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    技師學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)課程與企業(yè)文化培訓(xùn)有效對接機制的研究

    2016-06-30 01:00:17尚菲
    企業(yè)文化·下旬刊 2016年6期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)文化就業(yè)指導(dǎo)

    尚菲

    摘 要:本文探索建立技師學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)課程與企業(yè)文化培訓(xùn)有效對接的機制,以達(dá)到兩者的融合創(chuàng)新,為學(xué)生盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換打下堅實基礎(chǔ)。

    關(guān)鍵詞:就業(yè)指導(dǎo);企業(yè)文化;有效對接

    隨著技師學(xué)院校企合作的不斷深化,校企合作的模式也不斷創(chuàng)新,目前,技師學(xué)院都能夠通過訂單式、“冠名班”等模式培養(yǎng)人才,學(xué)生從入學(xué)開始,就獲得了雙重身份,既是學(xué)生又是企業(yè)人,有必要通過“浸入式”感受并領(lǐng)會將來所工作企業(yè)的企業(yè)文化。當(dāng)進(jìn)入在校學(xué)習(xí)后半段,這種需求將更為強烈。這時,學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)課程需要采取多種渠道與形式,實現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)與企業(yè)文化培訓(xùn)的無縫對接,使學(xué)生順利實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。

    技師學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)與企業(yè)文化對接勢在必行,它關(guān)系到校園文化與企業(yè)文化的融合,關(guān)系到學(xué)生在校學(xué)習(xí)、頂崗實習(xí)和就業(yè)擇業(yè)的每一步,關(guān)系到學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展。就業(yè)指導(dǎo)課程與企業(yè)文化對接是一個系統(tǒng)工程,本文將從就業(yè)指導(dǎo)課程體系建設(shè)、師資配備、教學(xué)方法與教學(xué)評價模式以及學(xué)生考核體系等多個角度,論述如何建立就業(yè)指導(dǎo)課程與企業(yè)文化培訓(xùn)有效對接的機制。

    一、課程建設(shè)是基石

    就業(yè)指導(dǎo)課程與企業(yè)文化培訓(xùn)的對接,涉及到課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教材建設(shè)、教學(xué)組織等一系列問題。

    第一,努力構(gòu)建全程化、系統(tǒng)化的就業(yè)指導(dǎo)課程體系。

    目前,我們的就業(yè)指導(dǎo)課程只在學(xué)生頂崗實習(xí)前開設(shè),各專業(yè)使用的教材大部分為勞動部出版的教材,這就使得就業(yè)指導(dǎo)課程缺乏針對性,淪為學(xué)生實習(xí)前臨時應(yīng)景式的突擊教學(xué)。實際上,就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)貫穿于學(xué)生培養(yǎng)的全過程。我們應(yīng)從新生開始,實現(xiàn)教學(xué)的全程化、全員化,分階段貫穿在學(xué)生整個學(xué)習(xí)期間。在貫穿全程的基礎(chǔ)上,還要講究針對性。根據(jù)不同階段,應(yīng)各有側(cè)重,如一年級為專業(yè)教育與職業(yè)生涯規(guī)劃,主要幫助學(xué)生認(rèn)識專業(yè),增強專業(yè)意識,培養(yǎng)職業(yè)道德,同時指導(dǎo)學(xué)生開展職業(yè)生涯規(guī)劃,增強職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。二年級為實踐能力的培養(yǎng)和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)階段。邀請企業(yè)人員到學(xué)校講學(xué),特別是訂單班、冠名班,要經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)參觀,學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,感受企業(yè)的企業(yè)文化。三年級為就業(yè)準(zhǔn)備階段,包括就業(yè)形勢的分析,就業(yè)信息的搜集,求職準(zhǔn)備、心理調(diào)適、職業(yè)測評等,組織學(xué)生參加校內(nèi)外的各種招聘活動,提高學(xué)生的求職成功率。

    第二,建立教學(xué)組織,完善教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)一步加強教材建設(shè)。

    就業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)需要由較為專業(yè)的教學(xué)組織承擔(dān)此職能,技師學(xué)院應(yīng)設(shè)立學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)教研室,負(fù)責(zé)全校就業(yè)指導(dǎo)課程計劃的建設(shè)、組織和實施。

    就業(yè)指導(dǎo)課程目標(biāo)的實現(xiàn),還取決于有針對性的教學(xué)內(nèi)容。目前學(xué)校內(nèi)各專業(yè)使用的就業(yè)指導(dǎo)教材大部分為勞動部出版的教材,這些教材內(nèi)容大同小異,并沒有從學(xué)生的專業(yè)角度出發(fā)提供有針對性的就業(yè)指導(dǎo),更無法滿足訂單班、冠名班企業(yè)的需要。因此,我們有必要由就業(yè)指導(dǎo)教研室牽頭并負(fù)責(zé),組織力量編寫適用于各專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)課程的講義,特別是應(yīng)當(dāng)邀請企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人參與到講義的編寫工作中。企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人工作在第一線,對于企業(yè)文化的理解和感受更為深入,他們能夠給我們提供新鮮的教學(xué)案例和更為開闊的教學(xué)視角。在講義的編寫中,我們要根據(jù)學(xué)生特點,引入大量實用、經(jīng)典、新穎的案例和資料,引入模擬訓(xùn)練,使理論和實踐更好地結(jié)合在一起,保證教材內(nèi)容符合學(xué)生的實際,能夠為學(xué)生在實習(xí)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)中可能遇到的問題提供有針對性的科學(xué)指導(dǎo)。

    二、隊伍建設(shè)是關(guān)鍵

    培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化強的就業(yè)指導(dǎo)教師隊伍,也是當(dāng)前技師學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)課程與企業(yè)文化培訓(xùn)對接的當(dāng)務(wù)之急。

    第一,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),建成一支校內(nèi)外互補、專兼職相結(jié)合的就業(yè)指導(dǎo)隊伍。

    目前,技師學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)課程專業(yè)化師資缺乏,這也制約了就業(yè)指導(dǎo)課程與企業(yè)文化培訓(xùn)的有效對接。首先,我們應(yīng)當(dāng)立足本校,選擇一批理論水平較高、工作經(jīng)驗豐富的教師組成校內(nèi)教學(xué)骨干隊伍。另一方面,推進(jìn)企業(yè)人員進(jìn)課堂,聘請企業(yè)的總經(jīng)理、人事部經(jīng)理為客座教師或顧問,建立一支相對穩(wěn)定的校外就業(yè)指導(dǎo)隊伍。

    第二,加大師資培訓(xùn),努力提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力。在“請進(jìn)來”的同時,更要“走出去”。教師要想更好地為學(xué)生開展企業(yè)文化培訓(xùn),首先必須深刻感受企業(yè)文化,因此應(yīng)增加教師下店進(jìn)廠學(xué)習(xí)的機會,建立起學(xué)校與企業(yè)的人才交流制度。同時,鼓勵專職任課教師通過職業(yè)指導(dǎo)師資格考試,逐漸推行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度。

    第三,加大科研力度,開展教學(xué)研究活動。組織教學(xué)骨干開展教學(xué)科研,通過集體備課、主講示范等措施,提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)效果。

    三、改進(jìn)方法是重點

    就業(yè)指導(dǎo)課程與企業(yè)文化的有效對接是技師學(xué)院發(fā)展中面對的嶄新課題,需要我們不斷探索新的方法,這些方法不僅包括教師的教學(xué)方法,還包括學(xué)生的考核評價方法以及教學(xué)質(zhì)量的評估方法等等。

    第一,在教學(xué)方法上,推進(jìn)體驗式的教學(xué)模式的全面開展。

    就業(yè)指導(dǎo)與企業(yè)文化培訓(xùn)由于其特殊的性質(zhì),我們可將其劃為經(jīng)驗課程或綜合課程。該課程重在體驗,故在教學(xué)方式與方法上,學(xué)生參與部分應(yīng)力求占到課程教學(xué)的50%以上。教學(xué)以體驗式教學(xué)模式為主,應(yīng)多采用典型案例分析、情景模擬訓(xùn)練、小組討論、角色扮演、社會調(diào)查、課堂游戲等方法,用“全程規(guī)劃”推動“理論授課”,使課堂教學(xué)成為學(xué)生個人職業(yè)生活的有益嘗試與探索。同時,為增強課程的針對性,應(yīng)采用分專業(yè)的“小班化”教學(xué),這樣不僅有利于教師與學(xué)生間的交流互動,同時也有利于教師有針對性地開展個別指導(dǎo)、典型解剖、心理咨詢等等??傊ㄟ^多種渠道、多種方法并舉,使學(xué)生在實習(xí)就業(yè)前已能夠較為深刻地感受企業(yè)的企業(yè)文化,做好成為“企業(yè)人”的思想和心理準(zhǔn)備,以到達(dá)就業(yè)指導(dǎo)課程與企業(yè)文化培訓(xùn)的有效對接。

    第二,在學(xué)生的考核評價方法上,更注重學(xué)習(xí)過程的評價。

    就業(yè)指導(dǎo)與企業(yè)文化培訓(xùn)由于其特殊性質(zhì),如果單純地采取卷面考核的形式,并不能客觀反映出學(xué)生對此課程的理解程度和實踐應(yīng)用能力。因此該課程的教學(xué)評價不僅要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的結(jié)果,更要關(guān)注他們在學(xué)習(xí)過程中的情感和態(tài)度的發(fā)展。評價時要充分關(guān)注學(xué)生的個性差異,發(fā)揮評價的啟發(fā)激勵作用,增強學(xué)生的自信心,讓學(xué)生做好實習(xí)、就業(yè)的思想和心理準(zhǔn)備。

    在過程評價中,我們可以從以下角度對學(xué)生進(jìn)行考察:

    A是否積極主動地參與討論和分析;

    B是否敢于表述自己的想法,對自己的觀點有充分的自信;

    C是否積極認(rèn)真地參與模擬實踐和應(yīng)用實踐;

    D是否敢于嘗試從不同角度思考問題,有獨到的見解;

    E是否理解他人的思路,并在于小組成員合作交流中得到啟發(fā)與進(jìn)步;

    F是否有認(rèn)真反思自己思考過程的意識。

    以上角度可以反映出學(xué)生對頂崗實習(xí)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)所持的態(tài)度,是否具有自信心、他們的合作交流意識、獨立思考的能力和創(chuàng)新思維能力等等。由于過程評價貫穿課程始終,教師還要善于利用評價所提供的信息,適時調(diào)整和改善教學(xué)過程。

    由于此課程的特殊性質(zhì),我們在成績評定上,采用卷面考試、作品提交、平時考勤相結(jié)合的方式:卷面成績占40%,作品成績占40%,平時成績占10%,考勤占10%,課堂表現(xiàn)好的可在總成績上適當(dāng)加分。

    卷面成績主要考察學(xué)生對所實習(xí)或就業(yè)企業(yè)的企業(yè)文化的了解程度,對企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展歷史的掌握程度。

    作品成績可以采取個人作業(yè)和小組作業(yè)相結(jié)合的形式。個人作業(yè)方面,學(xué)生提交《職業(yè)生涯規(guī)劃書》、制作《自薦信》、《個人簡歷》等求職材料;小組作業(yè)可以由小組成員共同制作短視頻,來記錄自己從入校到頂崗實習(xí)前的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和心路歷程,以這種方式來完成從學(xué)生到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變。

    第三,在教學(xué)質(zhì)量的評價上,將企業(yè)意見納入評估機制中。

    就業(yè)指導(dǎo)和企業(yè)文化培訓(xùn)的有效對接,需要建立和完善教學(xué)質(zhì)量的保障體系。為此,必須建立嚴(yán)格的教學(xué)檢查制度,定期檢查教學(xué)秩序,實施嚴(yán)格、規(guī)范化的管理。此外,這門課程由于與企業(yè)聯(lián)系緊密,直接涉及到學(xué)生的實習(xí)和就業(yè),因此在評估這門課程的教學(xué)質(zhì)量時,應(yīng)該聽取企業(yè)的意見和建議。根據(jù)企業(yè)的意見反饋,及時地進(jìn)行教學(xué)調(diào)整。同時,加強與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的交流和溝通,對于企業(yè)人員的講座、授課,聽取學(xué)生的意見,及時反饋給企業(yè)。通過這樣的雙向溝通,共同提高教學(xué)質(zhì)量,真正實現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)課程與企業(yè)文化培訓(xùn)的有效對接。

    參考文獻(xiàn):

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