文/張麗
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終極控制人特征與公司績(jī)效研究綜述
文/張麗
摘要:終極控制人在公司發(fā)展過程中飾演著重要的角色,能夠?qū)究?jī)效起到舉足輕重的作用。文章回顧了國內(nèi)外關(guān)于終極控制人特征對(duì)公司績(jī)效影響的研究成果,并對(duì)未來可能的研究方向進(jìn)行展望。
關(guān)鍵詞:終極控制人;公司績(jī)效;產(chǎn)權(quán)特征;政治背景;職位擔(dān)任
La Porta等學(xué)者在1999年初次提出了“終極控制人”這一概念,并在研究中指出多數(shù)公司都存在著終極控制人,由此掀起了會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)終極控制人的研究熱潮,而研究熱點(diǎn)之一便是終極控制人特征與公司績(jī)效之間的關(guān)系。終極控制人擁有公司的掌控權(quán),能夠?qū)Ω黜?xiàng)決策及經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生重要影響,從而影響公司績(jī)效,大量的文獻(xiàn)研究也證實(shí)了這一觀點(diǎn)。本文通過對(duì)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的回顧,從終極控制人產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)、政治背景及任職特征等方面系統(tǒng)梳理了終極控制人對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生的影響,為將來進(jìn)一步研究奠定基礎(chǔ)。
產(chǎn)權(quán)性質(zhì)可分為國有控制與非國有控制兩大類,多數(shù)文獻(xiàn)通過研究指出,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)能夠?qū)究?jī)效產(chǎn)生不同的影響。
Shleifer & Vishny(1998)提出了國有企業(yè)“掠奪之手”的觀點(diǎn),他們認(rèn)為國有性質(zhì)控制股東的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)政治目標(biāo)或社會(huì)目標(biāo),而不是追求企業(yè)利潤(rùn)最大化,因此這就不利于公司績(jī)效的提升甚至?xí)p害公司績(jī)效。通常來說,非國有企業(yè)的目標(biāo)通常為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,以便于企業(yè)的存續(xù)發(fā)展(Anderson & Reeb,2003)。此外,在國有企業(yè)中存在著嚴(yán)重的內(nèi)部人控制現(xiàn)象,高級(jí)管理層與終極控制股東聯(lián)手侵占小股東利益的可能性比較大,也會(huì)導(dǎo)致其績(jī)效低于非國有企業(yè)(肖作平,2010)。
另一方面,國有企業(yè)能夠受到政府支持,享受一些特殊待遇,從而對(duì)提升其績(jī)效起到正面作用(Shleifer & Vishny,1998)。由于民營上市公司缺乏較好的治理機(jī)制,直接導(dǎo)致民營上市公司績(jī)效低于國有上市公司績(jī)效。葉勇等(2005)對(duì)2003年中國上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)當(dāng)公司的終極控股股東為政府時(shí),其凈資產(chǎn)收益率遠(yuǎn)高于其他類型的公司,具體來說,當(dāng)年上市公司的平均ROE為4.7%,而政府控股的公司ROE為8.15%。
Chang et al.(1997)認(rèn)為在國有控制公司與非國有控制性公司中,組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)制都可能存在不完善的情況,所以兩類公司之間的績(jī)效并不存在顯著差異。王雪梅(2012)用 EVA指數(shù)衡量各類公司的價(jià)值創(chuàng)造,發(fā)現(xiàn)終極控股股東性質(zhì)與EVA之間沒有顯著相關(guān)性。
終極控制人一般采用金字塔式、交叉式等持股方式對(duì)公司進(jìn)行控制,在這些持股方式下,現(xiàn)有研究的主流觀點(diǎn)認(rèn)為終極控制人現(xiàn)金流權(quán)和公司績(jī)效存在正相關(guān)關(guān)系,控制權(quán)、兩權(quán)分離程度和公司績(jī)效都存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。較有代表性的是Claessens et al.(2002)的研究成果,他認(rèn)為在金字塔股權(quán)結(jié)構(gòu)下,隨著控制權(quán)比例的提高,控制人與股東之間的代理成本增加,控制股東能夠侵占其他股東的利益從而實(shí)現(xiàn)超額收益,因此會(huì)降低公司績(jī)效;而隨著現(xiàn)金流權(quán)比例的增加,控制人和其他股東之間的利益趨向一致,使得代理成本減弱,掠奪動(dòng)機(jī)也相應(yīng)減少,進(jìn)而會(huì)提升公司績(jī)效;現(xiàn)金流權(quán)和控制權(quán)的分離產(chǎn)生了較大的利益侵占效應(yīng),為其攫取私利提供了更多機(jī)會(huì),兩權(quán)分離度對(duì)公司市凈率產(chǎn)生了顯著的負(fù)向影響。國內(nèi)學(xué)者王鵬和周黎安(2006)、蘇坤和楊淑娥(2008)、李斌和孫月靜(2011)等學(xué)者也發(fā)現(xiàn)終極控制人的現(xiàn)金流權(quán)能夠?qū)究?jī)效產(chǎn)生正向的“激勵(lì)效應(yīng)”,控制權(quán)能夠?qū)究?jī)效產(chǎn)生負(fù)向的“侵占效應(yīng)”,同時(shí)兩權(quán)分離度對(duì)公司績(jī)效會(huì)產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響。
部分文獻(xiàn)得出了相反的研究結(jié)論,如李大鵬和周冰(2014)指出家族上市公司有動(dòng)力改善公司績(jī)效,終極控制權(quán)比例會(huì)對(duì)凈資產(chǎn)收益率產(chǎn)生顯著正向影響。谷祺等(2006)認(rèn)為,由于在家族企業(yè)中存在著控制股東的掠奪性分紅行為,最終導(dǎo)致終極控制人的現(xiàn)金流權(quán)比例對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生顯著的負(fù)面影響。馬磊,徐向藝(2010)研究發(fā)現(xiàn)終極控制股東的兩權(quán)分離度與公司治理績(jī)效兩者之間存在正相關(guān)關(guān)系,其原因可能是終極控制人為了保住殼資源、進(jìn)行再融資或提升股價(jià)等目的而采取了支持公司的舉動(dòng)。
Christina(2005)、許永斌等(2007)通過研究發(fā)現(xiàn),終極控制人的控制權(quán)比例與公司績(jī)效之間的關(guān)系不是簡(jiǎn)單的線性關(guān)系,而是呈“侵害-協(xié)同-侵害”立方型的復(fù)雜關(guān)系。朱松(2006)認(rèn)為控制權(quán)與公司價(jià)值存在正U型關(guān)系,王淑湘(2012)指出現(xiàn)金流量權(quán)與公司績(jī)效存在著倒U型關(guān)系。
Wiwattanakantang(2001)認(rèn)為,控股股東若要獲得控制權(quán)私利,其成本需要自己承擔(dān),他們不愿意去侵占其他股東的利益,因此兩權(quán)分離并不影響公司的績(jī)效。國內(nèi)學(xué)者朱松(2006)也認(rèn)為終極控制人的兩權(quán)背離程度與公司價(jià)值的關(guān)系并不顯著。胡科、張宗益(2010)等發(fā)現(xiàn),我國家族企業(yè)現(xiàn)金流權(quán)與公司績(jī)效之間不存在顯著的相關(guān)性。
現(xiàn)有文獻(xiàn)主要從政治背景的角度研究終極控制人與公司績(jī)效之間的關(guān)系。政治關(guān)系作為一種重要的政治資源,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來稅收減免、融資便利、獲得政府補(bǔ)助等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國有企業(yè)本身帶有政治色彩,民營資本控制的公司控制人參與政治活動(dòng)已成為趨勢(shì)。胡旭陽(2006)指出,民營公司實(shí)際控制人的政治關(guān)聯(lián)打破了企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的壁壘,為融資需求帶來了便利,進(jìn)而提升了公司績(jī)效。周芳(2011)認(rèn)為,民營企業(yè)終極控制人的政治背景能夠增加公司價(jià)值并提高經(jīng)營績(jī)效,且無論政治關(guān)聯(lián)是控制人主動(dòng)尋求得到的,還是通過政府持股被動(dòng)形成的,其對(duì)公司績(jī)效的影響沒有顯著差異,換句話說,只要擁有政治背景,就能夠?qū)究?jī)效產(chǎn)生積極作用。
鄧建平、曾勇(2009)以2002-2006年的民營上市公司為樣本進(jìn)行實(shí)證分析,在控制了政治背景與公司經(jīng)營績(jī)效的內(nèi)生性關(guān)系的前提下,發(fā)現(xiàn)終極控制人的政治關(guān)系顯著負(fù)向影響了公司經(jīng)營績(jī)效,且政治關(guān)聯(lián)級(jí)別對(duì)兩者間的關(guān)系存在促進(jìn)作用,即政治級(jí)別越高,公司績(jī)效越差。
此外,還有部分文獻(xiàn)認(rèn)為政治背景對(duì)國有控股公司及民營控股公司的績(jī)效影響不同,如:
王慶文、吳世農(nóng)(2008)發(fā)現(xiàn),政治背景能夠顯著提升民營公司績(jī)效,而對(duì)國有公司績(jī)效產(chǎn)生抑制作用。
在終極控制人任職方面,現(xiàn)有文獻(xiàn)主要從擔(dān)任董事長(zhǎng)或總經(jīng)理這一角度研究終極控制人對(duì)績(jī)效產(chǎn)生的影響。沈炳珍和熊芳(2011)通過研究發(fā)現(xiàn),終極控制人同時(shí)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理與公司績(jī)效正相關(guān)。當(dāng)實(shí)際控制人同時(shí)擔(dān)任CEO時(shí),使其更有使命感和責(zé)任心好好經(jīng)營公司,從而對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生積極影響。周海霞,湯小華(2014)指出,家族企業(yè)的終極控制者通常是企業(yè)的創(chuàng)始人,具有創(chuàng)業(yè)精神以及穩(wěn)健、長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資理念,終極控制人若擔(dān)任總經(jīng)理或董事長(zhǎng)的職位,能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)業(yè)才能和領(lǐng)導(dǎo)能力,從而顯著提升公司財(cái)務(wù)績(jī)效。吳少武(2014)認(rèn)為,當(dāng)公司的終極控制人兼任董事長(zhǎng)或總經(jīng)理時(shí),對(duì)公司各項(xiàng)管理活動(dòng)及經(jīng)營決策有著絕對(duì)的發(fā)言權(quán),能夠全身心地投入到企業(yè)經(jīng)營中,對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生積極作用。
此外,楊超和山立威(2014)從終極控制人任期的角度,研究了終極控制人與公司績(jī)效之間的關(guān)系。他們認(rèn)為終極控制人在任職初期會(huì)增加企業(yè)投資數(shù)額,積極促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。隨著任期增加,終極控制人的管理能力也有所提高,會(huì)提升公司績(jī)效。但若終極控制人長(zhǎng)期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),增加了其利用控制權(quán)侵占公司利潤(rùn)的可能性,同時(shí)投資策略趨于保守,減少投資金額,對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面作用。因此,終極控制人任期與公司績(jī)效兩者間存在著倒U型關(guān)系。
綜上所述,大量文獻(xiàn)對(duì)終極控制人特征與公司績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行了一系列研究,取得了頗為豐富的研究成果。在不同的特征角度下,終極控制人會(huì)對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生不同的影響。通過梳理相關(guān)文獻(xiàn),我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)文獻(xiàn)都是基于終極控制人的兩類產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)、政治背景以及任職等特征研究其對(duì)于公司績(jī)效的影響,對(duì)其他特征的實(shí)證分析較少涉及,這為將來的研究提供了方向。我們將來對(duì)終極控制人與公司績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行研究時(shí),可以從以下兩方面作為切入角度:(1)將公司按照所有權(quán)性質(zhì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,如劃分為國資委控股、中央直屬控股、地方政府控股、外資控股及民營資本控股等,比較不同層次的所有權(quán)性質(zhì)與公司績(jī)效之間的關(guān)系;(2)當(dāng)終極控制人為自然人時(shí),可以基于教育背景、工作經(jīng)歷、性別、年齡等特征,實(shí)證分析終極控制人以上特征對(duì)公司績(jī)效的影響。以上展望,能夠?yàn)樘骄拷K極控制人其他特征對(duì)公司績(jī)效的影響機(jī)理提供進(jìn)一步的理論基礎(chǔ),同時(shí)也為完善上市公司治理機(jī)制提供更完善的理論依據(jù)。
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作者單位:(山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)2016年13期