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      傾力打造企業(yè)文化品牌,全面推動(dòng)和諧礦區(qū)建設(shè)

      2016-08-09 08:43:34唐海霞
      關(guān)鍵詞:建設(shè)策略

      唐海霞

      中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)07-000-01

      摘 要 企業(yè)文化是一種素質(zhì)文化,它是企業(yè)精神和靈魂的具體體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展必需的一種精神物質(zhì)。強(qiáng)大的企業(yè)肯定是不斷推動(dòng)和加強(qiáng)企業(yè)文化品牌,它包含著非常豐富的內(nèi)容,來構(gòu)建具有凝聚力強(qiáng)、具有創(chuàng)新能力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文講述了如何傾力打造企業(yè)文化品牌,全面推動(dòng)和諧礦區(qū)建設(shè)。

      關(guān)鍵詞 企業(yè)文化品牌 和諧礦區(qū) 建設(shè)策略

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也包括了企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化的內(nèi)在需求就是創(chuàng)新。同時(shí)企業(yè)要通過將企業(yè)文化的資料和進(jìn)行宣傳讓職工感受到責(zé)任的重要性,領(lǐng)導(dǎo)給全體職工灌輸責(zé)任意識(shí),危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓職工清楚的認(rèn)知到企業(yè)是全體職工共同的企業(yè)。通過對(duì)企業(yè)文化的傳播,讓職工統(tǒng)一工作目標(biāo)和方向。建設(shè)堅(jiān)持以人為本,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化構(gòu)建文明和諧礦區(qū)。在基礎(chǔ)工程中,首先要做到思想認(rèn)知度、宣傳文化、保障體制,才能構(gòu)建辦實(shí)事、辦好事的民心工程。

      一、部分企業(yè)文化建設(shè),和諧礦區(qū)建設(shè)中存在的問題

      (一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知比較不足,有些企業(yè)文化急功近利,沒有遠(yuǎn)大目標(biāo),帶有私人利己傾向,行動(dòng)力不足,面向內(nèi)部等脫離實(shí)際。這樣的企業(yè)文化只是把企業(yè)最高層管理人員個(gè)人或幾個(gè)人的觀念、信念、價(jià)值觀,行為風(fēng)格進(jìn)行整合歸納,然后將之以標(biāo)語(yǔ)的形式掛在墻上,根本沒考慮職工是否理解,認(rèn)同,一味硬性實(shí)行,以為這樣就能塑造出優(yōu)秀的職工,打造出優(yōu)秀的企業(yè)形象來。

      (二)企業(yè)文化形同虛設(shè)。有些企業(yè)根據(jù)別人的企業(yè)風(fēng)格進(jìn)行建設(shè),追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流、也不管合不合適,反正放之四海皆準(zhǔn)。還有些企業(yè)文化例行公事,官樣文章,口頭念“奮勇拼搏”但是沒有感同身受。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難時(shí),就想起企業(yè)文化建設(shè)來,以為把企業(yè)文化喊出來,就能凝露力量,能激勵(lì)職工解決問題。有些單位把企業(yè)文化整理成冊(cè)卻都是用來應(yīng)付上級(jí)檢查的。

      (三)企業(yè)文化理解程度相對(duì)膚淺,職工的價(jià)值觀、行為規(guī)范、道德規(guī)范、沒有得到約束。各種規(guī)章制度,服務(wù)準(zhǔn)則職工行為沒有規(guī)范。比如談到企業(yè)文化建設(shè)就只是列舉開展了多少次活動(dòng),思想政治工作方面有哪些成績(jī)等,這十分膚淺。雖然活動(dòng)是必要的,能增強(qiáng)交流能力,有益身心健康,但是不能作為全部重點(diǎn)建設(shè)的范圍。企業(yè)建設(shè)不能只有形象建設(shè),企業(yè)文化最大的一個(gè)作用就是增強(qiáng)企業(yè)職工的內(nèi)凝聚力,增加職工的責(zé)任感,賦予職工的榮譽(yù)感,而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化就是對(duì)職工個(gè)人價(jià)值的認(rèn)可與尊重,激發(fā)職工的積極性和潛能,才是企業(yè)文化最需要重視的問題。

      二、創(chuàng)新企業(yè)文化,采取有力措施和諧礦區(qū)建設(shè)

      (一)營(yíng)造全員認(rèn)同的企業(yè)文化。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題,以貼近生產(chǎn)、貼近職工為方向,培養(yǎng)共同的價(jià)值目標(biāo),建立完善的工作機(jī)制。制作企業(yè)文化專題和一些多媒體課件,組織職工認(rèn)真觀看學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)制定的目標(biāo)愿景,能激發(fā)企業(yè)活力,能夠加大理念滲透,形成思緒上全新認(rèn)知,并且實(shí)施精細(xì)管理,提升管理質(zhì)量,成立督導(dǎo)小分隊(duì),進(jìn)行考核激勵(lì),鼓足職工干勁。作為礦區(qū)企業(yè)文化,就應(yīng)該有自己特有的性格、風(fēng)格、品牌和市場(chǎng)層面。比如“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神始終伴隨著大慶油田的開發(fā)建設(shè)而不斷豐富。礦區(qū)中提出的“服務(wù)無止境,真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”等服務(wù)理念,體現(xiàn)出了礦區(qū)建設(shè)者的服務(wù)宗旨和奮斗目標(biāo)。充分展現(xiàn)出了職工的價(jià)值理念,使企業(yè)文化在實(shí)踐中不斷得以豐富和發(fā)展。

      (二)根據(jù)職工需求,圍繞生產(chǎn)任務(wù)為中心,開展一些豐富精彩的文化體育活動(dòng),增加職工凝聚力,向心力,感召力。在礦區(qū)可以發(fā)揮居住集中的優(yōu)勢(shì),利用早晚和公休日開展文體活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間,激勵(lì)大家參與歌唱活動(dòng),表演活動(dòng)等。既可以緩解工作的壓力,保障職工間矛盾沖突的緩和。舉辦競(jìng)賽比如運(yùn)動(dòng)會(huì),多形式內(nèi)容從職工體能素質(zhì)上和趣味上著手。比如組織一些街頭表演、書畫比賽、文藝晚會(huì)、籃球比賽、羽毛球比賽等。在競(jìng)賽中獲得的名次給與獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)職工參與積極性。通過這些內(nèi)容豐富的問題活動(dòng),激勵(lì)職工思想,確保職工能積極安全生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)能營(yíng)造和諧的工作氛圍,文體活動(dòng)能使職工心靈得到撫慰,人際關(guān)系更加和諧,也能增加企業(yè)凝聚力,促進(jìn)了生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (三)營(yíng)造團(tuán)結(jié)敬業(yè)、重信守諾的職工文化,企業(yè)文化是企業(yè)團(tuán)結(jié)的粘合劑,可以把職工緊緊地粘合,使他們目標(biāo)明確,步調(diào)一致,齊心協(xié)力,在此基礎(chǔ)上形成強(qiáng)大的凝聚力,最終實(shí)現(xiàn)人與人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人與企業(yè)之間的共榮共生關(guān)系。實(shí)現(xiàn)職工價(jià)值最大化就是企業(yè)文化建設(shè)的根本目標(biāo)。著力打造誠(chéng)信品牌的企業(yè)精神,緊緊凝聚起一代又一代的建設(shè)人,團(tuán)結(jié)敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

      (四)一是抓制度建設(shè),規(guī)范礦井管理,規(guī)范管理,在發(fā)現(xiàn)問題中制定新的制度,完善制度管理,在制度前面人人平等原則,形成了具有特色的制度化管理模式。二是抓安全管理,打造本質(zhì)安全型礦井。我們?cè)诎踩芾矸矫?,以一通三房和防治水為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓責(zé)任落實(shí),實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全三項(xiàng)評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),安全目標(biāo)管理等手段,形成礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),只能部門監(jiān)管,基層區(qū)隊(duì)實(shí)施的安全管理體系,是安全管理走向了制度化,規(guī)范化。每月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制,獲得紅旗單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獲得黃旗單位進(jìn)行罰款。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 孟中信.發(fā)展社區(qū)文化推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)的探索與實(shí)踐[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2015(6).

      [2] 艾永軍.打造特色企業(yè)文化構(gòu)建平安和諧礦區(qū)[J].時(shí)代報(bào)告:學(xué)術(shù)版,2012(6).

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