企業(yè)思想政治工作責任落實與效果探究

甄樹明

摘要：在當前社會范圍內(nèi)，轉(zhuǎn)型跨界發(fā)展的形勢越來越深入，對于企業(yè)來說，如何及時快速準確的進行改革與創(chuàng)新是形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素，思想政治工作一種情感交流、認知溝通的過程，企業(yè)要認識到思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，并且與工作實際相結(jié)合，不斷改進與完善企業(yè)的思想政治工作的責任落實與效果評價機制，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出一個積極健康、穩(wěn)定和諧的氛圍，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；責任落實；效果評價

中圖分類號：D641 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）013-0000-01

企業(yè)的思想政治工作主要是通過與企業(yè)內(nèi)部職工進行溝通與情感交流，讓員工能夠形成對工作思想的積極參與性，為了更好的提升思想政治的相關(guān)工作的效率和質(zhì)量，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的思想政治工作的責任落實和效果評價機制是非常有必要的，面對社會主義經(jīng)濟文化各方面的快速發(fā)展，企業(yè)要緊跟社會發(fā)展的形勢，將企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育工作重視起來，不斷思考該如何將思想政治工作與實際相結(jié)合，將工作行動切實執(zhí)行起來，才能使思想政治工作取得明顯的工作成效。

一、做好企業(yè)思想政治工作責任落實和效果評價的重要意義

對企業(yè)內(nèi)部思想政治工作建立相關(guān)的責任落實機制和效果評價機制對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，思想政治工作的責任落實與效果評價是互相依存、互相制約的，對效果進行評價是工作的依據(jù)，對責任進行落實是工作的結(jié)果，只有將效果評價機制建立與完善，才能更有效的促進思想政治工作責任的真正落實，在企業(yè)的發(fā)展過程中，責任是沒有大小之分的，任何工作的關(guān)鍵都是執(zhí)行到位、落實到位。通過建立這種機制，不但能夠加強對思想政治工作人員的進一步管理，還能優(yōu)化思想政治工作人員隊伍的建設(shè)，讓高層管理、中層管理與基層人員之間能夠不斷增進了解，對基層人員的思想動態(tài)情況及時掌握，通過制定有針對性的方針政策，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性，從而建立起更具影響力的思想政治工作人員的隊伍。

二、企業(yè)內(nèi)部推行思想政治教育責任落實與效果評價機制的作用

1.使企業(yè)內(nèi)部工作更有秩序，促進企業(yè)的良性發(fā)展

在思想政治工作中，責任的落實與效果的評價是需要一系列完善科學的綜合評價考核機制來作為基本保障的，它絕不是簡單的做好一項工作或者幾項工作就能實現(xiàn)的。這兩項工作內(nèi)容可以說是思想政治工作的兩大關(guān)鍵組成部分，將此機制不斷的進行深化理解與推進，能夠使每一位工作人員更加明確、清晰自己的職責所在以及自己的分工內(nèi)容，同時能夠促進思想政治工作的開展更具科學合理性，在整體上更有秩序、內(nèi)容上更加規(guī)范，進而使得每個環(huán)節(jié)的工作銜接緊密、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，發(fā)揮出思想政治工作的重要作用。在對此項機制進行推行的過程中，還要時刻與企業(yè)的實際發(fā)展狀況相結(jié)合，在不同的時期根據(jù)不同的形式做到隨機應(yīng)變，不能固守成規(guī)，對相關(guān)內(nèi)容一定要靈活運用，對基層員工的思想狀態(tài)及時去了解并引導，保障企業(yè)的團結(jié)和穩(wěn)定。

2.增強企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的針對性

思想政治工作一個最明顯的特征就是它是一種看不見摸不著的東西，因此最根本的問題就是將這種虛無的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槿说膶嶋H行動，通過建立思想政治工作責任落實與效果評價機制，將思想政治的各項工作內(nèi)容、工作標準以及工作目標進行量化的檢測與考核，才能讓思想政治工作者的實際工作落到實處，只有做到對基層職工日常工作生活的不斷關(guān)心并及時為他們解決生活工作中的問題或者是難題，才能讓他們實實在在的感受到企業(yè)的人性化管理，并且認識到思想政治教育工作這個平臺的作用，讓他們對于逐步加深對思想政治的理解，樹立起一種意識，增強員工參加思想政治工作的積極性，從而將思想政治工作的開展進一步深化，在企業(yè)與員工之間建立起一個情感交流的紐帶。

3.增強企業(yè)思想政治工作的影響力

通過對思想政治工作進行責任的落實和效果的評價，可以讓相關(guān)的管理工作人員及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題及不足之處，明確有哪些地方需要改進，哪些地方需要進一步完善，哪些地方需要進行變化，經(jīng)常組織思想政治的工作者互相之間進行交流和溝通，對大家發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和探討，共同把問題解決，這樣不僅使得每一位工作人員對自身思想政治工作能力得到有效的提升，同時經(jīng)過互相的學習，促進了大家之間的團結(jié)互助的意識。每個人將自己發(fā)現(xiàn)的問題提出來對于別人來說也是一種經(jīng)驗的積累與借鑒，這樣能夠不斷對工作進行完善，讓思想政治工作人員對員工的思想動態(tài)能夠更好的進行掌握，有針對性解決基層員工的需求，從而贏得基層員工的理解與信任，在工作上對思想教育工作從根本上予以支持和認同，發(fā)自內(nèi)心的去參與到思想政治工作當中，增強了企業(yè)思政工作的影響力和生命力，有效減少了糾紛和矛盾的出現(xiàn)，保障企業(yè)工作的有序進行與開展。

4.改善思想政治工作的質(zhì)量

通過建立思想政治工作責任落實與效果評價機制，一方面可以增強思想政治工作人員的責任意識，思政工作人員一定要注意與企業(yè)的發(fā)展狀況相結(jié)合，與基層員工的實際生活相結(jié)合，通過各種渠道對基層職工的心理訴求與意見進行了解與掌握，對企業(yè)所處的形勢給基層職工講解明白，把大家要做的工作的職責講清楚，讓職工感受到自己的利益是與企業(yè)的利益分不開的，自身不僅僅是獨立的一個人，自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，讓職工能夠感受到自己與企業(yè)是同呼吸、共命運的，從而調(diào)動基層員工的工作積極性。另一個方面則是能夠有效提升基層職工對企業(yè)發(fā)展愿景的認知，將責任的落實與效果評價作為著力點，堅持不懈的開展思想政治工作，讓企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè)文化做到內(nèi)心的認同，將自身的發(fā)展目標建立在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中，有效增強了職工的工作責任意識，提升職工的工作執(zhí)行力和主動性。

綜上所述，作為企業(yè)與員工之間進行交流溝通的重要渠道與橋梁，企業(yè)的思想政治工作對于企業(yè)日后的可持續(xù)性發(fā)展以及良性發(fā)展有著不可估量的作用。企業(yè)首先要建立起思想政治工作責任落實與效果評價的重視意識，不斷創(chuàng)新探索適合企業(yè)發(fā)展的思政工作方法，不斷激發(fā)思想政治工作人員的激情，從而不斷增強企業(yè)員工的凝聚力，推動企業(yè)的健康發(fā)展。