經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)會計模式的研究

王褚褚　張志霞

摘 要：文章重點探討在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)會計將要如何發(fā)展。運用新的企業(yè)會計模式，對已有資源進行優(yōu)化配置，在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，進最大的可能來提高我國企業(yè)的效益。這就要求管理者在管理方式上的創(chuàng)新，想要通過管理上的創(chuàng)新來提高效益，就需要企業(yè)會計把提高經(jīng)濟效益做為終目的，在對會計信息進行處理的時候，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是它目標。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；新常態(tài)；經(jīng)濟效益

一、新常態(tài)下的企業(yè)生存現(xiàn)狀

對于經(jīng)濟社會，大家關(guān)注的重點可以概括為：反腐敗、全面深化改革、依法治國和環(huán)境保護四點。因為這些都會成為，企業(yè)在發(fā)展過程中對企業(yè)影響較大的因素。在不斷發(fā)展的今天，企業(yè)將會發(fā)展的越來越合法化，而企業(yè)在發(fā)展過程中也會不斷地增強自律性，企業(yè)間的競爭更會朝著更加公平的方向發(fā)展。在經(jīng)濟的新常態(tài)下，企業(yè)的改革在不斷深入。在這樣的條件下，企業(yè)改革將會開放企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，而資源的配置中，市場將會更多地成為主導。企業(yè)的發(fā)展環(huán)境會更加民主。在市場發(fā)展的浪潮中，企業(yè)只有不斷地跟進發(fā)展的腳步，不斷地實行適合市場發(fā)展的改革，才能在激勵的競爭中不被淘汰。同時，對于企業(yè)與市場和政府之間的關(guān)系，需要不斷地完善。企業(yè)在這個關(guān)系中，需要建立以誠信為主的經(jīng)營模式，以此達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。企業(yè)的發(fā)展必然伴隨著資源受到破壞，在環(huán)境已然惡化的今天，企業(yè)需要在發(fā)展過程中，注重可持續(xù)發(fā)展，也需要為自身的發(fā)展創(chuàng)造更多價值。

二、新常態(tài)下企業(yè)會計的發(fā)展趨勢

在目前的發(fā)展過程中，企業(yè)會計在推動企業(yè)快速發(fā)展方面，尚未真正的發(fā)揮其作用。我國面對當前的局勢，正在積極準備培養(yǎng)相應(yīng)的人才，以此來滿足社會市場發(fā)展的需要，以此來盡快適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的需要。隨著經(jīng)濟新常態(tài)的出現(xiàn)，企業(yè)會計也在不斷地創(chuàng)新中，企業(yè)會計需要積極參與互聯(lián)網(wǎng)營銷；需要更加關(guān)注自身與企業(yè)績效的融合；企業(yè)會計需要預(yù)測風險及時的進行轉(zhuǎn)變，需要不斷地利用對大數(shù)據(jù)的分析加強企業(yè)的競爭實力。

為了適應(yīng)我國在經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展，企業(yè)需要把企業(yè)會計的改革作為企業(yè)發(fā)展的新手段，企業(yè)的發(fā)展需要面對新的形勢，實現(xiàn)主動的應(yīng)對新挑戰(zhàn)，不斷的提升自身的競爭力。在我國企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)會計將會經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷地加強理論體系，并逐步的完善，力求在實踐中能夠更加靈活的應(yīng)用，讓企業(yè)會計的發(fā)展與實際進行緊密的結(jié)合。

三、企業(yè)會計人才培養(yǎng)的創(chuàng)新

在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，就目前我國企業(yè)在會計人才的培養(yǎng)方面存在一定的問題，因此加強對我國的企業(yè)會計的培養(yǎng)是十分必要人才培養(yǎng)計劃。這就需要企業(yè)在培養(yǎng)方面建立健全的培養(yǎng)機制。

首先，在企業(yè)對人才進行培養(yǎng)的時候，需要形成較為全面的機制。新形勢下的企業(yè)會計，需要掌握企業(yè)的發(fā)展趨勢，需要對企業(yè)在未來的經(jīng)濟活動中如何發(fā)展進行預(yù)測，因此他需要具有分析過去以及預(yù)測未來的能力。對此，企業(yè)在對企業(yè)會計進行培養(yǎng)的時候，要注重人才多方面的能力，并且可以通過對人才，進行各種職能方面的培養(yǎng)，使得企業(yè)會計人才實現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，真正的實現(xiàn)其在經(jīng)濟分析、風險控制意識、數(shù)據(jù)處理等能力的提高；此外，還需要企業(yè)不斷地與提供人才的高等院校之間加強合作，更有目的性的進行人才培養(yǎng)。從而使培養(yǎng)內(nèi)容更加豐富，培養(yǎng)的形式更加全面性，培養(yǎng)的人才也更加符合社會發(fā)展。

其次，對于企業(yè)會計的培養(yǎng)，還需要建立個性化的培養(yǎng)機制。對于處在不同職業(yè)發(fā)展階段的企業(yè)會計，進行不同層次的人才培養(yǎng)形式，需要注重不同階段的差異化。例如，新入職的員工，在職業(yè)生涯發(fā)展的初級階段，需要導師進行相應(yīng)的培養(yǎng)，但是對于職業(yè)生涯發(fā)展的中級階段的人，企業(yè)則需要采用更為適合的輪崗等方式進行培養(yǎng)。因此，對于企業(yè)會計的人才培養(yǎng)計劃，需要建立個性化的人才培養(yǎng)機制。對于企業(yè)會計進行詳細的人才分類，以此為基礎(chǔ)進行培養(yǎng)內(nèi)容以及培養(yǎng)方式的設(shè)定，使培養(yǎng)變得更有針對性。

最后，對于企業(yè)會計進行人才培養(yǎng)，還可以不斷地建立激勵性機制。企業(yè)對會計人才進行培養(yǎng)的本身目的在于，通過對人才的培養(yǎng)最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要通過對人力資本的投入，轉(zhuǎn)化成企業(yè)的核心競爭力，其最終目的是不斷地加強企業(yè)的競爭實力。因此，合理的人才激勵機制顯得尤為重要，這樣的機制能更好的支持企業(yè)實現(xiàn)最終目標。對于企業(yè)會計人才的培養(yǎng)，可以通過對他們設(shè)立績效評價機制，不斷地調(diào)動被培養(yǎng)者的內(nèi)在動力機制；同時，對于培養(yǎng)績效還可以和企業(yè)會計人才的發(fā)展相關(guān)聯(lián)，人才的培養(yǎng)會直接影響職業(yè)生涯發(fā)展等相關(guān)聯(lián)的機制，從而更好地形成企業(yè)會計人才培養(yǎng)。

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作者簡介：王褚褚（1992- ），女，黑龍江省大慶人，哈爾濱商業(yè)大學2015級碩士研究生，院系：會計學院，研究方向：財務(wù)會計；張志霞（1990- ），女，河南省駐馬店市人，哈爾濱商業(yè)大學2015級碩士研究生，院系：會計學院，研究方向：管理會計