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      淺談工會(huì)民主管理

      2016-06-30 23:02:42蒙慧
      企業(yè)文化·下旬刊 2016年6期
      關(guān)鍵詞:民主管理淺談工會(huì)

      蒙慧

      摘 要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)能在改革開(kāi)放以來(lái)能夠大幅度的得到提高,其重要原因就是發(fā)展了基層民主管理的政策。電力企業(yè)作為國(guó)家的支柱型能源企業(yè),近年來(lái)結(jié)合實(shí)際大力的推進(jìn)以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,取得了很顯著的效益。工會(huì)民主管理在一定程度上推動(dòng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用。

      關(guān)鍵詞:淺談;工會(huì);民主管理

      一、電力企業(yè)工會(huì)民主管理概述及意義

      社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)揮工會(huì)作用,強(qiáng)化民主管理,塑造工會(huì)形象,增強(qiáng)工會(huì)凝聚力,是廣大工會(huì)工作者面臨的共同課題和共同思考。努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平,在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中更好地發(fā)揮作用”的工作總體思路,進(jìn)一步突出維護(hù)職能,切實(shí)履行維護(hù)的基本職責(zé)。由此可見(jiàn),維護(hù)職能做為基本職能,對(duì)其它三項(xiàng)職能起決定性因素,是工會(huì)存在發(fā)展的基礎(chǔ),構(gòu)成了工會(huì)的主體形象。

      維護(hù)職能主要通過(guò)工會(huì)民主管理的主導(dǎo)作用得以體現(xiàn)。民主管理是一項(xiàng)源頭參與,全過(guò)程參與企業(yè)管理的交流工程,它具有廣泛的群體性、系統(tǒng)的科學(xué)性、普通的經(jīng)常性。

      二、民主管理有利于三個(gè)結(jié)合

      職工代表大會(huì)是職工民主管理企業(yè)的基本形式,它有利于集約型經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮和全心全意依靠工人階級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái);它有利于國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利,正確的結(jié)合起來(lái);它有利于職工進(jìn)行自我教育,實(shí)現(xiàn)崗位成才和建功立業(yè)結(jié)合起來(lái)。

      三個(gè)結(jié)合是民主管理存在的基礎(chǔ)和內(nèi)在動(dòng)力,調(diào)動(dòng)了管理者和勞動(dòng)者兩個(gè)方面的積極性,保證民主管理不斷充滿生機(jī)和活力,從而,開(kāi)啟了企業(yè)各項(xiàng)工作活力的源泉。從這個(gè)意義上講,民主管理也是一種強(qiáng)有的思想政治工作,是調(diào)動(dòng)廣大干部職工主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的“金鑰匙”。

      三、工會(huì)民主管理存在的問(wèn)題

      企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)員工自愿成立的群眾組織,起著維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的職能,并作為聯(lián)系黨和群眾的重要橋梁,可以說(shuō)工會(huì)在電力企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中起著極為重要的作用。但是,當(dāng)前在電力企業(yè)工會(huì)民主管理中還存在著一些弊端,嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)工會(huì)民主管理的效率,其弊端主要體現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面:

      (一)民主意識(shí)不強(qiáng),主體認(rèn)識(shí)不清

      隨著企業(yè)改革體制的不斷推進(jìn),人本管理的思想在電力企業(yè)中得到了加強(qiáng),但是還有一些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的工會(huì)管理模式,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

      1.部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行,認(rèn)為將企業(yè)事務(wù)公開(kāi)浪費(fèi)時(shí)間和精力,在很多涉及到員工利益的問(wèn)題上,一人或幾人說(shuō)了算,使得企業(yè)工會(huì)民主管理流于形式。

      2.企業(yè)在討論一些涉及員工利益的問(wèn)題上,不經(jīng)職工代表大會(huì)的討論、表決,就繞過(guò)職工代表大會(huì)下達(dá)執(zhí)行命令,忽視了工會(huì)存在的價(jià)值。

      (二)企業(yè)工會(huì)的制度不完善

      企業(yè)工會(huì)在一定程度上存在制度不完善、不規(guī)范的問(wèn)題,從而使得企業(yè)工會(huì)運(yùn)行起來(lái)存在著問(wèn)題。如大部分企業(yè)雖然建立了自己的職工董事和監(jiān)事,但是由于缺乏完善的實(shí)施細(xì)則,導(dǎo)致工會(huì)的工作難以開(kāi)展??梢哉f(shuō)當(dāng)前電力企業(yè)工會(huì)由于存在制度不完善的問(wèn)題,致使電力企業(yè)工會(huì)的民主管理舉步維艱。

      四、提高電力企業(yè)工會(huì)民主管理的對(duì)策

      (一)堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),創(chuàng)新管理方法

      廠務(wù)公開(kāi)是電力企業(yè)工會(huì)民主管理的重要保證,沒(méi)有廠務(wù)的公開(kāi)就談不上企業(yè)工會(huì)的民主管理。但是企業(yè)廠務(wù)的公開(kāi)不能流于形式,只是為了公開(kāi)而公開(kāi)。而應(yīng)該首先弄清楚哪些可以公開(kāi),哪些必須公開(kāi),在公開(kāi)廠務(wù)的過(guò)程中,我們需要更加關(guān)注公開(kāi)的內(nèi)容、公開(kāi)的形式、公開(kāi)的程序。只有明確了以上的問(wèn)題,健全企業(yè)工會(huì)制度,才能切實(shí)的落實(shí)好廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)效性。電力企業(yè)要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)、涉及職工切身利益的重大決策、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大舉措都要及時(shí)向員工公開(kāi),這樣才能充分發(fā)揮電力企業(yè)工會(huì)民主管理的作用。

      (二)重視職工代表大會(huì)的實(shí)效,避免其流于形式

      電力企業(yè)民主管理的基本形式是職工代表大會(huì),因此,要維護(hù)職工的合法權(quán)益,就必須真正落實(shí)職工代表大會(huì)制度,讓企業(yè)職工對(duì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)務(wù)具有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示,當(dāng)前部分企業(yè)沒(méi)有從根本上重視職工代表大會(huì),對(duì)原本需要通過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)的、關(guān)系職工切身利益的重要問(wèn)題,不經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論、通過(guò),就有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人直接下達(dá)執(zhí)行的命令,這樣就使得職工代表大會(huì)流于形式。為了使電力企業(yè)工會(huì)的民主管理落到實(shí)處,電力企業(yè)工會(huì)就應(yīng)該在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,與行政進(jìn)行溝通,并創(chuàng)造條件,努力讓職工代表和電力企業(yè)的廣大職工參與到企業(yè)的管理之中。

      (三)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的重視意識(shí),深入基層

      任何企業(yè)其各項(xiàng)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視。為了真正發(fā)揮電力企業(yè)工會(huì)的民主管理,就需要讓電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的職工代表大會(huì)有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和了解。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)工會(huì)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差,他們錯(cuò)誤的認(rèn)為“民主管理”是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)更需要以職工為本,提高職工的幸福感,重視企業(yè)工會(huì)的民主管理工作,才能更好地帶動(dòng)企業(yè)職工工作的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更高地價(jià)值。

      五、結(jié)語(yǔ)

      加強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)的民主管理工作是一個(gè)繁雜而艱巨的任務(wù)。電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)工會(huì)民主的管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展具有極為深遠(yuǎn)的意義。但是,當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)工會(huì)民主管理方面存在著一些不足,阻礙了企業(yè)工會(huì)的民主發(fā)展。因此,電力企業(yè)還需要與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新民主管理方法并在不斷的摸索、實(shí)踐中使企業(yè)工會(huì)民主管理工作落到實(shí)處,促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馮媛媛.關(guān)于基層工會(huì)如何創(chuàng)造性開(kāi)展日常工作的思考[J].中外企業(yè)家,2015(36).

      [2]汪銀花,趙群,李偉嘉.加強(qiáng)基層工會(huì)活力建設(shè)的對(duì)策和建議[J].科技展望,2016(04).

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