馮侖：敢于勝利 勇于犧牲

于馮侖而言，段子手的身份或許比萬通控股董事長(zhǎng)的名頭來得更響亮。而對(duì)于馮侖自己，這兩者是相輔相成的。符合大眾口味的各類段子，讓世界記住了他;而萬通帶來的財(cái)富則讓他有了發(fā)聲的機(jī)會(huì)。

曾有朋友問馮侖他是一個(gè)怎樣的人，他戲謔道：“我是資本家的工作崗位，無產(chǎn)階級(jí)的社會(huì)理想，流氓無產(chǎn)階級(jí)的生活習(xí)氣，士大夫的精神享受?！瘪T侖對(duì)自身的總結(jié)，最讓人感同身受的自然是他‘士大夫的精神享受這一條。士大夫的“入世”思想，受孔子及儒家系統(tǒng)影響很大，他們常有治國(guó)平天下，達(dá)則兼濟(jì)天下，先天下之憂而憂等一系列萬變不離其宗的情懷。這是一種現(xiàn)實(shí)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，與馮侖常常掛在嘴邊的“中國(guó)商人的使命感”不謀而合。且聽馮侖講述“敢于勝利，勇于犧牲”。

中國(guó)商人精神最重要的一點(diǎn)是使命感

商人改變了所有人的生活，讓我們離美好的生活越來越近。但有沒有想過，商人們?yōu)槭裁磿?huì)創(chuàng)造這些？他們憑什么去做這些事情？其本質(zhì)就是中國(guó)商人精神中最重要的一點(diǎn)——使命感，通俗地講就是隨時(shí)準(zhǔn)備犧牲自己。

使命感非常重要，重要到什么程度？就是沒事找事，把別人的事當(dāng)自己的事，自己的事不當(dāng)事。

馬云說，“讓天下沒有難做的事”，很多企業(yè)家身上都有這種使命感。泰康董事長(zhǎng)的“讓天下人健康幸?！?，萬科董事長(zhǎng)的“建筑美好生活”，華大基因董事長(zhǎng)的“要讓中國(guó)消滅遺傳病”等，這都是使命感。

有這樣使命的人，他們把別人的事，特別是客戶的事、天下的事、朋友的事、大家的事當(dāng)自己的事。所以，當(dāng)馬云還是屌絲的時(shí)候，有兩件事成就了今天的他。一件是考了4年大學(xué)沒考上，但他堅(jiān)持了，這就是毅力，對(duì)文明追求的一種自我鞭策;一件是，馬路上有人偷井蓋，他能夠站出來痛斥那些人，這是一種正義的精神，對(duì)文明的向往和追求。有了這份使命感，馬云在創(chuàng)辦公司一無所成時(shí)，到長(zhǎng)城發(fā)誓，要辦一個(gè)全世界最偉大的公司，今天大家看到了結(jié)果。所以中國(guó)商人精神第一條就是使命感。

創(chuàng)新是需要冒風(fēng)險(xiǎn)的，這也是中國(guó)商人精神最重要的組成部分。有人給我講過溫州的一名商人，在他遇上破產(chǎn)危機(jī)時(shí)，拿生命來承擔(dān)責(zé)任。這是一種誠(chéng)信精神。

中國(guó)商人不僅要有偉大的使命感，還有要責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。所以，我們不僅注重中國(guó)商人的使命感、價(jià)值觀，關(guān)心他小小的興趣和個(gè)人愛好，更重要的就是要為中國(guó)商人們創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境，要讓他們?cè)凇案矣趧倮钡倪^程中，在“用于犧牲”的精神拼搏中，盡可能少付出一些本不該付出的制度性、社會(huì)性、非市場(chǎng)的代價(jià)。

中國(guó)商人的理想主義推動(dòng)社會(huì)發(fā)展

心懷夢(mèng)想才能心系他人。中國(guó)商人的濟(jì)世情懷主要來自兩個(gè)方面。在中國(guó)有句家喻戶曉的話叫“窮則獨(dú)善其身，富則兼濟(jì)天下”。這句話里包含兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是低標(biāo)準(zhǔn)，如果你能力不夠，那就管好自己;一個(gè)是高標(biāo)準(zhǔn)，你能力夠好，那你就可以幫助更多人，做更多事。

中國(guó)很多商人都熟悉并了解這句話，但這是一種道德層面的要求，公益組織一旦成熟，還會(huì)由道德層面的要求轉(zhuǎn)為追求更高理性層面的建設(shè)。如果說“有使命+有價(jià)值觀+有愿景=有理想”的話，那么中國(guó)商人大多數(shù)還是屬于理想主義者。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展了這么多年，存在一些沖突、創(chuàng)傷需要去撫平，而公益組織可以做這方面的事。中國(guó)商人的理想主義，也終將會(huì)幫助中國(guó)社會(huì)更具建設(shè)性、更加和諧健康地發(fā)展。

把價(jià)值觀放在第一位 順帶賺個(gè)錢

很多創(chuàng)業(yè)者在公號(hào)留言提問，如何處理好理想和金錢的關(guān)系。其實(shí)這是所有創(chuàng)業(yè)者每天都可能碰到的問題——在我們沒錢的時(shí)候，該如何看待金錢？當(dāng)我們有錢的時(shí)候，又該如何面對(duì)他人與自己？

這讓我想起幾年前一次有幸和李嘉誠(chéng)先生共進(jìn)晚餐的經(jīng)歷，一直影響我至今，我也很愿意跟大家分享我的所得。

李先生是華人世界財(cái)富的狀元，也是我心目中的偶像。按大家慣性的思維，這樣偉大的人物都會(huì)等大家坐好后才緩緩進(jìn)來;如果要吃飯，他一定坐在主桌;飯還沒有吃完，李大爺就應(yīng)該要走了。

但是當(dāng)電梯門打開的時(shí)候，李先生早已在門口等候。這已經(jīng)非常出人意料，更出人意料的是，以李先生的身價(jià)和地位，本來已經(jīng)不用名片了，但他還是給我們每個(gè)人遞發(fā)名片。發(fā)完后，又讓我們每個(gè)人隨機(jī)抽了一個(gè)簽，簽上的號(hào)碼就是我們照相站的位置。我當(dāng)時(shí)還想，為什么照相還要抽號(hào)？后來才知道，這是用心良苦，為了讓大家都舒服，沒有按輩排座的隔膜。抽號(hào)照相后，還抽了一個(gè)吃飯座位的號(hào)碼。

之后我們就落座吃飯。吃了一會(huì)兒，李先生站起來說，“抱歉，我要到那個(gè)桌子去坐一會(huì)兒?！焙髞砦覀儼l(fā)現(xiàn)，李先生在每個(gè)桌子坐15分鐘，把一個(gè)小時(shí)平均分配給四桌的朋友。

臨走的時(shí)候，他一定要與大家握手告別，每個(gè)人都要握到，包括邊上的服務(wù)人員;然后還把大家送到電梯口，直到電梯門關(guān)上才走。

這一系列小的細(xì)節(jié)讓我們非常震動(dòng)，也從中感受到了李先生追求無我的個(gè)人境界。

中國(guó)商人是為了某種價(jià)值觀而活著的人，所以，中國(guó)商人賺錢和普通人賺錢是兩個(gè)概念。普通人賺錢是為了生活，中國(guó)商人賺錢，一是為了滿足自己的興趣、專業(yè)，二是內(nèi)心有向善的的愿望，把價(jià)值觀放第一位，順便賺個(gè)錢。

心離錢越遠(yuǎn)，錢就離口袋越近。大家對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的看法有很多差異，而正是這些差異決定了他們做事的方法，最后決定了天下的人才、資源、你眼前的機(jī)會(huì)跟你的關(guān)系。