石油企業(yè)生產(chǎn)一線黨組織發(fā)展黨員工作中的重點、難點及對策研究

伏寧++王保祥

摘 要：石油企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中最為重要的影響因素就是石油企業(yè)生產(chǎn)一線黨員工作，對于一線黨員工作雖然已經(jīng)取得了一定的成效，但是在實際工作中還存在一定難點。完善石油企業(yè)生產(chǎn)一線黨組織建設(shè)，促進(jìn)石油企業(yè)科學(xué)健康的建設(shè)，對于黨員充分關(guān)心及鼓勵，了解黨員的實際生活需求，創(chuàng)建黨員動力機(jī)制，拓寬黨員發(fā)揮途徑，進(jìn)而保證一線黨組織發(fā)展黨員工作。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；生產(chǎn)一線；黨組織；重點；對策

我國經(jīng)濟(jì)格局在快速變化中，石油企業(yè)也正在進(jìn)行新一輪的經(jīng)濟(jì)改革，石油企業(yè)生產(chǎn)一線黨組織發(fā)展黨員工作中面臨著更加艱巨性的挑戰(zhàn)。石油企業(yè)在保證經(jīng)濟(jì)效益的情況下，還應(yīng)該對于一線黨組織發(fā)展黨員工作充分重視，推動石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程。

一、石油企業(yè)生產(chǎn)一線黨組織在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用

（一）穩(wěn)定生產(chǎn)與發(fā)展之間的矛盾

生產(chǎn)一線黨組織能夠在石油企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中精準(zhǔn)掌控生產(chǎn)任務(wù)核心，對于石油企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展承擔(dān)起保障性作用，全部的工作內(nèi)容也是以石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點，緩解石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的各種矛盾，為石油企業(yè)發(fā)展提供針對性意見。一線黨組織能夠?qū)⒒鶎庸ぷ魅藛T有效團(tuán)結(jié)起來，保證企業(yè)全部工作人員能夠積極參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。

（二）在改革創(chuàng)新和市場拓展過程中，一線黨組織發(fā)揮了先鋒隊作用

伴隨著我國市場化經(jīng)濟(jì)格局的建設(shè)，傳統(tǒng)國有企業(yè)也正在改革建設(shè)，通常情況下采取多種經(jīng)營模式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)改革，對于石油企業(yè)全部資源有效整合。石油企業(yè)在實際改革過程中，一定會與部分工作人員的思想觀念存在矛盾，或者是影響部分人員的經(jīng)濟(jì)利益，一線黨組織能夠?qū)⒒A(chǔ)工作人員心理上存在的誤區(qū)及時更正[1]。

二、石油企業(yè)一線黨組織工作中存在的問題

（一）部分黨員先鋒模范作用的發(fā)揮有待進(jìn)一步提高

石油企業(yè)一線黨組織中的工作人員在實際工作中主要變現(xiàn)的問題為工作積極性不高，在實際工作中存在畏懼心理，同時一線黨組織中的工作人員自身素養(yǎng)及工作能力有限。

（二）一線黨組織管理人員工作方式有待改進(jìn)和創(chuàng)新

部分一線黨組織管理人員在實際工作中仍然使用傳統(tǒng)思維方式分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的問題，用傳統(tǒng)解決問題的方式解決現(xiàn)階段段企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的問題，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的風(fēng)險抗壓能力較低，最終造成一線黨組織功工作與石油企業(yè)實際經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間存在較大差距。

（三）黨員團(tuán)隊建設(shè)有待完善

石油企業(yè)一線黨組織中的黨員年齡偏大，新發(fā)展起來的黨員普遍年齡又過于偏低，造成整個一線黨組織團(tuán)隊中的黨員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層情況，影響一線黨組織將模范性作用在石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮。一線黨組織對于黨員的思想教育一直是薄弱環(huán)境，無法對于黨員進(jìn)行科學(xué)性教育，開展的黨員思想政治教育過于形式化，黨員無法真正間思想政治觀念深度理解[2]。

三、石油企業(yè)生產(chǎn)一線黨組織發(fā)展黨員對策

（一）健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷機(jī)制，關(guān)注黨員實際需求，有效激發(fā)黨員內(nèi)動力

石油企業(yè)首先應(yīng)該為一線黨組織創(chuàng)建黨員人員信息庫，對于一線黨組織內(nèi)的黨員未來的職業(yè)發(fā)展科學(xué)性規(guī)劃，同時為一線黨組織內(nèi)的黨員提供更加寬廣的發(fā)展平臺，讓黨員能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢及價值。對于黨員針對性教育，創(chuàng)建黨員信息數(shù)據(jù)庫，聘請人力資源方面的專家對于黨員的特點進(jìn)行分類，讓黨員對于自身更加了解，認(rèn)識到自身發(fā)展方向。其次石油企業(yè)能夠建立多元化獎勵形式，完善一線黨組織中存在的表彰體制。對于每一年工作優(yōu)秀的工作人員都要進(jìn)行精神及物質(zhì)上的獎勵，最終積極在一線黨組織中推行民主政策，增加黨員工作動力，提高黨員的經(jīng)濟(jì)待遇。

（二）豐富形式、創(chuàng)新載體，為黨員暢通言路和發(fā)揮先鋒作用開辟空間、提供舞臺

石油企業(yè)首先應(yīng)該根據(jù)一線黨組織所具有的優(yōu)勢，將石油企業(yè)所擁有的全部資源科學(xué)性發(fā)揮，尋找到一線黨組織發(fā)展黨員的切入點?；A(chǔ)工作人員可以通過一線黨組織為石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供意見及生產(chǎn)中存在的困難，一線黨組織在實際工作中可以針對基礎(chǔ)工作人員所提出的工作意見所開展工作，突破傳統(tǒng)石油企業(yè)黨建工作中存在的瓶頸。進(jìn)而石油企業(yè)應(yīng)該為黨員提供多元化的活動方式，創(chuàng)新黨員活動載體，保證黨員能夠在石油企業(yè)生產(chǎn)中起到榜樣性作用。定期為黨員開展各種實踐性質(zhì)的活動，一線黨組織工作與石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，促進(jìn)一線黨組織工作效率。對于已有先進(jìn)的一線黨組織工作經(jīng)驗可以積極借鑒，在保證與石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)相吻合的情況下開展特色性的實踐活動。最終石油企業(yè)應(yīng)該為一線黨組織人員創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，為一線黨組織工作進(jìn)行宏觀性監(jiān)控，對于一線黨組織工作中的成果應(yīng)該積極鼓勵，讓一線黨組織成為石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要推動劑。石油企業(yè)在對于一線黨組織中工作人員獎勵中，一定要吻合經(jīng)濟(jì)建設(shè)趨勢，拓寬黨組織工作在發(fā)展中的作用。

四、結(jié)論

石油企業(yè)生產(chǎn)一線黨組織由于石油企業(yè)野外施工的特殊性，黨組織工作人員在實際工作中經(jīng)常需要變換工作地點，這就增加了一線黨組織的工作難度。本文僅僅對于石油企業(yè)一線黨組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用及難點對策簡單分析，希望能夠加強(qiáng)一線黨組織發(fā)展黨員的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃玲玲.關(guān)于加強(qiáng)石油企業(yè)生產(chǎn)一線黨員教育管理的思考[J].科學(xué)咨詢（科技·管理），2014，01：41-42.

[2]魏方.石油企業(yè)基層黨建存在的問題及對策[J].勝利油田黨校學(xué)報，2014，02：54-56.