張磊 孫曙 黃瑞
在重慶合川,有這樣一位“名校長(zhǎng)”——
20歲出頭開始從事學(xué)校管理工作,至今在5所中小學(xué)擔(dān)任副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)等職務(wù)已23年;
2001年始,用時(shí)5年,把合川一所當(dāng)時(shí)僅有600余名學(xué)生的農(nóng)村偏遠(yuǎn)薄弱學(xué)校,建設(shè)成擁有近2000名學(xué)生的知名優(yōu)質(zhì)初中;
2007年始,又用時(shí)5年,領(lǐng)導(dǎo)一所普通高完中突破困境,內(nèi)抓管理,外塑形象,將其成功創(chuàng)建為重慶市重點(diǎn)中學(xué);
2013年,調(diào)至一所離城區(qū)三十多公里的農(nóng)村中學(xué)任職,在不到3年時(shí)間里,營(yíng)造出充盈生命大愛、生命情懷和生命理想的學(xué)校場(chǎng)域,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校質(zhì)量、特色的全面突破。
他,就是重慶市合川龍市中學(xué)現(xiàn)任書記、校長(zhǎng)唐伯筠。這位笑稱自己只有“初中的底子、中師的牌子、本科的本子”的校長(zhǎng),卻總能帶領(lǐng)學(xué)校突破發(fā)展瓶頸,贏得教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)等多方贊譽(yù)。成功的秘訣何在?用他的話來說,就是在學(xué)校管理中“始終堅(jiān)持淡化權(quán)力因素,強(qiáng)化人格示范,重視文化引領(lǐng),相信依靠師生共同發(fā)展學(xué)校,用生命的情懷做教育,用美好的教育成全珍貴的生命”。
文化引領(lǐng):彰顯價(jià)值認(rèn)同與生命立場(chǎng)
“沒有文化認(rèn)同,就沒有文化自覺,更沒有文化自信?!?學(xué)校文化建設(shè)不能脫離歷史土壤和現(xiàn)實(shí)需求,更不能缺少生命的立場(chǎng),唯有為了生命,依靠生命,成全生命,文化才能爆發(fā)生命的力量。
“一個(gè)企業(yè),三到五年成功靠營(yíng)銷;十年成功靠質(zhì)量;百年成功靠文化?!陿淠?,百年樹人。學(xué)校的發(fā)展要靠質(zhì)量立足,更要靠文化引領(lǐng)。教師只有對(duì)學(xué)校有認(rèn)同感,工作起來才是發(fā)自內(nèi)心的?!泵鎸?duì)記者,唐伯筠深有感觸地說。
2013年8月,唐伯筠出任龍市中學(xué)書記、校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的龍市中學(xué)雖為重慶市重點(diǎn)中學(xué),但依然面臨著很多農(nóng)村學(xué)校都存在的困境:教師流失嚴(yán)重、工作積極性普遍不高;留守學(xué)生數(shù)量眾多,教育管理難度很大;遠(yuǎn)離城區(qū),對(duì)優(yōu)質(zhì)生源缺乏吸引力;投入不足,教學(xué)設(shè)施不全,設(shè)備陳舊。
初來乍到的唐伯筠面對(duì)這一切并沒有氣餒,而是暗暗下定決心要盡快改變這種局面。他在一次全校教師大會(huì)上激動(dòng)而深情地描繪了心中的愿景:“讓學(xué)校成為全校師生留戀的地方?!比欢?,老師們并沒有被新校長(zhǎng)的一腔豪情感染,而是選擇了“靜觀其變”。
怎么辦?唐伯筠腦海里首先冒出的就是“文化”二字。他在合川大石中學(xué)任校長(zhǎng)期間開展文化建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)和成效,讓他對(duì)用文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展充滿信心。
當(dāng)時(shí),他覺得大石中學(xué)整個(gè)校園比較浮躁,急需一種讓人沉靜下來的厚重感去引領(lǐng)。他從學(xué)校老校址遍地的鵝卵石和新校址旁的大石橋中得到啟示:“大石中學(xué)與石有緣,大中人應(yīng)該擁有石頭那種默默的承載精神、厚重精神?!彼谌熒邪l(fā)起了一項(xiàng)征集活動(dòng)——尋找體現(xiàn)石頭精神的詞語(yǔ)。最后,從征集到的逾百個(gè)詞語(yǔ)中提煉出了代表大中人的石頭精神——厚重、沉穩(wěn)、質(zhì)樸、謙遜、堅(jiān)毅、永恒?!霸谑^精神的引領(lǐng)下,整個(gè)校園慢慢沉靜下來。師生的工作、學(xué)習(xí)狀態(tài)很快得到改善,效果好得驚人!”回憶起當(dāng)時(shí)的境況,唐伯筠言談間仍難掩內(nèi)心的激動(dòng)。
他在梳理龍市中學(xué)學(xué)校文化理念的過程中發(fā)現(xiàn),上一屆班子提出的“大師+大愛,為生命成長(zhǎng)奠基”的辦學(xué)理念很能彰顯龍市中學(xué)的價(jià)值追求?!敖逃P(guān)愛的應(yīng)該是每一個(gè)學(xué)生的生命。對(duì)于我們這樣一所農(nóng)村學(xué)校,有那么多的留守孩子,需要的就是這種崇尚大師、播種大愛的精神和情懷,教師需要不斷成長(zhǎng),更重要的是要為學(xué)生成長(zhǎng)奠基?!?/p>
基于以上思考,他為學(xué)校的辦學(xué)理念賦予了新的內(nèi)涵,堅(jiān)持用陶行知教育思想指導(dǎo)教育教學(xué),將生命教育確定為學(xué)校辦學(xué)特色,提出了生命教育“12345”工作思路,即踐行一個(gè)理念——為生命成長(zhǎng)奠基;理清兩個(gè)關(guān)系——教育因生命而精彩,生命因教育而輝煌;涵蓋三個(gè)方面——學(xué)校,質(zhì)量+特色+可持續(xù);教師,精致+優(yōu)雅+有情懷;學(xué)生,健康+幸福+有理想;立足四個(gè)內(nèi)容——珍愛生命、欣賞生命、敬畏生命、成全生命;開創(chuàng)五條途徑——建設(shè)充滿生命情懷的校園文化,構(gòu)建融入生命色彩的德育體系,推進(jìn)緊扣生命主題的課堂建設(shè),組織豐富生命底蘊(yùn)的課外活動(dòng),開展探索生命教育的課題研究。
為了讓老師更新教育觀念,接受生命教育思想,形成文化認(rèn)同,唐伯筠逢會(huì)必講生命教育。因?yàn)樗v話通俗易懂,幽默風(fēng)趣,充滿激情,深受老師們的歡迎。
2016年,唐伯筠將這一年確定為“和文明牽手·與優(yōu)雅同行”活動(dòng)建設(shè)年,進(jìn)一步加強(qiáng)了師生行為文化建設(shè)。通過系列活動(dòng),“精致、優(yōu)雅、有情懷”正從一種理念認(rèn)同轉(zhuǎn)化為越來越多師生的實(shí)際行動(dòng)。
在校園文化的建設(shè)中,唐伯筠圍繞生命教育的主題,堅(jiān)持自主規(guī)劃設(shè)計(jì)。從校園主干道、宣傳櫥窗、主席臺(tái)、文化墻、主題廣場(chǎng)的設(shè)計(jì),到宣傳語(yǔ)的草擬、《生命賦》的撰寫等,他都堅(jiān)持依靠“自己人”,要求有自己的特色。新修建的主席臺(tái)前需要一幅標(biāo)語(yǔ),本來想了一些“高大上”的句子,擔(dān)心不接地氣,他就向虛心地向老師們討主意,最終將其確定為“生活無限美好,生命無限珍貴”這樣一句樸素的話。
“沒有文化認(rèn)同,就沒有文化自覺,更沒有文化自信。” 唐伯筠堅(jiān)信,學(xué)校文化建設(shè)不能脫離歷史土壤和現(xiàn)實(shí)需求,更不能缺少生命的立場(chǎng),唯有為了生命,依靠生命,成全生命,文化才能爆發(fā)生命的力量。
人文管理:重在生命在場(chǎng)與人格示范
“干部和教師在一起,不僅是單純時(shí)間意義上的在一起,更重要的是生命意義上的在一起,包括心在一起,情在一起,有共同的價(jià)值觀和理想追求。教師的境界高了,對(duì)他們的管理自然水到渠成。”
龍市中學(xué)由幾所學(xué)校合并而成,人員來源結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理難度很大。為了規(guī)范管理,唐伯筠到任后出臺(tái)了一些規(guī)章制度,但由于觸及部分老師的利益,遭到了各種或明或暗的抵觸。他首先不是急于馬上處理問題,而是嘗試著先從老師們的立場(chǎng)去思考問題存在的根源,然后有針對(duì)性地采取措施去贏得老師們的理解,融化老師們的心結(jié)。
他常采取的做法就是盡可能和老師們多“在一起”,創(chuàng)造更多與一線老師接觸、溝通的機(jī)會(huì),增進(jìn)彼此了解和情感。整整花了一年時(shí)間,那些有抵觸情緒的老師,慢慢認(rèn)識(shí)到自身存在的問題,對(duì)學(xué)校的工作理解程度逐步加深,管理制度推行起來就容易了很多。
前兩年,學(xué)校高中物理教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)等多名骨干教師相繼調(diào)離。于是,他親自聯(lián)系物理組,大膽起用當(dāng)時(shí)年僅26歲的魏俊龍老師擔(dān)任物理備課組長(zhǎng),力排眾議讓任教僅一學(xué)期的李映環(huán)老師承擔(dān)尖子班教學(xué)工作,積極為年輕教師成長(zhǎng)“牽線搭橋”,鼓勵(lì)年輕人勇挑重?fù)?dān)。
“唐校長(zhǎng)沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子,很仗義,更像大哥。他給了我們太多關(guān)心和幫助,以至于我們感覺如果做不好,就對(duì)不起他。所以大家都很用心努力,上學(xué)期期末,我們物理學(xué)科成績(jī)奇跡般地排到全合川第二名?!蔽嚎↓堈f。
在個(gè)別指導(dǎo)老師方面,唐伯筠有一套自己的辦法。他一般不會(huì)在辦公室找老師談話,而是在校園內(nèi)創(chuàng)造“偶遇”的機(jī)會(huì),然后“不經(jīng)意”地和老師聊上幾句。有位初中某年級(jí)組組長(zhǎng),“偶遇”校長(zhǎng)的次數(shù)多了,后來每次看到校長(zhǎng)都會(huì)主動(dòng)匯報(bào)工作?!拔矣X得光批評(píng)效果不會(huì)很好,他內(nèi)心有了敬畏感,就自然會(huì)努力做好工作。”
“校長(zhǎng)的崗位就應(yīng)該在學(xué)校,要和師生們?cè)谝黄稹}埵兄袑W(xué)有五千多學(xué)生,必須要有管理者在場(chǎng),但光靠校長(zhǎng)一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”為加強(qiáng)學(xué)校管理,干部全天候、全方位值班,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部分組輪流值日,除值日當(dāng)晚外,每周還需在學(xué)校至少待兩個(gè)晚上。在他看來,只有干部多辛苦一點(diǎn),老師們才可以多輕松一點(diǎn);只有干部堅(jiān)守崗位,老師們才能安心從教。
唐伯筠除了外出開會(huì),基本上都吃住在學(xué)校,和師生們“在一起”;學(xué)校規(guī)定老師早上七點(diǎn)十分到校,他基本上每天六點(diǎn)四十左右就站在校門口,迎接師生們到來?!疤菩iL(zhǎng)是一個(gè)內(nèi)心篤定的人,做事總有一股鍥而不舍的韌勁?!碧撇抟晃灰郧暗膶W(xué)生、現(xiàn)在的同事說,“他這么多年來一直保持著這種昂揚(yáng)的生命狀態(tài),并深深地影響著身邊的人?!?/p>
唐伯筠認(rèn)為“校長(zhǎng)應(yīng)該讓老師的生活更有質(zhì)量”。他曾邀請(qǐng)生命教育研究著名學(xué)者北師大肖川教授為全校老師做《生命教育與師生的幸福人生》的專題講座,并用肖川提出的“充實(shí)與閑適”來平衡工作與生活。他邀請(qǐng)專業(yè)人員到校給老師們做茶藝、插花、根雕、紅酒品鑒與紅酒文化、禮儀等方面的培訓(xùn),培養(yǎng)老師們精致、優(yōu)雅的情懷和情趣。
老師生日當(dāng)天,他會(huì)帶領(lǐng)幾位副校長(zhǎng)和工會(huì)干部一道給老師送去鮮花、賀卡和深情的問候與祝福;老師家里有子女求學(xué)、父母問醫(yī)等方面的困難,但凡他能夠幫上忙的,都會(huì)盡力去幫,用行動(dòng)詮釋“管理就是服務(wù)”的理念。
管理不是改造人,而是喚醒人;制度不是約束人,而是激勵(lì)人。他認(rèn)為:“干部和教師在一起,不僅是單純時(shí)間意義上的在一起,更重要的是生命意義上的在一起,包括心在一起,情在一起,有共同的價(jià)值觀和理想追求。教師的境界高了,對(duì)他們的管理自然水到渠成。”
依靠教師:好團(tuán)隊(duì)方可造就好學(xué)校
“校長(zhǎng)在等待著你的成長(zhǎng),但是校長(zhǎng)不允許你慢騰騰地成長(zhǎng),而是要快速成長(zhǎng),因?yàn)槲覀兊暮⒆拥炔黄稹!?/p>
“有人說一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我以為準(zhǔn)確地說是,一個(gè)好的教師團(tuán)隊(duì)才能造就一所好學(xué)校。而教師的生命狀態(tài),決定了學(xué)生的生命狀態(tài),也決定了學(xué)校的生命狀態(tài)?!庇谑?,唐伯筠從改善教師的生命狀態(tài)入手,從工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面給老師們創(chuàng)造良好的環(huán)境,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
龍市中學(xué)的老師們對(duì)唐伯筠來校之后做的兩件“小”事感觸很深。一是新建環(huán)境優(yōu)美的教職工食堂,解決了教職工用餐問題。食堂建好后,有位年輕老師禁不住感嘆:“我們終于結(jié)束了中午吃了面,思考晚上吃什么面的狀態(tài)?!倍欠e極協(xié)調(diào),解決了新教師住宿問題,讓老師們?cè)僖膊挥脼椤白鉂M這個(gè)月,下個(gè)月房租會(huì)不會(huì)上漲”的問題擔(dān)心?!稗r(nóng)村學(xué)校本來?xiàng)l件要差一些,住房和吃飯的問題解決了,老師們才能安心工作,想調(diào)動(dòng)的老師也少了?!币晃荒贻p的班主任老師說。
“生命教育要求教師關(guān)注、尊重、成全每一個(gè)學(xué)生的生命,對(duì)校長(zhǎng)來說,同樣要關(guān)注、尊重和成全每一個(gè)老師的生命?!币淮闻既坏臋C(jī)會(huì),唐伯筠從醫(yī)院的朋友處得知,學(xué)校有一個(gè)女老師擔(dān)心影響以后的教學(xué)工作,堅(jiān)持不打麻藥,忍受劇痛做手術(shù)。唐伯筠聽后十分感動(dòng),臨時(shí)決定為她頒發(fā)“感動(dòng)龍中最美教師獎(jiǎng)”。沒想到該教師當(dāng)即婉言謝絕。雖然如此,他在一次教師大會(huì)上還是以不點(diǎn)名的方式表?yè)P(yáng)了該名教師。當(dāng)他含著眼淚講完這個(gè)故事后,在場(chǎng)的所有老師眼眶都濕潤(rùn)了,全場(chǎng)爆發(fā)出熱烈的掌聲。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部自發(fā)起立,為這個(gè)老師深深地鞠了一躬。
學(xué)校教師平均年齡不足36歲,對(duì)年輕老師的培養(yǎng)和關(guān)心是唐伯筠工作的一個(gè)重心。他經(jīng)常跟年輕教師們說:“校長(zhǎng)在等待著你的成長(zhǎng),但是校長(zhǎng)不允許你慢騰騰地成長(zhǎng),而是要快速成長(zhǎng),因?yàn)槲覀兊暮⒆拥炔黄??!睘閹椭陆處熆焖俪砷L(zhǎng),學(xué)??芍^“煞費(fèi)苦心”。
新教師進(jìn)校第一課:校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)都要上講臺(tái),一人一個(gè)主題,涵蓋教學(xué)、德育、班主任、工作紀(jì)律、校情介紹等所有方面。
實(shí)施“青藍(lán)工程”:為每名新老師指定一位師傅,并將新老師的成長(zhǎng)情況納入對(duì)師傅的考核。
推動(dòng)“四課建設(shè)”:系統(tǒng)設(shè)計(jì)“新分教師的達(dá)標(biāo)課、青年教師的成長(zhǎng)課、中年教師的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師的示范課”,形成課堂成長(zhǎng)序列,要求層層過關(guān)。
開展教研備課組建設(shè)年活動(dòng):落實(shí)干部跟科制,開展教研備課活動(dòng)評(píng)比,強(qiáng)化每周對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科備課活動(dòng)的督促。
搭建交流展示平臺(tái):鼓勵(lì)教師“走出去”賽課、獻(xiàn)課、送課、研討。年輕的高中數(shù)學(xué)老師唐忠蘭在唐伯筠的鼓勵(lì)下,與北京四中老師同課異構(gòu),表現(xiàn)突出,深受好評(píng)。學(xué)校每年組織教師參加全國(guó)生命教育年會(huì)和生命教育高峰論壇等活動(dòng),擴(kuò)展教師交流范圍,拓寬參訓(xùn)教師視野。
龍市中學(xué)還與區(qū)外的江津、大足、巴南、萬盛、榮昌、永川等地的一些重點(diǎn)中學(xué)結(jié)成跨區(qū)域的學(xué)校聯(lián)盟,每學(xué)期組織賽課、專題研討會(huì)等活動(dòng)。
唐伯筠對(duì)老師的關(guān)心,還體現(xiàn)在對(duì)老教師的尊重上。為加強(qiáng)對(duì)教學(xué)一線的指導(dǎo)工作,學(xué)校專門成立了校級(jí)督導(dǎo)室,唐伯筠親自擔(dān)任主任,同時(shí)邀請(qǐng)六位因年齡因素從中層干部崗位上離任的老教師任督學(xué)?!拔以谌4髸?huì)上說,督學(xué)是我們學(xué)校的‘寶貝,所有老師都要尊重他們。這六位老師工作干勁足得很,原教務(wù)處主任、現(xiàn)督導(dǎo)室副主任胡宏平還主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)了一個(gè)理科實(shí)驗(yàn)班的班主任工作?!?
現(xiàn)在,龍市中學(xué)整個(gè)校園學(xué)風(fēng)濃,教風(fēng)正。晨讀課,師生一起齊聲誦讀;大課間,師生一起鍛煉健身;下課后,師生一起學(xué)習(xí)交流。教師辦公室里,常常出現(xiàn)一名老師被多名學(xué)生“包圍”的情況。原德育處主任、現(xiàn)督導(dǎo)室督學(xué)李本德很滿意學(xué)校現(xiàn)在的狀態(tài):“唐校長(zhǎng)抓好了干部、教師兩支隊(duì)伍建設(shè),聚人氣、攏人心,就抓好了學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。他把老、中、青三代老師的積極性都調(diào)動(dòng)了起來,把龍市中學(xué)凝聚成了一個(gè)整體?!?/p>
貼近生活:讓學(xué)生展現(xiàn)生命的自然狀態(tài)
“新課改以來,課堂上所謂‘突出學(xué)生主體地位的很多東西都是教師設(shè)計(jì)出來的,做出來的,根本上老師還是主體,只不過把老師這個(gè)主體通過學(xué)生表現(xiàn)出來、展演出來而已?!?/p>
“像我們這些影響著孩子一生命運(yùn)的人,事業(yè)心就是愛心,責(zé)任心就是良心?!边@是唐伯筠的座右銘。
生命教育從哪里開始?唐伯筠認(rèn)為,應(yīng)從學(xué)生當(dāng)下的生活出發(fā),教會(huì)其正確處理與身邊人的關(guān)系做起,從感恩教育做起。他要求每一個(gè)老師和學(xué)生學(xué)會(huì)唱?jiǎng)⒑蛣偟摹陡赣H》和閻維文的《母親》這兩首歌?!啊职謰寢屛覑勰氵@樣的話,很多農(nóng)村孩子可能說不出口,但可以讓他們用歌聲來表達(dá)。當(dāng)老師播放MTV,領(lǐng)著孩子學(xué)唱這些歌曲時(shí),大多數(shù)孩子眼里都噙滿了淚水?!彪S后,學(xué)校把這種感恩教育的范圍逐漸擴(kuò)大——感恩老師、感恩同學(xué)朋友、感恩自然、感恩這個(gè)偉大的時(shí)代……教育方式力求避免說教,保證內(nèi)容不落空、生命不缺場(chǎng)。
每年寒暑假,學(xué)校都會(huì)布置社會(huì)實(shí)踐作業(yè),要求學(xué)生積極參加感恩孝親、家務(wù)勞動(dòng)、環(huán)境調(diào)查和維護(hù)、農(nóng)村現(xiàn)狀調(diào)查等實(shí)踐活動(dòng),確保學(xué)生離校不離教。每學(xué)期開學(xué),舉辦全校性的假期社會(huì)實(shí)踐作業(yè)大展評(píng),并精選學(xué)生作品編輯成圖文集,供學(xué)生分享、交流、學(xué)習(xí)。孩子們面對(duì)這種新穎的作業(yè)形式,積極性高漲,在活動(dòng)中也受到了很好的教育。
唐伯筠認(rèn)為,校長(zhǎng)不僅要和老師在一起,也要和學(xué)生在一起。這種生命對(duì)生命的影響,會(huì)在學(xué)生成長(zhǎng)的歷程中留下深刻的印記。2016年春期開學(xué)典禮上,唐伯筠給全校學(xué)生講“大學(xué)非去不可的十大理由”。同學(xué)們聽了之后,覺得校長(zhǎng)比從外面請(qǐng)的專家講得還好。他還主動(dòng)聯(lián)系了高三的兩個(gè)班,每個(gè)月給學(xué)生上一次班會(huì)課?,F(xiàn)在,很多班主任老師喜歡請(qǐng)?zhí)撇奕ド习鄷?huì)課,他們說他上一次課,對(duì)學(xué)生的影響至少可管兩個(gè)月?!拔也粫?huì)給學(xué)生講人生觀、價(jià)值觀的大道理,但會(huì)講一些貼近學(xué)生的東西,所以大家都愛聽?!?/p>
每年高三到了復(fù)習(xí)最緊張的時(shí)候,唐伯筠會(huì)自掏腰包,請(qǐng)他聯(lián)系班級(jí)的學(xué)生一起動(dòng)手包餃子。今年,他又帶頭開展“我與校長(zhǎng)共進(jìn)午餐”活動(dòng),從周一到周五,學(xué)校每天中午確定一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班,輪流請(qǐng)一定數(shù)量的學(xué)生共進(jìn)午餐。唐伯筠說:“通過這樣的方式,學(xué)校了解了學(xué)生的真實(shí)想法,學(xué)生也增強(qiáng)了對(duì)教師、學(xué)校工作的了解。很多‘隔膜,在這種閑聊間就可以得到輕松化解?!?/p>
學(xué)生生活的常態(tài)在課堂。課堂生活的質(zhì)量,決定了學(xué)生生命的質(zhì)量。只有眼中有生命,課堂才能有活力。近年來,龍市中學(xué)在深入推進(jìn)課改的過程中建構(gòu)了“四段八環(huán)”的生命課堂模式,但唐伯筠并不想用固定的模式來禁錮教師和學(xué)生?!靶抡n改以來,課堂上所謂‘突出學(xué)生主體地位的很多東西都是教師設(shè)計(jì)出來的,做出來的,根本上老師還是主體,只不過把老師這個(gè)主體通過學(xué)生表現(xiàn)出來、展演出來而已。貫徹新課程理念,只有真正地把學(xué)生當(dāng)成課堂的主體,讓學(xué)生充分展現(xiàn)生命的自然狀態(tài),學(xué)生才能真正成為生命的主體?!?/p>
龍市中學(xué)的生源入口質(zhì)量并不好,一直招收的是“三類、四類”生源。然而,通過近幾年的努力,學(xué)校各方面工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。學(xué)校高考成績(jī)實(shí)現(xiàn)了跨越式提升,一本上線人數(shù)從2013年46個(gè)上升為2014年72個(gè)、2015年146個(gè),本科升學(xué)率超過60%,總上線率達(dá)到99.4%。2014年,學(xué)校被評(píng)為“重慶市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”,創(chuàng)建為“北京師范大學(xué)生命教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?;2015年,被評(píng)為“合川區(qū)素質(zhì)教育示范學(xué)校”“2015年度全國(guó)生命教育先進(jìn)單位”;2016年,被評(píng)為“合川區(qū)首批特色學(xué)校”“重慶市家長(zhǎng)學(xué)校示范?!薄叭珖?guó)生命教育百佳學(xué)校”。唐伯筠個(gè)人也先后榮獲“2015年度全國(guó)生命教育先進(jìn)個(gè)人”“全國(guó)生命教育百佳校長(zhǎng)”“重慶市德育工作先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。學(xué)校的生命教育特色經(jīng)驗(yàn)文章還在《中小學(xué)管理》等刊物發(fā)表;在全國(guó)中小學(xué)特色發(fā)展高峰論壇上,學(xué)校以“生命教育,點(diǎn)燃生命之焰”為題作了經(jīng)驗(yàn)交流,受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行的肯定。
唐伯筠認(rèn)為,“這一切成績(jī),是全校師生在生命教育的感召下,感悟生命真諦、發(fā)掘生命潛能、煥發(fā)生命光彩、彰顯生命價(jià)值的結(jié)果,是生命教育的副產(chǎn)品?!?/p>
采訪中,唐伯筠反復(fù)強(qiáng)調(diào)“生命狀態(tài)”的重要性。“這么多年來,哪怕再苦再累,只要踏進(jìn)校園馬上就覺得精神百倍?!弊尳逃錆M生命情懷,用美好的教育成全珍貴的生命,這就是唐伯筠和他的同事們不滅的“教育夢(mèng)”。