曾天舒
摘 要 文化能夠熏陶人、教育人、影響人,企業(yè)需要悉心培育干部員工的文化認(rèn)同感,營(yíng)造卓越文化氛圍,形成卓越文化自覺,養(yǎng)成卓越文化氣質(zhì)。本文通過闡述文化養(yǎng)成的重要性,剖析文化的“化”與“育”過程,論證了新聞工作者如何通過發(fā)揮“化”、“育”作用,弘揚(yáng)企業(yè)文化,服務(wù)中心工作的觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞 文化;新聞;化人;育人
中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708(2016)161-0027-02
卓越文化是九江石化全體干部員工的精神家園。企業(yè)新聞工作者要肩負(fù)使命,通過采寫新聞報(bào)道,傳播卓越理念,充分發(fā)揮“化人”與“育人”作用,熏陶、教育、影響更多的人,營(yíng)造卓越文化氛圍,形成卓越文化自覺,養(yǎng)成卓越文化氣質(zhì),更好地為企業(yè)中心工作服務(wù)。
1 文化是員工言行舉止的自然散發(fā)
所謂文化,就是幾十年如一日一以貫之的習(xí)慣。企業(yè)的文化需要從每個(gè)人身上去尋找,它不是喊出來“做”出來的,而是企業(yè)的每個(gè)員工自身散發(fā)出來的。
筆者曾經(jīng)走進(jìn)大慶油田。在愛國(guó)主義教育基地1205鉆井隊(duì),院門兩側(cè),張貼著“鐵人傳人再創(chuàng)一流業(yè)績(jī),鐵人隊(duì)伍永續(xù)油田輝煌”的對(duì)聯(lián)。帶隊(duì)參觀的小伙子說,“我們隊(duì)每個(gè)人都能擔(dān)任解說員,因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)1205的歷史都非常了解”。
語言和文字是表面的,而深入骨髓的文化認(rèn)同感才真正是文化的傳承、精神的發(fā)揚(yáng),它蘊(yùn)含了深厚的積淀,體現(xiàn)為豐富的存在。因?yàn)橛辛诉@種傳承和發(fā)揚(yáng),陽光下高高的井架、辛勤勞作的“磕頭機(jī)”,才流淌出厚重的歷史感與莊嚴(yán)的美感。
筆者采訪過一個(gè)基層班組。該班通過持續(xù)打造品牌員工和品牌班組,以往技能底子薄的班員成長(zhǎng)為智能型“F扳手”,以往調(diào)皮懶散的班員變得“每天都想來上班”。在這個(gè)班里,每個(gè)人都想把活干到最好。采訪中,無論從班長(zhǎng)還是普通班員身上,都傳遞出一種強(qiáng)烈的自豪感和認(rèn)同感,這種自豪與認(rèn)同強(qiáng)化了該班獨(dú)特的文化氣質(zhì)。
由此可見,企業(yè)員工只有真正了解自己團(tuán)隊(duì)的歷史,以及沉淀在歷史之中的光榮與夢(mèng)想;真正理解需要傳承和發(fā)揚(yáng)的精神,以及需要擔(dān)起的責(zé)任,才會(huì)更加相信集體,并始終為一種團(tuán)隊(duì)的自豪感所振奮和激勵(lì)。
2 文化需要潛移默化的“化”與“育”
文化就是一個(gè)“場(chǎng)”,在無形與無聲中進(jìn)行最深刻、最生動(dòng)的“化”與“育”?!笆濉币詠?,九江石化立足企業(yè)實(shí)際,提煉、設(shè)計(jì)并逐步完善核心價(jià)值理念體系,弘揚(yáng)“追求卓越、嚴(yán)細(xì)管理、真抓實(shí)干、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,大力營(yíng)造卓越文化氛圍,將卓越文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,通過樹理念、訂制度、順機(jī)制、提管理,將卓越理念輻射到日常工作中,充分發(fā)揮卓越文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用,以卓越文化軟實(shí)力助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)硬指標(biāo)的提升,踐行綠色低碳,建設(shè)智能工廠,各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)有目共睹。
傳播力決定影響力。企業(yè)新聞工作者敏銳地捕捉到卓越文化建設(shè)中的新聞點(diǎn),通過采訪報(bào)道、深入解讀、總結(jié)提煉,在員工中傳播并強(qiáng)化卓越理念價(jià)值導(dǎo)向,增強(qiáng)了員工的文化認(rèn)同感,很好地服務(wù)了企業(yè)中心工作。
教是外施的,養(yǎng)是內(nèi)修的。液態(tài)的水要變?yōu)闅鈶B(tài)的水蒸汽,外因“加熱”與內(nèi)因“水分子熱運(yùn)動(dòng)”缺一不可。從營(yíng)造卓越文化氛圍,到形成卓越文化自覺,再到養(yǎng)成卓越文化氣質(zhì),這一提升過程是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程,需要“教”的外施,也需要“養(yǎng)”的內(nèi)修。
萬物皆有軌跡,皆有其進(jìn)化的速率和成本。同樣,文化的“化”與“育”需要一個(gè)潛移默化的過程,文化自覺與文化氣質(zhì)不可能瞬間修得,一蹴而就,它是企業(yè)現(xiàn)在甚至未來不止一代人共同的積淀和修為。
這就需要企業(yè)擁有堅(jiān)持不懈的恒心和春風(fēng)化雨的耐心,以外因的“教”,促內(nèi)因的“養(yǎng)”,早日突破從量變到質(zhì)變的臨界點(diǎn),讓企業(yè)文化進(jìn)入一個(gè)新的境界。
3 新聞工作者應(yīng)發(fā)揮“化”“育”作用
新聞工作者既是卓越文化實(shí)踐的記錄者,也是卓越文化的模范踐行者、傳播者、凝聚者,必須擔(dān)負(fù)起“化人”與“育人”的使命。
筆者曾采寫過基層一位班長(zhǎng),他用了一年的業(yè)余時(shí)間,主動(dòng)把裝置的所有流程全部畫成了空視圖,后來這些圖成了班員們學(xué)習(xí)流程的好幫手。筆者還采寫過一位班長(zhǎng),他以積極的心態(tài)面對(duì)不惑之年的轉(zhuǎn)崗,實(shí)現(xiàn)從熟悉專業(yè)到陌生專業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身,并且?guī)С隽斯炯?jí)卓越班組。
這些新聞報(bào)道素材,都是基層員工身上蘊(yùn)含的正能量,這種能量的積聚,無疑將推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。發(fā)現(xiàn)和傳播這種正能量,用最平實(shí)的語言描繪最真實(shí)的榜樣,新聞工作者大有可為。
要勤于采訪,善于發(fā)現(xiàn)。很多時(shí)候,我們看不到普通員工身上的光芒,是因?yàn)樗麄儼压饷?nèi)斂在心里。在日常工作中,新聞工作者要練就一雙慧眼,捕捉新聞亮點(diǎn),深入挖掘選題,精心謀篇布局。要研讀企業(yè)工作,跟蹤發(fā)展脈絡(luò),拓寬專業(yè)知識(shí),努力把握宏觀、展現(xiàn)微觀。要強(qiáng)化精品意識(shí),放寬報(bào)道的視野,提高報(bào)道的層次,讓讀者從新聞作品中感覺到文化的力量,進(jìn)而潛移默化地熏陶、教育、影響更多的人。
“十三五”大幕已經(jīng)拉開,企業(yè)發(fā)展有了新目標(biāo),強(qiáng)化管理有了新思路,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有了新舉措。當(dāng)此之時(shí),新聞工作者更要不斷地學(xué)習(xí)積累,以學(xué)明思,學(xué)以致用,突破自身認(rèn)識(shí)、知識(shí)、能力等方面的瓶頸,系統(tǒng)化、系列化、理念化做好新聞宣傳工作。要做到融入中心唱響主旋律,思想引領(lǐng)聚集正能量,典型宣傳弘揚(yáng)好傳統(tǒng),重點(diǎn)選題加強(qiáng)總策劃,提升素質(zhì)深化“走轉(zhuǎn)改”,在企業(yè)以文化鑄魂、文化強(qiáng)體、文化聚力的實(shí)踐中,持續(xù)發(fā)揮“化”與“育”的作用,虔誠(chéng)地記錄,精心地提煉,真誠(chéng)地贊美,為企業(yè)迎來更加豐盈的收獲。