對裝飾裝修工程全過程造價管理及成本控制的探究

欒可麗

[摘要]良好的造價管理是裝飾裝修企業(yè)有效進行成本控制的關鍵，是裝飾裝修企業(yè)經濟效益最大化、競爭力提升的基礎。但就當前情況來看，裝飾裝修工程造價管理中還存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，再加上裝飾裝修企業(yè)不重視造價管理工作等原因，導致一些浪費現(xiàn)象普遍存在，對此，本文分析了裝飾裝修工程造價管理方面存在的問題，對裝飾裝修工程造價管理和成本控制策略進行探究。

[關鍵詞]裝飾裝修工程；造價管理；成本控制

住宅與人們的生活、工作有著密切聯(lián)系，優(yōu)質的建筑裝飾裝修工程不僅能夠給人們一個溫暖、舒適的居住環(huán)境，還能夠彰顯主人個性，突出藝術審美，直接反應主業(yè)主的經濟水平和物質生活能力。當前，建筑裝飾裝修工程造價管理及成本控制依然存在著一些問題，需要進一步去思考和解決。

1、裝飾裝修工程造價管理方面存在的問題

1.1設計階段

其一，設計師對造價控制的認識不夠深刻，片面的追求設計的風格及其獨特性，選用的材料生僻昂貴，甚至有些材料需要國外進口，供貨周期不可控制，不僅提高了造價，也影響了工期，忽略了工程本身所需要的實用性、經濟性及可操作性等。其二，有些設計作品為了追求視覺效果，不惜拆改結構，大大增加項目的拆改費用及垃圾清運費用，并且給日后的安全埋下了隱患。

1.2工程估價階段

其一，由于各種原因導致工程量的計算出現(xiàn)一定程度的偏差，影響工程計量的準確性；其二，在分部分項工程進行組價時，預算員對施工工藝的理解，材料損耗的把控，材料及設備價格的敏感度，影響工程計價的準確性；其三，在開辦費部分，預算員的項目經驗豐富與否對于此部分的成本控制差別很大，哪些部分要算足，哪些部分可以節(jié)約，還有體現(xiàn)在對外報價的合理性，沒有實戰(zhàn)經驗的預算員很難做到精確估算。

1.3施工階段

在購置材料和設備之前，未進行材料多方價格比對與談判，未按規(guī)定對達到一定數(shù)額的設備進行招標采購；經用的材料，設備分包商常年固定，易形成價格壟斷；安排工程進度時，未進行嚴格的計算和統(tǒng)籌安排，出現(xiàn)材料浪費、人員窩工等現(xiàn)象；在施工過程中，施工方法不夠科學，新工藝未能嫻熟運用，施工管理上面的欠缺等均會對加大造價控制的難度。

1.4工程結算階段

對施工過程中的索賠及工程變更等，項目現(xiàn)場沒有建檔留底并及時取得業(yè)主或工程師的書面指令確認，在簽證沒有達成一致情況下實施合同之外的責任事件，導致責任劃分不明，費用扯皮，無法追回應得的工程價款。另外結算階段沒有做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計及總結評價工作，許多成果數(shù)據(jù)不能借鑒查閱，也有一些工作中的不足不能及時發(fā)現(xiàn)并改正。

2、裝飾裝修工程造價管理和成本控制策略

2.1增強對各工程項目的成本核算與管理

要想做好裝飾裝修工程造價與成本控制，應做好成本核算與監(jiān)督管理工作，并且還需提升相關人員對造價管理的意識，使其能夠積極配合成本核算工作。同時，還應當建立高效的裝飾裝修工程成本分析管理體系，將工程造價的成本核算與分析管理工作進行有效地銜接，共同促進裝飾裝修工程成本核算管理水平的提升。此外，對于裝修工程推進過程中各類工程項目的實施情況，一旦其成本核算出現(xiàn)了不同于預算的現(xiàn)象，必須對其進行及時的、合理的處理，以確保裝修工程的順利進行，避免延誤工期。

2.2規(guī)范計價依據(jù)，增強工程定額管理

定額是造價管理的重要部分，裝飾裝修工程當中的定額預算是裝飾工程當中單位工、料、消耗的標準，是裝飾計價的依據(jù)。因此應該規(guī)范計價的依據(jù)，統(tǒng)一計算規(guī)則。對于補充定額以及估價表應該建立審批制度。加強工程定額管理，不僅僅能夠克服計量無規(guī)范標準，任何施工單位都說了算的弊端，還能夠規(guī)范裝飾裝修工程的造價管理。

2.3制定合理的投標報價方式

裝修工程投標報價決策的合理性與準確性在很大程度上影響著整體工程項目的建設成本，從而對工程造價管理與成本控制工作造成較大的影響。對此，工程施工單位應在裝修工程項目投標過程中，詳細的分析工程造價管理的基本內容、構成與特征，盡量選用滿足我國有關規(guī)定的投標制度，并且還應在充分考慮自身建設特征的前提下，制定合理的、科學的投標報價策略。對于我國現(xiàn)行的工程投標報價方法，主要涉及工程量的清單報價法與模糊數(shù)學法，其中，清單報價法是在國際慣例標準基礎上制定的，在采用此項方式進行報價投標工作時，政府往往不會干預。而對于模糊數(shù)學法，其可快速報價，一般用于與工程有關造價系數(shù)的建立工作。

2.4強化市場調研工作，明確投資目標

在裝飾裝修工程造價管理過程中，科學、合理的投資目標是控制施工成本的基本前提，對于整個工程造價具有重要的指導意義。對于房屋業(yè)主而言，裝飾裝修工程造價的總體目標為安全環(huán)保、經濟實用、舒適美觀。因此業(yè)主在進行裝飾裝修之前，首先，應深入市場做好充分的調研工作，掌握市場裝修行業(yè)的動態(tài)變化，了解市場裝修的發(fā)展潮流，制定出符合市場發(fā)展的工程造價管理以及控制總目標。同時應詳細、具體的設計和編制裝飾裝修的預算施工圖，合理的控制工程預算，材料是控制工程造價的重要內容。如果因為材料質量不達標導致返工，毫無疑問會增加工程造價成本。因此，一定要嚴格控制好施工材料的質量。

2.5加強監(jiān)督和管理

在裝飾裝修工程中，有許多項目屬于隱蔽工程，具體來說就是工程完工之后無法看見的工程，例如吊頂?shù)凝埞恰⒏魤Φ墓羌艿?，部分裝飾裝修企業(yè)為了獲得更多的利益，不重視隱蔽工程的建設，少數(shù)行為還對工程整體施工質量與單位造價控制工作造成了嚴重的影響。對此，建設單位應當選擇具備責任意識強、素質高、技術能力強、可真正做好過程監(jiān)控工作的監(jiān)理單位負責施工現(xiàn)場過程控制。對于進入施工現(xiàn)場的材料與每一道施工工序，特別是隱蔽工程等，均需要進行詳細的、嚴格的檢查驗收。此外，建設單位還應當指派專業(yè)的人員進入現(xiàn)場監(jiān)督，從意識上和行動上重視工程控制。

結語：

綜上所述，裝飾裝修工程成本的管理對于裝修企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進裝修企業(yè)成本的有效控制，還能促進裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。