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      海通證券姜超:長痛還是短痛?

      2016-06-17 02:16:05
      齊魯周刊 2016年20期
      關(guān)鍵詞:權(quán)威人士貨幣融資

      近日,人民日報(bào)發(fā)表了權(quán)威人士談當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的文章,題目是“開局首季問大勢”。權(quán)威人士到底談了什么呢?如何分析其對經(jīng)濟(jì)和資本市場的影響?

      作者簡介:

      姜超,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,2013年加入海通證券研究所,現(xiàn)任研究所副所長、首席宏觀債券分析師。

      一是經(jīng)濟(jì)難言復(fù)蘇:

      權(quán)威人士稱:“經(jīng)濟(jì)走勢是長期L型,不是U型也不可能是V型,也不是一兩年能過去的?!?/p>

      在今年年初,一度產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)“W”型復(fù)蘇甚至“U”型復(fù)蘇的樂觀預(yù)期,其主要理由有這么幾點(diǎn):一是1月份放出了接近3萬億的天量信貸,已經(jīng)超過2009年;二是房地產(chǎn)銷量激增、基建投資回升;三是3月份經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯回升。

      但是進(jìn)入4月份以后,好消息不多,壞消息不少,先是4月份制造業(yè)PMI再度回落,4月發(fā)電耗煤增速降幅也明顯擴(kuò)大、進(jìn)入5月以后也沒有明顯好轉(zhuǎn),最新公布的4月進(jìn)出口數(shù)據(jù)再度下滑,尤其進(jìn)口降幅擴(kuò)大,說明內(nèi)需依舊低迷。

      其實(shí)權(quán)威人士的講法沒變,在年初的“七問供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”中,權(quán)威人士就明確指出“在當(dāng)前形勢下,國民經(jīng)濟(jì)不可能通過短期刺激實(shí)現(xiàn)V型反彈,可能會經(jīng)歷一個(gè)L型增長階段”。

      那么為什么市場會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的預(yù)期呢?原因其實(shí)在于貨幣刺激,因?yàn)榻衲?季度4.6萬億的新增信貸與2009年1季度持平,而且新增社會融資總量達(dá)到6.5萬億,超過2009年1季度的4.7萬億。

      但是為什么又無效呢?原因是錢太多了,所以效果就沒有了!2008年底的社會融資總存量是38萬億,信貸總存量是30萬億。而2015年底的社會融資總存量是138萬億,信貸總存量是93萬億,比2008年底翻了3倍,其結(jié)果是同樣的新增融資,對應(yīng)的增速只有以前的1/3,2009年的信貸增速最高接近40%,但是2016年只有14%,和2015年增速相比幾乎沒有變化,所以對經(jīng)濟(jì)增長很難有明顯的拉動。

      二是貨幣難言寬松:

      權(quán)威人士稱:“樹不能長到天上,不能也沒必要用加杠桿的辦法硬推經(jīng)濟(jì)增長,避免用“大水漫灌”的擴(kuò)張辦法給經(jīng)濟(jì)打強(qiáng)心針,造成短期興奮過后經(jīng)濟(jì)越來越糟?!?/p>

      今年1季度GDP增速為6.7%,GDP名義增速為7.1%,但是廣義貨幣M2增速達(dá)到13.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)增速。如果統(tǒng)計(jì)M2和GDP的比值,2008年末時(shí)是150%,到2015年末上升到206%,而2016年1季末上升到210%,也就是經(jīng)濟(jì)整體的杠桿率越來越高。

      貨幣增速超過經(jīng)濟(jì)增速一倍,意味著花出去的錢只有一半對經(jīng)濟(jì)增長有用,今年以來房價(jià)和物價(jià)上漲其實(shí)就是貨幣超增的副作用,也對政策調(diào)控形成挑戰(zhàn)。

      而無論是美國次貸危機(jī)之前、日本泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代均出現(xiàn)過類似的現(xiàn)象,貨幣增速遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)增速,債務(wù)杠桿率上升,房價(jià)和物價(jià)大漲,但結(jié)果都并不美妙。

      所以權(quán)威人士說:“一些國家曾長期實(shí)施刺激政策,積累了很大泡沫,結(jié)果在政策選擇上,要么維持銀根寬松任由物價(jià)飛漲,要么收緊銀根使泡沫破裂,那才是真正的‘兩難,左右不是?!?/p>

      “高杠桿是原罪,是金融高風(fēng)險(xiǎn)的源頭,要徹底拋棄試圖通過寬松貨幣加碼來加快經(jīng)濟(jì)增長、做大分母降杠桿的幻想?!?/p>

      對于未來一段時(shí)期,穩(wěn)健的貨幣政策就要真正穩(wěn)健!

      三是資本市場歸位:

      權(quán)威人士稱:“明確股市、匯市、樓市的政策取向,即回歸到各自的功能定位,尊重各自的發(fā)展規(guī)律,不能簡單作為保增長的手段。”

      美國的Google等諸多優(yōu)秀企業(yè)都是號稱在車庫里培育的,其實(shí)是通過PE、資本市場發(fā)展起來的。中國的阿里、騰訊等優(yōu)秀企業(yè)也是通過PE融資、資本市場培育的,只不過是在海外資本市場。

      而在中國經(jīng)濟(jì)從工業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程,同時(shí)也應(yīng)該是從以銀行為主的間接融資向以股票為主的直接融資轉(zhuǎn)型的過程。因?yàn)楣I(yè)化的時(shí)代主要靠投資驅(qū)動,只要有錢就行,所以信貸是主要融資工具。而服務(wù)業(yè)的時(shí)代主要靠人才驅(qū)動,必須有足夠的激勵(lì)機(jī)制,而股權(quán)融資是最好的融資方式。

      由此可見,中國股市若想成為經(jīng)濟(jì)的晴雨表,就必須發(fā)揮一級市場融資功能,向優(yōu)秀的公司輸送資金。如果股市只停留在二級市場交易,就會淪為投機(jī)資本炒作的工具。

      而去年牛市和股災(zāi)的教訓(xùn)也表明,單純增加貨幣需求制造的牛市不能持續(xù),市場需要的是真正優(yōu)秀的公司,需要增加優(yōu)質(zhì)公司的供給。但是這一年多以來也有許多中概借殼回歸A股,但其實(shí)是做的套利生意,因?yàn)闆]有嚴(yán)格的退市機(jī)制,許多績差公司靠著殼資源就能賣錢,而A股的投資者淪為高估值的接盤俠。因此如果股市只負(fù)責(zé)融資,而沒有退市機(jī)制,也會淪為圈錢的工具。

      所以權(quán)威人士指出:“股市要立足于恢復(fù)市場融資功能、充分保護(hù)投資者權(quán)益,充分發(fā)揮市場機(jī)制的調(diào)節(jié)作用,加強(qiáng)發(fā)行、退市、交易等基礎(chǔ)性制度建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管,提高信息披露質(zhì)量,嚴(yán)厲打擊內(nèi)幕交易、股價(jià)操縱等行為?!?/p>

      四是堅(jiān)定供給側(cè)改革:

      權(quán)威人士稱:堅(jiān)定不移推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,“保人不保企”,勇于處置“僵尸企業(yè)”。

      年初以來,從渤海鋼鐵到中城建,債務(wù)違約不斷發(fā)生,但是到底如何解決違約問題,市場依然十分困惑。此前熔盛重工曾經(jīng)率先實(shí)施了債轉(zhuǎn)股方案,但是如果都采用債轉(zhuǎn)股,那么過剩產(chǎn)能依然存在,而如果產(chǎn)能過剩繼續(xù)惡化,那么對于債權(quán)人的利益也是損害。

      所以權(quán)威人士稱:“對那些確實(shí)無法救的企業(yè),該關(guān)閉的就堅(jiān)決關(guān)閉,該破產(chǎn)的要依法破產(chǎn),不要動輒搞‘債轉(zhuǎn)股,不要搞‘拉郎配式重組,那樣成本太高,自欺欺人,早晚是個(gè)大包袱?!?/p>

      但如果不搞債轉(zhuǎn)股,還債的錢從哪里來?目前我們看到的是很多逃廢債的行為,包括大股東將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、將負(fù)債企業(yè)掏空破產(chǎn)等等行為,這些行為也需要從法律上進(jìn)行約束,否則如果形成無序的違約,將會導(dǎo)致企業(yè)債券利率大幅上升,影響到社會融資規(guī)模甚至經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。而如果繼續(xù)剛兌,債務(wù)就會越滾越多。

      如何評價(jià)權(quán)威人士講話對資本市場的影響?

      其實(shí),權(quán)威人士講的是一句大實(shí)話:“靠貨幣是買不到增長的,能買到的都是麻煩,增長只能靠改革?!?/p>

      過去幾年貨幣緊縮,經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,看似經(jīng)濟(jì)總量在不斷惡化,但其實(shí)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量在不斷改進(jìn)。一方面在通縮的環(huán)境下價(jià)格不停下跌,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自然就會主動收縮、去產(chǎn)能,而資金也會主動拋棄產(chǎn)能過剩的行業(yè)、去擁抱創(chuàng)新的行業(yè)。物價(jià)下降的同時(shí)利率也會不斷下行,其實(shí)有利于降低社會融資成本。

      而今年以來貨幣寬松,經(jīng)濟(jì)雖然短期改善,但是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量并沒有明顯改善。房價(jià)大幅上漲降低了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競爭力,而價(jià)格上漲意味著過剩產(chǎn)能重新開工,去產(chǎn)能再度延后,而資金也被迫重新追求沒有未來的過剩產(chǎn)業(yè),新興行業(yè)資金失血。而通脹回升也使得利率難以下行,今年以來的貸款利率也出現(xiàn)兩年以來的首次上升。

      我們在3月份提出“小心滯脹”,其實(shí)是看到了很多轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)驗(yàn):在人口結(jié)構(gòu)變化、工業(yè)化結(jié)束之后,經(jīng)濟(jì)增速會永久性地下臺階,如果要強(qiáng)行提高經(jīng)濟(jì)增速,只有貨幣放水一條路,但是超發(fā)的貨幣也不會帶來增長、只會帶來通脹。所以美國在70年代陷入了長達(dá)10年的滯脹,原因就是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型疊加貨幣超發(fā)。

      而美國在八九十年代步入繁榮的20年,主要?dú)w功于沃克爾在80年代初實(shí)施緊縮的貨幣政策,將通脹消滅,過剩行業(yè)淘汰,新興行業(yè)自然蓬勃發(fā)展。

      但問題是如果真的收緊貨幣,會遇到很多短期問題,比如萬一錢少了經(jīng)濟(jì)增速下滑怎么辦?房價(jià)跌了怎么辦?債務(wù)鏈斷了大規(guī)模違約怎么辦?所以從全球來看,各國央行都是競相放水,真正敢于收貨幣的經(jīng)濟(jì)體寥寥無幾,日本歐洲都搞成了負(fù)利率,唯一一個(gè)緊縮的美國加息也是不停地延后。

      所以對于未來,其實(shí)是一道選擇題,應(yīng)該怎么選,大家都知道!到底會怎么選,做了才知道!

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