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    從一個案例談校企如何實現(xiàn)深度合作

    2016-08-13 23:41:23汪大木
    關(guān)鍵詞:數(shù)控技術(shù)校企專業(yè)

    汪大木

    [摘 要] 校企合作是中等職業(yè)學(xué)校技能型人才培養(yǎng)的重要途徑。通過一個案例,介紹了校企一體辦學(xué)的做法和經(jīng)驗。案例中,校企雙方共建實訓(xùn)基地,合作培養(yǎng)師資,聯(lián)合開發(fā)教材,組織頂崗實習(xí),共建產(chǎn)品研發(fā)中心,實現(xiàn)了深度融合。

    [關(guān) 鍵 詞] 案例;校企;深度合作

    [中圖分類號] G718 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)24-0124-02

    深圳市沙井職業(yè)高級中學(xué)(以下簡稱沙井職高)創(chuàng)建于1997年,是一所公辦全日制中等職業(yè)學(xué)校。2008年,學(xué)校根據(jù)區(qū)域社會發(fā)展和就業(yè)市場需求,開設(shè)了“數(shù)控技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)。為了進一步提升辦學(xué)質(zhì)量,加快數(shù)控技術(shù)人才培養(yǎng)步伐,2009年,學(xué)校確定與深圳市連成旺五金制品有限公司(以下簡稱連成旺公司)建立了合作關(guān)系;2015年,又同深圳市同輝包裝制品有限公司(以下簡稱同輝公司)結(jié)成合作對子。幾年來,學(xué)校本著“無縫對接、互惠共贏”的合作原則,推進校企一體化辦學(xué),探索校企共建實訓(xùn)基地,合作培養(yǎng)師資,聯(lián)合開發(fā)教材,組織頂崗實習(xí),共建產(chǎn)品研發(fā)中心,實現(xiàn)了校企之間的深度融合,取得了顯著的辦學(xué)成績。

    一、校企雙方合作的探索

    (一)組建專家指導(dǎo)委員會

    學(xué)校組建了“數(shù)控技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)專家指導(dǎo)委員會,制定了《專家指導(dǎo)委員會章程》,成員由本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)、企事業(yè)單位的專業(yè)人員、管理人員,專業(yè)帶頭人和骨干教師組成。專家指導(dǎo)委員會每學(xué)期召開一次例會,對校企合作的理念、合作模式、權(quán)責(zé)義務(wù)等相關(guān)內(nèi)容展開充分的討論,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,最大限度地整合相關(guān)主體的利益訴求,促使校企雙方基于互惠雙贏原則,開展具體合作。

    (二)把教室搬進企業(yè)

    2011年6月,學(xué)校在連成旺公司建立了企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地,“數(shù)控應(yīng)用技術(shù)”二、三年級的近100名學(xué)生直接搬進了企業(yè)學(xué)習(xí),形成了一年在學(xué)校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課程,一年在企業(yè)學(xué)習(xí)專業(yè)技能,一年在企業(yè)頂崗實習(xí)的“1+1+1”教學(xué)模式。學(xué)校積極開展企業(yè)校區(qū)硬件建設(shè),重點建設(shè)了“理實一體”的專業(yè)教室和實訓(xùn)場所,使學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位、課程內(nèi)容與職業(yè)標準的對接不斷緊密。

    2015年,學(xué)校又在同輝公司建立了企業(yè)校區(qū),在汲取原有經(jīng)驗基礎(chǔ)上,學(xué)校大力開展企業(yè)校區(qū)的文化建設(shè),使學(xué)校文化和企業(yè)文化融合,形成校企合作的制度文化、環(huán)境文化、行為文化,確保企業(yè)校區(qū)各項工作正常運行。

    (三)和企業(yè)一起開發(fā)課程

    為確保人才培養(yǎng)與社會需求相吻合,學(xué)校主動邀請合作企業(yè)的管理干部和技術(shù)人員,參與到專業(yè)教材改編、編寫中來。幾年來共編印了《Mastercam實例教程》《數(shù)控車床編程與操作》《數(shù)控銑床華中系統(tǒng)編程與操作實訓(xùn)》等多種教材,其中,《數(shù)控車床編程與操作》2015年被評為深圳市精品課程。

    (四)建立專兼職相結(jié)合的師資隊伍

    為進一步提升學(xué)校教師專業(yè)技術(shù)水平,培養(yǎng)“雙師型”教師,學(xué)校規(guī)定教師每年都要在企業(yè)一線頂崗,和企業(yè)技術(shù)人員開展交流,參與企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。同時,大膽選用企業(yè)優(yōu)秀技能人才做兼職教師,為學(xué)生開展理論指導(dǎo)和技能培訓(xùn),成為學(xué)生實習(xí)的師傅。

    二、在合作中實現(xiàn)了“雙贏”

    (一)學(xué)校獲得了發(fā)展

    1.確立了特色化辦學(xué)理念。學(xué)校提出的“明禮、尚藝、致用、和諧”的核心辦學(xué)理念,通過校企合作,得以完善和提升,取得了由“學(xué)校文化”向“文化學(xué)?!钡娘w躍。

    2.培養(yǎng)了實踐性技術(shù)人才。通過校企合作,強化了學(xué)生的專業(yè)技能。2013-2015年,在全國職業(yè)院校技能大賽中,“數(shù)控技術(shù)應(yīng)用”項目共獲3金3銀4銅的好成績,其中“數(shù)控車加工”項目2014、2015連續(xù)兩年獲得金牌。所有獲獎同學(xué)都獲取被高職院校對口錄取的資格。2014年金牌選手楊登輝同學(xué)升入高校后,參加中國技能大賽還獲得“數(shù)控銑加工”技師組的全國第一名。

    3.推動了課程建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。目前,數(shù)控、模具專業(yè)已初步構(gòu)建了模塊化、項目化的課程體系。還開發(fā)了10多門項目教學(xué)課程。2015年12月,經(jīng)過專家評審,“數(shù)控技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)成為深圳市第一批中等職業(yè)學(xué)校“品牌專業(yè)”。鑒于畢業(yè)生的扎實水平,近三年來,學(xué)生一次性就業(yè)率(含升學(xué))達到了100%。

    4.架起中高職對口銜接的橋梁。通過校企合作,學(xué)校辦學(xué)水平日益提高。2016年4月,學(xué)校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、模具制造技術(shù)兩個專業(yè)與廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控技術(shù)、工業(yè)設(shè)計專業(yè)開展實施“中高職銜接招生培養(yǎng)”試點工作,按照省教育廳批準意見,從2017年起沙井職高每年將有75個學(xué)生可以乘上中高職對口升學(xué)的“直通車”。

    5.強化了教師的專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校11名專業(yè)教師中,“雙師”型教師有10人,3人為高級技師,1人是寶安區(qū)高技能人才。黃海鵬老師,數(shù)控車加工項目全國金牌教練,榮獲2014年全國職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”;葉松浩老師,數(shù)控加工中心高級技師,曾參加深圳市職業(yè)技能大賽獲職工組第六名,還先后獲得廣東省教師組數(shù)控銑加工技術(shù)一等獎、全國機械職業(yè)院?!叭S天下杯”三維逆向建模與創(chuàng)新設(shè)計教師大賽二等獎、“深圳市技術(shù)能手”等榮譽稱號。

    6.探索了校企出合作模式。通過與連成旺公司、同輝公司的合作,學(xué)校逐步總結(jié)出一套成熟的校企合作模式,并在其他專業(yè)推廣。

    (二)企業(yè)取得了效益

    1.實現(xiàn)了科技攻關(guān)。學(xué)校與企業(yè)的合作,使企業(yè)獲得了更多的外域資源,這些“他者”思想,與企業(yè)“本土”文化的融合碰撞,激發(fā)出新的經(jīng)營理念和前沿技術(shù),增強了企業(yè)的經(jīng)營效益。連成旺公司協(xié)同學(xué)校教師攻克生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題3項,申請國家專利2項。同輝公司同學(xué)校教師共攻關(guān)生產(chǎn)難題7項。

    2.獲取了經(jīng)濟效益。通過與學(xué)校合作,極大地提升了企業(yè)生產(chǎn)效率。連成旺公司精密件產(chǎn)品從無到有,實現(xiàn)了生產(chǎn)總量年增長8%的增速。同輝公司在學(xué)校專業(yè)教師幫助下成功實現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型,由原來的以手工加工為主的包裝制品生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為精密部件制造,獲得了極大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益。

    3.儲備了優(yōu)秀人才。企業(yè)技工在帶教頂崗實習(xí)學(xué)生的過程中,實現(xiàn)了教學(xué)相長,提升了自我專業(yè)水準;學(xué)校參加國賽的獲獎選手、優(yōu)秀畢業(yè)生、社團骨干被企方優(yōu)先聘用,進一步增強了企業(yè)的人力資源。

    4.完善了企業(yè)自身文化。企業(yè)在與學(xué)校的合作過程中,借鑒學(xué)校的管理經(jīng)驗,推動了企業(yè)管理朝更加規(guī)范、有序的方向邁進,逐漸豐富并完善了自身文化,增強了軟實力。同時,企業(yè)將自身的文化理念傳輸給學(xué)校師生,也擴大了企業(yè)的品牌與文化的影響,造就了企業(yè)的潛在合作伙伴和客戶群體。

    5.贏得了社會聲譽。企業(yè)在與學(xué)校的合作過程中,彰顯了管理者的大局意識和社會責(zé)任,獲得了政府、學(xué)校、學(xué)生及家長等各界的廣泛好評,贏得了極高的社會聲譽,為自身的持續(xù)、良好發(fā)展?fàn)幦×溯浾撝С帧_B成旺企業(yè)2011年被寶安區(qū)政府評為寶安區(qū)中等職業(yè)教育實習(xí)實訓(xùn)基地。

    三、合作案例帶來的啟示

    (一)優(yōu)選企業(yè)是建立合作的重要前提

    鳥隨鸞鳳飛騰遠,人伴賢良品自高。具有專業(yè)化水準和社會責(zé)任意識的優(yōu)質(zhì)企業(yè),是實現(xiàn)校企深度合作的最佳對象,也是促進學(xué)生技能提升、推動職業(yè)教育發(fā)展的有力保障。企業(yè)的技術(shù)水平,決定著學(xué)校教育的質(zhì)量提升;企業(yè)的合作意愿,關(guān)系著校企合作的廣度和深度。因此,在開展校企合作之前,就必須對備選合作對象進行全方位的考量。

    (二)“互惠雙贏”是深度合作的堅實基礎(chǔ)

    利益的博弈,往往造成校企合作的“淺嘗輒止”。對于企業(yè)而言,效益的最大化是企業(yè)追求的根本宗旨。在校企合作的過程中,企方無疑要投入大量的時間、人力、物力去開展學(xué)生的技能培訓(xùn),而這些投入和所獲收益如果不能成正比,企業(yè)就會產(chǎn)生合作的負情緒,為校企合作的持續(xù)、深度發(fā)展形成障礙。對于校方而言,如果企業(yè)不能滿足學(xué)校和學(xué)生的訴求,無法為學(xué)生專業(yè)技能的提升和可持續(xù)發(fā)展能力的形成提供有力舉措,學(xué)校和學(xué)生就會產(chǎn)生期望落空,進而阻抗校企合作的進一步推進。因此,促進校企雙方共贏,是職業(yè)學(xué)校與企業(yè)開展深度合作必須要遵循的重要原則。

    (三)建立組織是開展合作的有力保障

    深入開展校企合作,要予以組織保障。校企雙方要成立專門的校企合作工作協(xié)調(diào)部門,對校企合作相關(guān)事業(yè)進行全方面的論證、調(diào)研、組織和實施。要組建生態(tài)化的智囊團隊,聘請包括政、校、行、企、學(xué)生及家長在內(nèi)的專家和相關(guān)利益主體,廣泛地征求各方面的意見和建議,對合作的各項事宜做出科學(xué)合理的決策。

    (四)簽訂協(xié)議是順暢合作的法律依據(jù)

    完善的校企合作協(xié)議,是確保校企雙方履行義務(wù)、行使權(quán)力的重要文件,是校企合作大廈的建筑藍圖,只有在合作過程中,雙方牢固樹立法制意識,簽訂嚴謹翔實的合作協(xié)議,才能保證合作的順利進行。

    (五)文化融合是合作持久的重要因素

    師生對企業(yè)價值觀的認同、企業(yè)對學(xué)校辦學(xué)理念的認同,這些因素決定了校企合作的長度。雙方的合作看似工作層面上的協(xié)同,其實更是文化和思想的碰撞。文化就是“軟實力”,在校企合作中,雙方應(yīng)該對這種“軟實力”共同進行挖掘、凝練和整合,在理論與實踐的結(jié)合上,在企業(yè)與學(xué)校的共同需求上,進行積極融合,使雙方的“軟實力”不斷增大。

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