石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新策略

謝黎

摘 要：隨著石油企業(yè)的不斷發(fā)展，在石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中要積極加強(qiáng)對(duì)各種資源的管理，比如石油企業(yè)的資源、資產(chǎn)以及資金的統(tǒng)計(jì)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等，這些都屬于統(tǒng)計(jì)工作的范疇。本文對(duì)石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作策略進(jìn)行分析和探討，旨在促進(jìn)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；統(tǒng)計(jì)管理；策略

統(tǒng)計(jì)工作是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要內(nèi)容，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，我國(guó)的石油企業(yè)由于受到傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，無(wú)論是在統(tǒng)計(jì)觀念，還是統(tǒng)計(jì)理論、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)制度方面，都沒(méi)有脫離傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制的束縛，因此，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)理念和統(tǒng)計(jì)方法已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，不能快速準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)。

一、當(dāng)前石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理存在的問(wèn)題

（一）石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理理念比較落后

在石油企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，導(dǎo)致石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及員工對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)存在偏差，當(dāng)前石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作還帶有比較濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員將工作的重點(diǎn)放在完成上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)布置的報(bào)表任務(wù)上，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析放在次要地位，本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)沒(méi)有得到全面客觀的反映，沒(méi)有真正發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的作用。

（二）石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的綜合能力水平較低

在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中，提高石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理水平的一個(gè)重要途徑就是要提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合能力水平。石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員大多數(shù)都是石油相關(guān)專業(yè)的，經(jīng)濟(jì)和統(tǒng)計(jì)專業(yè)的相對(duì)較少，多數(shù)單位沒(méi)有設(shè)立專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，很多是兼職干統(tǒng)計(jì)，因此很多統(tǒng)計(jì)人員的綜合能力水平較低，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的本質(zhì)、統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不到位，石油企業(yè)需要建立一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，使得統(tǒng)計(jì)工作在石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的作用得到相應(yīng)的發(fā)揮，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供相應(yīng)的依據(jù)。

（三）石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度不夠完善

石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度的完善程度對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)水平有很大的影響。當(dāng)前石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度還存在一些問(wèn)題，比如上級(jí)機(jī)關(guān)制定了相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理辦法，但下發(fā)到基層單位后，相關(guān)單位沒(méi)有設(shè)定適用于本單位的實(shí)施細(xì)則，使得統(tǒng)計(jì)制度運(yùn)行不能真正落實(shí)到位。而一些指標(biāo)沒(méi)有及時(shí)的更新和改革，不能真實(shí)反映單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化等。

（四）信息化水平還不高

信息化是當(dāng)前時(shí)代背景下的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)，信息化管理對(duì)于石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理而言，具有十分重要的意義，可以有效地提高統(tǒng)計(jì)管理的效率，使得統(tǒng)計(jì)管理過(guò)程變得更加公開(kāi)、透明。而目前是有企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用還十分有限，存在數(shù)據(jù)重復(fù)收集或者指標(biāo)設(shè)定不全等問(wèn)題。

二、石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法創(chuàng)新探討

可以從以下幾個(gè)方面著手，推動(dòng)石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展創(chuàng)新：

（一）加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新，是在新的時(shí)代背景下對(duì)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的一個(gè)全新的要求。在新時(shí)期，石油企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度也越來(lái)越高，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作而言，要積極加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)理念、方式方法的轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)理念的認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作主要是以統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為主，忽略定性研究與定量分析的結(jié)合，在現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)工作中，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該要注重定性研究和定量分析，在對(duì)各種指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中也應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的深入分析，在工作中對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)搜集、歸納、整理、提煉、分析，充分發(fā)揮了綜合統(tǒng)計(jì)的管理職能，從而對(duì)石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)有一個(gè)更加全面的了解。

（二）組建一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)管理隊(duì)伍

統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)水平直接影響到統(tǒng)計(jì)管理的管理效果，其職業(yè)道德影響到統(tǒng)計(jì)管理的規(guī)范性。為了使得石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展，應(yīng)該立足于在石油企業(yè)內(nèi)部組建一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，在部門(mén)內(nèi)部形成一種自覺(jué)地約束力，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化發(fā)展。石油企業(yè)應(yīng)該要招聘更多經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的人員，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)方法更加熟悉，結(jié)合石油企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展創(chuàng)新型的統(tǒng)計(jì)工作。另外，還應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高其綜合能力水平，比如統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)方法的學(xué)習(xí)，著重于統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)、決策方法的創(chuàng)新；加強(qiáng)對(duì)西方經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法的引用，在深化綜合指標(biāo)分析、時(shí)間序列分析、指數(shù)分析等基礎(chǔ)上，運(yùn)用更多的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析、多元分析方法，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度的創(chuàng)新

統(tǒng)計(jì)制度對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有很大的影響，在統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)制度的創(chuàng)新改革，使得企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作能夠更加規(guī)范。首先，需要加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的信息化發(fā)展，借助各類計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)分析等，使統(tǒng)計(jì)結(jié)果更加準(zhǔn)確。其次，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的創(chuàng)新。在新時(shí)期，為使得石油企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，可以對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中的各種指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和改革，精簡(jiǎn)一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，補(bǔ)充更多的有價(jià)值的國(guó)際性統(tǒng)計(jì)指標(biāo)比如世界原油、成品油價(jià)格，國(guó)際石油企業(yè)股票價(jià)格等，都可以作為新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；而與本單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展密切相關(guān)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也不容忽視，需要在工作中不斷的發(fā)掘和整理，并形成系統(tǒng)報(bào)表，在對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析的時(shí)候，可以更加全面地反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，統(tǒng)計(jì)工作是石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要內(nèi)容，是對(duì)石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行準(zhǔn)確反映的過(guò)程。當(dāng)前石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作中還有一些問(wèn)題，對(duì)此要積極加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)管理過(guò)程中的理念和方法的創(chuàng)新，要對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的綜合能力水平進(jìn)行提升，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)方法和制度的創(chuàng)新，從而使得石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。

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