格力電器：激發(fā)自主創(chuàng)新活力，樹(shù)立供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革標(biāo)桿

振自主創(chuàng)新之“翼”，鑄“智能制造”之“峰”，打造“智能化產(chǎn)品”，樹(shù)立供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革標(biāo)桿，這是中國(guó)空調(diào)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者格力的“新戰(zhàn)略”與“新宣言”。在第二屆中國(guó)制造高峰論壇上，格力作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的標(biāo)桿企業(yè)，引發(fā)了持續(xù)的關(guān)注和談?wù)摗?/p>

格力自主創(chuàng)新的硬氣與底氣

在當(dāng)今時(shí)代，怎么強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新對(duì)于文明社會(huì)發(fā)展的重要性都不過(guò)分。但是，關(guān)于創(chuàng)新的模式，一直以來(lái)存在兩種爭(zhēng)論：一種認(rèn)為要關(guān)門另起爐灶，徹底擺脫對(duì)外國(guó)技術(shù)的依賴，自食其力謀發(fā)展;另一種認(rèn)為要站在巨人肩膀上開(kāi)放創(chuàng)新，借力謀發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和開(kāi)放創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，更是新的命題。在中國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的當(dāng)下，人們逐漸認(rèn)識(shí)到，自主創(chuàng)新是發(fā)展“中國(guó)創(chuàng)造”的“不二法門”。2016年5月30日召開(kāi)的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)提出：科技興則民族興，科技強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路。

在探索中國(guó)制造的自主創(chuàng)新方面，格力電器是典型代表，走出了一條自己的“創(chuàng)新之路”。格力電器董事長(zhǎng)董明珠認(rèn)為，“創(chuàng)新前面應(yīng)該加上兩個(gè)字，‘自主創(chuàng)新才是真正有價(jià)值的創(chuàng)新。” 在她眼中，中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的跨越，是“挑戰(zhàn)自我、突破自我”。

格力的智能裝備

激發(fā)自主創(chuàng)新，“總根子”在于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的打造。在業(yè)界，格力被譽(yù)為家電行業(yè)創(chuàng)新人才的“黃埔軍校”。做到這一點(diǎn)，格力有自己的“獨(dú)門秘笈”。首先，格力為年輕人提供了稱之為“一線員工發(fā)展四部曲”的技能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，很多年輕人一步步成長(zhǎng)為技能精英，有些甚至還被評(píng)為珠海市的高層次人才，拿到高達(dá)二十幾萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。第二，開(kāi)展“中層干部訓(xùn)練營(yíng)、班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)、高級(jí)技能人才訓(xùn)練營(yíng)、配合師帶徒培訓(xùn)體系、技能競(jìng)賽”等多層次的專項(xiàng)培訓(xùn)，并與清華大學(xué)、馬里蘭大學(xué)等國(guó)內(nèi)外著名高校合作，為員工提供深造機(jī)會(huì)。為了員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展，格力還投入巨資籌辦了“格力工程技術(shù)學(xué)院”。第三，鼓勵(lì)年輕人“犯錯(cuò)”，格力承諾“只要是你為創(chuàng)新而犯的錯(cuò)，我們不僅不會(huì)懲罰，反而會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)?！苯?jīng)過(guò)多年的努力，格力目前成功打造出了自己的人才庫(kù)，形成了一套“選、育、用、留”的有效機(jī)制，形成了人才隊(duì)伍的良性發(fā)展模式。

據(jù)了解，格力目前已經(jīng)組建了7個(gè)研究院，擁有8000多名技術(shù)研發(fā)人員，他們的平均年齡是29歲，而且都是清一色的“格力自產(chǎn)”。近年來(lái)，共創(chuàng)造了22597項(xiàng)專利。其中，2015年平均每天誕生22項(xiàng)專利，創(chuàng)造了許多國(guó)家乃至世界上獨(dú)有的技術(shù)。

激發(fā)自主創(chuàng)新，格力“大手大腳”，舍得“下本錢”。為提高自主創(chuàng)新能力，格力每年投入技術(shù)研發(fā)的資金超過(guò)銷售收入的3%，是中國(guó)空調(diào)業(yè)技術(shù)投入經(jīng)費(fèi)最高的企業(yè)，2015年用于科研的經(jīng)費(fèi)投入都超過(guò)了50億元。

格力電器董事長(zhǎng)、總裁董明珠

激發(fā)自主創(chuàng)新，格力打造出了創(chuàng)新的氛圍和全員創(chuàng)新文化。創(chuàng)新是格力人的“信仰”。董明珠在不同的場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性，“只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新，企業(yè)才能度過(guò)寒冬，民族品牌才能在世界競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。”目前，格力已經(jīng)形成了一個(gè)全員創(chuàng)新的文化氛圍，建立了自主創(chuàng)新工程體系，成為創(chuàng)新創(chuàng)造的“重地”。

格力正在努力讓每位員工都成為創(chuàng)新的主體。其做法可稱之為“創(chuàng)新點(diǎn)風(fēng)暴”：格力每年都會(huì)讓每一個(gè)崗位的員工，針對(duì)自己的崗位提出至少三個(gè)“創(chuàng)新點(diǎn)”，并闡述清楚這些創(chuàng)新點(diǎn)有何價(jià)值，有何可操作性等。如果“創(chuàng)新點(diǎn)”經(jīng)過(guò)專家討論，有嘗試的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)的可能，那就會(huì)成為公司的創(chuàng)新計(jì)劃之一。這樣一來(lái)，每一個(gè)員工都成為了創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新的文化不斷發(fā)芽和生長(zhǎng)。

近年來(lái)，通過(guò)自主創(chuàng)新，掌握核心科技，格力交出了一份耀眼的成績(jī)單：2013年，成功開(kāi)發(fā)出了“不用電費(fèi)的空調(diào)”——光伏直驅(qū)變頻多聯(lián)機(jī);2014年，格力磁懸浮變頻離心式制冷壓縮機(jī)及冷水機(jī)組被鑒定為“國(guó)際領(lǐng)先”;2015年，榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程類”二等獎(jiǎng);2016年，自主研發(fā)的世界首臺(tái)光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)組獲得2015年度RAC國(guó)際成就獎(jiǎng)，這是中國(guó)企業(yè)首次獲該獎(jiǎng)，同時(shí)，“空調(diào)設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行節(jié)能國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”順利獲批國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室……成績(jī)?cè)从诟窳θ说牟恍概Γ菍?duì)他們持續(xù)創(chuàng)新的充分肯定。

以“智能制造”撬動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

2016年，中央大力推行以“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大任務(wù)為重點(diǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，致力于解決落后的產(chǎn)能與人們不斷提升的消費(fèi)需求之間的“錯(cuò)配”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，針對(duì)供給側(cè)和需求側(cè)之間的突出矛盾，針對(duì)消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)、智能、個(gè)性化商品的需求與品質(zhì)產(chǎn)品有效供給不足的矛盾，需要進(jìn)行供給側(cè)創(chuàng)新。

在推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，格力正在以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”為目標(biāo)，大力推行智能制造、智能家居、精密模具，并以“智能制造”為“抓手”，推動(dòng)格力的家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)啟了“格力式”供給側(cè)創(chuàng)新的大幕。

在董明珠看來(lái)，如果認(rèn)為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是減庫(kù)存、淘汰落后產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)品，未免簡(jiǎn)單化了。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)質(zhì)上是一次品質(zhì)革命，“倒逼”企業(yè)及其產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。在格力的理解中，要實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，最根本的是技術(shù)，要求制造企業(yè)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，大膽走自主研發(fā)道路。從升級(jí)轉(zhuǎn)型的方向上看，要求制造轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型朝著智能轉(zhuǎn)型進(jìn)行。

基于這些準(zhǔn)確的思考，智能制造成為了格力新的發(fā)力點(diǎn)。其實(shí)，格力在“智能制造”領(lǐng)域早有布局和“埋伏”，進(jìn)入2016年，動(dòng)作更加頻繁。2016年3月2日，投資50億元的智能裝備產(chǎn)業(yè)園在湖北武漢蔡甸區(qū)開(kāi)建;3月6日，發(fā)布公告稱擬收購(gòu)主營(yíng)新能源汽車的“珠海銀隆新能源有限公司”;3月8日，在北京推出大松高端電飯煲萬(wàn)人體驗(yàn)行動(dòng)……格力的轉(zhuǎn)型脈絡(luò)也由此更加清晰：“格力正在加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，將過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，同時(shí)重點(diǎn)加速智能化的發(fā)展?！?/p>

除了智能產(chǎn)品外，格力在智能裝備上也發(fā)展迅速。從產(chǎn)品到裝備，營(yíng)造全產(chǎn)業(yè)鏈和智能生態(tài)，這是格力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“大布局”。智能制造給格力和中國(guó)制造帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。格力最近生產(chǎn)了一個(gè)自動(dòng)化設(shè)備，原來(lái)從國(guó)外買入該設(shè)備要花費(fèi)500多萬(wàn)元，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā)和生產(chǎn)，花費(fèi)才200多萬(wàn)元，不僅節(jié)約了成本，而且掌握了“技術(shù)話語(yǔ)權(quán)”。據(jù)報(bào)道，經(jīng)過(guò)近3年的發(fā)展，格力自主研發(fā)的自動(dòng)化產(chǎn)品覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、數(shù)控機(jī)械手等10多個(gè)領(lǐng)域，超過(guò)100種產(chǎn)品，已授權(quán)發(fā)明專利15項(xiàng)，累計(jì)產(chǎn)出智能裝備3000臺(tái)套，累計(jì)銷售額超8億元。董明珠在接受采訪時(shí)表示，未來(lái)格力電器將“深耕”機(jī)器人和精密機(jī)床兩大領(lǐng)域，為“中國(guó)制造2025”提供一批完全自主研發(fā)的高端裝備。

在格力的思考和愿景中，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”的目標(biāo)，不僅需要靠產(chǎn)品占有市場(chǎng)份額，而且需要原創(chuàng)技術(shù)，形成中國(guó)制造的“雙智時(shí)代”——智能產(chǎn)品和智能制造。董明珠對(duì)此有明確的思路：第一，堅(jiān)持用“雙創(chuàng)思路”（創(chuàng)新創(chuàng)造的思路）創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)設(shè)計(jì);第二，堅(jiān)持走自主培養(yǎng)人才的道路;第三，堅(jiān)持用自主的技術(shù)、品質(zhì)、品牌，服務(wù)世界。

中國(guó)制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“格力模式”

在中國(guó)制造業(yè)走向全球的過(guò)程中，核心科技和技術(shù)創(chuàng)新一直是企業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”和“難點(diǎn)”，而格力電器集團(tuán)正是依靠自主科技創(chuàng)新打破了這個(gè)瓶頸。

多年來(lái)，格力自主研發(fā)掌握核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了眾多的技術(shù)突破，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”跨越。如今，對(duì)于格力來(lái)說(shuō)，這樣的共識(shí)已經(jīng)深入人心：格力要立志做“百年企業(yè)”，做到“責(zé)任制造、質(zhì)量制造、科技制造”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造，而不只是為了賺錢。

在推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的征途中，格力秉持自主創(chuàng)新，正在向智能制造和智能化產(chǎn)品發(fā)力。格力立足自主創(chuàng)新，通過(guò)智能制造解決產(chǎn)能過(guò)剩、低產(chǎn)低質(zhì)的行業(yè)問(wèn)題，是真正的供給側(cè)創(chuàng)新?！跋窀窳@樣，把空調(diào)、分布式能源、手機(jī)結(jié)合在一起創(chuàng)造出的智能家居，就是真正的供給側(cè)創(chuàng)新?！惫┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革理論研究專家賈康對(duì)此評(píng)價(jià)說(shuō)。

在某種程度上，格力的自主創(chuàng)新和智能制造，無(wú)疑也為中國(guó)制造的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了一個(gè)可資借鑒的“樣本”。反觀格力的發(fā)展，格力能夠做到這些，并非偶然。格力一直以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量立業(yè)，而這二者都是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“基因”。在改革的推動(dòng)下，格力也實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變。董明珠對(duì)此分析認(rèn)為，格力在過(guò)去的三年中，實(shí)現(xiàn)了從模仿型設(shè)計(jì)、追隨型設(shè)計(jì)，到原創(chuàng)性設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)顛覆性的轉(zhuǎn)變。

從“自主創(chuàng)新看格力”到“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革標(biāo)桿”，格力在自主創(chuàng)新的路上不斷前進(jìn)，“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”，以格力等為代表的“中國(guó)造”正行走在“中國(guó)創(chuàng)造”的征途中。