淺談會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題及其解決措施

劉海峰

淺談會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題及其解決措施

劉海峰

近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入了新常態(tài)的發(fā)展階段，煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸變得更加激烈，其組織形式和經(jīng)營(yíng)管理模式也在向著多元化的方向發(fā)展。為了適應(yīng)新時(shí)期的信息化會(huì)計(jì)環(huán)境，必須不斷加強(qiáng)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。本文將對(duì)目前我國(guó)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行概述，并結(jié)合會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的需求提出一些有針對(duì)性的解決措施。

會(huì)計(jì)信息化；煤炭企業(yè)；財(cái)務(wù)問(wèn)題；解決對(duì)策

一、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀反思

財(cái)務(wù)管理主要是指對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理、宏觀調(diào)控的管理活動(dòng)，作為企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理在降低企業(yè)運(yùn)行成本、提升企業(yè)內(nèi)在實(shí)力、降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。在會(huì)計(jì)信息化社會(huì)大環(huán)境的影響下，我國(guó)各煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式不斷改革與發(fā)展，但由于傳統(tǒng)財(cái)會(huì)思維模式的影響，我國(guó)大部分煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系仍存在各種各樣的不合理現(xiàn)象，這也是制約煤炭企業(yè)發(fā)展的重要管理因素之一。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的社會(huì)大背景下，有目的性和針對(duì)性地對(duì)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析，結(jié)合社會(huì)發(fā)展需求和企業(yè)建設(shè)需求進(jìn)行創(chuàng)新性改進(jìn)建設(shè)，不斷改進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理手段，無(wú)論對(duì)于煤炭企業(yè)自身發(fā)展還是國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)都是十分必要的。

二、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）煤炭企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理意識(shí)較差

近些年來(lái)，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式正在發(fā)生著深刻變革，但相對(duì)一些大型高新科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，其具有企業(yè)整體管理水平較低，企業(yè)員工整體素質(zhì)較差的特點(diǎn)。一方面體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)較低，財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的主動(dòng)意識(shí)明顯不足，嚴(yán)重制約煤炭企業(yè)的發(fā)展；另一方面，沒(méi)有將信息化建設(shè)融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型體系中。財(cái)務(wù)管理理念較為落后，這是導(dǎo)致煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作很難真正發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)的重要原因之一。

（二）煤炭企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理制度不健全

在我國(guó)部分煤炭企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理制度不健全的現(xiàn)象還是普遍存在的。一方面，財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量會(huì)直接影響企業(yè)的正常運(yùn)行，制約性因素在財(cái)務(wù)管理體系中發(fā)揮著非常重要的作用。近些年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展，在動(dòng)態(tài)監(jiān)控和智能管理方面具有突出的管理優(yōu)勢(shì)，但目前大部分煤炭企業(yè)沒(méi)有將信息化監(jiān)管體系融入財(cái)務(wù)管理制度中，這是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作漏洞普遍存在的主要原因之一；另一方面，煤炭企業(yè)的現(xiàn)金流量管理工作極為復(fù)雜，工作量很大，但目前部分煤炭企業(yè)并沒(méi)有建立完善的財(cái)務(wù)信息原始登記制度和財(cái)務(wù)信息電子化制度，信息化登記制度的缺失不僅不利于財(cái)務(wù)管理工作的智能化和信息化，還會(huì)直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性較差。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化環(huán)境的發(fā)展，我國(guó)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式必須深入變革。

（三）煤炭企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理手段較為傳統(tǒng)

近些年來(lái)，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)等信息技術(shù)快速發(fā)展，給各行業(yè)各領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理模式都帶來(lái)了巨大的影響。但由于各種傳統(tǒng)財(cái)會(huì)思想的影響，目前我國(guó)部分煤炭企業(yè)并沒(méi)有將各種新興技術(shù)以及智能化的辦公軟件很好地融入財(cái)會(huì)管理體系中，煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理手段極為落后，這也是直接導(dǎo)致我國(guó)部分煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率低下、相關(guān)價(jià)值和深入價(jià)值較低的重要原因之一。

三、會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）強(qiáng)化信息化財(cái)務(wù)管理意識(shí)

首先應(yīng)該強(qiáng)化煤炭企業(yè)管理人員以及全體工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。一方面，我國(guó)煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該充分意識(shí)到社會(huì)大環(huán)境對(duì)于企業(yè)管理活動(dòng)的客觀影響作用，只有結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展才能跟上時(shí)代的步伐，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。強(qiáng)化信息化財(cái)務(wù)管理建設(shè)意識(shí)對(duì)于煤炭行業(yè)的發(fā)展十分重要；另一方面，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該加大財(cái)務(wù)管理建設(shè)的資金投入，注重一線財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員信息化辦公專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和信息化創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，只有煤炭企業(yè)全體員工都能結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，才能促使財(cái)務(wù)管理體系始終保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)。

（二）完善信息化財(cái)務(wù)管理制度

煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該把握機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)地完善信息化財(cái)務(wù)管理制度。一方面，我國(guó)各領(lǐng)域各行業(yè)都在積極進(jìn)行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與發(fā)展，其中，財(cái)務(wù)監(jiān)管制度以及財(cái)務(wù)管理績(jī)效考核制度的完善是轉(zhuǎn)型與發(fā)展的重要工作之一，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)管體系和績(jī)效考核體系，可以有效避免人為不可控因素對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響作用；另一方面，煤炭企業(yè)的現(xiàn)金流量管理工作極為復(fù)雜，工作量很大，在財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作過(guò)程中，管理人員應(yīng)該制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)信息原始登記制度，并及時(shí)將財(cái)務(wù)信息電子化，輸入財(cái)務(wù)管理電子平臺(tái)中，這樣不僅能使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作真正地公開(kāi)化，還有利于財(cái)務(wù)信息高度真實(shí)性的確保，對(duì)于煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型與發(fā)展十分重要。

（三）改進(jìn)信息化財(cái)務(wù)管理手段

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為現(xiàn)代化、智能化、一體化財(cái)務(wù)辦公提供了必要的技術(shù)支持，煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員更應(yīng)該充分利用信息化計(jì)算改進(jìn)財(cái)務(wù)管理手段。一方面，企業(yè)應(yīng)該給財(cái)務(wù)管理人員提供更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握最新的財(cái)務(wù)管理軟件操作方式，將智能化辦公理念切實(shí)應(yīng)用于實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中；另一方面，隨著大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)信息的相關(guān)價(jià)值和深度價(jià)值得到了充分利用，財(cái)會(huì)管理人員應(yīng)該注重信息化技術(shù)的利用，通過(guò)對(duì)比分析、相關(guān)性分析、大數(shù)據(jù)處理等方法深入發(fā)掘財(cái)務(wù)信息的相關(guān)價(jià)值，為企業(yè)投資與發(fā)展提供更多、更真實(shí)、更有效的財(cái)務(wù)信息，從而通過(guò)財(cái)務(wù)信息化技術(shù)的應(yīng)用來(lái)提升煤炭企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和實(shí)力，促進(jìn)我國(guó)煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

近些年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式正在發(fā)生著深刻的變革，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。煤炭企業(yè)管理人員應(yīng)該結(jié)合信息化社會(huì)背景和煤炭企業(yè)發(fā)展需求切實(shí)地針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題提出一些解決措施，從根源出發(fā)有效避免一些不合理現(xiàn)象，從而促進(jìn)我國(guó)煤炭行業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。

[1]陳靜.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度存在的問(wèn)題及其解決對(duì)策[J].新經(jīng)濟(jì),2014,02:97-98.

[2]敖麗芹.淺談煤炭企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)算中心存在的問(wèn)題與解決措施[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,08:127.

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