新形勢下煤炭企業(yè)做好思想政治工作的探索研究

王晶晶

隨著國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中低速發(fā)展新常態(tài)，特別是在煤炭行業(yè)產(chǎn)能全面過剩，煤企生存空間日益狹窄的大環(huán)境下，礦井利潤下滑、安全投入受限、職工收入降低等因素成為制約礦井發(fā)展的主要因素。在此新形勢下，煤炭企業(yè)思想政治工作瓶頸突出表現(xiàn)在職工艱苦奮斗思想弱化、降本增效意識不強(qiáng)、改革創(chuàng)新積極性不高等方面。如何準(zhǔn)確把握好職工心理和情緒，采取有針對性舉措，凝聚人心，上下同欲，共渡難關(guān)，使企業(yè)各項工作得以順利推進(jìn)，這就需要我們認(rèn)真了解職工的心理需求，找準(zhǔn)最佳切入點和突破口，對癥下藥，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，從根本上解決煤炭企業(yè)面臨的問題，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

一、新形勢下煤炭企業(yè)職工思想存在問題及表現(xiàn)

隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)改革步伐的加快，與職工群眾利益息息相關(guān)的熱點、難點和焦點問題也在不斷增多。許多社會現(xiàn)象也會誘發(fā)職工產(chǎn)生各種各樣的思想問題。職工思想認(rèn)識中的一些深層次的問題也會逐漸顯露出來，主要有以下幾點：

一是信心不足，人才思動。困難時期，煤炭企業(yè)職工思想最突出的特點是信心不足。職工因面臨和承受子女上學(xué)就業(yè)、贍養(yǎng)父母、看病、養(yǎng)老、購房等問題，隨著時間的推移，必將對職工心理造成巨大壓力。受此影響，部分上班的職工心態(tài)也不平衡，看似上著班，心思卻不在工作上，造成職工隊伍的思想不穩(wěn)定。

二是精神不振，干勁不足。整個煤炭市場低迷，也影響了煤炭企業(yè)周圍的經(jīng)營環(huán)境，選擇其他就業(yè)機(jī)會也較平時相對困難。時間一長，一部分職工唯一的對策就是消極怠工，或出勤不出工，或出工不出力，干活不求質(zhì)量，投入不講核算，產(chǎn)出不計成本。

三是學(xué)習(xí)放縱，思想放任。困難時期企業(yè)最致命的弱點，就是學(xué)習(xí)放縱，思想放任。企業(yè)效益差、工資低，職工失去對企業(yè)發(fā)展的信心，也就失去了學(xué)習(xí)進(jìn)步的動力，滿足于現(xiàn)狀，職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力總是提不高。其必然結(jié)果是思想滑坡、工作拖拉、積小錯為大錯、大錯釀事故。

二、新形勢下煤炭企業(yè)職工思想問題解決辦法及對策

要做好困難時期煤炭企業(yè)的思想政治工作，關(guān)鍵要消除職工的消極思想和悲觀情緒，不斷在職工中培養(yǎng)積極向上、不怕困難、敢于拼搏的精神，教育職工客觀地看待困難，看到企業(yè)的希望。

一要提高認(rèn)識，凝心聚力。其首要任務(wù)就是下大力氣做凝聚人心的工作。首先，必須把造成企業(yè)困難的原因分析透徹，并如實告知職工群眾。二是對干部職工隊伍進(jìn)行安全思想、作風(fēng)紀(jì)律大整頓，讓干部職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，使職工深刻體會到“安全是企業(yè)最大的政治，安全是企業(yè)最大的效益，安全是職工最大的利益”的深刻內(nèi)涵。真正把安全工作放在一切工作的首要地位，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的思想。通過整頓安全思想、紀(jì)律、作風(fēng)，解決干部職工的安全思想認(rèn)識問題和營造人人關(guān)注安全的良好氛圍。三是最大限度地保護(hù)職工權(quán)益，想盡千方百計，保職工工資，保職工的基本福利。只有這樣，才能使廣大職工看到領(lǐng)導(dǎo)的決心，看到企業(yè)的希望，才能把職工的心真正凝聚起來，鑄成脫貧解困的強(qiáng)大合力。

二要激發(fā)干勁，鼓舞斗志。一個企業(yè)，職工干勁足不足、斗志強(qiáng)不強(qiáng)，是這個企業(yè)興衰的標(biāo)志。要想把職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性真正調(diào)動起來，并持久地堅持下去，首先要強(qiáng)化宣傳機(jī)制，結(jié)合不同時期的思想政治工作任務(wù)和企業(yè)實際，開展形勢任務(wù)宣傳，發(fā)揮出宣傳思想工作的正能量。在企業(yè)大力營造以積極勞動、勤奮工作為榮，消極怠工、松散懶惰為恥的良好氛圍。要與職工實現(xiàn)面對面、心貼心的思想交流，講清在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，遇到難題險關(guān)是常有的事情，企業(yè)發(fā)展如人生歷程，有上坡就有下坡，有輝煌也有坎坷，要正確看待，只有努力地完成本職工作，才能使企業(yè)擺脫困境，也才能切實保護(hù)好職工的切身利益。第二，建立獎罰長效機(jī)制，細(xì)化分配原則，徹底解決干多干少、干好干壞一個樣的大鍋飯作風(fēng)，使多勞者得到實實在在的利益。第三，政治上要尊重先進(jìn)、重用先進(jìn)，入黨、提干、評職稱的人選，必須在各類先進(jìn)中產(chǎn)生。第四，發(fā)揚(yáng)精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的精神。在企業(yè)困難時期，更沒有任何理由鋪張浪費(fèi)、大手大腳。要教育干部職工勒緊腰帶，精打細(xì)算，嚴(yán)管細(xì)摳，堵塞漏洞，每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關(guān)鍵處，營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。

三要穩(wěn)定隊伍，堅定信心。危機(jī)時期的思想政治工作，關(guān)鍵要穩(wěn)定職工隊伍，消除悲觀失望、心灰意冷的情緒，堅定必勝的信心。企業(yè)危機(jī)時期，職工心理的不適應(yīng)將會逐步加大，一些潛在的不穩(wěn)定因素將會日益凸顯。在此關(guān)口，更要抓隊伍穩(wěn)定，有針對性地做好思想政治工作，認(rèn)真解決職工反映的熱點、難點問題，及時解疑釋惑，確保隊伍穩(wěn)定，從而將危機(jī)的“陣痛”化為科學(xué)發(fā)展的動力。逆境中企業(yè)存在的問題顯現(xiàn)和暴露出來，對于企業(yè)自身來講未必不是一件好事，應(yīng)當(dāng)抓住這個機(jī)會，對企業(yè)進(jìn)行一次全面的解剖與診斷，這樣才會將“短板”加長，把危機(jī)變?yōu)闄C(jī)遇，堅定職工必勝的信心，提升企業(yè)的綜合實力。因此，思想政治工作就是要教育大家在企業(yè)有困難時能夠團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)，能夠做到盡職盡責(zé)，比平時更出色地完成工作。同時，也可以通過精神鼓勵、物資獎勵、工資工分政策傾斜等激勵措施大力弘揚(yáng)，確保企業(yè)制定的戰(zhàn)勝困難、走出困境的措施按步實施。

四要人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧。思想政治工作講究實效性，而不是不切實際。因此，關(guān)心職工生活、為職工辦實事是思想政治工作的重要內(nèi)容，也是做好思想政治工作的突破口。要帶著感情去做企業(yè)職工的思想政治工作，樹立以人為本的觀念，始終把為職工辦好事、辦實事作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，幫職工所需，解職工所難，關(guān)心、愛護(hù)、體貼職工的冷暖，要從職工最關(guān)心、最迫切需要解決的問題人手，把我們黨的根本宗旨切實落到各項工作中，落實到廣大職工身上，要把思想政治工作滲入到職工的工作、生活的每個細(xì)節(jié)中，切實做好“明理順氣、排憂解難、化解矛盾”的工作。要采取家訪、慰問、物質(zhì)幫助等靈活的形式，深入職工當(dāng)中，傾聽他們的心理話、實話，了解他們的思想狀況、實際困難和要求，再換位思考他們的困難和要求，真正體會他們的感受和愿望，找出解決問題的最佳辦法。工作中要深入職工家庭，關(guān)心幫助安撫，建立困難職工檔案，及時掌握情況，形成動態(tài)管理，及時為他們排憂解難，讓他們感受到組織的溫暖，只有這樣，思想政治工作才能真正得到職工的認(rèn)可、理解和支持，才能起到“投桃報李”的效果。