新形勢下黨員教育管理模式創(chuàng)新與探索

張海紅

近年來，特種油開發(fā)公司黨委緊密結(jié)合黨員隊伍現(xiàn)狀以及工作中面臨的新情況、新問題，不斷探索黨員教育工作方法，創(chuàng)新黨員教育活動模式，從增強黨員教育管理的針對性、實效性、吸引力和感染力出發(fā)，研究探索企業(yè)的黨員教育管理與時俱進、改進創(chuàng)新的新方法，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、依托“三大陣地”建設，建立健全思想教育機制，著力提升黨員素質(zhì)

公司黨委以建設一支“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的黨員隊伍，“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的黨員干部隊伍，“政治強、品行端、業(yè)務精、作風硬”的黨員領導干部隊伍為目標，制定下發(fā)了《關于深入推進基層黨組織“三大陣地”建設的指導意見》，以“三會一課”為基礎，利用公司黨員先進性教育室和警示教育室組織黨員開展學習宣教活動，堅持分層教育、系統(tǒng)教育與日常教育相結(jié)合，傳統(tǒng)教育手段與現(xiàn)代化教育手段相結(jié)合，發(fā)揮教育室的“教育、激勵、警示、宣傳”作用，通過業(yè)余黨校集中訓、精品黨課專題訓、主題活動實踐訓、集中教育強化訓等多種形式，加大黨員宗旨意識和黨員干部廉潔警示教育力度。僅2015年，就在公司兩個教育室分別集中開展黨員“六個一”教育18批956人次，黨員座談會2次，黨員干部廉政專題學習53批次、150余人次，三嚴三實專題黨課8場次，黨員隊伍的思想素質(zhì)和學習意識有了明顯提升。

二、深化“雙聯(lián)雙百三互助”活動，健全黨員干部服務機制，著力踐行黨的宗旨

公司黨委立足構(gòu)建群眾路線教育實踐活動長效機制，在全公司科級以上干部和兩級機關管理人員中開展了“百名科級干部聯(lián)系百個班站、百名機關干部聯(lián)系百名員工，互助學習、互助工作、互助生活”活動，著力解決職工群眾反映強烈的急事難事，打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。成立了活動領導小組和活動辦公室，明確黨員干部聯(lián)系基層、服務群眾的責任、內(nèi)容和頻率，建立組織保障、考核評價和監(jiān)督檢查活動機制，對黨員干部活動次數(shù)、活動質(zhì)量、群眾反映等方面進行綜合考評，保證活動效果?；顒娱_展以來，黨員干部累計開展聯(lián)系活動2034人次，發(fā)現(xiàn)并解決問題324個，不僅推動了基層工作開展，而且有效提升了黨員干部服務水平和作風形象，拉近了干群關系，和諧發(fā)展氛圍日益濃厚。

三、深化“共產(chǎn)黨員承諾制”活動，健全典型激勵機制，著力發(fā)揮黨員作用

工作中，我們牢牢把握推進發(fā)展這個第一要務，將黨內(nèi)“創(chuàng)三優(yōu)”活動與共產(chǎn)黨員崗位承諾緊密融合，結(jié)合“創(chuàng)三優(yōu)”活動重點，組織黨員把黨章規(guī)定的義務與黨員崗位職責相結(jié)合，緊密圍繞破解難題增效益創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程，圍繞精細管理強基礎創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責任區(qū)，圍繞帶頭奉獻比業(yè)績創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗。同時，將“創(chuàng)三優(yōu)”標準明確為學習、工作、聯(lián)系群眾等具體承諾目標，每名黨員結(jié)合各自崗位制定具體承諾內(nèi)容，與黨支部簽訂承諾書。黨支部著重抓好“承諾什么、怎樣承諾、如何實諾”三大環(huán)節(jié)，建立公開承諾臺帳，實行承諾銷項制，依據(jù)黨員承諾的事項、時限、結(jié)果進行動態(tài)考評，并通過黨員大會、民主評議等方式，及時通報承諾事項辦理結(jié)果，使黨員及時改正不足，加快履諾步伐，真正把立諾、踐諾、評諾過程變?yōu)辄h員自我警示、自我鞭策、自我提高的過程，有效促進了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

四、實施基層黨建思想政治工作績效考核評價辦法，健全黨員干部評價機制，嚴格黨員監(jiān)督管理

公司黨委從2010年開始，面向基層各黨總支、廣大黨員和黨務干部全面推行基層黨建思想政治工作績效考核評價體系。對黨員考核上，從“學習、工作、服務、守紀、品行”五個方面，把黨員在理想信念、遵章守紀、履職承諾、參與黨內(nèi)事務和聯(lián)系服務群眾等方面設置20條量化考核細則，由所在黨支部針對黨員現(xiàn)實表現(xiàn)，每月進行一次考核，結(jié)合黨員公開承諾、履諾情況，每季度在黨員大會上進行一次民主評議，集中通報每名黨員本季度所做的工作以及得分扣分情況。年底結(jié)合各季度得分和民主評議情況，將黨員分別評定為優(yōu)秀、良好、達標、不達標4個檔次，優(yōu)秀黨員有資格參加公司黨委和公司年度各項評比表彰。通過以上考核獎懲辦法的實施，把對黨員抽象的黨性要求變成清晰的目標要求，使黨員行有目標，黨組織管有標尺，保證了黨員隊伍純潔、穩(wěn)定。

五、打造“暖心工程”，健全關愛幫扶機制，增強黨員幸福感和歸屬感

工作中，公司各級黨組織牢固樹立“精神上關注黨員，生活上關心黨員”的理念，深入落實公司“暖心工程”，不斷拓寬對黨員關愛幫扶的內(nèi)涵和外延，把服務的觸角延伸到黨員工作學習生活的每個角落，進一步增強了黨員的幸福感和對企業(yè)的歸屬感。精神上關注黨員。我們在各班站職工之家設立黨員文化角，配備黨刊、雜志和各種文體用品，工余時間，黨員帶動員工一起讀書、看報，了解國情、油情、企情；一起打球、下棋，切磋技藝、增進感情，小小文化角成為了一線黨員群眾的知識加油站和情感交流站。生活上關心黨員。落實“四必訪”制度，做到黨組織在黨員生病住院或亡故時必訪、黨員家庭受災或發(fā)生意外時必訪、黨員在生產(chǎn)生活中遇到重大困難時必訪、黨員無故不參加組織生活時必訪。幾年來，公司各級黨組織共計走訪病、困黨員30余人次，送慰問金、慰問品35000余元。通過“暖心工程”的開展，讓黨員感受到黨組織真心的情感注入，歸屬感和幸福感顯著增強，黨員隊伍進一步凝聚，迸發(fā)出極大的工作熱情。