創(chuàng)新理念 創(chuàng)新煤礦企業(yè)財務管理

王文華

創(chuàng)新理念 創(chuàng)新煤礦企業(yè)財務管理

王文華

摘要：為了響應節(jié)能減排的號召，做好煤礦產(chǎn)業(yè)的升級，煤礦企業(yè)的財務管理工作也需要進行更多的創(chuàng)新。在實際工作中，煤礦企業(yè)要對財務管理工作中出現(xiàn)的問題引起重視，從財務管理體系、財務風險管理、信息化建設、評估機制等方面入手，切實加強財務管理的創(chuàng)新工作，從而為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供保障。本文分析和探討了煤礦企業(yè)創(chuàng)新財務管理工作中存在的問題和解決途徑，希望為我國煤礦企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

關鍵詞：創(chuàng)新理念；煤礦企業(yè)；財務管理

目前，我國煤礦行業(yè)的產(chǎn)能呈現(xiàn)出過剩的態(tài)勢，同時新能源的發(fā)展越來越快，這些都導致了我國煤礦行業(yè)出現(xiàn)下行的趨勢。為了響應國家節(jié)能減排的號召，做好煤礦產(chǎn)業(yè)的升級，煤礦企業(yè)的財務管理工作也需要進行更多的創(chuàng)新，從而符合我國煤礦行業(yè)的發(fā)展趨勢。我國煤礦企業(yè)要針對目前財務管理工作存在的不足進行分析，通過科學合理的創(chuàng)新手段加強我國煤礦企業(yè)的財務管理工作。

一、煤礦企業(yè)財務管理工作的特點

1.綜合性較強。對于我國煤礦企業(yè)來說，財務管理工作的綜合性比較強，這主要是由煤礦企業(yè)的規(guī)模和涉足的領域決定的。我國煤礦企業(yè)的規(guī)模通常較大，涉足的產(chǎn)業(yè)里不僅包括煤礦產(chǎn)業(yè)，還有其他產(chǎn)業(yè)，從而導致我國煤礦企業(yè)的財務管理工作具有較強的綜合性，除了基本的財務工作外，還包括籌融資管理、投資決策的規(guī)劃、成本和資產(chǎn)的管理等。

2.面向經(jīng)營活動全過程的管理。我國多數(shù)煤礦企業(yè)實行的都是面向經(jīng)營活動全過程的財務管理。這種管理方式的財務管理能夠對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和控制，從而保證財務管理的全面性。

二、煤礦企業(yè)財務管理工作進行創(chuàng)新的必要性

在新形勢下，對煤礦企業(yè)的財務管理工作進行創(chuàng)新具有重要的作用，能夠有效的促進我國的發(fā)展。首先，創(chuàng)新財務管理工作能夠更好的適應當前煤礦行業(yè)的發(fā)展形勢。如今，世界經(jīng)濟呈現(xiàn)出疲軟的發(fā)展態(tài)勢，而隨著新能源的開發(fā)以及我國政府對節(jié)能減排工作的要求，煤礦行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出下行的趨勢。傳統(tǒng)財務管理工作的模式和方法已經(jīng)不能很好的適應目前煤礦企業(yè)的發(fā)展要求，因此創(chuàng)新煤礦企業(yè)財務管理的方式方法具有非常重要的作用。其次，對于煤礦企業(yè)來說，目前涉足的領域較多，已經(jīng)不僅僅包括煤礦一個行業(yè)，而對于較廣的投資領域來說，傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)財務管理工作是不能適應企業(yè)發(fā)展要求的，所以需要進行科學合理的創(chuàng)新，從而提高煤礦企業(yè)的適應性。

三、目前我國煤礦企業(yè)財務管理工作中存在的不足

1.對財務管理工作的認識還有待提高。首先，煤礦企業(yè)的管理層對財務管理的工作不夠重視。這主要是受到傳統(tǒng)管理觀念的影響。在傳統(tǒng)管理觀念中，財務管理只是對企業(yè)的財務工作進行記錄和核對工作。但在現(xiàn)代管理理念中，財務管理工作不僅包括基本的財務活動，同時，還對企業(yè)的發(fā)展起到監(jiān)督和管理作用，并為企業(yè)的管理者提供可靠的決策依據(jù)，因此煤礦企業(yè)需要加大對財務管理的認識。其次，煤礦企業(yè)的財務管理體系還不夠完善，特別是隨著國家對煤礦行業(yè)改革的深入，傳統(tǒng)的財務管理工作越來越表現(xiàn)出不適應性。

2.煤礦企業(yè)財務管理機制還有待完善。對于煤礦企業(yè)來說，財務管理制度的制定應該是由企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境決定的，其中內(nèi)部環(huán)境主要指的是企業(yè)自身的財務管理活動，而外部環(huán)境則指的是社會團體、政府扶持等因素。而煤礦企業(yè)的財務管理工作不應該是獨立的財務活動，需要綜合企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進行展開。另外，煤礦企業(yè)的財務管理工作要對企業(yè)的投資活動進行監(jiān)督和管理，避免煤礦企業(yè)出現(xiàn)盲目擴張的行為，從而規(guī)避企業(yè)風險。但當前煤礦企業(yè)的財務管理在監(jiān)控企業(yè)投資方面的工作也有待加強。

3.財務管理的信息化程度較低。煤礦企業(yè)的財務管理工作信息化程度較低，也是制約煤礦企業(yè)財務管理工作難以更好展開的一個關鍵因素。隨著科學技術的發(fā)展，企業(yè)財務管理工作的信息化程度越來越高，而根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國煤礦企業(yè)財務管理工作的信息化程度較低，很難適應當前煤礦企業(yè)的發(fā)展要求。

四、創(chuàng)新煤礦企業(yè)財務管理的措施

1.創(chuàng)新煤礦企業(yè)財務管理體系。

良好的財務管理體系是保證煤礦企業(yè)財務管理工作順利展開的關鍵。首先，煤礦企業(yè)要創(chuàng)新財務管理的制度。企業(yè)的財務部門要對當前的市場形勢和行業(yè)形勢進行分析，建立適合知識經(jīng)濟時代的財務管理目標。其財務管理工作崗位要進行整合，同時根據(jù)國家的財會政策和法律建立相應的財務管理制度。最后，煤礦企業(yè)要創(chuàng)新財務管理的辦法。在傳統(tǒng)的財務管理活動中，煤礦企業(yè)主要針對的是有形資產(chǎn)的管理。但目前，煤礦企業(yè)無形的資產(chǎn)所占據(jù)的地位更大，例如企業(yè)的資源勘探權、特許經(jīng)營權、租賃權和土地使用權等，這些無形資產(chǎn)在企業(yè)的總資產(chǎn)中所占比重越來越大，煤礦企業(yè)要通過有效的創(chuàng)新手段增加相關方面的管理。

2.創(chuàng)新煤礦企業(yè)財務風險管理工作。隨著煤礦企業(yè)業(yè)務領域的擴展，企業(yè)投資風險發(fā)生的幾率也越來越高。因此煤礦企業(yè)要創(chuàng)新財務風險管理工作，加強對企業(yè)財務風險的控制。例如建立有效的內(nèi)控制度，對于煤礦企業(yè)的投資行為進行針對性的審查和評估；創(chuàng)新籌融資模式，通過多渠道、不同成本的方式促進煤礦企業(yè)籌融資工作的展開；建立專項的投資風險管理部門和風險管理系統(tǒng)，對煤礦企業(yè)的投資風險進行識別和監(jiān)控等。

3.創(chuàng)新財務管理的信息化建設。煤礦企業(yè)創(chuàng)新財務管理的信息化建設應該從以下幾點展開。首先，煤礦企業(yè)要對信息化的財務管理流程進行充分認識，并建立完善的信息化管理流程制度。其次，煤礦企業(yè)要和優(yōu)秀軟件公司進行合作，根據(jù)企業(yè)自身的特點，建立完善的財務管理系統(tǒng)，其中要包括成本管理子系統(tǒng)、預算管理子系統(tǒng)、風險評估子系統(tǒng)等。

4.創(chuàng)新財務管理的評估機制。煤礦企業(yè)創(chuàng)新財務管理的評估機制應該從兩個方面入手。首先要創(chuàng)新企業(yè)財務指標的評估機制，具體的財務指標包括企業(yè)的償債能力、盈利能力、發(fā)展能力等，同時建立符合當代發(fā)展需要的低碳指標和環(huán)境保護指標。其次，煤礦企業(yè)要對管理人員的工作進行評估，要建立公平的評估機制和公正的獎懲制度，從而促進煤礦企業(yè)財務管理工作的發(fā)展。

結束語：科學創(chuàng)新的財務管理工作能夠有效的控制煤礦企業(yè)的成本費用，提高企業(yè)的財務管理水平，適應當前煤礦企業(yè)的發(fā)展。煤礦企業(yè)要對財務管理工作中出現(xiàn)的問題引起重視，從財務管理體系，財務風險管理，信息化建設，評估機制等方面入手，切實加強財務管理的創(chuàng)新工作，從而為煤礦企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

參考文獻：

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作者單位：（山西西山晉興能源有限責任公司斜溝煤礦）