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      南充市中小學(xué)教師培訓(xùn)問題成因及對策分析

      2016-08-04 09:03:37趙晶
      青春歲月 2016年4期
      關(guān)鍵詞:南充中小學(xué)教師繼續(xù)教育

      【摘要】近年來,教師專業(yè)發(fā)展已成為全球深化教育改革的焦點,因此,全國各地都在開展旨在提高教師素質(zhì)的教師培訓(xùn)。那么,在國家及地方政策的保障下,教師培訓(xùn)實施情況如何?教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效果怎樣?培訓(xùn)帶給教師怎樣的收獲,促進(jìn)教師哪些方面的發(fā)展?本文以南充市中小學(xué)教學(xué)培訓(xùn)工作為例,分析目前教師培訓(xùn)工作中存在的問題,并針對今后中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的發(fā)展的提出對策。

      【關(guān)鍵詞】南充;中小學(xué)教師;繼續(xù)教育

      一、南充市中小學(xué)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

      截止2014年,南充市共有普通中小學(xué)校859所,其中農(nóng)村學(xué)校729所,專任教師49671人,其中農(nóng)村教師37979人;公辦教師47084人。全市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有教職工245人,其中專任教師177人。專任教師中的學(xué)歷結(jié)構(gòu)為:具有本科及以上學(xué)歷的有134人,占75.7%,??萍耙韵聦W(xué)歷的有43人,占24.3%;職稱結(jié)構(gòu)為:具有高級教師職務(wù)的有87人,占49.2%;中級職務(wù)的有68人,占38.4%,初級職務(wù)的19人,占10.7%;年齡結(jié)構(gòu)為:35歲以下的有16人,占9%,36~45歲的有75人,占42.4%,46~55歲的有70人,占39.6%,56歲以上的有16人,占9%。在資源整合方面,有4所已分別與教科室、教儀站、電大、師范學(xué)校進(jìn)行實質(zhì)性合并。2所學(xué)校已完成搬遷新建。經(jīng)過50年來的變更、充實和發(fā)展,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都已初具規(guī)模。全市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占地面積64.68畝,建筑面積33809平方米,教室63個,圖書297328冊。目前,均已擁有網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)教室和多媒體教室等現(xiàn)代設(shè)施設(shè)備。辦公、培訓(xùn)設(shè)施比較齊全,基本能滿足各縣市區(qū)區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教師繼續(xù)教育的需要。

      二、中小學(xué)教師培訓(xùn)實踐中存在的問題

      1、培訓(xùn)機(jī)制不夠完善

      繼續(xù)教育的激勵機(jī)制和制約機(jī)制不健全,缺乏激勵教師自覺持續(xù)參與培訓(xùn)的制約機(jī)制,不少教師參與培訓(xùn)是迫于外在壓力,為學(xué)時學(xué)分而學(xué),為晉升而學(xué),為各種證書而學(xué),繼續(xù)教育還遠(yuǎn)沒有成為教師的一種自覺需要。在繼續(xù)教育的管理上,部分行政部門間的協(xié)作關(guān)系還沒有理順,政出多門,讓教師無所適從。

      2、課程開發(fā)明顯滯后

      雖然中小學(xué)教師繼續(xù)教育已經(jīng)全面展開,但是繼續(xù)教育課程資源開發(fā)滯后,課程設(shè)置不盡合理,有時還出現(xiàn)重復(fù)培訓(xùn)的現(xiàn)象,培訓(xùn)內(nèi)容不能滿足教師的實際需求。教師參加繼續(xù)教育的目的是希望能獲得對其教學(xué)有直接指導(dǎo)作用的知識和信息,但繼續(xù)教育所用的一些培訓(xùn)教材觀念內(nèi)容陳舊,嚴(yán)重制約了繼續(xù)教育的實效性。

      3、培訓(xùn)形式比較單一

      繼續(xù)教育的培訓(xùn)是一項系統(tǒng)工程,在培訓(xùn)的組織上需要有統(tǒng)一的計劃和安排。但是在培訓(xùn)過程中,過多強(qiáng)調(diào)教師的共性,忽視了教師的個性。以上大課、聽講授為主,考核以筆試為主,培訓(xùn)形式十分單一。雖然也開展了一些其它形式的培訓(xùn),但多數(shù)流于表面形式,實效性不強(qiáng),使本應(yīng)豐富的繼續(xù)教育培訓(xùn)變得僵化呆板。

      4、工學(xué)矛盾十分突出

      工學(xué)矛盾嚴(yán)重影響了廣大教師的學(xué)習(xí)積極性。現(xiàn)在各校都實行了定編定員,有的學(xué)校還嚴(yán)重缺編,教師離崗學(xué)習(xí)就可能影響常規(guī)的教學(xué)任務(wù),因此在安排培訓(xùn)時間時,主要是利用教師的雙休日和節(jié)假日進(jìn)行。教師平時工作很辛苦,占用教師休息日必將引起大多數(shù)教師的抱怨,這給教師培訓(xùn)的組織管理工作帶來了很大的困難。雖然在培訓(xùn)管理中嚴(yán)格考勤管理,實行反饋等制度,對缺課的教師扣減相應(yīng)的學(xué)時,但缺課現(xiàn)象還是比較突出。

      5、培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)重不足

      國家和學(xué)校對繼續(xù)教育的投入有限,培訓(xùn)經(jīng)費沒有保障,培訓(xùn)費大部分由教師個人承擔(dān),增加了教師的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使教師對繼續(xù)教育產(chǎn)生抵觸情緒,是影響教師參加繼續(xù)教育積極性的最大障礙之一。

      6、培訓(xùn)師資質(zhì)量堪憂

      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師數(shù)量不足,質(zhì)量不高,學(xué)科不配套,難以承擔(dān)大規(guī)模培訓(xùn)任務(wù)。同時,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師普遍年齡偏大,難以接受新知識、新觀念,普遍存在著重理論、輕實踐的現(xiàn)象,不能適應(yīng)繼續(xù)教育發(fā)展的需要。

      三、中小學(xué)教師培訓(xùn)發(fā)展的對策

      1、進(jìn)一步提高政府對繼續(xù)教育重要性的認(rèn)識,健全管理機(jī)制

      政府重視是教師繼續(xù)教育實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的必要前提之一。教師繼續(xù)教育涉及到方方面面,從經(jīng)費投入、設(shè)施建設(shè)到時間安排、人員確定,沒有各級政府大力支持和協(xié)調(diào),是很難進(jìn)行的。比如,當(dāng)前工學(xué)矛盾之所以突出,部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視就是原因之一。因此,還要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)政府在教師繼續(xù)教育中的作用,建立高效的繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)管理體系,集中各個方面的力量,在政策落實、經(jīng)費投入、組織形式、人員考核上強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌規(guī)劃,以保證教師繼續(xù)教育健康、有序的進(jìn)行。

      要把繼續(xù)教育工作納入法制化軌道。繼續(xù)教育是每位教師都應(yīng)享有的一項權(quán)利,《教育法》以法律的形式確立了教師繼續(xù)教育的地位和作用,應(yīng)該讓每位教師享有平等的繼續(xù)教育機(jī)會,如選派教師參加繼續(xù)教育應(yīng)堅持“公平、公正、公開”的原則,要統(tǒng)籌兼顧。

      要進(jìn)一步強(qiáng)化繼續(xù)教育的激勵和制約機(jī)制。應(yīng)依據(jù)省市頒布的有關(guān)中小學(xué)教師繼續(xù)教育政策和規(guī)定,制定有效的激勵和約束措施。認(rèn)真抓好繼續(xù)教育學(xué)時登記和驗證工作,把繼續(xù)教育作為年度考核.調(diào)資晉級.晉升職稱.評優(yōu)以及教師聘用的必要條件。對積極參加繼續(xù)教育成績突出者給予實實在在的獎勵,對不參加繼續(xù)教育和繼續(xù)教育不合格要制定懲罰措施,賞罰分明。

      2、大力開發(fā)、優(yōu)化繼續(xù)教育資源

      要建設(shè)一支專兼結(jié)合相對穩(wěn)定的優(yōu)秀的繼續(xù)教育師資隊伍,繼續(xù)教育師資既要有一定的理論水平,又要有豐富的實踐經(jīng)驗,能夠解決教師在教育教學(xué)工作中的實際問題。在培訓(xùn)中還要大力開發(fā)繼續(xù)教育課程資源,內(nèi)容的針對性、實效性要強(qiáng),使之符合時代發(fā)展的需要,要使教師參加培訓(xùn)學(xué)有所獲。開發(fā)繼續(xù)教育課程資源,要堅持以教師發(fā)展專業(yè)為本,適應(yīng)教師三個方面的需要。一是社會發(fā)展對教師成長的需要,二是教育對教師成長的需要,三是教師自身成長發(fā)展的需要。

      3、采取靈活多樣的培訓(xùn)形式

      參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的教師層次不同,采取單一的培訓(xùn)形式不符合繼續(xù)教育的特點和實際。要不斷摸索繼續(xù)教育的規(guī)律,針對教師的教學(xué)實際,采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。結(jié)合當(dāng)前的培訓(xùn)工作實際,可采取以下幾種培訓(xùn)形式。(1)問題中心式,教師普遍認(rèn)為,泛泛而談的培訓(xùn)由于教師沒有主觀需求而使培訓(xùn)流于形式。如果培訓(xùn)能針對教師工作中帶普遍性的問題,圍繞問題展開培訓(xùn)則不僅解決了教師的實際困難,而且調(diào)動了教師參加培訓(xùn)的積極性,其培訓(xùn)效果要好的多。(2)“讀書班”式?;鶎咏處熡捎诠ぷ髅?,讀書的時間相對較少,所以我們在培訓(xùn)中可以開列一些書單,使他們在讀書中更新知識、開拓視野。(3)研訓(xùn)一體式。就是把教育科研、教師培訓(xùn)、教學(xué)研究緊密結(jié)合。以科研課題入手來實施培訓(xùn),不僅可以提高教師知識水平,而且可以提高科研水平。(4)參觀考察式。閉門造車、坐井觀天只會令我們的教育越來越落后,所以要走出去,學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗。另外還可以采取專題報告、質(zhì)疑、對話、研討等形式,充分調(diào)動教師的學(xué)習(xí)積極性。

      4、加強(qiáng)對“校本培訓(xùn)”的指導(dǎo)

      校本培訓(xùn)是以任職學(xué)校為基礎(chǔ),以教學(xué)崗位為主陣地,學(xué)校組織和管理的培訓(xùn)模式。校本培訓(xùn)緊密結(jié)合教學(xué)工作實際,立足于本校、本職、本崗,緩解了工學(xué)矛盾,又可以充分利用學(xué)校的教育資源。

      中小學(xué)教師繼續(xù)教育將陣地前移,重心下移,校本培訓(xùn)是主要的培訓(xùn)模式之一,所以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在搞好集中統(tǒng)一培訓(xùn)的同時,還要發(fā)揮對校本培訓(xùn)的指導(dǎo)管理作用。可以實行校本培訓(xùn)責(zé)任制,參與組織策劃,提供資料信息,對校本培訓(xùn)進(jìn)行過程管理,制定校本培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn),做好檢查、考核、評估工作,掌握校本培訓(xùn)進(jìn)展,總結(jié)推廣經(jīng)驗,使校本培訓(xùn)落到實處,推動校本培訓(xùn)的深入發(fā)展。

      5、加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高繼續(xù)教育質(zhì)量

      第一,加強(qiáng)培訓(xùn)者的培訓(xùn)。培訓(xùn)質(zhì)量是繼續(xù)教育的命脈,要保證繼續(xù)教育培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)者自身的培訓(xùn)與提高是十分重要的。培訓(xùn)者必須率先轉(zhuǎn)變教育觀念,把握時代氣息,不斷更新知識。可以制定研修成果獎勵制度,如科研成果獎、進(jìn)修成果獎,鼓勵培訓(xùn)者參加研修活動和自主學(xué)習(xí)。還可開展各項集體學(xué)習(xí)活動,開設(shè)教師論壇,交流學(xué)習(xí)體會。組織培訓(xùn)者參加各級的培訓(xùn)活動和外出考察學(xué)習(xí)。第二,加強(qiáng)訓(xùn)前調(diào)研,訓(xùn)后反饋。定期下校聽課、座談,了解基層學(xué)校教師對繼續(xù)教育培訓(xùn)的需求,了解教師在教學(xué)中的一些困惑,找準(zhǔn)培訓(xùn)的切入點,制定切實可行教學(xué)計劃;培訓(xùn)中和培訓(xùn)結(jié)束后可采取隨機(jī)抽查和問卷調(diào)查的方式,傾聽教師對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式的建議和意見,使培訓(xùn)更具針對性,增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性。第三,加強(qiáng)制度管理。制定班主任工作制度、考勤制度、請假制度、優(yōu)秀學(xué)員評比制度。每月將參訓(xùn)教師出勤情況反饋給任職學(xué)校,督促他們參加培訓(xùn);培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時,每班評選優(yōu)秀學(xué)員,激勵學(xué)員自覺完成培訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)常向教師宣傳繼教政策,使他們認(rèn)識到參加繼續(xù)教育的重要性、必要性,克服一些陳舊的思想觀念,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,積極主動地參與培訓(xùn)。第四,靈活安排培訓(xùn)時間,盡量減少工學(xué)矛盾。如利用基層學(xué)校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間送教下校,既保障了出勤率,又解決工學(xué)矛盾,繼續(xù)教育質(zhì)量的提高才能有基本的保證。第五,增強(qiáng)服務(wù)意識。繼續(xù)教育工作者首先要樹立服務(wù)的意識,一切為基層學(xué)校的需要服務(wù),一切為基層教師的需要服務(wù)。同時搞好后勤服務(wù),創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。

      6、落實繼續(xù)教育經(jīng)費,減輕教師個人負(fù)擔(dān)

      參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的經(jīng)費主要由教師個人承擔(dān),為了減輕教師個人負(fù)擔(dān),建議采取二方面辦法解決:(1)財政預(yù)算必須單列教師培訓(xùn)專項經(jīng)費。(2)稅費改革后,規(guī)定學(xué)校公業(yè)務(wù)費的5%用于教師培訓(xùn)。建議將其中的2%劃給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌使用,3%留給學(xué)校用于教師培訓(xùn)。黨的十六大報告把“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”,作為全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)之一。學(xué)習(xí)型社會是與終身教育聯(lián)系在一起的,而繼續(xù)教育是終身教育體系的一部分。新形勢給繼續(xù)教育創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境,我們要利用這個外部環(huán)境,解決好中小學(xué)教師繼續(xù)教育中存在的問題,進(jìn)一步加快縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的改革與建設(shè),構(gòu)建多功能的區(qū)域教師學(xué)習(xí)與資源中心。使中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作健康、有序地發(fā)展,為基礎(chǔ)教育的新跨越做出貢獻(xiàn)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 謝靜思. 廣東省河源市中小學(xué)教師培訓(xùn)問題與對策研究[D]. 廣州大學(xué)碩士學(xué)位論文, 2013.

      [2] 馮海燕, 劉濟(jì)良. 近十年來我國中小學(xué)教師職后教育課程內(nèi)容研究綜述[J].商丘師范學(xué)院學(xué)報, 2014(08).

      【作者簡介】

      趙晶(1986—),女,四川南充人,碩士研究生學(xué)歷,南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系助教,主要研究方向:教育經(jīng)濟(jì)。

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