呂雪芳
摘 要 《被壓迫者教育學(xué)》中“解放教育學(xué)”的思想,讓我們重新審視“幼兒教師需要培訓(xùn)”這一命題的邏輯合理性。目前幼兒教師培訓(xùn)要想取得實(shí)效,必須讓幼兒教師意識到自己在培訓(xùn)過程中的主體性??梢酝ㄟ^營造幼兒教師發(fā)揮自主性的環(huán)境、樹立可供幼兒教師參照的榜樣、完善幼兒教師選拔考評制度等方式,提高幼兒教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自主意識,進(jìn)而提高培訓(xùn)的有效性。
關(guān)鍵詞 幼兒教師 培訓(xùn) 自主意識
中圖分類號:G451 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkz.2016.02.037
保羅·弗萊雷的“解放教育學(xué)”是具世界性影響的教育思想體系。①該思想體系以“解放教育”的觀念指導(dǎo)“對話式教學(xué)”,強(qiáng)調(diào)師生之間對話的平等性,以及學(xué)生在對話當(dāng)中的主體地位和自主意識。他在《被壓迫者教育學(xué)》中提到,灌輸式教育模式中師生之間沒有交流,學(xué)生只需要耐心的接受,記憶和重復(fù)儲存材料,造成學(xué)生的去意識化,構(gòu)成不了真正地教育。②他倡導(dǎo)一種提問式教育,與意識的本質(zhì),即目的性相呼應(yīng),體現(xiàn)交流,③也只有平等的交流,才能使教師與學(xué)生成為教育過程中的主體,才能有真正的教育。
現(xiàn)目前,國內(nèi)幼兒教師培訓(xùn)正如火如荼地開展,但取得的效果并不理想,④原因何在?弗萊雷的“解放教育學(xué)”思想能夠讓我們從培訓(xùn)的邏輯起點(diǎn)出發(fā),重新審視幼兒教師培訓(xùn)本身,以期從培訓(xùn)最根本的關(guān)鍵問題入手,達(dá)到提升培訓(xùn)效果的目的。
1 “幼兒教師需要培訓(xùn)”的命題解讀
幼兒教師需要培訓(xùn)——這個命題的起點(diǎn)在什么地方?
從一個社會現(xiàn)象說起:“入園難,入園貴”。要想快速解決這一社會問題的辦法就是擴(kuò)充已有能擴(kuò)充的幼兒園和新辦幼兒園,但隨之而來會帶來另外一個問題:幼兒師資缺口大。如何解決?目前的現(xiàn)實(shí)是非幼師類的人員(包括小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗)大批量地涌入幼教行業(yè)。因?yàn)橛變航逃且粋€專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,面對這種情況,在教育管理者和大部分的學(xué)者看來,理所當(dāng)然地要對這個行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化,對應(yīng)聘上崗的幼兒教師進(jìn)行再教育,這就產(chǎn)生一種行為:培訓(xùn)。在幼兒教師的培訓(xùn)當(dāng)中,最為突出的是國培,而后是省市以及民間教育機(jī)構(gòu)等組織的各式各樣的培訓(xùn)。
由此看來,“幼兒教師需要培訓(xùn)”這個命題的起點(diǎn)在教育管理部門,是官方認(rèn)定的,而不是幼兒教師自身發(fā)出的強(qiáng)烈需求。因?yàn)槊襟w沒有廣泛地報(bào)道這種需求,一線幼兒教師也沒有表達(dá)出“我需要培訓(xùn)!”的強(qiáng)烈呼聲。部分學(xué)者,或者教育人士看到幼兒師資的現(xiàn)狀,向教育主管部門建言:幼兒教師需要培訓(xùn)。如某學(xué)者通過調(diào)查后發(fā)現(xiàn),8.9%的教師認(rèn)為自己“很需要”培訓(xùn),45.3%的教師認(rèn)為自己“需要”培訓(xùn),可見幼兒園教師對在職培訓(xùn)的需求非常強(qiáng)烈。⑤但是,從這種角度得出來的幼兒教師的培訓(xùn)需求,只是一種理性的認(rèn)識,而不是一線幼兒教師發(fā)自內(nèi)心的感性的訴求。也就是說,理性層面的需求與感性層面的需求是有差異的,雖然有些一線幼兒教師是非科班出身,教育教學(xué)存在諸多問題,但他們并沒有想要付出多余的精力通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)改變自己的意愿。從這一角度來講,“幼兒教師需要培訓(xùn)”的命題并非來自幼兒教師本身。
然而,無論“幼兒教師需要培訓(xùn)”的命題是誰發(fā)起的,都不能否認(rèn)這一命題的客觀實(shí)在性。那么培訓(xùn)的現(xiàn)狀如何呢?研究表明,幼兒教師國培的主要問題是培訓(xùn)目標(biāo)不明確(目標(biāo)是教育部門定的,不是在對話的過程中產(chǎn)生的)、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性、培訓(xùn)方式單一、培訓(xùn)過程和結(jié)果監(jiān)管不力、參訓(xùn)者主動性不強(qiáng),幼兒教師培訓(xùn)狀況并不理想。⑥其原因在什么地方?
弗萊雷在談到教育的項(xiàng)目內(nèi)容時認(rèn)為:“許多政治和教育計(jì)劃均以失敗告終,因?yàn)檫@些計(jì)劃的始作俑者是根據(jù)自己個人對現(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn)來制定的,從來沒有考慮過(除了僅僅作為其行動的目標(biāo))處在具體情況之中的人,而這些人無疑正是他們項(xiàng)目實(shí)施的對象。”⑦從目前的幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目來看,以教育主管部門組織的短期培訓(xùn)為主,請一些幼教專家辦幾場講座、找一些優(yōu)秀幼兒教師上幾節(jié)示范課,然后以某些幼教領(lǐng)域主題研討一下,作為一周短訓(xùn)的內(nèi)容。往往這些內(nèi)容的生成不是根據(jù)幼兒教師的需求來確定的,而是一線幼兒教師的管理者(如園長)和培訓(xùn)組織方通過調(diào)查之后,認(rèn)為一線教師缺少哪些方面的知識和能力,就給予相應(yīng)的培訓(xùn)。更有甚者,有些培訓(xùn)是培訓(xùn)組織方能夠請到哪些專家就提出適合專家培訓(xùn)的內(nèi)容,用培訓(xùn)者自以為好的東西對受訓(xùn)者輪番轟炸,往往是培訓(xùn)不見實(shí)效的直接原因。⑧無論是理論研究者、政策制定者,還是培訓(xùn)實(shí)施者,都是站在“我”的角度,從“我”的認(rèn)識出發(fā),以給予者的身份認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是什么樣子的,接受培訓(xùn)的幼兒教師應(yīng)該怎么樣做。但幼兒教師是否認(rèn)同,是否自發(fā)自愿,以及對培訓(xùn)本身的認(rèn)識才是培訓(xùn)能否取得良好效果的關(guān)鍵所在??梢哉f很多時候培訓(xùn)組織者與幼兒教師的對話不在同一水平上,只是一種單向的對話模式,違背了對話應(yīng)該是有愛、謙虛、希望以及進(jìn)行批判性思維的前提。⑨這就容易使得培訓(xùn)成為一種灌輸式的教育,也就很難讓培訓(xùn)取得良好的成效。
2 保障幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)效的策略
當(dāng)前幼兒教師培訓(xùn)最關(guān)鍵的點(diǎn)是要讓這個群體能夠意識到參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性之后,能夠自覺自愿,發(fā)自內(nèi)心地參與到培訓(xùn)當(dāng)中,也即將幼兒教師的自主意識作為第一優(yōu)先級考慮。如何提升幼兒教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自主意識成為目前亟需解決的問題,可以從以下幾個方面進(jìn)行:
2.1 營造幼兒教師發(fā)揮自主性的環(huán)境
在培訓(xùn)項(xiàng)目啟動之前,要充分調(diào)查培訓(xùn)區(qū)域幼兒教師參與培訓(xùn)的意愿,只有當(dāng)自愿培訓(xùn)的教師人數(shù)到達(dá)培訓(xùn)規(guī)模的最小值時,才能夠正式啟動培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容和形式由培訓(xùn)方和幼兒教師共同商定。具體來講,可采用問卷反饋和現(xiàn)場討論兩種方式進(jìn)行。
問卷反饋的方式。問卷中問題的數(shù)量以不多于五個為宜,主要問題有“你在日常的教育教學(xué)活動中遇到了什么困惑?”“你想在培訓(xùn)中學(xué)到什么?”等開放性問題,幼兒教師根據(jù)自己的想法自由回答。這些問題對于偏遠(yuǎn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的幼兒老師來講可能是有難度的,他們不知道自己的需求在哪兒,這種情況可以通過現(xiàn)場討論的方式商定。
現(xiàn)場討論的方式??蓪⒂?xùn)者分成若干小組,針對關(guān)鍵的幾個問題(如問卷反饋方式中提到的)小組內(nèi)討論,然后以小組討論的結(jié)果再進(jìn)行全體商討。在討論開始時,可能出現(xiàn)冷場的情況,這需要培訓(xùn)項(xiàng)目主辦方提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,如請能力較強(qiáng)的老師先針對關(guān)鍵問題談一談,做一個示范。這種方式適合培訓(xùn)規(guī)模較小的項(xiàng)目,在培訓(xùn)之前,由培訓(xùn)方和幼兒教師針對培訓(xùn)內(nèi)容和形式做深入細(xì)致的交流。
在具體的操作過程當(dāng)中,也可以兩種方式結(jié)合使用。最后得到的培訓(xùn)內(nèi)容通過匯總之后,由項(xiàng)目主辦方形成若干個主題,并制定當(dāng)期培訓(xùn)計(jì)劃;如果形成的主題過多,一次培訓(xùn)無法完成的,可規(guī)劃成系列培訓(xùn)。最后將培訓(xùn)計(jì)劃反饋到愿意參加培訓(xùn)的幼兒教師手中。
2.2 樹立可供幼兒教師參照的榜樣
榜樣的力量是強(qiáng)大的。無論在哪個幼兒園,一般總有那么幾個教師自主意識很強(qiáng),愛學(xué)習(xí),追求進(jìn)步。幼兒園的管理層要充分挖掘這種有潛力教師的帶動作用,在現(xiàn)有的培訓(xùn)模式下,盡可能將培訓(xùn)的機(jī)會向這類教師傾斜,讓他們?nèi)〉酶旄蟮倪M(jìn)步。并在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑦@類教師作為標(biāo)桿,給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,號召全園教師向他們學(xué)習(xí),并以他們?yōu)楹诵慕M建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),以期帶動更多教師的學(xué)習(xí)積極性和追求進(jìn)步的自主意識。
同樣,作為一個區(qū)域的教育管理機(jī)構(gòu)來講,可以參照單個幼兒園的榜樣模式,在區(qū)域內(nèi)樹立幼兒園及園長的榜樣,提高幼兒園園長的自主意識。這也有利于單園內(nèi)教師榜樣的樹立。
2.3 完善幼兒教師選拔考評制度
幼兒教師的素質(zhì)是提高學(xué)前教育質(zhì)量的關(guān)鍵。⑩把好人員的準(zhǔn)入關(guān),雖然幼兒教師師資的缺口大,也不能只要是科班出身的應(yīng)聘者隨便考核一下就通過了。無論是否科班出身,選拔的前提不是應(yīng)聘者有多么優(yōu)秀的才藝,而是把應(yīng)聘者對幼兒是否有愛心,對幼兒教育是否有熱情放在第一位,這將是應(yīng)聘者今后在工作中能否自主學(xué)習(xí)、追求成長的動力源泉。缺少的知識可以再學(xué)習(xí),而對幼教事業(yè)的愛心和熱情是根植在心底的,很難培養(yǎng)。
建立幼兒教師培訓(xùn)成長激勵機(jī)制。對幼兒教師的考評是多方位的,為了進(jìn)一步引導(dǎo)幼兒教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自主意識,必須要完善培訓(xùn)引領(lǐng)成長的激勵機(jī)制。目前,很多幼兒園對教師的考評加入了“參與培訓(xùn)”這項(xiàng)指標(biāo),而考核的內(nèi)容是參與了幾場培訓(xùn),拿了幾本證書。這種考評方式很容易滋生參與培訓(xùn)的功利化——貌似參與培訓(xùn)的積極性很高,但有沒有認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)到了多少知識并不關(guān)心。因此,需要對參與培訓(xùn)的成果進(jìn)行考核,不僅僅只是考核教師參與了幾場培訓(xùn),而是通過這些培訓(xùn)在實(shí)際的教育教學(xué)技能上、在區(qū)域環(huán)境的布置和利用上、在日常與幼兒及幼兒家長的交流互動中取得了哪些效果,作為考核的重點(diǎn)。
完善幼兒教師選拔考評制度,這樣做不僅可以在源頭上保證幼兒教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的動力,而且能在一定程度上抑制參與培訓(xùn)的功利化,形成幼兒教師學(xué)習(xí)自主性的推力,更大程度上保證進(jìn)入培訓(xùn)現(xiàn)場的幼兒教師是自發(fā)自愿的,帶著提高自己專業(yè)化水平的目標(biāo)參與培訓(xùn)。
當(dāng)幼兒教師有了足夠的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自主意識,“幼兒教師需要培訓(xùn)”這一命題的起點(diǎn)就回到幼兒教師自身這一合理邏輯主體,幼兒教師與培訓(xùn)方之間的對話才有可能在同一個水平上,幼兒教師培訓(xùn)過程中的主體性才能得以體現(xiàn),從而才能保證幼兒教師培訓(xùn)的成效。
注釋
① 董標(biāo).哪里有壓迫,哪里就應(yīng)該有《被壓迫者教育學(xué)》[J].比較教育研究,2002(8):1-6.
②③⑦⑨保羅·弗萊雷.被壓迫者教育學(xué)[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2001:25-67.
④ 徐麗玲.幼兒教師培訓(xùn)研究綜述[J].湖南社會科學(xué),2011(1):193-195.
⑤ 張?jiān)屏粒醯旅?,時莉,宋寅喆,姜勇.農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀、評價(jià)及其需求[J].學(xué)前教育研究,2012.205(1):33-38.
⑥⑧彭曦,王余娟.從“國培計(jì)劃”的實(shí)施看幼兒教師培訓(xùn)的有效性[J].甘肅聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2012.26(3):17-19.
⑩ 韓冰清.幼兒教師素質(zhì)是提高學(xué)前教育質(zhì)量的關(guān)鍵[J].教育導(dǎo)刊,2012(4):70.