，日本出版市場實(shí)力可見一斑。日本出版物90%是經(jīng)出版社、銷售代理商、書店三個(gè)環(huán)節(jié)饗于讀者，三方秉持自主規(guī)制方式及行業(yè)倫理綱領(lǐng)，恪盡職守，保持了成本最低、最合理、有序交易的狀態(tài)。

日本圖書交易法定實(shí)行定價(jià)銷售制度（再銷售維持原價(jià)制度），目的是確保文化產(chǎn)業(yè)健全發(fā)展，也保障國民充分享有平等知情權(quán)。同時(shí)，委托銷售制度保證新發(fā)行出版物盡快推廣，達(dá)成最大銷售機(jī)會。出版社提供新書樣本和出版策劃后，由銷售代理商按各自的銷售路徑、合作書店特征，分配圖書。書店一方則依據(jù)新書委托銷售期限約定，履行退貨義務(wù)。

數(shù)千家書店及銷售雜志、報(bào)紙、少量文庫本，遍布于市區(qū)鄉(xiāng)村的53，208家便利店、5000余處公共鐵道車站網(wǎng)點(diǎn)，都與銷售代理商合作業(yè)務(wù)。銷售代理商是維持出版流通體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對出版社、書店提供最得利的協(xié)助，具有物流、退貨處理、流通商品管理、銷售商品資金回收及支付、需求調(diào)配、信息制作及管理、書店銷售管理提案、銷售情報(bào)的信息管理、對出版社的策劃提案等功用。因?yàn)樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)高，所以銷售代理商的數(shù)量極少，正是加入 “日本出版經(jīng)銷協(xié)會”的只有33家。除去零星的專業(yè)圖書批發(fā)渠道，兩家最大的銷售代理商東販、日販的銷售額，占全國出版物流通量70%左右，避免了流通渠道無序、重疊銷售增加流通成本。銷售代理商是實(shí)行委托定價(jià)銷售制度的載體，但需要盡量避免因壟斷造成阻礙銷售機(jī)制發(fā)展。

銷售代理商的不懈努力

銷售代理商諳熟市場規(guī)律，隨時(shí)掌握商業(yè)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，他們不斷優(yōu)化實(shí)業(yè)力量，維持出版業(yè)發(fā)展。以東販為例：大約3200家商業(yè)出版社與東販直接或間接關(guān)連貿(mào)易，東販為數(shù)千家書店、上萬家便利店提供書刊。東販采取適合的應(yīng)對方法，從1995年開始陸續(xù)投資建成三大物流設(shè)施，并按計(jì)劃投入使用。硬件設(shè)施達(dá)到最先進(jìn)的水準(zhǔn)，大規(guī)模改善了發(fā)訂和退貨系統(tǒng)，對經(jīng)營及提高獲取銷售信息，也有無可比擬的增益。

東販成熟的流通能力體現(xiàn)在流通倉庫、作業(yè)場地以及備貨充足。日本每年出版新書約7萬種，東販常備25萬個(gè)品種、200萬冊，基本滿足書店日常訂貨的60%。為了支持實(shí)體書店對抗網(wǎng)絡(luò)書店的競爭，東販15年前獨(dú)資建立“圖書快遞”，爭取到出版社的熱情合作。這個(gè)子公司提供60萬種圖書用于銷售，滿足全國書店訂貨量的97%以上，品種數(shù)和到貨速度可與日本亞馬遜比肩，獲得業(yè)內(nèi)高度評價(jià)。

日本出版業(yè)受泡沫經(jīng)濟(jì)和IT業(yè)沖擊后，即陷于長期不景氣狀態(tài)，不可改變的定價(jià)銷售制度連帶退貨率上升，被視為妨礙出版振興的實(shí)質(zhì)因素，可是退貨機(jī)制已經(jīng)逐漸成為日本出版界偎依生存制度，難以一時(shí)突破。東販掌握非常完整的銷售數(shù)據(jù)，能達(dá)到數(shù)十年的數(shù)據(jù)回溯，把控?cái)?shù)據(jù)可以降低退貨，然而退貨數(shù)目還關(guān)系到出版產(chǎn)業(yè)鏈。一方面，出版與廣告、印刷、造紙、運(yùn)輸密切聯(lián)系，只強(qiáng)調(diào)減少退貨，急劇減少發(fā)行數(shù)目，就會影響廣告客戶的投入欲望，降低廣告投放力度。另一方面，強(qiáng)調(diào)實(shí)際銷售率，會使中小型出版社增加制作成本。投資費(fèi)用不能及時(shí)回收的話，現(xiàn)金流就可能陷入困境，而超出基本印數(shù)的復(fù)本制作成本單價(jià)低，于是出版社寧愿擴(kuò)大配書，增加銷售機(jī)會。綜合上述，合理控制退貨比例才是圖書市場的關(guān)鍵問題。

圖書退貨期限實(shí)際已無形消失，退貨流程變得無序、隨機(jī)，內(nèi)容龐雜。對于根據(jù)情況靈活地退貨，與必須履約有序退貨的矛盾，東販采用流水線自動分揀作業(yè)，幫助出版社逐步解決問題。退書送達(dá)出版社指定的地點(diǎn)后，出版社根據(jù)圖書初版策劃的市場定位和經(jīng)驗(yàn)處理，或報(bào)廢，或繼續(xù)投入銷售。

輸出文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容是日本的國策和出版業(yè)的出路，向海外市場擴(kuò)展客觀上需要跨國型、多元化特大企業(yè)，但日本出版體系著重本土社會發(fā)展之需，沒有編、印、發(fā)一體化出版集團(tuán)，競爭力度不夠，不利于贏得國際市場。日本大型出版社尚有海外部門，專作海外圖書市場分析，提出相應(yīng)對策，但是主要面對版權(quán)交易。出版社長期依靠出版流通體系帶來的恩惠維系發(fā)展，未及培養(yǎng)海外擴(kuò)張人才，缺少海外競爭機(jī)能。銷售代理商承擔(dān)與海外的圖書交易，根據(jù)國際需求，提供出版信息和快捷準(zhǔn)確的服務(wù)，并協(xié)作開發(fā)新商品。海外需求者若要及時(shí)了解日本出版信息，則通過銷售代理商是一種保障。例如：東販的信息情報(bào)系統(tǒng)相當(dāng)健全，為方便讀者和圖書界，編輯出版了相當(dāng)數(shù)量的目錄和工具書，包括《新書消息》等月刊、《東販周報(bào)》、年度《書展目錄》等。受各領(lǐng)域圖書總目錄刊行會之托，每年編制出版《日本理學(xué)書總目錄》、農(nóng)業(yè)、教育、人文、法律、經(jīng)濟(jì)、歷史、經(jīng)營等書籍總目錄，還有《總合文庫目錄》等檢索書目。東販有專業(yè)公共信息網(wǎng)站“e-hon”。

文化類圖書的優(yōu)勢

20世紀(jì)末日本泡沫經(jīng)濟(jì)背景下，消耗品種出版物泛濫，流通渠道不負(fù)重壓，出版社靠增加圖書總數(shù)彌補(bǔ)虧空；書店因無權(quán)打折銷售，紛紛擴(kuò)大營業(yè)面積，但無奈退書率攀升；銷售代理商最終也陷入不良循環(huán)，市場暴露出定價(jià)銷售制度的局限性。出版問題專家小林一博2001年著書《出版大崩潰》，描述了日本千余家書店停業(yè)，上萬家出版社自行消失的危機(jī)情勢。危機(jī)引起出版專家、學(xué)者的深入思考和分析，重新揭示了出版文化的蘊(yùn)意，即作影響讀者精神世界的好書，讓讀者時(shí)刻感到好書存在的價(jià)值，想盡辦法把好書送到讀者手里。市場證明有文化價(jià)值的圖書，才是支撐日本出版業(yè)長期發(fā)展的根本。

日本出版的文化書籍具備兩種優(yōu)勢：內(nèi)容有資料價(jià)值；作者都是有威望的學(xué)科帶頭人。大學(xué)出版社歷來堅(jiān)守學(xué)術(shù)出版原則，發(fā)行商業(yè)性學(xué)術(shù)圖書，也必須由資深學(xué)科專家審查圖書的資源價(jià)值，提供意見和評價(jià)。大學(xué)校外不乏有出版理想的人，那些傾向?qū)W術(shù)的出版社，同樣重視優(yōu)質(zhì)社會文化，堅(jiān)持精挑細(xì)選出版題材，相信所發(fā)行的圖書“即使國內(nèi)忽視，卻也可能產(chǎn)生國際影響”，“希望給社會留下有價(jià)值的信息?！北热纾航?0年來的復(fù)刻版歷史圖書，就是極寶貴的文獻(xiàn)資源。

日本出版界20多年來順應(yīng)教研需要，積極挖掘分散于民間的文化資源，利用復(fù)刻形式出版歷史文獻(xiàn)，忠實(shí)再現(xiàn)當(dāng)時(shí)的社會全貌。復(fù)刻的資料取自日本、臺灣、中國和美國各類型政府機(jī)關(guān)、圖書館的收藏，完整地體現(xiàn)了文化和社會背景特征。復(fù)刻出版是針對原始文獻(xiàn)，復(fù)制珍貴的歷史資料，由學(xué)科權(quán)威帶領(lǐng)甄選、編校，或加解題，制作高質(zhì)量的圖書，使文獻(xiàn)更具有使用價(jià)值。

另一種比較新型的按需出版，是將傳統(tǒng)圖書內(nèi)容數(shù)字化，以超高速數(shù)碼印刷技術(shù)，提供即刻、所需、高度個(gè)性化信息服務(wù)的新型出版方式。按需出版是傳統(tǒng)出版的延伸，意義在于保存和傳播人類文化遺產(chǎn)。日本按需出版的圖書是重印絕版的優(yōu)秀圖書，內(nèi)容涵括社會科學(xué)的各個(gè)方面。

綜觀日本圖書出版，恰如日中文化交流協(xié)會會長井上靖先生所說：“出版業(yè)是極復(fù)雜、敏感而有活力的事物”，肩負(fù)文明承啟、文化傳播，促進(jìn)社會進(jìn)步的責(zé)任。

（國家圖書館）